农业综合开发土地治理项目技术标书文档格式.docx

农业综合开发土地治理项目技术标书文档格式.docx

《农业综合开发土地治理项目技术标书文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农业综合开发土地治理项目技术标书文档格式.docx（64页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

水工混凝土外加剂技术规程DL/T5100-1999

水工混凝土试验规程SD105-82

砌体工程施工及验收规范GB50203-2002

水利水电建设工程验收规程SD223-99

普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92

水工混凝土结构设计规范SL/T191-96

普通混凝土用碎石、卵石质量标准及检验方法JGJ53-92

水工混凝土钢筋施工规范DL/T5169-2002

水电水利工程模板施工规范DL/T5110-2001

建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001

施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88

《机电设备安装及验收规范》

《中华人民共和国环境保护法》

《污染噪声污染防治法》

《环境管理体系标准》（GB/T24000-1996）

《建筑施工场地噪音限值》（GB12523-92）

《建筑工程施工环境保护工作基本标准》

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）等

2.工程概况

工程名称：

庄河市2015年农业综合开发存量资金土地治理项目

项目的建设地点：

庄河市栗子房等10个乡镇。

项目的建设规模：

土地治理面积7.995万亩，橡胶坝、衬砌渠道、机耕路、方塘、立轴闸、排灌站、输变电线路、大口井、谷坊、河道治理、蓄水池等工程施工（详见施工图纸和工程量清单）。

质量标准：

合格。

执行标准：

有关施工质量评定、验收规范标准、工程建设强制性条文及辽宁省、大连市现行工程质量验评标准。

工期要求：

2016年1月30日开工至2016年5月31日竣工。

工期122日历天。

3.施工程序总体设想及施工段划分

1、施工程序总体设想

（1）、在确保安全质量的前提下，加快施工进度，使本工程早日完工。

（2）、在工程全过程施工中，充分依靠和运用我公司多年来在类似工程建设中积累的成功经验运用到本工程的施工中，编制合理、并经优化且符合文明施工要求的施工组织设计；

（3）、挑选与我公司长期合作，具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程施工；

（4）、在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系，齐心协力完成本工程的建设任务。

（5）、在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、不与指定分包商发生任何冲突并且积极配合为原则，同时做到合理、经济、安全且利于文明施工管理，以此进行施工场地的总体合理规划。

（6）、对于进出施工现场的主要通道，采用外运开山混合料进行填筑。

（7）、加强施工准备，如大型施工机械配备、场地规划、点位复测，以使工程顺利开工。

2、施工段划分

测量定位放线→施工围堰、导流→土方工程→施工排水→衬砌工程→水闸工程→桥涵工程→砼机耕路工程→机电设备安装工程→其它零星工程→资料整理→竣工验收。

二施工平面布置和临时设施布置

本工程施工项目多且较分散，占地范围大，工期要求较短，对施工的平面布局应综合考虑。

（一）、施工准备

1、接到中标通知书后三天内，公司将立即组织人员规划施工场地，办理一切与施工有关的手续，为工程的开工做好外部条件的准备。

立即组织施工人员和机具设备有计划、有步骤地进入施工现场场，同时，按发包人的要求，完成相关工作，为工程开工创造良好的施工条件。

2、做好施工图纸和技术资料的准备，熟悉设计文件，了解设计意图，制定具体施工方案。

3、组织施工技术人员与设计方搞好控制桩的交接和复测工作，根据施工需要，增设水准基点桩、导线控制桩等，做好控制桩、中心桩定位测量工作。

4、落实施工材料的供应渠道及材料进场的运输方法、贮存等工作。

5、努力提高职工安全、质量、文明施工和环境保护意识。

（二）、施工总布置

详见《施工总平面图》

1、布置原则

（1）、施工布置按照项目分布情况，本着因地制宜、利于生产、方便生活、易于管理、经济合理的原则进行分区布设。

（2）、在满足施工布置的前提下，少占耕地、树木和植被。

（3）、根据本工程特点，位置比较分散，距离较远故材料分别堆放，就近原则选取施工材料。

临时设施布置应有利于施工生产管理，进出场方便，对施工干扰少。

2、施工供水

施工用水主要水源为地下水与河水相结合。

施工生产用水采用IS50-32-125型离心水泵（单机供水量12.5m3/h，扬程20m，功率

2.2kw）抽水至水池，用φ50钢管及胶管引水至各用水点，每个水池容量30m3。

施工生活用水利用当地井水及自来水。

3、施工供电

经现场勘查，现场附近较多居民点，可提供220V与380V电源，能满足施工需要，同时，配置60kw柴油发电机4台，以解决部分建筑物施工用电和防止意外停电。

4、砼生产系统

根据浆砌石、砼工程施工需要，在现场配置2台JZC500型搅拌机。

5、施工场地及临时宿舍的布置

为了顺利完成项目施工，根据本工程特点，结合施工进度，因地制宜的布置施工场地及相应的生产生活房屋，以租用当地民房为主。

6、采购和供应

工程施工所需材料的供应是保障施工顺利进行的重要环节。

工程所需的所有材料应符合设计、有关标准及规范要求，并提供材料检验、检疫合格证明。

在材料到货前24小时通知发包人并经发包人及监理工程师验收合格后方可使用。

7、施工设备与车辆配置

为保证工程正常施工的顺利进行，施工机械设备应按时进场到位。

三施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺

1.工期安排原则

（1）以业主提供的招标文件为基础，以本公司对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以招标工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。

（2）在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，充分发挥各种机械设备的潜力，根据企业的综合优势，确保和提前完成施工任务。

（3）按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确保工期的实现。

2.工期目标

根据业主招标文件要求，为了确保工期的实现，我们将从技术上和思想上都高度重视，充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到连续、均衡生产，精心组织，合理安排，优质高效的完成本项目工程。

根据我公司以往所承建的类似工程的经验，我们安排的工期是122天，即2016年1月30日开工，2016年5月31日竣工。

由于本工程占地面较大，施工点分布多、且分散，施工难度大，进行分段施工，采用流水作业，必须组织大量人力、物力，进行交叉作业，以实现工期目标。

3.工期安排：

详见《施工进度计划表》。

4.工期保证措施

在工程施工中，我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下措施：

（1）狠抓重点控制工程和关键工序，对控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工保证工程衔接有序，接口顺畅。

（2）每天召开工地碰头会，由项目负责人负责，召集各职能部门和专

业施工负责人检查当日完成情况，部署第二天工作安排。

（3）以网络科学组织施工，提高时空利用率，推进整体平行、交叉作业，最大限度地缩短工期，提高工效。

（4）合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。

（5）积极采用各种新技术、新工艺，提高机械化程度，提高工效。

（6）各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。

（7）加强同业主代表及监理的联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。

（8）加强结构施工与场地平整的施工协调，从总体布置上合理安排，保证工期。

（9）合理划分施工段，注意减少不同单位间的交叉施工，给施工单位统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。

（10）制定项目部对工期控制的主要措施，研究制定施工阶段工期控制的内容及措施。

5.季节性施工措施

（1）组织准备

1）制定冬期施工方案，组织有关人员学习冬期施工措施，并向队组进行交底；

2）指定专人负责测温、保湿、沉降观测等工作，并事先进行技术、安全培训。

3）入冬前，整个冬期施工阶段及开化阶段，要有专人收集、整理气象记录，以及实测室外最高、最低温度。

（2）施工准备

1）会同设计单位对施工图纸进行有关冬期施工的专门审查；

2）根据已定的施工方案，由设计单位对原图进行必要的验算，修改或补充说明。

（3）、做好季节施工措施

1）根据工程实物量备好有关保温材料；

2）对搅拌机和水泥应搭设工棚，准备必要的防风防雨设备和材料；

3）库棚、工棚、食堂、宿舍等做好防漏工作；

4）机电设备采取防雨、防淹措施，特别对搅拌机和接地装置进行检测检查，并做好其基座四周排水工作，还要随时检查，发现问题及时处理；

5）由专人负责了解天气预报情况，更好取得气象中心联络，以避免在大雪大雨天施工，同时要准备与组织相应覆盖材料品和用具，以便在施工中突然遇雨情况下，更好更快完成保护被雨水破坏。

6.违约承诺

我公司承诺在甲方通知开工之日起2天内进驻现场正式开始施工，并确保工程总工期不超过122日历天，如因我公司原因超过总工期未完工，愿接受每延误一日，支付不低于中标价0.5%的违约金。

四劳动力投入计划及其保证措施；

（一）、投入劳动力计划

详见《劳动力计划表》

本工程劳动力由三部分组成：

土建施工队、专业施工队和分包专业施工队；

其中以土建施工队为主，专业施工队和分包专业施工队配合的劳动力构成形式。

1、劳动力选择考虑的因素

（1）根据以往施工类似工程的管理经验，对劳动力素质、数量的选择将直接影响到工程的进度和质量，由于本工程具备一定的规模、工期相对较紧，在施工工序组织安排上必须衔接紧密，因此对劳动力的数量要事先做好需用量计划，并及早与选定的劳务公司签定劳务合同。

（2）劳务队的素质还将通过现场培训，不断提高其综合素质，使他们能胜任本工程各项工作的要求。

因此我们将选择与本企业有着中长期合作基础，有类似工程及精品工程施工经历、施工素质高、人员配备充足、专业水平精、相对稳定的优秀劳务公司。

2、劳动力数量选择

（1）由于本工程占地面积大，项目较分散，文明施工要求和质量要求高，并根据施工部署的布置分别组织施工。

为了使各段劳动力充分满足现场施工的连续性，保证按进度计划按时完成各项目的施工工期，我们配备了数量充足的劳动力。

（2）本工程各分项工程距离较远，要在短时间内完成，必须要配备充足的劳动力，多个工作面同时开工来满足施工工期的需要。

3、劳动力组织与调配

（1）建立以项目经理全面负责的劳动力管理组织体系，项目经理全面负责，其他管理人员分别负责、指导，班组长具体实施的管理体系。

（2）建立每周两次的劳动力协调会制度，目的是根据施工生产任务和条件的变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调及时解决劳动力配合中的矛盾。

因此由项目经理组织相关的管理人员和班组长参加，管理人员分别对自己负责的班组的作业情况进行点评，对下半周的劳动力数量等提出使用计划，经统筹后由项目经理统一安排调配，做到在动态中实施管理。

（3）在施工队进场前，组织全体人员进行技能培训和制度教育，进一步提高管理人员业务水平和思想素质，充分认识该工程的重要性，树立为工程的建设勇于奉献的敬业精神。

（4）加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。

进行施工组织设计总交底，使施工人员充分了解该工程的特点和难点，以熟练规范的操作，高质量的完成施工任务，确保计划用量满足施工生产需要。

（5）项目部向各班组下达施工任务单，并对其作业质量和效率进行检查考核。

（6）项目部根据施工生产任务和施工条件的变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调、进行劳动力补充或减员，及时解决各专业劳动力配合中的矛盾。

（7）组织开展劳动竞赛，调动各班组的工作积极性、主动性和创造性。

对有突出贡献者进行奖励。

4、劳动力安排计划与施工进度之间的配合

（1）施工现场项目经理及技术负责人做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成人员紧缺或窝工现象。

（2）项目部按月对各班组的作业签发《合同履约单》，安排施工任务，并检查监督各班组的操作质量，安全生产和现场用料，并提供证实资料，以便与施工进度相吻合，对不能按计划完成任务的班组作劝退或经济处罚的决定，对表现好的班组应给予奖励。

（二）、劳动力组织的保证措施

1、项目经理组织项目管理人员及各班组长，针对本工程的质量目标、工期目标、安全目标、经营目标等，制定出项目管理制度及奖罚措施。

2、依据项目与公司签定的项目目标管理责任书的要求，项目与各班组签定劳务承包合同，用合同管理来约束各方的行为。

3、根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。

4、项目部加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证工人健康与安全生产。

使工人在良好的环境中愉快的工作，提高工程质量和劳动生产率。

5、在项目施工的劳动力平衡协调过程中，按合同与公司劳动部门保持信息沟通，人员使用和管理协调。

6、项目部按劳务合同的要求及时支付劳务报酬。

五机械设备、办公设备及检测设备投入计划

（一）、施工设备配备原则及保证措施

1、机械设备检验及验收

（1）、机械设备进场前检验：

会同项目设备工长组织相关人员对其进行检查、验收。

检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写《机械设备进场验收记录》。

（2）、设备验收：

设备安装完毕后，由项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资工程师进行备案。

2、机械设备日常管理

（1）、机械设备台帐

机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经理部设备工长登记进入项目机械设备台帐备案。

（2）、“三定”制度：

由项目设备工长负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。

（3）、安全技术交底制度

机械设备操作人员实施操作之前，由项目设备工长/安全工程师对机械设备操作人员进安全技术交底。

（4）、定期检查、保养制度

由项目设备工长负责组织相关人员对施工设备进行定期检查（包括周检和月检）和保养并做好记录。

3、机械设备的使用管理

（1）、机械设备的使用管理由项目设备工长负责。

（2）、在机械设备投入使用前，项目设备工长应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。

（3）、严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。

（4）、经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；

液压系统无泄露现象。

（5）、机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。

（6）、不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机械设备的结构。

（7）、所有机械操作人员必须经过专业机构培训，且取得专业资格证书后才可以上岗，保证持证上岗率达到100%。

4、机具设备维修保养

（1）、机械工程师在每月月初编制机械设备维修保养计划，由设备工长负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录。

（2）、对分包商提供设备由分包商编制月度维修保养计划并交至生产设备现场管理部处存档，由设备工长督促实施并做好记录。

（3）、机械设备的修理由设备工长督促设备供应商的专业人员进行，并填写《机械设备维修记录》存档备查。

（4）、严格遵守维护保养制度，根据情况每天或每月留出必要的保养时间，保证机械设备的正常运转。

（5）、由于机械设备发生故障造成事故时，设备工长应认真填写施工设备事故报告单，报告物资及设备部经理，认真、及时处理。

（二）、投入的主要施工机械设备、办公和检测设备计划

详见《拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备表》

（三）、机械设备进场计划

进场时间分别安排在各种机械投入使用的前2天。

既不耽误工期进度也不窝工，使机械设备得到充分利用，以提高企业经济效益。

六对工程施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案

1.对工程难点、技术关键点等问题的认识与理解

本工程施工难点和技术关键点主要有以下几个方面:

（1）、建筑物、构筑物以及农业设施周围土方开挖、回填及平整：

建筑物周围土方开挖、回填、平整关系到建构筑物及设施的安全运行，因此应高度重视,首先要选定土料,确定土料含水量,正式填筑前进行现场碾压试验，确定碾压机具的型号和各种碾压参数。

做好结合面的处理，清基要彻底，对清基面要进行预压，首层填土的碾压和结合面的处理工作要特别重视。

充分考虑土方施工受天气影响巨大的特点，安排专人做好天气预报工作，预备必要的临时覆盖材料，做好填筑面和料场防雨工作，采取切实可行的雨季施工措施。

（2）、在制定施工进度计划时，要考虑汛期影响，降低汛期施工强度，使进度计划切实、可行。

（3）、本工程施工时要特别注意环保，在施工中采取切实可行的环保措施，防止施工区的水土流失，避免施工区生态环境的破坏，控制施工噪音、灰尘，油污，尽量减小施工对当地群众生活造成的影响。

（4）、本工程施工中地方干扰可能较大，将会导致机械、设备、人员不能按进度计划实施，施工中需要和当地政府密切配合，和当地群众建立良性、互动的合作关系，减少外界因素对施工的干扰，不断调整进度计划，及时调整施工工序和施工作业面，确保施工顺利进行。

（5）、根据对水文气象分析，以及当地地质情况分析，土方工程施工受天气影响较大，需加大机械及人工的投入，抓紧有利天气及有利时机，采用二班制连续施工，保证土方工程按期完成。

2.测量放线

◆准备工作

施工准备阶段，指定专人负责测量放样工作，根据技术规范和设计图纸，会同建设、设计、监理部门，现场布置施工基线和水准点，并作必要的检测，同时按有关测量标准和本工程施工进度要求，测设用于工程施工的控制网、水准控制点，并妥善设放，确保稳固可靠，并保留到工程交工验收结束。

（1）项目经理部测量组在工程测量放样之前，应将用于本工程施测的各种测量仪器、测量工具进行检验、校正，符合要求方准进入现场使用。

（2）项目经理部在收到施工图纸和施工范围内平面控制点线和高程控制点的基本数据后，测量放样工作开始之前首先对提供的测量基准点（线）进行复测验算，详细查阅图纸及测量数据，选择测放方法，在确认数据准确无误后方可进行施测放样，否则需以书面形式上报监理工程师核实情况，经监理工程师核实，并以书面资料确认后方可进行测量放样，不得凭任何口头通知或未报审批的资料测量放样。

（3）选择测放方法

在熟悉现场的基础上选择测放方法、布置平面控制网，绘制测放图，将工程施工的位置控制点标注于图中，测放图及所用数据均应经两人独立校核，同时将测放方案上报监理工程师。

在控制点上加密控制点，应布置在通视不易破坏的位置，且边长比不大于1：

3以减小误差，同时控制点应有醒目标志。

◆平面控制测量

施工过程中依据施工测量计划，制定各分部工程测量的施测方法、操作规程、观测设备和专业人员设置等，并将计量、测量资料提交监理审核，必要时配合监理人员做好抽检测量工作，对所有测量成果进行标记。

（1）测量之前应根据设计、施工测量资料按规范规定对本工程的原始资料进行校核，施测时根据已校核的资料在施工现场测设测量控制网基准点，控制网基准点布设安全可靠、埋设牢固，并有明显易识别的标识，以防被破坏，又要便于施工放样，如施工中有被破坏的可能，则应做好引测桩布设。

（2）根据规范要求对已布设的导线进行闭合测量，采用经纬仪配合测距仪测量，测量中对各测站即时计算测角中误差、归零差等，当满足精度要求后再进行下一站测量。

（3）内业计算：

外业测量结束尚需进行内业计算，测回差、闭合差等符合精度要求后进行平差计算。

（4）如闭合差不合规范要求，需进行全面或局部检查，直至精度完全满足要求。

（5）平面控制测量结束，应将下列资料整理归档

a、工程施工平面控制网络；

b、平差计算成果资料；

c、外业观测记录手簿；

d、技术工作小结。

◆测量（放样）

（1）做好放样前的准备工作，工具、材料、仪器准备齐全，所需施测点的数据需事先进行内业计算。

（2）以场内布设导线控制点为测站，用极坐标法施放待测点，测定后需进行校核，其精度相对于基本控制点允许误差应在规范允许范围内。

◆高程控制测量

（1）依据监理工程师提供的场内导线控制点高程，对加密布设高程控制网时，宜布设成附合路线网，按三等水准要求测量。

（2）每测站及时计算误差及前后视距，当满足要求后方可进行下一站测量。

（3）外业成果的整理与平差计算，外业测量完毕进行闭合计算，合格后方可进行平差计算，汇总成果表报监理工程师复测审核。

（4）所有测量记录手簿应按规范填写，手簿中记载的项目和原始观测数据必须字迹清晰、端正、填写齐全。

测量手簿由两人独立校核、检查。

（5）高程控制网布设完成后，应将下列资料整理归档

a、原始观测记录；

b、仪器校正资料；

c、水准网络图和点位说明资料；

d、平差计算和精度评定资料：

e、技术工作小结。

3.土方工程

◆土方开挖

（1）、施工准备工作

　　①勘查现场，清除地面及地上障碍物。

　　②保护测量基准桩，以保证土方开挖标高位置与尺寸准确无误。

　　③备好开挖机械、人员、施工用电、用水、道路及其他设施。

（2）、清表

　　凡工程范围内的表层杂草、块石、杂物、腐殖土、树根等均应清除干净，平整压实，清理厚度不得小于0.3m，清除出来的废渣不得随地弃置，采用自卸汽车外运至弃料场。

　　（3）、土方开挖

　　这里所指土方开挖主要为设计指定范围内的土方开挖，开挖的土方外运至招标人指定地点，堆土高度不得超过5米。

　　1）施工准备

　　①施工资料准备：

土方开挖受天气、地质条件、及原有建筑物的影响，开挖前应做好