思科交换机工作计划.docx

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思科交换机工作计划

思科交换机工作计划

　　篇一：

公司内部网络计划书

　　公司网络计划书

　　数字化有什么好处？

打一个形象的比喻：

因为有了数字化的互联网，即使是分处银河两岸的牛郎、织女，也可以在显示屏前天天见面。

　　企业实行数字化管理

　　方便了员工提高了效率

　　推行以外网建设为主体的信息化平台，其核心目的是为加强企业管理：

尤其是推行现代企业管理理念和现代企业管理制度，从而实现企业管理的最终目标——效益最大化。

前者是后者的手段和方法，后者是前者的目标和结果。

　　现代企业管理理念和制度是符合企业发展需要的，要想得到很好的落实就必须借助有力的管理手段和方法，由外部网络建设所实现的信息化平台为其提供切实的支持；现代企业管理理念和制度同时也为网络建设提供了开发空间和目标引导，为企业外部网络建设提供了机会，甚至自身管理的理念和约束。

　　外网建设和企业管理的相互作用是企业管理资源和信息化资源的有机整合，着非凡的意义，它不仅为企业实现标准化管理提供了方法和手段，也为开发企业管理的新模式提供了可能的平台。

国家GB／T标准体系的实现是现代企业管理成热的标志之一，而这两者的相互作用恰好能碰撞出这一结果。

　　外部网络是一个公司整体运营的非常重要的一部分，在现代高效管理公司中已经是非常普遍的应用了。

外部网络的建设，非常有利于公司的高效能运作。

对于我们这种员工数量众多的公司非常的需要。

下面是一份概述和计划书。

　　一、需求分析

　　公司网络系统建设的主要目标就是组建一个由网络、信息管理和办公自动化组成的综合应用系统。

此应用系统可分为公司的业务、办公提高效的管理。

　　根据公司的背景描述和主要目标的分析，可以采用100M-1000M的传输速率，所以决定选择百兆位以太网。

至于设备，核心层采用两台千兆位的3层交换机构成高速骨干网，用于连接楼层的接入，接入层1、2、3层都可以用2台24口交换机和1台8口交换机堆叠将办公区里的几十台计算机连接起来，4层则可由2台24口交换机堆叠使用，5层则由一台24口的交换机与计算机相连。

　　由于公司的办公方式，在拓扑结构选择上，本方案采用星型网络，其优点在于易于应用、管理和维护、有利于网络规模和带宽的扩展。

　　在综合布线方面，由于公司网络中各节点之间连接距离小于100M，因此全网布线采用UTP6类线缆，连接用户使用100BASE-T的链接方式，设备之间采用

　　1000BASE-T方式。

因为本方案中公司全网采用2层的结构（核心层、接入层）。

　　二、网络设计原则

　　1．实用性和经济性

　　系统建设应始终贯彻面向应用，注重实效的方针。

坚持使用、经济的原则建设公司的网络系统。

　　2.先进性和成熟性

　　系统设计既要采用先进的技术和方法，又要注意结构、设备的相对成熟。

不但能反映当今的技术水平，而且具有发展潜力。

　　3.可靠性和稳定性

　　系统结构、技术措施、设备性能、系统管理、厂商技术及维护能力等方面着手，确保系统运行的可靠性和稳定性，达到最大的平均无故障时间。

　　4.安全性和保密性

　　在系统设计中，既考虑信息资源的充分共享，更重注意信息的保护和隔离，因此系统应分别针对不同的应用和不同的网络通信环境，采取不同的措施。

　　5.可扩展性和易维护性

　　为了适应系统变化的要求，必须充分考虑以最简便的方法、最低的投资，实现系统的扩展和维护，采用可网管产品，降低人力资源的费用，提高网络的易用性。

　　6．网络功能

　　根据公司现有规模，业务需要发展范围建立的网络有如下功能：

　　（a）建立公司自己的网站，可向外界发布信息，并进行网络上的业务。

（b）要求供销部可以连接Internet，与各企业保持联络，接收订单及发布

　　本公司产品信息。

其他部门都不能连接Internet,但要求公司内部由

　　网络连接。

　　（c）公司内部网络实现资源共享，以提高工作效率。

　　（d）建立网络时应注意网络的可扩展性，以方便日后的网络升级和增加计

　　算机。

　　（e）在公司内部建立公司的数据库，如员工档案，业务计划，会议日程等。

　　7．现场勘察分析：

　　根据公司的结构特点制定详细的网络连接图，其中包括如下信息：

　　（a）网络上个信息电的分布图，工作空间大小距离

　　（b）电源插座的位置，包括目前正在使用的插座的设备

　　（c）所有不可移动的物品的位置（如支撑柱，分隔墙，内置柜等）

　　（d）所有办公家具的当前位置

　　（e）所有计算机和类似打印机的外部设备的位置、

　　（f）门和窗口的位置、

　　（g）通风管道和目前电线的位置

　　另外，在记录每台设备是要为设备建立一张配置表，如计算机的CPU,硬盘，显示器，软驱。

　　8．接入Interner方式

　　（a）DSL宽带接入，其中包括ADSL,CDSL,HDSL,IDSL和UDSL等，典型的事ADSL，即不对称数字用户线，ADSL被普遍认为是具有广阔应用前景的接入技术之一。

　　（b）专线接入，在企业级用户中，主要采用的是专线接入方式，常用的专线接入使DDN方式。

速度范围64Kbps至2Mbps。

采用DDN，网络设备需要路由器，NTU、基带调制解调器或HDSL。

　　建议公司用专线与外界互联，用一台配置较先进的计算机作为服务器

　　租用DDN专线费用详细列表：

　　三、布线系统设计

　　综合布线要符合楼宇管理自动化，办公自动化，通信自动化和计算机网络化等多功能需要的布线系统。

系统应能支持话音、图像、图形、数据多媒体、安全监控、传感等各种信息传输，支持光纤、非屏蔽双绞线、屏蔽双绞线、同轴电缆等各种传输载体、支持多用户多类型产品的应用，支持高速网络的应用，综合布线系统通常包括六个子系统；工作区子系统、水平布线子系统、干线子系统、设备间子系统、管理子系统和建筑群子系统。

　　综合布线系统设计要求根据建筑结构和用户需求来确定，这一过程主要包括以下几个要点：

　　1.尽量满足用户的通信要求

　　2.要了解建筑物内部的通信环境

　　3.确定合适的通信网络拓扑结构

　　4.选取将要使用的传输介质

　　5.以开放式为基础，尽量与大多数厂家的产品和设备兼容，按照通用的标

　　准进行设计

　　6.系统初步设计成本估算

　　7.将系统初步设计和建设费用预算告知用户

　　8.最后在征得用户意见并签订合同后，在指定详细的设计方案

　　综合布线可采用UTP,STP或者光缆，在欧洲综合布线采用的线缆占主流的是屏蔽系统，而在北美广泛使用的是非屏蔽系统，在高容量主干及严重干扰的情况下就使用光缆作为屏蔽系统。

但STP疲敝系统若使用不当，非但达不到整体的屏

　　蔽完整性，其性能会比UTP系统更差。

UTP是目前较为成熟、可靠的商用建筑综合布线系统所采用的线缆，通常情况下也可以满足在干扰环境下的使用需求。

所以建议使用UTP或光缆。

　　在建筑物内部布线通常有三种方式；走墙壁、走屋顶、走地板、走线有两种选择；明线和暗线。

当布线房间或走道比较狭窄且层高较低时，宜选择明线，用PVC先槽走墙壁。

采用明线费用较低，采用暗线不仅昂贵，而且需要架顶，架地面或打夹层，不过比较美规，若房间的高度允许，可以选择架顶或架地板，架地板更贵一些不过便于维护，若房间的宽度允许可以通过墙壁走暗线，给墙壁打夹层可以给墙壁装饰得很漂亮，也易于维护。

在楼层过道三种方式都可以，但站点较集中的房间建议采用架地板的方式，会使安装和维护都更方便。

　　建议把主机设在2号楼的三楼，建筑群间采用地下管道敷设方式，管道内敷设室外12芯多模光缆。

安装时至少预留1-2个备用管孔，以供扩充之用，在1号，3号楼放置光缆收发器，以确保信号正常传输。

室内连接为节约资金采用双绞线，同一楼层上的水平系统采用四对双绞线，电缆长度宜为90m以内，垂直干线子系统总是为与垂直的弱点间，并采用大对数双绞线。

　　四、网络拓扑结构图

　　五、方案说明

　　1.网络中心设备

　　中心机房的网络设备选用模块化三层交换机，根据需要灵活地选择不同的扩展模块，实现各种配置组合，在将来进行网络升级时，可通过扩展模块，便于保护的网络结构及投资。

现根据网络的需要，主干交换机配一个路由模块具有三层交换功能，8千兆的UTP6类线的模块，5个100M的RJ-45口模块，为了管理方便再配1个管理模块，路由可选用模块化路由器作为与Internet的网关和援入服务器。

配备1台用于网络管理的工作站装上网管软件，即可进行网络的配置与管理。

　　2.接入层交换设备

　　选用千兆堆叠交换机组，可由堆叠交换与主机组成无阻塞星型拓扑堆叠结构，根据办公楼层的需要，可提供足够的10/100M自适应RJ-45口。

　　3.交换模块设计

　　１）接入层交换机的配置

　　接入层为所有的终端用户提供一个接入点，这里的接入层交换机采用的是ciscoCatalyst2960交换机。

该交换机拥有24个10/100Mbps自适应快速以太网端口，运行的是cisco的ios操作系统。

这里以培训部接入层为例配置介绍。

　　篇二：

XX年IT部工作思路及工作目标

　　XX年工作规划

　　及XX年总结分析

　　***XX-10-29

　　目录

　　一、引言...................................................................................................................................3二、工作任务...........................................................................................................................3三、工作分析及问题改进.......................................................................................................3

　　1、设备维护管理.............................................................................................................42、办公系统管理.............................................................................................................43、指纹考勤系统.............................................................................................................44、网站维护管理.............................................................................................................4

　　四、XX年工作规划..............................................................................................................6

　　1、成立IT信息管理小组................................................................................................62、信息化规划.................................................................................................................73、OA办公系统升级改造...............................................................................................84、IT软件服务项目的实施、运行.................................................................................95、建立知识管理系统...................................................................................................116、文件结构编号工作...................................................................................................157、网站运营...................................................................................................................16

　　五、费用预算.........................................................................................................................19六、总结.................................................................................................................................21

　　一、引言

　　既懂得技术又懂得管理的信息部才是合格的信息部,信息部的工作应该由单纯的技术支持服务转向使用最新的技术理念梳理企业运营管理流程、降低运营成本等企业战略层面，牵头制定公司内部平台级信息化建设规划，及其相关的管理；企业与信息化之间的关系，企业管理因为信息化而变的更加高效，业务流程因为信息化而变的更加流畅，运营资本因为信息化而不断降低。

所以说，如何促进、保持或是加速企业的发展,才是信息部的根本任务与职责。

　　二、工作任务

　　保障公司范围内的网络、通讯、数据库、OA、CRM系统平台建设和运营，配合电子商务、营销等业务，为企业提供相关的系统平台及信息专业服务；建立IT专业服务业务的规划与实施，提高IT服务业务的市场、产品（方案）及实施能力；

　　三、工作分析及问题改进

　　1、设备维护管理

　　此项工作主要包括公司计算机硬件的维护，管理、采购申请、并保证计算机及相关网络产品的正常工作。

公司网络系统的维护和管理，包括宽带网络和通讯网络等。

　　改进：

技术水平有待提高，全凭个人摸索，进行专业化学习。

采购过程严加把关，采用信誉质量好的供应商。

　　2、办公系统管理

　　此项工作主要包括OA系统文件档案、通知信息发布；OA帐号开通、关闭、权限管理；OA系统业务流程设计；OA系统操作培训；OA系统前、后台程序的修改完善。

　　在进行此项工作中，我了解到现用OA办公系统不能对资料的保护，给使用安全上造成很大麻烦，经过后台程序修改对OA办公系统进行改进，效果明显。

　　3、指纹考勤系统

　　此项工作主要包括每月考勤数据汇总、导出，协助行政总监完成考勤统计。

在进行此项工作中出现软件系统统计考勤不准确，有签到和签退不成功的现像，现在的解决办法只能是我在导出考勤统计时手动挑出来，系统记录失败和很好和正常的迟到早退区分出，也没造成多大麻烦，完全解决这个问题还要继续和供应商沟通相关技术问题。

　　4、网站维护管理

　　此项工作主要包括对公司网站结构进行设计，最大化满足公司网站的功能需求；与设计公司沟通，完成对集团网站的美化设计工作；网站前后台ASP程序开发，网页版块内容修改制作；网站专题的制作发布；与相关部门人员对接，发布、更新相关栏目信息。

　　在进行此项工作中，因工作失误，网站设计的类型与公司要求的不一致，以

　　致一些网站宣传不能进行造成工作损失。

　　数据显示，几个月以来有效的提高集团公司网站的访问量、网页收录数量、PR值、关键字排名等。

　　图表：

　　5、信息监管工作

　　1.规范电脑和网络的使用行为，提高工作效率。

2.全面管理IT信息资源，降低维护成本。

3.确保公司信息资料的安全，防止流失。

4.信息资产管理，对有形无形资产记录管理。

　　6、XX年工作不足

　　1、工作过于忙碌，往往容易陷入琐碎的事务中不能脱身，有时难免顾此失

　　彼。

过于注意细节，缺少了对大局上的把握。

今后我将要在工作中善用零星时间，进行高效的时间管理，按照工作重要、紧迫程度合理分配时间，尽量做到及时完成工作。

　　2、在工作中我觉察到自己财务知识、管理知识和谈判技巧的匮乏，今后我

　　将要在这几个方面加强学习，提升自身综合素质，全面发展。

　　3、在工作中遇到困难时，与领导沟通不足。

今后我将要在工作中多于领导

　　进行沟通，多请示、多汇报。

　　4、对公司业务的学习不够，虽然面对客户讲业务的机会不多，但我对这方

　　面知识的学习一直没在意，以后会注重加强。

　　篇三：

网络协会活动规划（XX-XX-1）

　　附件2：

汽车工程学院社团培训指导计划（XX—XX

　　学年第1学期）