建筑项目模拟考试含答案15.docx
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建筑项目模拟考试含答案15
建筑工程项目管理练习题（1577）答案见最后
多选题
1、以下关于建设工程项目成本管理说法中，正确的是（）。
A．成本计划是开展成本控制和核算的基础
B．成本核算是对成本计划是否实现的最后检查
C．成本分析是成本考核的依据
D．成本分析是成本计划的编制基础
E．成本控制是成本计划的基础
单选题
2、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）的项目管理范畴。
A．业主方
B．施工方
C．施工总承包方
D．建设项目工程总承包
多选题
3、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的差距，这主要反映在（）。
A．信息技术在工程管理中应用的观念上
B．有关的知识管理上
C．我国信息资源的匮乏
D．有关技术的应用方面
E．我国信息技术的发展速度
多选题
4、影响建设工程项目质量的社会因素包括（）。
A．实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等
B．项目各相关方的组织协调方式及质量控制系统的构成
C．项目法人或业主的理性化和建设工程经营者的经营理念
D．政府的工程质量监督及行业管理成熟度
E．建设咨询服务业的发展及其服务水准的提高
单选题
5、对监理规划的审核，其审核内容包括（）。
A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图
B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理
C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案
D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致
多选题
6、有关内部控制责任的表述，说法错误的有______。
A．建设单位是项目内部控制的设计者和主导者，并承担建立和实施建设项目内部控制的责任
B．工程咨询、工程勘察设计和工程监理单位或工程管理总承包方，应按照委托合同约定，参与项目建设的管理，参加项目内部控制的策划和执行
C．工程承包方和设备材料供应方，应严格执行合同规定的责任和义务
D．建设单位的内部控制要与各参与方内部控制相容
E．建设单位应当设立内部审计机构，客观、独立监督和评价项目内部控制的适当性、合法性和强制性
多选题
7、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定，现行的城市规划实施管理的手段主要包括（）。
A．建设用地的管
B．社会监督
C．政府组织管
D．建设工程管理
E．建设项目实施的监督检查
多选题
8、影响建设工程项目质量的社会因素，表现在（）。
A．风俗法律及社会影响力
B．建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念
C．建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素的发育程度及交易行为的规范程度
D．建设咨询服务业的发展及其服务水平的提高
E．政府的工程质量监督及行业管理成熟度
单选题
9、某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。
该项目工程包括：
火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。
该工程宜采用______。
A．单价合同
B．成本加酬金合同C．总价合同
D．委托合同
多选题
10、“遵纪爱民、廉洁为民，自觉接受群众的监督”，这项群众工作任务要求（）。
A．公安机关及其人民警察要牢记全心全意为人民服务的宗旨，要真正把人民群众当作国家的主人，事事为群众着想，做人民的孺子牛
B．公安民警要勤政廉洁，秉公执法
C．乐于奉献，不怕艰难困苦，不怕流血牺牲
D．关心群众疾苦，开展便民、利民、助民活动，为群众排忧解难
单选题
11、在建设工程管理的内涵中“自项目开始至项目完成”是指（）。
A．实施阶段
B．施工阶段
C．全管理过程
D．决策阶段
多选题
12、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是（）。
A．做好投标资格预审工作
B．协助业主做好现场准备工作
C．协助业主编制标底
D．组织开标、评标、定标工作
E．协助业主编制施工招标文件
单选题
13、成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本和（）。
A．计划成本
B．组织成本
C．投标成本
D．施工成本
多选题
14、下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有（）。
A．“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
B．“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作
C．“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标
D．“进度目标、质量目标’’对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同
E．“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作
单选题
15、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。
这种风险属于施工管理风险类型中的（）。
A．经济与管理风险
B．组织风险
C．工程环境风险
D．技术风险
简答题
16、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。
与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。
问题：
单选题
17、（）受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。
A．投资方和开发方
B．施工总承包方
C．材料和设备供应方
D．建设项目总承包
单选题
18、有关合同类型的使用范围，下列理解正确的是（）。
A．单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目
B．总价合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊
C．成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制，承包人也不注意降低项目成本
D．根据承包主体不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种
多选题
19、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。
A．业主方自行完成其项目管理任务
B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
多选题
20、在建设工程监理中规范化地开展监理工作，体现在（）等方面。
A．工作目标的确定性
B．职责分工的严密性
C．权责一致性
D．工作的时序性
E．组织协调性
多选题
21、下列属于按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型有（）。
A．投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务
B．开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务
C．由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
D．材料和设备供应方的项目管理
E．设计和施工任务综合的承包
单选题
22、采用施工总承包管理模式，对各个分包单位的工程款项可以通过（）支付。
A．施工总承包单位
B．施工总承包管理单位
C．业主方
D．施工总承包管理单位或业主方
单选题
23、《安全生产法》对（）的安全生产工作任务、职责、措施、处罚等方面作出了明确的规定。
A．各级人民政府
B．安全生产监督管理部门
C．各级人民政府及其安全生产监督管理部门
D．生产经营单位主要负责人
简答题
24、【背景资料】
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。
该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。
在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
（1）加强施工调度；
（2）编制安全使用计划，确定施工成本管理目标；
（3）采用先进的施工技术；
（4）提出风险应对策略。
【问题】1．该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥并改正。
2．施工组织总设计，单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的
3．施工成本管理的措施可归纳为哪几类以上四项具体措施应归人哪一类
4．施工成本管理的环节主要有哪些
5．施工成本控制的目标是什么
单选题
25、随着建设工程（）思想和综合效益理念被越来越多的建设单位所接受，建设工程投资效益最大化的（）表现的比例将越来越大，从而大大地提高我国全社会的投资效益，促进我国国民经济的发展。
A．寿命周期费用；第三种
B．综合费用；第二种和第三种
C．综合效益；第二种
D．寿命周期费用；第二种和第三种
多选题
26、监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括（）。
A．落实进度控制人员及其职责
B．审核承包商提交的进度计划
C．建立进度信息沟通网络
D．建立进度协调会议制度
E．协调合同工期与进度计划之间的关系
单选题
27、依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及（）全过程。
A．设计准备阶段至保修期
B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计准备阶段至动用前准备阶段
D．设计阶段至保修期
单选题
28、建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否（）。
A．理解了业主对该工程的建设意图
B．包括了全部委托的工作任务
C．与合同要求和建设意图相一致
D．适合工程的特点
单选题
29、项目经理的任务包括项目的（）两个方面。
A．工程管理和项目管理
B．技术管理和行政管理
C．项目管理和技术管理
D．行政管理和项目管理
单选题
30、某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了固定总价施工承包合同，合同工期390天，合同总价5000万元。
合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20%，规费费率为5%，取费基数为人工费与机械费之和。
施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划（见下图）。
该工程在施工过程中出现了如下事件。
事件1：
因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。
事件2：
结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元、工作E持续时间延长30天。
事件3：
因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。
针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。
事件1属于建设单位风险的范畴，这种风险属于风险类型中的（）风险。
A．工程环境
B．组织
C．技术
D．经济与管理
-----------------------------------------
1-答案：
A,B,C,D
E是概念性错误，成本计划是开展成本控制和核算的基础。
2-答案：
A
[解析]本题考核的是1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制。
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方项目管理的范畴。
如采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程管理规划。
记忆类考题。
3-答案：
A,B,D
[解析]我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在信息技术在工程管理中应用的观念上，也反映在有关的知识管理上，还反映在有关技术的应用方面。
4-答案：
C,D,E
暂无解析
5-答案：
A
审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
6-答案：
D,E
暂无解析
7-答案：
A,D,E
本题主要考核的是现行的城市规划实施管理的手段。
包括：
（1）建设用地的管理；
（2）建设工程管理；（3）建设项目实施的监督检查。
了解上述城市规划实施管理手段的具体实施。
8-答案：
B,C,D,E
[解析]1Z204021项目质量的形成过程和影响因素分析
9-答案：
C
建设单位与承建单位的风险分担由合同类型决定。
一般情况下，人们比较喜欢固定总价合同，大多数组织都鼓励甚至经常要求使用固定总价合同。
但是，在有些情况下，其他某种合同类型可能对项目更加有利。
如果拟采用非总价类型的合同，项目团队就必须说明使用该种合同的合理性。
通常所选择的合同类型以及具体的合同条款和条件，决定着合同双方各自承担的风险水平。
10-答案：
A,B,C,D
暂无解析
11-答案：
A
[解析]本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。
建设工程项目管理的内涵：
①自项目开始至项目完成（实施阶段）；②通过项目策划（目标控制前的筹划和准备工作）；③项目目标控制（费用目标、进度、质量）。
12-答案：
A,C,D,E
[解析]施工招标阶段监理单位的工作任务有：
13-答案：
A
[考点]1Z202000建设工程项目施工成本控制
14-答案：
A,C,D
暂无解析
15-答案：
B
暂无解析
16-答案：
1．在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：
了解了社会的需求。
暂无解析
17-答案：
D
[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
18-答案：
C
暂无解析
19-答案：
A,B,C
国际上，业主方项目管理方式主要有三种可能：
（1）业主方自行项目管理；
（2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理人员在项目管理咨询公司的项目经理的领导下工作。
因此，本题正确答案为ABC。
20-答案：
A,B,D
监理工作的规范化体现在；工作的时序性；职责分工的严密性；工作目标的确定性。
21-答案：
A,B,C,D
暂无解析
22-答案：
D
[考点]1Z201041掌握施工任务委托的模式[解析]采用施工总承包管理模式，对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。
23-答案：
C
暂无解析
24-答案：
1．该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥。
（1）不妥之处：
项目经理部根据施工合同和自身的技术水平编制施工组织设计。
正确做法：
施工组织设计的编制要结合工程对象的实际特点，施工条件和技术水平进行综合考虑。
（2）不妥之处：
项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划。
正确做法：
编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。
（3）不妥之处：
在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
正确做法：
拟订施工方案后才可编制施工总进度计划。
暂无解析
25-答案：
D
[知识点]建设工程监理的作用
26-答案：
A,C,D
暂无解析
27-答案：
A
暂无解析
28-答案：
B
[解析]建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务。
29-答案：
D
[考点]1Z201082掌握施工企业项目经理的任务
30-答案：
A
暂无解析
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