水产加工管理人员岗位职责.docx

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水产加工管理人员岗位职责

水产加工管理人员岗位职责

第1篇：

水产技术人员岗位职责1•宣传、贯彻执行国家有关渔业的方针、政策和法律、法规。

2.制订渔业技术推广计划、规划，并组织实施。

3.协助渔业经济调研和渔业发展规划编制。

4.进行渔业先进技术、水产优良品种的引进、试验示范和推广。

5.开展水产养殖病害及疫病（情）监测、预报和防治，协助做好水生动物疫病预防、控制和扑灭工作。

6.渔用伺料和药物的科学使用指导，水产品生产过程中的质量检测。

7.捕榜渔具的改进与生产作业的指导。

8.渔民的培训教育和渔业公共信息服务。

9.渔业资源、养殖水域环境的监测、保护。

10.指导渔业中介组织、渔业协会等民间服务团体，积极配合有关部门搞好安全生产，协助解决渔业纠纷。

11.承担法律授权的或主管部门委托的行政执法工作。

第2篇：

初加工人员岗位职责初加工人员岗位职责

初加工人员同意初加工领班的领导，负责各类原料的初加工。

1.同意领班分派的工作，按操作标准进行初加工。

2.对原料进行拣剔、洗涤，保证加工原料的清洁卫生。

3•保证原料的营养成分，尽可能先洗后切，减少存放时刻，及时送往厨房各需处。

4.操作中按程序要求做好水产、禽、畜类的宰杀工作。

5.熟悉原料的不同部位的不同用途，注意分割利用，提升切削率。

6.注意下脚料的综合利用，降低食品成本。

7.负责工作区域及所用工、器具、器皿的清洁卫生。

8.完成领班交派的其他工作。

第3篇：

种子加工技术及管理人员岗位职责1.加工任务的调配，加工通知的审核、登记和执行。

2.加工计划的检查和进度控制工作。

3.费用预算的控制与管理，加工成本控制。

4.加工效率的管理与改善，方法的改进。

5.操作规程的制定，并严格按标准作业方法组织实施。

6.编制设备采购、维修、报废计划，并经批准后实施。

7.生产加工现场管理，生产现场财产管理。

8•生产负荷统计和产销平衡调度，实施成品、半成品存量控制。

9.加工过程质量控制，质量自检。

10.安全生产检查与处理。

11.负责各个分厂的协调工作。

12.与营销各部门沟通、联系、协调。

13.内部员工培训。

第4篇：

食品加工人员岗位卫生职责食品加工人员岗位卫生职责

1、烹调前检查食品、调味品质量，做到“七不加工”（腐败变质不加工、发霉生虫不加工、掺杂掺假不加工、未净未泡不加工、高危食品不加工、过期不加工“三无”不加工）。

2、食品以及隔顿食品要充分加热烧熟煮透，防止里生外熟。

在停电、停气、停油等特殊情况下如果改变加热方式，要特别提高警惕。

3、无适当保存条件（温度低于60度，高于10度条件下放置2小时以上的），存放时间超过2小时的熟食品，需再次利用的应充分加热，加热前就确认食品未变质。

4、冷冻熟食品应彻底解冻后经充分加热方可食用。

5、当天餐当天处理，不隔夜，不外购熟食。

不得将回收后的食品（包括辅料）经烹调加工后再次供应。

6、工作结束调料加盖，工具用具、灶上、灶下、地面清扫刷干净。

7、讲究个人卫生（勤剪指甲、勤洗手、不戴首饰、不留长发、工作帽前沿遮发，穿着干净工作服，不带病上岗，上岗不吸烟），个人物品摆放到更衣室，不得乱摆乱放。

第5篇：

屮药炮制加工人员岗位职责1.在科长的领导下，按照《中国药典》、《中药炮制规范》的质量要求，进行中药的加工炮制工作。

2.根据药性的不同，严格按操作规程进行加工炮制，并认真填写加工炮制记录。

3.对加工炮制后的药品必须经质检、验收合格后方可入库。

4.每次加工炮制后，必须对所用区域工具彻底清洁干净，对各种机械设备要定期检査维修保养。

5.注意“四防”安全工作，防止意外事故发生。

第6篇：

管理人员岗位职责

（二）、主要管理人员的职责1.项目经理职责

1.1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

1.2.负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。

1.3.组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

1.4.对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

1.5.组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。

1.6.根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。

据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

1.7.严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

1.8.负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

2.项目工程师职责

2.1.负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

2.2.开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

2.2.1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

2.2.2.组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

2.2.3.经常检查工程技术档案资料的管理情况。

监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

2.2.4.组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专

业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

2.2.5.工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施丄总结报告。

2.3.负责质量管理工作

2.3.1.监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

2.3.2.组织基础和结构部位的验收工作。

2.3.3.配合项目经理抓质量意识教育。

2.3.4.处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。

2.4.开展新技术推广工作。

针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

2.5.组织开展技术培训，并编制工艺流程。

3.施工员职责

3.1.认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施.

3.2.参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、屮间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3.3.实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关栓、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

3.4.定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

3.5.组织电气及机械设备等维修的安全技术验收，落实保养措施。

3.6.协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

3.7.参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。

4.质量员职责

4.1.向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

4.2.及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

4.3.不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

4.4.组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—50元的罚款。

4.5.配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

4.6.及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。

5.安全员职责

5.1.贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

5.2.参与施工组织设计屮安全技术措施的制订及审查。

5.3.负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工屮的安全交底和平时的宣传工作。

会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。

定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。

同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

5.5.负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

5.6.督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

5.7.参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

5.8.参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。

6.材料员职责

6.1.及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。

6.2.根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

6.3.负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

6.4.及时提交有关的材料质量证明书。

6.5.根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

7.资料员职责

7.1.根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

7.2.及时收集本工程的技术资料，分文别类整理归档。

7.3.协助班组质量做好碇、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

7.4.及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。

7.5.认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。

7.6.所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修屮起指导作用。

7.7.负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

8.预算员职责

8.1.认真学习掌握国家（地方）规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。

8.2.及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。

8.3.根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。

及时统计各完成产值（指标）的准确数据。

9.财务人员职责

9.1.认真执行国家财经纪律的财务制度。

9.2.认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。

9.3.建立有关帐目及时核对并清理债务。

定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况（一个月不得少于一次），保证帐帐相符。

9.4.及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。

9.5.负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。

9.6.按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。

9.7.在每月的25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。

9.8.负责项目部的成本核算。

及时向项目经理提供工程资金的运行情况。

10.项目观砌

10.1.熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。

根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范，指导泥工正确掌握操作方法。

10.2.负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排组织泥工操作工作面的调遣。

10.3.协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。

10.4.负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。

10.5.带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。

11.生产班组长职责

11.1.按照施工方案，合理安排本班组劳动力。

11.2.进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

11.3.监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

11.4.组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

11.5.负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。

11.6.认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

11.7.搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

13.8.组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。

检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

11.9.经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。

发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

11・10.发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。

发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

11.11.有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

第7篇：

管理人员岗位职责项目经理岗位职责

1、组织实施公司一体化管理体系文件，提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规意识，明确并督促各类人员严格履行质量、环境和职业健康安全管理职责，对本项目部体系实施的符合性和有效性负责。

2、组织制定项目部管理目标和指标及实施方案、计划和措施，做好内部信息沟通和交流、协商。

对所承担工程的质量、环境和职业健康安全管理负全面领导责任。

3、合理调配并有效管理施工生产所需的人力、材料、设备、设施和资金等资源，确保施工过程和服务质量、环境和职业健康安全体系运行受控。

4、认真履行合同中规定要求和承诺，定期或不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动，增强顾客和相关方的满意度。

项目副经理岗位职责

1、分管的施工生产、材料供应、资源调配、环境保护和生产工作屮，贯彻执行国家有关法律法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管理体系文件，督促各职能人员履行自己的职责，并负分管领导责任。

2、加强对工程分包管理监督和检查，行使安全生产否决权,确保工程质量、环境保护和安全生产符合规定要求，并对安全生产负直接指挥责任。

3、负责环境和职业健康安全运行屮的应急准备和响应，定期组织重要环境因素和重大风险因素的监测活动，对发现的不合格和潜在不合格立即予以纠正，消除或减轻可能发生事故、事件的影响和损失。

4、认真履行合同的规定要求和承诺，经常与顾客和相关方进行沟通和交流，及时收集分析来自顾客和相关方的信息，必要时采取改进或预防措施，确保顾客对工程质量、环境保护和安全生产的满意。

技术负责人岗位职责

1、在分管的技术、质量、计量工作屮，认真贯彻执行国家有关法律、法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管理体系文件，督促各职能人员履行自己的职责，并负分管领导责任。

2、组织编制工程项目施工组织设计，审批有关施工方案,并贯彻实施。

3、严格按施工规范、设计图纸的规定要求指导施工，组织工程质量检查、技术资料、技术交底和施工组织设计、施工方案执行情况检查。

4、行使质量否决权，定期组织工程质量的监测活动，对工程质量不合格立即组织纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施。

安全员岗位职责

1、认真贯彻执行国家、地方、行业和上级有关安全生产、环境保护、劳动保护的方针、政策、法律、法规及规章制度；在项目生产副经理的领导下，做好施工现场环境保护和安全生产工作。

2、协助项目经理组织开展安全教育、安全预防、应急准备和响应等工作；配合工长做好安全技术措施和环境保护措施、方案的制定、交底工作，提高全体员工的环境保护和安全生产意识。

3、负责特种作业人员的管理，应做到持证上岗；负责定期检查安全用具、施工现场的安全设施和消防设施、临时用电等是否符合规定要求。

4、负责施工现场作业人员（包括分包队伍）日常安全的检查和监督，有权制止违章指挥、违章作业，确保环境保护和安全生产目标和指标的实现。

5、参加或协助因工伤和其他安全生产事故调查、分析；制定并落实预防事故的措施；建立健全安全生产管理资料。

质量员岗位职责

1、认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的工程质量验收规范、标准、规定，在项目部技术负责人的领导下，对所负责的工程项目的过程质量负现场监督检查责任。

2、参加质量目标的分解和制定，配合工长确定施工过程中的质量控制点；对质量控制点的检验和试验活动进行监督检查,确保工程质量目标的实现。

3、参加工程质量验收、工程质量事故调查和分析；参加项目部的质量分析会，分析工程质量动态并对“不合格品”进行数据分析，以便采取必要的纠正和预防措施。

4、负责施工过程的质量监督检查，对检查中发现质量问题和顾客或相关方提岀的质量问题应及时填发“不合格品”记录,发给工长/班长纠正或处置，整改完成后会同工长对实施效果进行验证检查。

5、有权制止和纠正施工中违反工艺纪律、违反操作规程、违章作业的现彖，并及时通知工长、项目部主管领导。

6、负责工程质量验收的收集、整理、编目,并对其真实性、准确性、及时性负责；负责作好单位工程交工验收资料的整理、汇总、上报工作。

专业工长岗位职责

1.认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的施工规范、标准；组织作业班组严格按施工图和技术要求施工，实现分项、分部工程质量目标，并对工程质量负直接责任；

2.参与工程施工组织设计的编制，负责施工技术方案或作业指导书、安全技术措施和环境保护措施的编制，经批准后，向作业班组进行施工图纸和技术方案、措施的交底，并在实施屮进行监督、指导和检查；

3.作好施工过程屮的控制，组织作业班组作好自检和工序交接检；组织并监督工序的检验和试验，并做好状态标识；做好相关要求记录内容的准确性、完整性，并对其真实性负责；

4.及时纠正施工过程屮的工序质量不合格、环境污染和安全违章问题，保持对施工过程的连续监视，确保提供合格产品和安全健康的作业条件，确保不污染环境；

5.参加图纸会审；负责施工预算的编制，对有特殊要求的材料、设备，应明确质量技术要求，并协助材料员做好物资进货检验和试验工作；负责解决施工过程中的技术问题，与顾客或相关方代表进行技术洽商、沟通，并接受其监督和检查；

6.做好施工过程屮的产品保护；参与系统运转和工程交付验收；并负责本专业工程质量控制资料、工程安全和功能检验及主要抽查资料、施工质量管理资料等收集、整理、编目及竣工图的整理、编制工作。

7.负责本专业“四新”技术的推广应用，必要时，组织开展各项技术功关；对特殊过程应予以严格控制，必要时，组织工艺试验、培训操作人员，加强工序过程监控；

材料员岗位职责

1.负责进货物资（包括顾客供）的检验、试验、验收、标识和可追溯性的控制，组织处置不合格物资，保证工程所需物资符合质量、环保、安全健康要求。

2.负责进场物资的储存、保管、防护、发放和退场工作，组织物资的场内搬运，防止物资损坏、变质、丢失。

3.负责材料管理目标的制订并实施、参与制订并监督实施材料节约措施。

4.做好现场的材料管理工作，督促仓库保管员严格执行公司有关仓库管理规定，仓库的消防设施、易燃易爆及其他危险品的存放、发放和使用符合规定要求。

5.负责材料、设备质量资料的收集、保存、整理、编目工作，工程竣工时纳入工程质量控制资料屮。

6.负责材料管理部门规定的各种统计报表的填报，对其准确性、及时性负责；经常反馈供应商提供物资的质量情况、供应及时性、数量和重量充足等相关情况，对物资供应商的重新评价提供证据。

劳资员岗位职责

1.认真贯彻执行国家、地方有关的政策、规定和上级关于劳动、工资管理规定和职工培训、教育的规定，负责项目部人员的调配和管理。

2.负责按工程项目施工组织设计规定的人力资源计划要求,编制劳动力进场计划，并组织员工进场，满足施工生产的需要。

3.协助工长组织员工进行必要的技能培训和关键过程、特殊过程人员资格的培训和认定，负责组织落实对员工进行质量、环保和安全意识的教育工作。

4.做好员工培训记录，健全培训台帐。

机具员岗位职责

L贯彻执行工程项目施工组织设计方案规定的施工机械设备配置计划，负责编制租赁计划，并组织施工机械设备进场，满足施工生产需要。

2.执行公司《机具设备管理制度》，负责现场施工机械设备的管理和使用，对进入现场机械设备实行“三定”，督促操作人员对设备进行日常维护和保养。

有权制止违章作业。

3.对设备使用期间影响质量、安全和环保性能的环境因素、危险因素进行监视和控制，减少和控制对环境的负面影响，预防和减少设备事故。

4.负责现场设备的台帐、报表及维修、保养等记录及上报工作。

计划统计员岗位职责

1.贯彻执行国家、地方有关法律法规和公司有关规章制度；负责编制工程项目施工进度总计划或网络计划，编制季、年施工生产财务计划和月度施工生产计划，按月上报完成施工任务的统计报表。

2.负责“建设工程施工合同”管理，参加生产调度会，协调施工生产进度，记录并报告合同履约情况。

3.做好统计工作，对统计报表的及时性、真实性和完整性负责。

4.深入施工现场、调查了解施工进度，检查、监督计划的执行情况。

并及时报告计划和统计工作情况。

计量员岗位职责

1.认真贯彻执行国家、地方、行业任何的检验、测量、试验规范、标准和上级相关管理文件，负责检验、测量和试验设备的管理和控制。

2.按照工程项目施工组织设计方案确定的检验、测量和试验设备要求，编制配置计划，满足施工生产需要。

3.建立健全计量器具台帐，做到帐、物、卡相符；负责计量器具周期送检，确保在用计量器具均在鉴定或效准的有效期内；对计量器具的使用、维护和标识情况进行经常性检查，使Z符合要求；妥善保管待检、封存及报废的计量器具，并做好封存、报废申请工作。

4.妥善保管计量器具的各种资料、档案，做好各种计量报表。

5.负责项目部常用的钢卷尺、钢直尺、刻度直角尺、水平尺、塞尺、扭距扳子的校准工作，并及时填写“常用计量工具校准记录”。

维修电工安全操作规程

1.施工现场的电工必须经有关部门培训，考试合格后，持证上岗。

无证人员，不准从事电气安装、维修等工作。

2.现场施工所用的高、底压设备及线路，必须按照施工现场临时用电施工组织设计及《施工现场临时用电安全技术规范XJGJ46-2005）和有关电气安装技术规程安装和架设。

3.电工应掌握用电安全基本知识和所有设备性能。

4.上岗前按规定穿戴好个人防护用品。

5.停用设备应拉闸段电，第8篇：

管理人员岗位职责管理人员岗位职责

项目经理

项目经理负责贯彻执行公司的质量方针和质量目标，对项目部的施工质量负全责，明确内部的职能和分工，保持质量管理体系运行的有效性。

具体负责：

1、负责项目部的全面管理工作。

2、负责贯彻公司的质量方针和质量目标，并组织宣贯、分解落实。

3、负责项目部的组织机构设置、职责分配、资源配置等。

4、命并授权各岗位职能人员。

5、项目部主持物资采购、劳动力分供方的调查，签定项目部物资采购合同。

6、劳务分供方承包合同。

分公司的项目部物资采购合同由分公司经理批准。

7、参与产品实现过程的策划及管理评审。

8、负责与顾客的联络、沟通和交付后的服务的实施工作。

9、分管财物劳资组。

生产副经理

1、对项目部的施工过