设备部人员招聘制度.docx

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设备部人员招聘制度

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设备部人员招聘制度

第1章总则

第1条目的。

为及时满足设备部的人员需求，规范招聘录用流程，并确保招聘质量，特制定本制度。

第2条适用范围。

本制度适用于公司设备部人员招聘工作。

第3条职责分工。

（1）人力资源部全面负责公司员工招聘工作，其主要职责有以下6点。

①负责制定和完善招聘制度及招聘流程。

②负责制订招聘计划并组织实施。

③监控招聘过程的实施，制定评估招聘效果标准。

④提供招聘选拔技术与工具，实施人员测评。

⑤参与面试、背景调查，为用人部门的录用提供建议。

⑥办理录用人员体检、劳动合同签订等各项手续。

（2）设备部负责对应聘者的专业知识、技能等进行考核，与人力资源部协商作出录用决策。

第2章招聘需求分析

第4条人员需求来源。

（1）编制内员工离职造成缺编需要补充。

（2）因部门发展需扩充岗位或人员编制。

（3）为适应公司经营发展，进行管理和技术的储备。

（4）引进特殊（专业技术型）、高级人才。

（3）对公司组织结构、各部门情况、人力资源制度、薪资福利情况等有深入的了解。

（4）了解应聘岗位的工作职责、任职资格和相关特殊要求。

（5）掌握相关面试技巧和测评技术。

（6）对应聘者保持统一口径。

第8条招聘渠道选择。

（1）人力资源部根据人员需求情况，选择合适的招聘渠道和方式进行招聘工作。

（2）公司常用招聘渠道包括大中专院校、人才招聘会、网络招聘、猎头公司等。

第9条人员选拔。

（1）简历筛选。

人力资源部通过各种渠道收集整理应聘人员简历，据其岗位任职资格进行初步筛选。

（2）初试（笔试）。

笔试主要是考察应聘者专业知识或岗位所需知识的广度和深度，相关岗位可以安排实际操作。

笔试结束后，由人力资源部招聘主管组织阅卷评分，并确定参加面试的人员。

（3）面试。

①面试主要是对应聘者的职业性格因素、个人品格、履历、身份和学历等各类证明材料、离职原因、求职动机、待遇要求等真实性方面进行考察、核实。

②面试由人力资源部负责，结果记录于《面试评定表》内。

（4）复试。

①经初次面试合格者，由招聘负责人配合设备部经理进行复试，主要考察应聘者的实际工作技能与岗位的匹配程度。

②设备部复试完毕，面试官应将评语及意见记录于《面试评定表》内。

③一般岗位的应聘者在参加完复试之后即可确定是否录用。

④经理级（含同级技术岗位）以上岗位须由公司总经理对其进行最后面试，其人数一般为计划招聘人数的2倍左右。

第4章录用管理

第10条录用通知。

（1）人力资源部1周内向面试合格的人员发送录用通知，告知报到时间和所需准备的资料等。

（2）所需资料包括4张一寸免冠照片、身份证原件和复印件、学历证明原件和复印件、职称证明原件和复印件。

第11条办理入职手续。

（1）所有招聘录用的新职员须在正式上班当日先向人力资源部报到，若在发出录用之日起之后15天内不能正常按时报到者，公司有权取消其录用资格，特殊情况经批准后可延期报到。

（2）报到时，人力资源部对各类证件进行审核登记，原件归还本人。

（3）人力资源部代表公司同新员工签订劳动合同，劳动合同一式两份，一份由人力资源部存档，一份交新员工自留。

新员工合同期限一般为一年（试用期2个月）。

（4）被录用员工在办妥入职手续之后，领取相关办公用品，进入试用期，试用期有关事宜依照新员工试用期管理相关规定执行。

（5）新员工报到后1个月内，人力资源部为其办理社会保险等工作。

第5章试用期管理

第12条试用期时间。

新进员工试用期为1到3个月，设备部负责人认为有必要时，可报请公司相关领导审批，将试用期酌情缩短。

第13条试用期考核。

设备部和人力资源部对试用期员工的表现进行考核，考核内容主要有工作态度、工作能力、工作业绩3个方面，并将考核结果填于试用期考核表中。

第14条转正申请。

员工试用期将结束时，需填写转正申请表，公司根据员工的表现作出相应的决策。

第15条注意事项。

（1）试用期满且未达到公司的合格标准，人力资源部与设备部根据实际情况决定延期转正或辞退，试用期延长时间最长不超过3个月。

（2）试用期内员工表现优异，可提前申请转正，但试用期最短不得少于1个月。

（3）试用期间员工若品行欠佳或与岗位不匹配，公司可随时停止试用。

第6章附则

第16条本制度由公司人力资源部与设备部共同制定，解释权归人力资源部所有。

第17条本制度自颁布之日起开始执行。