企业文化与班组团队管理制度.docx

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企业文化与班组团队管理制度

企业文化与班组团队管理

 

 

————————————————————————————————作者:

————————————————————————————————日期:

 

第1题

温班长经常组织班组学习活动,对班组的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括( )。

A.促进班组成员的发展

B.在班长与成员、成员与成员之间建立良好关系

C.提高班组整体实力

D.增加班组员工之间的竞争

答案:

D

您的答案:

D

题目分数:

20

此题得分:

20.0

批注:

 

第2题

李经理原先所在的单位把工作放在首位,客户受到尊重,员工通常愿意加班。

后来,他进入另外一家公司,

但该公司的管理制度却相反,李经理觉得在新企业中的工作很难开展。

这说明()。

A.企业文化能影响企业成员的行为

B.企业文化和基层员工关系不大

C.李经理所在的新公司的企业文化比前一个公司的好

D.李经理所在的前一个公司的企业文化比新公司的好

答案:

A

您的答案:

A

题目分数:

20

此题得分:

20.0

批注:

 

第3题

企业文化不是管理方法,是形成管理方法的?

A.关键

B.重点

C.理念

答案:

C

您的答案:

C

题目分数:

20

此题得分:

20.0

批注:

 

第4题

下列关于学习型班组的说法,不正确的是()。

A.学习型班组能给班组员工带来更好的福利

B.学习型班组能不断增强班组自身能力

C.学习型班组能带来行为或绩效的改善

D.学习型班组能不断地获取知识,在班组内传递知识并不断地创造出新的知识

答案:

A

您的答案:

D

题目分数:

20

此题得分:

0.0

批注:

 

第5题

班组长如何对待企业使命()

A.无条件接受

B.事不关己,高高挂起

C.不仅自己充分理解,还要把它传递给员工

D.自己一个人承担

答案:

C

您的答案:

C

题目分数:

20

此题得分:

20.0

批注:

 

试卷总得分:

80.0

试卷总批注:

一、单项选择题

1.

企业文化不是管理方法,是形成管理方法的?

    A.关键

    B.重点

    C.理念

    答案:

C

您的答案:

C

题目分数:

2

 

2.

小张刚刚负责班组管理工作,有一天,他问自己:

“企业文化与班组管理有关系吗”?

    A.无关系

    B.有关系

    C.不知道

    答案:

B

您的答案:

B

题目分数:

2

 

3.

企业文化的核心是?

    A.绩效管理

    B.价值观

    C.以人为本

    答案:

B

您的答案:

A

题目分数:

2

 

4.

什么创造价值?

    A.制度

    B.环境

    C.流程

    答案:

C

您的答案:

C

题目分数:

2

 

5.

班组愿景是?

    A.班组理想

    B.班组活动

    C.班组思想

    答案:

A

您的答案:

A

题目分数:

2

 

6.

成功企业绩效增长与企业文化的关系是?

    A.正相关

    B.负相关

    C.无相关

    答案:

A

您的答案:

A

题目分数:

2

 

7.

这个世界上最有执行力的是哪些人?

    A.有精神信仰的人

    B.有干劲的人

    C.有物质激励的人

    答案:

A

您的答案:

C

题目分数:

2

 

8.

什么是创新的重要来源?

    A.业绩

    B.目标

    C.顾客

    D.员工

    答案:

C

您的答案:

D

题目分数:

2

一、多项选择题

1.

目标管理的主要内容?

    A.具体

    B.量化

    C.时限

    D.相关性

    E.可接受

    F.考核

    答案:

A,B,C,D,E

您的答案:

A,B,C,D,E,F

题目分数:

3

 

2.

学习型组织的修炼是?

    A.自我超越

    B.共同愿景

    C.团队学习

    D.系统思考

    E.改善心智模式

    答案:

A,B,C,D,E

您的答案:

A,B,C,D,E

题目分数:

3

 

3.

科学筹划要解决?

    A.目标

    B.执行

    C.控制

    D.考核

    E.评价

    F.奖惩

    答案:

A,B,C,D,F

您的答案:

A,B,C,D,E,F

题目分数:

3

 

4.

下列说法属于创新范畴的是?

    A.生产出一种新的产品;

    B.采用一种新的生产方法;

    C.开辟一个新的市场;

    D.获得一种原料或半成品的新的供应来源;

    E.实行一种新的企业组织形式。

    答案:

A,B,C,D,E

您的答案:

A,B,C,D,E

题目分数:

3

 

5.

团队发展的主要阶段有?

    A.形成期

    B.成熟期

    C.动荡期

    D.规范期

    E.成长期

    答案:

A,B,C,D

您的答案:

A,B,C,D,E

题目分数:

3

 

6.

班组管理的基础工作?

    A.班组标准化工作

    B.班组定额工作

    C.班组原始记录

    D.班组计量工作

    E.班组信息工作

    F.班组规章制度

    答案:

A,B,C,D,E,F

您的答案:

A,B,C,D,E,F

题目分数:

3

 

7.

企业员工如何认同企业文化  ()

    A.以身作则最关键

    B.人人参与

    C.于己无关,漠不关心

    D.与日常工作结合

    答案:

A,B,D

您的答案:

A,B,D

题目分数:

4

 

8.

影响部属执行力的因素是?

    A.意愿

    B.目标

    C.能力

    D.绩效

    答案:

A,C

您的答案:

A,B,C,D

题目分数:

3

 

9.

下列关于班组团队文化塑造策略的说法,正确的是()

    A.班组长须保证全部班组成员明确班组目标

    B.班组长要提高自己的领导能力,加强班组的凝聚力

    C.班组长要及时修正班组不良文化,引导班组健康发展

    D.重塑班组成员的责任心,事业心,激发员工上进

    答案:

A,B,C,D

您的答案:

A,B,C,D

题目分数:

4

 

10.

班组标准化管理的内容?

    A.料

    B.机

    C.人

    D.环

    E.法

    答案:

A,B,C,D,E

您的答案:

A,B,C,D,E

题目分数:

3

一、判断题

1.

学习力是班组长一个人的主要工作。

()

    答案:

错误

您的答案:

错误

题目分数:

2

 

2.

顾客是重要的创新的来源。

()

    答案:

正确

您的答案:

正确

题目分数:

2

 

3.

企业愿景是企业发展的未来蓝图,是企业高层领导制订的,与基层员工关系不大。

()

    答案:

错误

您的答案:

错误

题目分数:

4

 

4.

班组的创新力建设可有可无。

()

    答案:

错误

您的答案:

错误

题目分数:

2

 

5.

班组管理必须结合企业文化进行。

()

    答案:

正确

您的答案:

正确

题目分数:

2

 

6.

班组长要终生学习,要懂管理的基本原理,要掌握工作反思总结的技巧与策略。

()

    答案:

正确

您的答案:

正确

题目分数:

4

 

7.

团队动荡期需要高效的团队领导行为是指挥型。

()

    答案:

错误

您的答案:

正确

题目分数:

2

 

8.

流程创造价值。

()

    答案:

正确

您的答案:

正确

题目分数:

2

 

9.

企业文化是高层关注的内容。

()

    答案:

错误

您的答案:

错误

题目分数:

2

 

10.

核心价值观是塑造员工行为的基本理念。

 ()

    答案:

正确

您的答案:

正确

题目分数:

4

 

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