设计建议书.doc
《设计建议书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设计建议书.doc（13页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
中国农业大学体育馆------二零零八年奥运会摔跤比赛馆
设计服务建议书
尊敬的中国农业大学基建处：
首先感谢贵校选中我院的设计方案作为贵校体育馆的入选方案，我们非常诚恳地希望做好本项目。
我院根据评委意见和贵校意见，本着“勤俭办奥运”的精神，修改了调整方案，使之更加合理、经济。
我院承诺，精心设计，抓好每一设计环节，最大限度地节约投资，最后总的投资还将进一步减少。
同时作为教育部直属高等学校的兄弟单位，贵我两校可以进一步协商有关服务优惠与合作适宜，也恳请贵校提出进一步的要求。
华南理工大学建筑设计研究院
二00四年十月七日
1
1.1
1.1.1设计合同主要内容服务内容方案设计阶段
在方案设计阶段应征人将依据中选的设计方案与业主协商确定实施方案、项目进度安排以及项目的预算要求；同时根据业主提出的方案修改意见和工程造价要求对选中的设计方案进行修改和深化设计使其能够更好的满足业主的项目建设要求。
在与业主充分协商的基础上应征人依据选中的设计方案向业主提交一整套方案设计文件，包括（但不限于）：
设计图纸、设计说明书和方案报审模型。
上述文件应能详尽充分地描述设计意图，并符合中华人民共和国（以下简称“中国”）建设部颁发的《建筑工程设计文件编制深度规定》的要求，以便使业主能够准备并向相关政府部门提交报审方案。
方案设计工作应包括对设计方案的多次修改和与政府各部门联络及技术协调。
在此阶段，中国国内的审核签章设计院（thearchitectofrecordaor）提供支持服务，如提供中国相关的建筑设计的法规、技术规范的清单目录，中国国内生产的材料及设备的参考资料，并按照中国及北京地区有关的建筑设计法规及技术规范对应征人提交的拟报批的方案设计文件进行合规性审核和签章。
1.1.2初步设计阶段
在方案设计文件上报并审核通过后，应征人根据审核批准的方案设计文件以及经业主确定的项目进度以及项目的预算要求，对建筑体系和建筑材料进行研究、比较和选择，并且在与业主聘请的其他顾问进行协商的基础上准备并提交建筑部分的初步设计文件。
初步设计文件应对建筑尺寸、特征、建筑体系、建筑材料、重点部位的建筑设计大样以及施工图设计所需的其他建筑要素用图纸和设计说明书的形式予以确定及描述，对重点部位及有特殊要求的节点应提供设计大样草图。
初步设计阶段的文件应充分满足审核签章设计院（aor）进行施工图设计的需要。
上述工作应
包括多次修改和与政府各部门联络及技术协调。
与此同时，应征人将参加业主、审核签章设计院及业主聘请的其他顾问的设计会议，负责澄清、解决与设计方案相关的问题，解答业主及审核签章设计院提出的与总体设计方案及建筑专业的初步设计相关的质疑，以便使审核签章设计院（aor）所做的设计与业主审批的方案设计相符。
审核签章设计院（aor）负责除建筑设计以外的其他专业的初步设计，并按照中国及北京地区的有关的建筑设计法规及技术规范对应征人提交的拟报批的设计图纸进行合规性审核和签章。
1.1.3施工图设计阶段
依据经审核批准的初步设计文件，应征人负责澄清、解决与其所做的设计相关内容的问题，解答业主及审核签章设计院（aor）提出的与总体设计方案及建筑专业初步设计相关的质疑。
1.1.4其他工作
?
?
与业主聘请的其他设计单位和工程设计顾问的协作在设计时优先考虑中国国内材料，考察中国国内建筑材料和建筑施工工艺的适
合性。
1.2
1.2.1业主方责任及义务业主应向应征人提供开展设计工作所必须的上一阶段的工作成果文件及
有关基础资料。
1.2.2
1.2.3在设计人员进入现场进行勘察作业时，业主应负责必要的协调工作。
业主应在合理的时间内对应征人书面提出的事项以书面的形式做出答
复。
1.2.4
1.2.5
1.2.6业主应按设计合同有关规定支付设计服务费。
业主有权监督、检查应征人的履约情况。
业主有权对应征人的设计工作、设计项目和/或设计文件进行审查。
业主
及业主代表的审查并不免除应征人的责任。
1.3
1.3.1设计方责任及义务服务质量
应征人有责任确保其按所提供的所有服务属于其资格等级许可范围，并由认真仔细、技能熟练、经验丰富的各专业合格人员提供。
1.3.2许可和执照
应征人应按对工程有管辖权的政府机构的要求取得为完成合同项下的工作所必需的许可证书（包括资格证书）及执照（包括专业执照），不需要得到业主的额外补偿。
1.3.3遵守设计法规
应征人应切实了解、理解并严格遵守与实施合同项下设计工作有关的中国国家和地方法律、法规、规章、设计规范、规程、标准、管理办法等各类规范和/或标准。
1.3.4连带责任
如应征人是两个或两个以上单位或实体的联合体，则构成联合体的成员单位、实体应对业主承担连带责任，并为此共同签署必要的声明文件。
各成员单位和实体的内部组织形式、股权形式、结构不影响其在合同下
应承担的连带责任。
1.3.5设计质量控制
a.应征人不得以勘察现场时误解为理由，也不得以业主或其他方面提供
不正确、不完善的资料或其本身未取得准确、充分的资料为借口而要求追加费用，应征人亦不能以上述理由可能或实际上已经影响项目设计任务正常履行，或无法预见种种情况为理由，而免除应承担的合同责任和风险；
b.设计文件的编制应符合中华人民共和国的相关法律、法规、规章、标
准、规程、管理办法等各类规范和合同的要求；
c.设计依据应完整、准确、可靠，设计方案论证充分，计算成果可靠，
并具有足够的可实施性；
d.设计文件的深度应满足合同相应设计阶段的规定要求，并符合中国的
相关规范、标准的要求；
e.应征人应根据国家有关规范、标准要求，保证建筑物及其功能设施的
合理使用寿命年限，并应在设计文件中注明相应的合理使用年限；f.设计中选用的材料、配件和设备，应当注明其性能及技术标准，优先
选用中国国内的设备和材料。
1.3.6设计文件的审查
a.应征人按设计任务书和经业主批准的设计工作进度计划的要求，向业
主提交各阶段的设计文件。
b.应征人提交的各阶段的设计文件，应按中国有关行政管理部门所规定
的设计文件审查程序进行审查。
应征人应为审查提供必需的文件及方便，接受审查意见，根据审查的结果及时修改相应的设计内容。
c.应征人的设计文件必须接受业主或业主代表的审查。
业主及业主代表的审查并不免除应征人的责任。
篇二：
项目设计建议书
致：
重庆xx置业有限公司
“贵州项目”项目规划设计建议书
重庆xx地产顾问有限公司
二○一二年三月
一、项目态势分析（swot分析）..............................................................................................3
1．优势与劣势分析.................................................................................................................32.机会与威胁分析..................................................................................................................33.小结......................................................................................................................................4二、总体开发思路...........................................................................................................................4
1、开发思路.............................................................................................................................42、功能定位.............................................................................................................................43、档次定位.............................................................................................................................54：
住宅产品定位.....................................................................................................................55、风格定位.............................................................................................................................6三、规划设计建议...........................................................................................................................7
1、规划设计原则.....................................................................................................................72、设计经济指标.....................................................................................................................83、住宅规划：
.........................................................................................................................84、商业规划：
.........................................................................................................................9四、社区公共配套及智能化.........................................................................................................10五、景观设计建议.........................................................................................................................10六、服务功能.................................................................................................................................13
一、项目态势分析（swot分析）
1．优势与劣势分析
1．1优势（s）
?
区位优势：
处于老城中心，人气较旺，便于商业打造，路网比较发达；?
配套优势：
合力超市，商业集中一条街，鼓韵广场等，周边配套十分成熟；
?
基地优势：
有较长的婉延曲折的滨江线，更使本案在水文章和亲水住宅方面大有可为；?
规模优势：
规模较大而适中，近200亩大盘交响乐章一经推出，在金沙将引起较大反响；?
企业优势：
谦翔置业有大城市开发经验，充分发挥设计，策划，开发运营的优势，最大
限度保证企业在本地开发成功。
1．2劣势（w）
?
基地的弱点：
项目拆迁、还建量太大，成本较高，临水系地质比较松软，开发高层建筑
地基成本较高；
?
滨河水污染较严重，打造滨江商业有挑战；
2.机会与威胁分析
2.1机会（0）
?
本地市场潜力较大，好房不愁卖；
?
抓住了周边区域内的空白市场，目前金沙县还没有集商业、金融、娱乐、休闲、餐饮、
购物为一体的区域。
?
在产品上寻找更多的创新来形成项目的独特卖点。
?
增加项目的附加值。
（如：
打造更大的广场，方便当地老百姓休闲、娱乐等）?
金沙房地产开发水平总体比较低，多数开发商尚处于卖房子和卖家居阶段，极少数进入
卖环境阶段，尚没有进入卖文化与生活方式阶段者。
2.2挑战（t）
（1）竞争性楼盘：
（金都国际、开明·同心大市场等等项目）的竞争与分流。
（2）竞争性区域：
如金沙竞争区域概念迅速从新城崛起，对本案所处老城区形成明显竞争态势；
（3）企业管理决策的失误，内部资金运作和财务风险都会导致项目运营危机；（4）国家相关政策的不确定性，给房地产市场带来厄运。
3.小结
?
最值得张扬的优势（s）：
配套优势
（成熟，完善的商业配套的魅力）
?
最需改变的劣势（w）：
区域形象认知
（改变城市形象，彰显城市活力）
?
最应抓住的机会（o）：
金沙处于城市勃发期，分散性像集中性发展趋势
（商业中心说，增强辐射能力）
?
最应正视的挑战（t）：
竞争性楼盘的竞争
（建立市场区隔，占领制高点）
二、总体开发思路
1、开发思路
1）统一规划，分期开发，互相促进
2）硬环境与软文化，导入新概念地产开发理念3）走时尚的、现代的、品牌经营路线4）产品区隔+市场竞争的实战策略
2、功能定位
——城市中心居住区（cld）
以高档居住为主体，集（休闲、商业、文化、特色餐饮、教育（幼儿园）、运动、健康）等于一体的综合性的“城市中心亲水国际社区”（cld，centrallivingdistrict）。
3、档次定位
——中高档高尚社区
采取城市形象提升手段，塑造高端形象（树立老城市新面子），不输掉中档品质（物超所值），这种中高档品质社区，在金沙尚无有力竞争对手，有较大的市场空白点。
4：
住宅产品定位
1）户型功能分区：
注意：
两房户型重点要求实用性强，不设置辅助区，二+院馆和三房及以上户型必须满足核心家庭人性化使用要素，保证核心家庭成员在使用上，私密度，公共活动上的要求，希望设计单位重点考虑。
2）金沙项目具体设计要略及规避的不足：
篇三：
项目设计建议书-范本
南宁市江南区新兴苑小区
庭院绿化提升设计项目建议书
建设单位：
南宁市江南区住房和城乡建设局
设计单位：
上海东方建筑设计研究院有限公司
编制时间：
2015年4月
目录
第一章总论.......................................................................................................1
1.1项目名称.....................................................................................................11.2项目申报单位.............................................................................................11.3项目建设目标及定位................................................................................11.4项目范围及内容........................................................................................11.5项目投资规模与资金筹措........................................................................21.6项目建设期限.............................................................................................21.7结论.............................................................................................................2
第二章项目建设背景与必要性.......................................................................2
2.1项目编制依据.............................................................................................22.2项目的背景.................................................................................................32.3项目提出.....................................................................................................32.4项目的必要性.............................................................................................4
第三章项目的现状及可行性分析...................................................................5
3.1项目现状概况.............................................................................................53.3项目建设条件.............................................................................................53.4项目的可行性.............................................................................................6
第四章项目工程方案.......................................................................................6
4.1庭院绿化提升方案指导思想....................................................................64.2庭院绿化提升方案原则............................................................................74.3庭院绿化提升目标....................................................................................84.4庭院绿化提升方案....................................................................................8
第五章项目招投标与进度安排.......................................................................9
5.1项目招投标.................................................................................................95.2项目建设进度安排..................................................................................10
第六章投资估算.............................................................................................10
6.1投资估算...................................................................................................106.2编制办法...................................................................................................116.3工程建设其它费用内容及费率标准......................................................126.4资金筹措...................................................................................................126.5投资估算表...............................................................................................12
投资估算总表.................................................................................................12
第七章社会效益评价.....................................................................................14
7.1社会效益分析.............
升级会员 