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  对一些可能成为双低效益的网点推行目标责任制,对销量日均在8T及以上的一些网点推行合伙承包经营管理责任制,提高公司的创效能力,并做好在人员调配工作。

  开展培训工作。

  1、做好今年网点职业技能鉴定工作。

按照先报名培训后鉴定的方式,采取灵活多样的方式,对申报参加鉴定人员进行考前理论模拟测试和操作技能培训。

  2、按照20xx年公司培训计划大表,配合财务部、加管部和安全部,组织加油站管理队伍培训工作,并协助做好培训方案、培训结果考核、培训效果评估等工作。

  3、加强对员工培训效果的跟踪反馈,把员工培训视为“福利”对待,切实提高员工培训效果,打造分公司培训师队伍,让公司领导、部门主任等公司管理层具备授课能力。

  加强组织建设工作,做好上级公司党委和分公司党总支的各项日常工作。

按照公司开展的党建“三联”责任点工作方案及党的群众路线教育实践活动,结合分公司工作实际,有条不紊的推进,及时向公司领导反馈基层意见,解决经营生产过程中存在的实际问题;

按照成熟一个发展一个的原则,做好今年党员发展和基层组织建设工作。

  人事工作总结篇2

  一、本学期工作总结回顾20xx-20xx学年度第一学期的工作,人事处在分管院长的领

  导下,在全处工作人员的共同努力下,较好的完成了本学期的工作任务,现将我处工作情况简要总结如下:

  人事科招聘工作:

结合我院教改及师资队伍现状,制订了《制定20xx—20xx学年度人才引进方案》,通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;

选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;

有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。

  认真完善招聘流程,一是通过多种渠道收集简历,及时审阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;

二是及时组织试讲,尽量减少因时间过长导致的人才流失;

三是建立较为完善的招聘工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案,以便查询和分析。

  截止20xx-3-4,我院共收到简历5386份,同意并通知试讲727人,到校试讲276人,同意录用79人,已签协议51人。

招聘任务完成过半。

  新进人员接收工作:

为完成学院本年度人才引进计划,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;

大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;

全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。

截止20xx-12-29,已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。

  档案管理工作:

为保证档案的完整性、准确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。

同时,通过多次与学院网络中心沟通交流,人事管理软件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可使用。

  其他日常工作:

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。

组织了暑假管理干部培训班,收到较好效果。

完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。

对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。

  此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面,人事科各位老师也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

  认真完成了院领导交办的其他任务。

  师资科

  教师培训工作:

本学期师资科工作以教师培训工作为重点,逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。

  1、进行骨干教师精品课程培训在骨干教师培训上,探索尝试,组织参加了骨干教师精品课程培

  训。

共有16名教师参加,教师反馈效果极好,相关总结已交学院。

  2、组织新教师参加省岗前培训本学期省岗前培训工作于8月22日-8月27日进行,我院共参

  加教师100人,89人取得合格证书。

  教师考核工作、辅导员考核工作

  为做好教师考核工作,本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议,了解了教师的考核办法执行现状,教师考核办法,根据实际情况,进行了调整和修改,收到较好效果。

  同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况,进行了总结。

  对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。

  教师资格认定等工作。

  本年度经过审查,共有82名教师获得高校教师资格。

顺利完成其他职业资格的审核报名工作。

  教师进修。

  完成了教师在职进修的审核和管理工作,11年共组织23名教职工进行了在职进修,收到较好效果。

  教师的转正定级工作和教育人才考核工作。

  本学期进行专业技术职务初级确认24人。

包括教师、实验、图书资料、工程四个系列。

其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作,共确认

  26人,均为讲师。

  本学期完成上级年度考核334人职称评审工作。

  10年1月4日我院召开11年度职称评审工作会议。

共46人参

  加职称评审,通过37人。

此项工作正在备案整理中。

  外联工作。

  完成3位台籍教师及6位外籍教师的出入境管理、专家证办理等

  外事工作。

  完成领导交办的其他工作。

  工资科完成了收集、核实各部门考勤及相关资料核发全院教职工工资的

  工作;

  完成了专兼职教师的课时费发放工作。

  完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;

  完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;

  发放工资条,回答教职工提出的关于工资的各种问题。

  二、下学期工作计划经过人事、师资、工资三部门讨论研究,初步提出以下工作计划

结合上学期招聘情况,认真总结,查找不足,完成本学期招聘工作。

初步计划如下:

以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期招聘工作重点,一是继续通过多种渠道发布招聘信息,二是有针对性的参加部分院校校园招聘会,三是完善招聘流程,减少优秀人才流失的可能性。

力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成招聘任务。

  人事管理制度建设:

在前期工作中,虽然在人事管理制度建设方面做了大量工作,但仍有不尽人意的地方。

一是制度仍需健全,我们将根据学院发展管理工作的需要适时地制定新的规章制度,在最大程度上规范教职工行为,使广大教职工“有规可依”。

二是确保制度的全面性、科学性、可行性。

每项新制度出台前,要进行调查研究,广泛征求意见。

按照学院档案管理要求,配合学院搞好档案管理工作。

本学期“人事管理软件”投入使用后,要开发利用好软件,做到信息准确、全面。

  人事科其他工作一是继续坚持实施周工作总结、汇报的做法,统筹全科工作;

二是继续做好人事科日常工作,如新进教职工接收、调动工作,教职工请销假与入离职管理工作等。

  认真完成院领导交办的其他任务。

  师资科相关师资制度的建立拟制定师资发展近期规划,根据学院发展需要确立师资培训重点。

逐渐探索师资培训的有效方式,将师资的培训培养提高制度化,挖掘积累培训师资源,建立培训师队伍。

  09-10年度第二学期培训师资重点,拟加强对各系部教研室主任的培训。

通过对教研室主任的培训,提高教研室主任的政治理论水平、业务水平、管理水平,发挥教研室主任更大的作用。

制定培训方案,明确培训目标、培训方式方法。

此项工作拟会同教务处共同进行。

  教师考核工作。

  继续对现行的考核办法进行调研,结合学院实际情况对教师考核办法进行修改。

  职称管理。

  制定相关的职称管理制度,做好教师的职称聘任与续聘工作,充分发挥位职称管理的激励作用。

  通过听课、座谈等方式熟悉了解教师的工作状态,加强师资业务学习,加强工作配合。

  做好师资档案,每个工作人员熟悉教师队伍基本状况。

  关注教学改革师资情况。

  工资科工资科工作的顺利开展,需要人事科、师资科、教务处的配合和支持,以便能够清楚的理出一套与之配套的工作流程,这样可以提高工作效率,减少失误,具体的打算从以下几个方面做起:

加强与本处人事科、师资科的联系,建立相互配合的`工作程序

  1、及时准确的提供教师所获的各项职称,奖励情况;

  2、及时准确的提供教师的进出时间、请销假情况;

  3、及时提供新进教职工的身份证及相关证件;

  加强与教务处的工作联系

  1、了解本学期所开设的课程,掌握每门课程的教学计划,如理论课时数、上机课时数、实验课时数等。

只有清楚掌握学时数,才能更好的核查并计算出教师的工作量

  2、实验课的教学计划与实践教学环节的教学计划、课程安排、学生与教师人数、课时量计发标准工资科的工作和人事科、教务处的配合尤为重要,这两个部门提供的材料直接关系我院教职工的切身利益,这要求我们要与这两个部门积极沟通,及时掌握人员变动情况,了解学校课程的开设情况,在现行计算办法的基础上,积极探讨更好的计算办法,提高工作效率,维护好教师和学校的正当权益。

  回顾上学期的工作,虽然取得了一定的成绩和收获,但也存在着一些问题和不足,主要表现在作为处长,对三个科室工作中存在的问题和人员思想状况缺乏主动了解和及时帮助协调解决,仍然存在疲于应付日常工作。

对本处的基本建设方面、三个科室之间配合缺少关注和及时协调解决。

有时对院领导交办的工作任务尚存在执行不力,汇报不及时等问题。

  在新学期的工作中,全处人员要认真履行本职工作职责,加强同事之间的团结协作,注重自身的政治素质和业务能力的提高,在分管院长领导下,齐心协力、勤奋工作,完成好各项工作任务。

  人事工作总结篇3

  一、本学期工作总结人事科招聘工作:

认真完善招聘流程,一是通过多种渠道收集简历,及时审阅、筛

  选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;

二是及时组织试讲,尽量减少因时间过长导致的人才流失;

档案管理工作:

此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面,人事科各位老师也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

  1、进行骨干教师精品课程培训在骨干教师培训上,探索尝试,组织参加了骨干教师精品课程培训。

  2、组织新教师参加省岗前培训本学期省岗前培训工作于8月22日-8月27日进行,我院共参加教师100人,89人取得合格证书。

  教师考核工作、辅导员考核工作为做好教师考核工作,本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议,了解了教师的考核办法执行现状,教师考核办法,根据实际情况,进行了调整和修改,收到较好效果。

本年度经过审查,共有82名教师获得高校教师资格。

本学期进行专业技术职务初级确认24人。

其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人。

  本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作,共确认26人,均为讲师。

10年1月4日我院召开11年度职称评审工作会议。

共46人参加职称评审,通过37人。

完成3位台籍教师及6位外籍教师的出入境管理、专家证办理等外事工作。

  完成了收集、核实各部门考勤及相关资料核发全院教职工工资的工作;

完成了专兼职教师的课时费发放工作。

  完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;

完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;

发放工资条,回答教职工提出的关于工资的各种问题。

  二、下学期工作计划经过人事、师资、工资三部门讨论研究,初步提出以下工作计划人事科招聘工作:

  人事工作总结篇4行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。

行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

  过去半年来,公司从组建到发展,现在已进入快速发展期。

回顾半年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。

在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。

有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:

一、人员招聘

  1、各部门新增岗位的管理工作。

  2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;

通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

  二、建立、建全、规范人事档案管理

  1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。

  2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。

  3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

  4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

  5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。

  6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

  7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。

  三、员工培训工作

  1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。

其中考勤管理,规范打卡、外出登记;

加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

  2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。

  现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。

  3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训。

  四、绩效和薪酬的管理

  1、采用等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。

  2、控制人员工资成本。

  五、行政管理

  1、贯彻执行公司领导指示。

做好上、下联络沟通工作,及时向

  领导反映情况,反馈信息;

协调各部门间关系,综合协调工作;

对各项工作和计划的督办和检查。

协助总经理日常工作。

  2、协助公司领导,制定、完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

  3、加强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作质量的提高。

  4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;

做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。

加强办公文件、档案管理。

在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;

同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。

  5、监督、检查、管理方面:

每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查,有异常情况及时处理。

在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;

加强公司管理、提高行政服务质量,认真收集信息,全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

  6、办公物资采购、库存的管理:

公司办公用品采购,成本控制,审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;

对公司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存。

  7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息,确保方便、快捷的为公司提供服务。

  8、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

  9、接待来访客人,坚持按照工作要求,热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题,提出的要求、建议。

  10、司机和公司车辆的监督管理。

司机反映的各种问题及日常工作情况、报销单据进行审核、查阅,对有异常的及时处理。

  11、制定员工宿舍管理制度,统一宿舍管理,签署入住协议。

  12、公司行政表格管理。

  13、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

  六、20xx年8-12月工作计划根据部门上半年的工作安排,结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作,全面推行目标管理。

  1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作

  2、加大行政管理及监督力度,并根据工作实际情况,对行政管理有关规章制度修改、完善,使其更加符合实际工作的需要。

  3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。

为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

  4、完成人力资源招聘与配置,计划增加10-30位人才需求。

  5、严格执行公司各项规章制度。

比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。

  6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。

既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

  7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染每一位员工。

  8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安全管理。

  上半年公司是紧张忙碌的,行政人事部工作责任重大,但我始终以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作。

当然,行政人事部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在下半年工作中改进和纠正。

随着公司的发展壮大,可以预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

人事工作总结篇5时光如梭,岁月如流,一转眼20xx年已经过去,回顾过去的这一年,有成绩,也有不足。

自20xx年11月1日入职以来,在部门领导的指导下,在同事们的支持和帮助下,再加上之前有过3年的人事工作经验,我很快熟悉并适应了人事专员这项工作,并且在工作当中我也本着谨慎、负责的态度,认真做好自己的每一项工作。

另外,通过不断的学习,这一年,我自己的能力有了一个很好的提升。

下面,我将自己20xx年的工作分析总结如下,望领导予以指导批评。

  一、对目前工作的认识与把握。

  1.截止20xx年12月31日,公司共有在岗员工126人,其中包含5名见习期置业顾问。

其中男性41人,女性85人;

转正人员:

85人。

工作年限不满一年的员工占比重最大,人数为88人,占总人数70%;

工作满一年不满两年人数为19人,占总人数15%;

两年以上员工为19人,占总人数15%。

  2.人员入、离职状况。

  20xx年11月-12月入、离职状况

  3、简历投递及入职比。

  11月份一共投递简历202份,参加面试32人,入职11人,入职率

  5.4%;

  12月份投递简历445份,参加面试99人,入职21人,入职率只有

  4.7%。

  二、20xx年工作的详细总结。

  入职之后我的工作主要是人事管理的工作,但是自20xx年11月30日郑州办公室行政文员刘辛萍离职之后,我接手了郑州办公室的行政工作。

由于,郑州办公司人员数量不多,所以,人事、行政工作做起来比较得心应手。

下面

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