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市场研究的方法和技术;

企业营销的战略和策略;

现代广告理论与技术;

国际市场营销的方法与策略;

新产品的市场化开发;

营销业绩的评价。

(3)人力资源管理

人力资源开发与管理与可持续发展的战略关系;

人力资源开发与管理的基本理论;

国际人力资源开发与管理的成功经验;

人力资源合理流动与合理计量;

企业经营者与劳动者的内在动力及效率研究。

(4)财务管理

研究企业如何面对复杂的国内外金融市场,制定科学的融资和投资策略已达到公司的资本结构最优化和市场价值最大化。

(5)国际经营管理

国际企业的一般管理;

营销管理;

国际金融和投资;

国际企业环境分析及不同社会人文环境下管理观念和管理方法比较。

由于企业管理有实践性强的特点,如果同时具备不同的知识背景将很容易开展研究工作,并且在毕业后竞争力比单纯专业的学生占优势,这也是吸引跨专业同学报考的重要原因。

人力资源管理专业考研方向2:

工商管理

工商管理是管理学大类中与现代企业结合最紧密的一个一级学科。

会计学专业解决公司财务问题,技术经济与管理专业解释新科学技术在经济增长中的角色问题,企业管理专业解决企业的组织构成问题,现代公司管理的三大部分,全都包含在工商管理这个一级学科内。

由于上述这些专业都需要运用数学的分析手段来进行研究,因此工商管理要考查数学(三)的内容,技术经济与管理以及企业管理中的企业组织学、企业决策学等专业方向对数学的要求更高,需要考生做好准备。

文科生报考这些对数学要求较高的专业时,一定要把握住时代发展的方向,在时政方面做足文章,善于联系实践,对热点经济问题进行理性分析,才能博得导师的青睐。

工商管理硕士MBA另外招考,要求考生有3~5年的工作经验,一般不接收应届毕业生。

会计学、技术经济与管理、企业管理三个专业的毕业生,基本都到企业从事实际管理工作,工商管理类专业习惯采用的案例教学法,非常能够体现企业对于实际工作的要求。

 

工商管理对考生的本科专业没有太大的限制,本科学经济、管理的学生能考,学计算机、电子的也可以跨学科报考,文科类的经过一系列的数学强化训练以后也可以报考。

人力资源管理专业考研方向3:

行政管理

行政管理专业是管理学科下设的一个二级学科。

行政管理是一个综合性强,研究范围广泛的学科,以哲学、政治学、管理学、社会学等为基础,对公共事物和行政管理进行综合性全面研究。

主要培养目标

行政管理专业主要培养具备行政学、管理学、政治学、法学等方面知识,能在党政机关、企事业单位、社会团体从事管理工作以及科研工作的专门人才。

这类人才应该具备较高的政治理论素质,掌握现代行政管理学基本理论和专业知识,并具有较强的管理、经营、策划、调研、交际能力。

  

为适应社会与时代的形势发展需要,同时也为了和国际接轨,行政管理专业正在准备进一步壮大规模,扩大招生面,它与公共行政管理硕士(MPA)、工商管理硕士(MBA)类似,没有相关限制、费用合理,受到广大跨专业考研同学的青睐。

主要研究方向

(01)政府改革与治理;

(02)比较政府;

(03)公共人力资源与绩效管理;

(04)非营利组织与公共事业管理。

3.人力资源管理研究方向

人力资源管理研究的是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动。

  人力资源管理是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

  研究内容通常包括以下具体内容:

  

(1)人力资源规划。

  

(2)岗位分析与设计。

  (3)员工招聘与选拔。

  (4)绩效考评

  (5)薪酬管理。

  (6)员工激励。

  (7)培训与开发。

  (8)职业生涯规划。

  (9)人力资源会计。

(10)劳动关系管理。

4.人力资源管理考研参考书目

(1)南开大学人力资源管理专业参考书目

《管理学》张玉利主编,南开大学出版社2004年

《组织行为学》(第12版)(工商管理经典译丛)斯蒂芬&

middot;

罗宾斯著,中国人民大学出版社2008年

《人力资源管理基础》【美】诺伊等著雷丽华译,中国人民大学出版社2005年。

(2)西南财经大学人力资源管理专业参考书目

《现代管理学》罗珉著,西南财经大学出版社

《管理学》王德中著,西南财经大学出版社第三版

《人力资源管理概论》卿涛主编、罗键副主编,清华大学、北京交通大学出版社

(3)中国人民大学人力资源管理专业参考书目

《人力资源管理概论》彭剑锋复旦大学出版社2003年11月

《组织行为学》[美]罗宾斯中国人民大学出版社2008年10月

《组织与管理研究的实证方法》陈晓萍北京大学出版社2008年

《管理学(第7版)》[美]斯蒂芬罗宾斯中国人民大学出版社,中译版2003年《组织理论与设计》[美]理查德达夫特清华大学出版社,中译版2003年

《组织行为研究在台湾(第2版)》[台]郑伯壎、姜定宇、郑弘岳华泰文化2007年

《家长式领导》[台]郑伯壎、樊景立、周丽芳华泰文化2006年2月

《人力资源管理》[美]加里德斯勒中国人民大学出版社,中译版2006年

《社会心理学》[美]戴维迈尔斯人民邮电出版社2006年

《劳动关系概论》程延园中国人民大学出版社2004年

5.人力资源管理专业就业前景分析

在人才竞争趋于全球化的今天,人力资源开发与管理的工作显得格外重要,做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提,而对人力资源管理者的能力开发,则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。

人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划,员工招聘选拔,绩效考核,薪酬福利,培训开发,劳动关系协调等工作。

判断其是否合格的标准是:

懂得人力资源的专业知识,能够完成人力资源的实际管理工作,还能不断开发人力资源并且创造价值。

权威机构调查显示,国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万,其中北京缺40万,上海缺60万,广州缺50万以上,武汉也在30万人左右。

在目前这个“人才是一切”的新时代,许多企业将会以前所未有的努力去寻求人才和留住人才,人力资源管理的重要性日益显现出来。

面对经济全球化、信息网络化、社会知识化及组织形态变化等的挑战和冲击,人力资源管理正面临再一次的调整和改变:

(1)人力资源管理部门职能的弱化:

如招聘过程中,面试、录用及起薪的确定越来越多的由用人部门负责人直接进行。

(2)人力资源职能的分化:

随着市场经济的进一步深入,社会分工越来越细,企业会将人力资源一些非核心业务外包出去。

(3)人力资源管理的强化:

准确制定人力资源政策影响和引导员工的行为,为实现组织变革提供保障,参与企业战略决策并制定人力资源战略,帮助员工设计职业生涯从而实现员工与企业共同成长和发展。

(4)人力资源管理的自动化:

越来越多的企业会将应聘人员资料筛选、考勤管理、薪酬福利及社会保险等工作交由计算机处理,从而有更多的精力去专注人力资源核心业务的管理。

限于中国的国情及目前企业的实际情况,绝大多数企业目前还不大可能将人力资源的相关职能外包出去。

因此近几年国内人力资源的发展趋势是将有越来越多的企业管理者会借助科技的力量——采用人力资源管理信息化解决方案来强化企业的人力资源管理,以达到提升组织能力、推动战略目标实现的作用。

就业前景广阔的---人力资源管理师

调查显示,国内现在对中高级人力资源专业人才需求有相当巨大的市场缺口,人力资源管理者的工资也不菲,在此种形式下,国家劳动和社会保障部的企业人力资源管理国家职业资格认证也渐渐成为近年十大热门认证考试之一,获得此证书不但能够全国通用,终生有效,还能促进个人快速提升自我职业发展能力。

6.人力资源管理专业就业方向

方向一:

企事业单位的行政管理体系如行政管理部、企划部、后勤保障、办公室文秘部等

主要职位:

策划专员、行政专员、文秘

刚毕业的小伙伴们大多缺乏工作经验,可以从行政管理工作做起。

行政管理体系是企业的中枢神经系统,可以深入到企业的各个部门和分支机构,主要起着辅助和服务的作用。

行政管理和人力资源管理常会有一些交叉重合的工作,大型公司一般会分开设置人力资源部门和行政管理部门;

小型企业则只设置管理部,行政与人事工作都包含在内。

相对来说,行政管理更容易上手,可以磨练我们的耐性和处理繁杂、细碎事务的能力。

如果大型公司的人力资源部门不好进,小伙伴们可以从中小型公司起步,在做行政工作的同时还能处理人力资源事务。

具备了一定的工作经验后,比较容易转向大公司的人力资源岗位。

建议小伙伴们着重锻炼电脑操作、外语运用、文笔、沟通技能、时间管理、压力管理和情绪管理等方面的能力,这有利于你在工作岗位上更好地体现自己的价值。

职业发展:

行政助理(或者办公室文秘)—行政主管—行政经理—办公室主任。

方向二:

人力资源管理

HR、人事部经理、人事助理、人事专员

人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。

人力资源部最高负责人是人力资源部经理,直属下级是招聘主管、培训(或培训和开发部)主管、绩效主管、薪酬主管和员工关系主管,再往下还会设置专员、助理等职位。

通过实施人力资源管理,可以实现全面提升企业核心竞争力的目的,支撑和保障企业的可持续发展与永续经营,并实现利润最大化。

如果想做HR,小伙伴可以报考人力资源考试。

小伙伴们可以进入企事业单位,从基础工作做起。

通常情况下HR助理经过1-2年的锻炼就能成为专员。

在中型企业中,一个专员经过3-5年就能成长为经理。

人力资源助理—人力资源专员—人力资源经理

方向三:

市场营销

市场调查员、市场业务员、市场部经理、营销部经理、产品部经理、市场分析师、市场总监等

虽然说人力资源管理跟市场营销存在着一定的差别,但从管理的角度来看,两者都是对资源的一种管理分析。

小伙伴们如果想做市场营销,建议在不耽误自己专业课程的前提下,多去听听市场营销的课,阅读相关的书籍。

这类工作好上手,门槛低,小伙伴们也可以利用放假时间来实战学习。

如果想做到高层,那你就要好好学习下经济学知识,这会对市场营销工作产生较大的侧面辅助。

刚开始工作的几年可能没那么明显,等你做到市场管理或营销管理后,优势就会慢慢体现出来。

业务员—业务主管—片区经理—大区经理—事业部经理—总经理

要找一份适合自己的工作,还是要综合考虑自己的兴趣爱好、潜力、专业和意向城市等诸多实际情况。

所谓“活到老,学到老”,这句话现在也可以用到工作上。

无论咱们是什么专业的,做任何工作都要不时地用新的知识充实自己,才能不落后于整个行业。

只要咱们有潜力,有动力,有目标,即使不太对口的工作也可以尝试,祝愿小伙伴们都可以找到真正适合自己工作!

7.2019人力资源管理专业考研院校排名

人力资源管理专业是人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。

主要课程是管理学、西方经济学、统计学、会计学、市场营销、人力资源规划、组织行为学、薪酬管理、绩效管理、企业战略管理等。

排序

学校名称

水平

开此专业学校数

1

南开大学

5★

338

2

西南财经大学

3

首都经济贸易大学

4

中国人民大学

5

北京大学

6

东北财经大学

7

西安交通大学

8

南京大学

9

厦门大学

10

山东大学

11

北京师范大学

12

中山大学

13

武汉大学

14

江西财经大学

15

华东师范大学

16

兰州大学

17

大连理工大学

18

浙江大学

19

中央财经大学

4★

20

中南财经政法大学

8.2019人力资源管理考研复习经验

(1)武汉大学

所用资料:

李燕萍谭力文著管理学第三版,曼昆著微观经济学第六版。

另外需要的资料是2006-2015年历年真题 

 

武大的专业课题目出的很基础,821改的也比较松,分为管理学和微观经济学两大模块。

只用看指定的两本参考书即可,这两本书我大概前前后后看了有五六遍,一定要重头到尾都背的很熟。

对于管理学,要建立起一个整体的框架,然后每个框架中的分支都要很清晰,武大经常会出综合论述题,需要各方面的知识都有涉及。

对于微观经济学,我也并没什么专业基础,好在曼昆老师这本书写的非常简单易懂且生动有趣,其中图形是重点。

我这次考试应该失分都是在微观上了,因为今年的部分题好像出的是高鸿业上的,所以如果有时间的同学可以以高鸿业老师的微观经济学为辅助,广泛涉猎一下。

然后就是真题,重中之重,不管用什么渠道都要弄到,我这里也有一些电子版,因为武大的真题也会出一些重复的。

至于别人的笔记,可看可不看,重要的还是在自己的理解。

然后就是答题的时候字迹工整卷面干净,条理清楚可以尽量多写点,先写理论知识再加以实例匹配,拿高分应该不难。

(2)南开大学

专业课复习资料是《管理学》 

张玉利主编 

南开大学出版社2004年 

《组织行为学》(第12版)(工商管理经典译丛)斯蒂芬·

罗宾斯著,中国人民大学出版社2008年。

《人力资源开发与管理概论》吴国存、李新建主编,南开大学出版社2001年。

先大致看一遍,看个人习惯。

我不喜欢看笔记,所以记了笔记也没有用到。

第二遍细看,划一下重点知识点。

第三遍、第四遍……到第N遍,背诵。

一定要背诵。

我背到的程度是,我完全扔开书,可以把每个章节里面的很细知识点全部罗列出来,例如周边绩效优点,四点是什么。

首先是理解,尤其是有图表的的知识点,理解清楚图线是什么意思。

由于我以前完全没有接触过经管的东西,学起来比较吃力。

(3)中国人民大学

专业课,我132分,对于一个跨校考生而言,也是相当满意的了。

这在某种程度上也破除了专业课黑箱操作、漏题的谣言。

我的专业课复习的总体思路是:

识记、整合、灵活运用。

具体分四轮进行:

第一轮,像读小说一样阅读指定教材,划出自己认为的重点,理解各个知识点及其之间的关联,理解作者得出的结论;

第二轮,再全书阅读,明晰总体框架,明晰各个章节之间的关联,记忆基本概念、知识点,运用所掌握的知识尝试分析案例、分析一些热点问题,一定要多角度思考,培养自己灵活运用知识的能力;

第三轮,做专业课考卷,并结合考卷分析重点,强化第二轮时的记忆,并补充记忆一些从考卷中领悟出的自己遗漏的知识;

第四轮,看着目录努力回忆记忆过的知识点,通过这种方法明晰总体理论框架,明确各知识点之间的关联,整合自己学到的东西,并根据总结出的考卷规律预测一些重点来反复记忆。

答题技巧:

名词解释:

一般用2—3行的字数解释,不用列出条目,用尽量简短的字数阐述该名词的关键要点。

另外,对于人名的解释,要包括国籍,代表出版物,提出的观点及简要解释该观点。

简答:

一般简答开始要有2行左右的介绍,紧接着开始列条目,条目的后面一定要有2行左右的介绍,有必要的话要有1---2的总结。

论述:

论述要尽可能详细,格式同简答的标准格式,但是开头,条目的解释以及总结都要详细,是大两圈的简答。

另外,如果论述题的所有条目加起来特别多,则可以每条解释2行左右;

若是条目在10条左右,每条下要最少3---4行,即尽量详细。

另外,最后如果时间不够可以根据实际情况削减,但条目一定要写全。

(4)北京师范大学

北师大出题还算比较基础,所以重点就是多看书,看扎。

试题不偏、不怪,80%的题目可以在课本上找到部分的答案。

两门专业课建议一起复习,最好是上午一门下午一门,同时进行。

题型:

简答和论述

简答多出自教材,但教材上一字不差答了可能也不会满分,要有自己的见解。

字数500左右。

论述考得比较综合,结合时政,需要广泛的知识面,答题有逻辑,思维清晰,言之有据,理论和实践结合。

专业课我大概分了3遍。

第一遍,从头至尾几乎不落的看,知道大概讲了什么,打打底。

第二遍,继续读书,同时参考笔记,我用的笔记是向师姐师兄买的,没有笔记的就自己总结。

笔记分两部分,首先是这一章这一节的知识框架,列出一个表,这样对书的脉络很清晰。

其次是这一章有哪些重点概念、大题。

所有的书看过整理笔记之后,拿出历年真题,标记在比较上每一章考过几个题具体题目,确定哪些是重点章节。

第三遍,背重点知识。

背过之后拿出历年真题,自己答卷,一定要自己写一下,然后再对照真题解析,看看哪些是薄弱点,再回去背。

考前按照笔记从头至尾过两遍,基本上就OK了。

最后,老师近几年的论文和著作有时间了也大概浏览一下。

经济学原理:

16年北师专业课都没怎么压分,经济学原理要把历年真题,书本知识熟练掌握,有时候会出当年诺贝尔经济学奖获得者,要熟知获奖原因和提出的理论。

其他平时多关注国家大政方针,看不过来也要知道个大概。

主要还是考察一些基本的原理,不会很细很深。

如果本科有学了经济学也可以借鉴一下本科的教材来了解一下基本理论,有助于理解。

微观宏观都重要,大概是一半一半的。

公共管理学:

据说会压分,但16年没怎么压分,回答问题是一定要有自己的观点,这个非常重要,书上的只能算是个基本概念。

公共管理学两本书:

汪大海的《公共管理学》、欧文休斯的《公共管理导论》基本上大部分试题来自于这两本书的知识点。

所以花的时间相对多一点。

近年来公共管理学是杨冠琼老师出题,他的《公共政策学》也有考点,虽然指定教材没包括,但最好是看一下。

专业课试卷中,很多考点会反复出现,自己总结一下真题会找到一两道原题的。

一方面告诉大家这是重点,另一方面也可以帮助大家记忆重要知识点,灵活的掌握各种答题方法。

对于反复考查的知识点,一定不要局限于答案,而要对答案进行变化。

有些简答题可能会演变为论述题。

推荐阅读:

中国行政管理杂志、中国改革论坛网、经济学人、诺贝尔奖获得者、国有企业改革、行政体制改革、政府和市场关系、两会。

方法和经验是尽量避免少走弯路,最重要的是要坚持下去,方法和经验是尽量避免少走弯路,最重要的是要坚持下去,最后借用村上春树的一句话来结尾:

现在是坚忍地累积奔跑距离的时期,所以眼下还不必介意成绩如何,只消默默地花上时间累积距离。

9.考研是否需要报考辅导班及如何选择辅导班

2019的考研的小伙们已经开始着手准备考研了,掌握解题技巧和方法,对于提升考研复习效率至关重要。

就经济学类专业考研而言,对于是否要报考辅导班,以及如何报考辅导班,跨考考研老师建议考生可从以下几个方面进行考虑

(1)辅导机构结合师资、课程、口碑来选择

师资是考察辅导班的首要因素,同学们可以针对辅导名师的辅导年限、辅导经验、历年辅导效果和学员评价等因素进行综合评价,询问往届学长然后选择或者在网上看大家对该老师的评价。

还要深入了解教师的学术背景、资料著述成就和辅导成就等。

考虑课程的时间是不是充足,课程设置是否合理,是否有配套的资料或者讲义,是否能满足大部分同学们的考研需求,这是需要重点考虑之一。

现在考研机构也比较多,建议大家选择一些比较大的全国综合性机构。

最后衡量个人的特性,个人的水平,选择。

比如是否跨专业,是否零基础,是否报考名校,起点低,但目标压力大,这时候需要选择定向的有保障的成功几率较大的班型。

(2)辨别跨考考研和其他机构谁靠谱的办法 

第一,看资质,团队专业,机构正规

首先正规的教育辅导机构必须要有齐全的办学资质,必须是市教委批准的;

资质齐全,还必须要有专业的团队,教育基础设施、培训基地等等,良好的辅导效果是需要时间积累的,而办学的时间是辅导经验不断的沉淀。

第二,看师资,师资是立校之本

师资,是一个考研辅导机构优劣的重要决定条件之一,也是辅导效果的保障,是辅导班实力的象征。

优秀的辅导机构辅导名师都重点大学的一线教师,同时这些辅导老师是有着丰富的教学考研辅导经验,从而保证课程质量和辅导效果。

可以针对辅导名师的辅导年限、辅导经验、历年辅导效果和学员评价等因素进行综合评价,询问往届学长然后选择或者在网上看大家对该老师的评价。

第三,看保障,承诺保障落实法律协议

基本上现在为了招生,不少机构打出全额退费噱头,但是退款上设置陷阱。

特别是对于“保过协议”千万不要轻信,一旦考试没过,对方可能又称“保过”不是一次性的没通过继续免费培训,有的甚至加收其他费用还浪费自己的时间。

最有效的就是在报班之前,如果有承诺保障签订法律协议,条条款款落实到纸面,不仅可以保护自己,更是对辅导机构的监督。

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