中国石油大学最终.docx
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中国石油大学最终
中国石油大学（北京）成人教育学院
毕业设计（论文）开题报告
论文题目：
浅谈加强钻井施工现场
的安全管理
姓名：
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安全工程
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摘要：
安全管理是一项长期而艰巨的工作，只有把各项基础工作认真进行模块化的管理，固化做事的方法和程序，并在基层单位进行引导式的推广，上下一体，同步推进，才能形成企业的安全管理的综合实力。
安全是人类永恒的主题，安全生产是一切经济活动的头等大事。
人们在从事经济活动中，一般职工占据了绝大多数，因而，企业职工的安全素质是安全生产的保证。
据调查分析，造成各类事故的主要原因，一时人的不安全行为，二是物的不安全因素。
两者比较，人们的不安全行为是造成事故的主要原因，约占全部事故的60%以上。
事故的发生有是看似偶然，其实寓有很大的必然性。
要把事故控制在最小限度内，必须全面提高人员的安全素质，推行企业安全文化建设。
关键词：
安全生产，安全管理，安全文化，伤亡事故
目录
前言1
1、明确管理思路是做好任何工作的前提。
1
2、注重团队建设，形成共同的价值取向和文化底蕴。
2
3、不断激励员工，塑造阳光文化，通过绩效管理赢得员工的微笑2
4、持久地运用系统工作方法2
5、抓好事故苗头管理不放松，剖析问题找出根源和症结并适时加以改进3
6、培训是永远的主旋律，知识就是管理效率3
7、建立绩效考核竞争机制，认真落实责任追究，不断推动安全管理工作落实到实处。
3
第一章安全文化建设的涵义、内容及功能4
1.1安全文化的概念4
1.2安全文化的本质4
1.3安全文化建设的主要内容4
1.3.1精神文化4
1.3.2物质文化5
1.3.3治理文化5
1.4安全文化的功能5
1.4.1教育功能5
1.4.2导向功能5
第二章现代化企业大力推行安全文化建设对控制减少伤亡事故的重要性6
2.1安全文化引导安全生产，从安全文化的角度分析伤亡事故6
2.2安全文化是安全生产的重要保证6
2.3安全文化在生产活动中的“自控机制”，即安全文化环境6
2.4安全文化建设是安全管理的灵魂6
2.5安全文化建设是弥补生产安全治理工作缺陷的需要7
第三章钻井施工安全主要措施8
3.1安全理念是安全文化建设的重中之重8
3.2以安全技术、措施为基础，创造安全文化氛围、环境8
3.3将安全文化建设融入生产工作中8
3.4加强宣传、教育、培训工作，提高职工综合知识与技能8
3.5钻井工程中的一般安全注意9
3.5.1个人和机场内的安全防护9
3.5.2防风、防洪9
3.5.3防寒、防火9
第四章安全文化建设在企业生产工作中的实际应用11
4.1以安全理念为核心，培育安全观念文化11
4.2建立运行职业健康安全环境安全体系,提升安全管理文化建设11
4.3建立企业的安全管理模式，规范员工安全工作行为11
结束语12
参考文献12
致谢13
前言
安全管理是一门科学，是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。
近几年，我国每年因安全事故造成的死亡人数达10余万人，经济素食占GDP的2%左右，损失巨大，令人痴心。
事实证明，传统管理模式已经不适应时代要求，现在需要应用科学的现代企业安全管理方式，不断提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。
近年来，在安全管理上，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理额基本方针政策，深入贯彻落实科学发展观，以建设安全生产长效机制为目标，以强化安全生产管理和监督、有效遏制安全事故为中心任务，着力破解影响安全发展难题、在隐患排查治理、现场行为规范、应急救援事故处理等方面谋求新突破、人力夯实基础安全管理工作、促进公司安全管理再上一个新台阶。
科学的安全管理，需要安全评论作为基础，为了实现安全生产，必须研究安全的学理论，揭示安全的科学规律，运用科学的管理方式提高安全管理工作水平。
以往安全管理工作大多采用传统安全管理模式，与现代化科学管理方法相比存在明显不足，传统安全管理工作的着眼点主要放在系统运行阶段，一般是事故发生了，调查事故发生的原因，根据调查结果修正系统，这种模式称为“时候处理”模式。
由于存在许多弊端，致使事故不断发生。
而科学化安全管理工作的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控制。
变“时候处理”为“事先控制”，预防为主，关口前移，防患于未然。
安全管理虽然是及其艰巨的一项工作，但是，只要坚持用唯物辩证法指导，不断研究探讨和把握安全管理的规律，就能掌握工作的主动权。
科学乃安全之母，愚昧无知往往是安全之祸，事故之源，许多事故的发生是由于人们缺乏必要的教育培训和科学知识造成的。
而对先进的技术装备，如果没有相应的科学知识，别说很好地驾驭它、使用它，完好的装备也可能遭到破坏。
每一名职工如果掌握了科学文化知识，就会减少盲目性，再复杂的装置也能掌握。
有的同志在多年的工作中始终保持良好的安全状态，一个重要的原因就是他们运用了科学的知识和方法。
因此，科学管理对做好安全工作来讲是及其必要的。
1、明确管理思路是做好任何工作的前提。
只有思路清晰，才能建立健全安全管理的网络，并使用网络发挥出管理的奇效。
1）在安全管理上以安全标准化体系为纲领，以六大原则、六大模块为依托，以严格几纠察为主要手段，以应知应会、危险辨识为突破口，抓好日常安全管理和日常隐患排查整改，紧紧围绕提出的“四化一追求”（制度化、规范化、表格化、简洁化，认真落实责任追究）的方针进行落实，不断夯实各项基础管理工作。
2）推行模块化安全管理，让安全环保管理变得轻松、简洁、受控，每个单位要善于将三大主版块（工艺、设备、安全）管理进行细分，将日常的工作事务进行分门别类设定所有的模块，将模块的具体工作责任到人，制定工作标准和要求，确定完成的时间，最终实现持久的管理模式。
2、注重团队建设，形成共同的价值取向和文化底蕴。
1）精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是增强文化的核心价值观，一个团队建设绩效的好坏将直接影响到公司的整体利益。
要打造高绩效的团队，首先就要制定明确并富有挑战性目标，通过赋能授权让组织成员互相尊重，并且愿意帮助别人；团队的每一位管理人员将沟通作为工作的一部分，当某个成员不在的时候会主动补位。
在长期的管理实践中，我们制定出安全管理团队明确地目标：
创建学习型组织、标准化团队；营造严肃、活泼、团结、高效、阳光、和谐的氛围。
我们倡导“态度是红线、用心、用脑、用情”管理方法，执行“四不行动纲领”，落实六个零管理（开会不落实等于零，安排不检查等于零，预案不演练等于零，培训不考试等于零，问题不解决等于零，责任不追究等于零），始终让部门的精细化管理走在各个科室工作的全面，争取工作的最大的主动性。
3、不断激励员工，塑造阳光文化，通过绩效管理赢得员工的微笑
团队中的所有人员要努力做到认同和接受是第一步，通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率，加强与其他部门之间的配合，创造良好的工作氛围和人际关系，是每个人工作起来更加愉快、更加高效。
将绩效考核上升到绩效管理的层次，通过对员工绩效的考评，不断发现车间内部存在的基础管理问题，并在实践中及时加以改进。
4、持久地运用系统工作方法
坚持“谁主管、谁有绝对的发言权”；落实“部门要求为准，车间自主管理为主部门建议为辅”的安全管理思路；部门推行“首问责任制”着力解决别人反应的问题；用系统的安全管理工作方式，解决好“做什么、有谁做、达到什么标准的问题，理顺“动口、动手iu、动脑”的关系。
5、抓好事故苗头管理不放松，剖析问题找出根源和症结并适时加以改进
针对在生产中基层单位出现的管理问题，积极召集基层管理人员进行小范围的交流会，部门化片监管的人员每周必须与基层负责人进行交流，形成固化得工作内容，充分运用好“两个做在前”的工作法，即科室管理把服务做在考核的前面，车间管理工作做在检查的前面。
6、培训是永远的主旋律，知识就是管理效率
通过培训，不断提升员工的安全意识和系统思考的能力，有效避免安全管理工作执行过程中的盲目性。
在培训上抓住重点的人群，调查需求细分不同的层次，针对需求和实际工作的需要制定培训计划。
7、建立绩效考核竞争机制，认真落实责任追究，不断推动安全管理工作落实到实处。
部门不断提高工作标准，在标准化管理基础上逐步进行完善，逐渐形成日清月结工作绩效汇总表、日清日结工作日志表、具体工作检查落实表、未完成事项持续跟踪表的表格化管理模式。
第一章安全文化建设的涵义、内容及功能
1.1安全文化的概念
安全文化伴随人类的存在而产生、发展、是人类文化的一个组成部分、其内涵深刻、外延广泛，目前还没有一个统一定义，但并不影响我们研究、发展安全文化，将其应用于实践。
谈到安全文化，首先应该考察“文化”。
“文化”有多种理解，广义的文化是人类在社会历史进程中所创造的物质财富和精神财富的总和。
这一定义将文化扩展到除自然以外的人类社会的全部，但没给出对文化的明确定义。
由于对“文化”有多种理解，因此对“安全文化”也有多种表述。
相对于广义的文化，我国有人将“安全文化”定义为：
“人类在生产生活实践过程中，为保障身心健康安全而创造的一切安全物质财富和安全精神财富的总和”。
1.2安全文化的本质
“安全文化”的概念产生于20世纪80年代的美国，含有“教养、陶冶、修养、培养”等意思。
实际上，研究安全文化、促进安全文化发展的目的是为人类创造更加安全健康的工作、生活环境和条件，而其目的的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己行为符合安全健康的要求。
1.3安全文化建设的主要内容
安全文化是企业治理技术的灵魂科学，它发挥文化的功能来进行安全治理，是安全智力发展的新阶段。
从治理科学的角度而言，安全文化注重通过提高人的思想观念和精神素质来实现治理目标。
安全文化融汇企业的现代经营管理理念、治理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面内容，它主要包括以下三个方面的内容：
1.3.1精神文化
安全文化首先是企业的精神文化，也可称为一种观念文化，主要是指企业要培养和体现职工群体意志、激励职工奋发向上的企业精神。
精神文化着眼于早就人的品格与提高人的素质，通过各种形式的思想教育、道德建设、榜样示范等，在企业成员的灵魂深处产生一种振奋人心的力量，冲破各种不良影响的桎梏，把自己的事业与国民经济的繁荣、建筑业的振兴结合起来，建立起正确的价值观、人生观，以促进企业全体成员形成良好的职业道德；同时，也促进使企业成员形成良好的道德素质和科学的思维方法以及工作观念。
1.3.2物质文化
安全文化是企业的一种物质文化。
物质文化是利用物质条件，为企业所有人员创造有利于调动工作与生活的积极性、有利于提高效率与安全的工作环境，在这些物质条件的建设与治理中必须体现安全的要求。
1.3.3治理文化
企业安全文化中的治理文化又包含以下三种文化：
制度文化。
制度文化按照现代治理科学的原则，用优化的治理方法，规范、约束企业全体成员的行为，以提高企业的治理效益和生产安全，实现企业的奋斗目标。
目标文化。
目标文化应体现企业的发展内涵及企业特色。
企业应对自己的安全生产治理能力有一个客观的评价，要根据自身的客观资源、所处的社会环境和为社会输送合格建筑产品的责任，确定企业的定位目标、奋斗目标及发展战略。
行为文化。
安全文化也是企业的一种行为文化，包括全体成员要具有明确的行为规范，各级领导干部具有优良的工作作风，能够较好的发挥先锋模范作用，每个人具备良好的素质等。
以上三个方面可以看出，企业的物质文化是整个企业文化的基础，它决定和制约着企业精神文化和治理文化；而企业的精神文化是核心、治理文化是手段，它引导着职工的行为，反作用于物质文化。
1.4安全文化的功能
1.4.1教育功能
企业的安全文化是企业根据安全共的客观实际与自身要求而进行设计的一种文化，它符合企业的思想、文化、经济等基础条件，适合企业的领域的需求；它传递着企业关于安全的目标、方针以及实施计划等信息，宣传了安全治理的成效。
1.4.2导向功能
企业的安全文化以其内容的针对性、表达方式的渗透性、参与对象的广泛性和作用效果的持久性形成企业的安全文化环境与氛围，使全体成员耳濡目染，起着直接的与潜移默化的导向作用，从而影响每个成员的思想品德、工作观念的正确形成，无形地约束企业全体成员的行为。
第二章现代化企业大力推行安全文化建设对控制减少伤亡事故的重要性
2.1安全文化引导安全生产，从安全文化的角度分析伤亡事故
安全文化的导向功能左右管理者的管理。
安全文化不仅继承了产同的以规章制度为手段的行政管理模式，而且能自觉地强化管理者的思维导向性，减少管理上的失误。
安全文化的导向功能左右作业者的操作行为。
行为科学的理论认为，影响行为的心理因素具有一定的文化内涵。
因此，有人提出，行为时文化的函数。
也就是说，一定的文化维系着一定的心理活动；一定的心理活动，制约着人们的行为。
数据统计资料表明，在现代化的大企业中，文化素质低的群体他们的事故就多发。
因此，提高人民的文化素质，特别是安全文化的素质，是提高操作者的安全理念，控制其不安全行为的有效举措。
安全文化一个重要的功能就是控制人的不安全行为。
事故发生时由量变到质变逐步发展的，是客观存在的一种现象，无论是环境因素、物质因素、人为因素所引起，它们事先都会出现征兆，而这些征兆是可以预测的，只要我们有意识去发现它、认识它的危险性，在爆发事故前采取有力措施，就能预防事故的发生。
2.2安全文化是安全生产的重要保证
随着企业经营机制向社会主义市场经济体制的转变，我国的安全生产管理机制也由原来计划经济管理的“国家监察、行政管理、群众监督”这“三位一体”体制转变为“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者尊章守纪”的新型模式。
实践证明，绝大多数事故是由于“人的不安全行为”与“机器或物质的不安全状态”在同一时空相遇而发生的；少数事故是由于“人的不安全行为”遇到“环境的不安全条件”才发生的；更少数事故是由于“机物的不安全状态”处于“环境的不安全条件”下被引发的。
这就是构成事故的三因素：
人员——机物——环境的关系。
2.3安全文化在生产活动中的“自控机制”，即安全文化环境
安全文化在生产中能形成安全文化广场，这个场以安全第一的观念作用于生产中的每一个人，如果企业建立起浓厚的安全文化环境，不论决策者层、管理层还是一般员工，都会在安全文化场得约束下规范自己的行为。
2.4安全文化建设是安全管理的灵魂
安全文化不单是指职工安全知识的提高，更是指人们对待安全科学技术的态度；不单是指企业安全管理活动产生的成果，还包括造成那种管理方式的原因和所体现出来的安全行为准则；不单指有序的安全生产环境，更是指产生这种环境的感情基础；不单指企业领导作出的安全决策，更是指这种决策折射出的领导者荥阳的安全哲学；不单指事故及顺势率的下降值，更是指对待这种下降的心理态势······。
总之企业安全文化是渗透在安全管理一切活动中的灵魂所在。
2.5安全文化建设是弥补生产安全治理工作缺陷的需要
引起安全事故的直接原因可分为两类，即物得不安全状态和人的不安全行为。
物得不安全状态时指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态，不包括纯粹由人的行为导致的物得不安全状态。
因此安全工作首先要解决物得不安全状态问题，这主要是依靠安全科学技术和工程技术来实现。
随着社会实践和生产实践的发展，尽管有了科学技术手段和治理手段，但对于搞好安全生产来说仍然不够。
科技手段达不到生产的本质安全化，需要用治理手段补充；而治理手段虽然有一定的效果，但是治理的有效性很大程度上依靠于对被治理者的监督和反馈，对于安全治理尤其这样。
第三章钻井施工安全主要措施
3.1安全理念是安全文化建设的重中之重
安全理念是企业在安全方面的诸项工作科学发展的综合体现，是企业管理层对企业安全管理的深层思考，是知道安全生产实践的灵魂和精髓。
安全理念的培养、形成和发展，直接影响安全生产的进程和质量，关系着企业的生存和发展。
安全理念体现几个原则，一要抓住重点，突出精要。
二要深入浅出，切近实际。
三要区分主体，简捷明了。
四要适应发展。
安全理念应该相对稳定，不能朝三暮四，可适当与时俱进，有所侧重，体现时代特色。
3.2以安全技术、措施为基础，创造安全文化氛围、环境
安全文化的推行，必须建立在完善的安全技术措施和良好的安全治理基础之上。
企业的领导应该为职工创造一种“谁遵守安全行为规范谁有利，谁违反安全行为规范谁受罚”的治理环境，持之以恒，使职工将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行动，而不遵守安全行为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥，令行为人感到由于自己的不安全行为被同事们轻视，则职工整体的安全修养必将大大提高。
提高安全修养的工作氛围应该以班组建设为基础。
3.3将安全文化建设融入生产工作中
企业开展安全文化建设，不应该把安全文化看作非凡独行的事务，而要在企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面融合进安全文化的内容。
在企业中，也行看不见、听不到的“安全文化”词语会在各项工作中处处、事事体现安全文化，这才是安全文化建设的实质。
要紧扣企业的生产目标与治理体制，配合企业改革的步伐，采用动态的治理方法设计安全文化的具体内容和有效的宣传方式以及具体的实施计划。
3.4加强宣传、教育、培训工作，提高职工综合知识与技能
加强各类宣传、教育、培训工作，提高职工综合知识与技能。
企业安全文化建设的土壤是职工，职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养，与安全文化工作的实施密切相关。
3.5钻井工程中的一般安全注意
3.5.1个人和机场内的安全防
1）从事岩心钻探工作的人员，必须接受安全教育，经考核合格后方准进入岗位。
新工人必须在班长或熟练工人指导下进行操作。
2）上班前和上班时都不准喝酒。
进机场工作时必须穿戴整齐、合体的工作和安全帽，不得赤脚或穿拖鞋。
3）在塔上工作时，必须系牢安全带。
4）机场内配备的医药箱，应存放有一定数量的外伤、急救等药物。
随药物的消耗，应及时补足。
5）机场内严禁存放有毒、有腐蚀的化学药剂。
使用时，必须按有关规定戴好防护装备进行作业。
6）在有放射性物质的矿区工作时，必须按《放射防护规定》（GBJ8-74）认真采取积极有效的预防措施。
3.5.2防风、防洪
1）在得到大风紧急警报后，必须做好以下工作：
a、将塔套卸下、叠好并妥善保管。
b、将立根下入到孔内安全位置，用提引器吊住钻杆，并卡上冲击把手。
c、根据大风预报的级别，采取压顶、支护、绳索拦护等方法加固场房。
d、切断电源，盖好机电设备。
将现场的报表、易损零件、小件工具等装箱保存。
e、检查绷绳质量和牢固程度，必要时应更换或加固。
f、严密封盖孔口。
2）不得在易滑坡、易崩塌和泥石流发育的地方施工。
3）应尽量避开洪水期或避免在可能受洪水侵袭的地方施工。
如果在洪水期非施工不可，必须挖好排水沟和修筑堤坝。
3.5.3防寒、防火
1）在寒冷季节施工时，必须做好以下工作：
a、场房必须围盖严密，并设有取暖设施。
b、主供水管路必须用保温物品包扎并且埋好。
临时支管路除包扎外，还必须在低洼处安装放水阀门，当停止供水时，放净管内积水。
2）预防火灾必须做好以下工作：
a、机场内必须备有灭火器和砂箱等灭火用具，并不准移作它用。
b、要除净场房周围的杂草，防火道的宽度应大于5米。
在林区和草原地区施工时，应按当地有关防火规定采取预防措施。
c、机场内取暖火炉，必须离开场房顶、壁板、塔套有适当的安全距离。
炉座必须垫有砖石或隔热板。
d、内燃机的排气管和取暖火炉的烟囱，要考虑季节风向，从合适的侧面伸出场房外0.5米以上，与场房接触外要安好隔热板。
e、要经常注意取暖火炉的燃烧情况，不得使火焰外溢或用油料助燃。
未熄火的炉灰，不准随便倾倒。
人员撤离现场时必须彻底熄灭火种。
f、在塔上工作时禁止吸烟，场房内不准乱丢烟蒂。
g、机场内禁止用明火照明。
h、机场内的油料和其它易燃品，必须妥善存放，严禁烟火靠近。
i、预热润滑油时，要用文水，并有专人看管。
j、严禁用明火直接烘烤柴油机底壳。
k、油料着火时，应用灭火器和砂土扑灭，严禁用水扑救。
l、电器着火时，首先要切断电源，然后再去扑救。
m、钻进有天然气的钻孔时，机场内要消除一切可能引起火灾的火种。
3.5.4钻进中主要安全守则
1）机器运转时，不得进行拆卸和修理；不准带手套挂皮带或打皮带蜡；不准
跨越皮带栏杆；不准用铁器拨皮带。
2）扫孔、扫脱落岩心以及松紧卡盘时应有专人掌握皮带开关或离合器手把。
3）应设有胶管防缠及水龙头防坠装置。
钻进时不得用人扶持水龙头及胶管。
修理水龙头时必须停止立轴回转，并指定专人看管皮带开关或离合器手把。
4）扩孔、扫孔、扫脱落岩心或钻进不正常时，必须由班长或熟练技工操作。
5）使用手轮钻机钻进时，不准把手伸到轮辐里面去扶小卡和擦洗机器。
使用手把式钻机时，应使用安全卡。
操作人员应站在手把翻转范围以外。
6）经常检查皮带扣的连接是否牢靠。
第四章安全文化建设在企业生产工作中的实际应用
石油企业面对工艺条件和复杂的生产环境，领导充分认识到，贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保职工生命和国家财产的安全，是企业最高管理层的第一要务，是领导者得重要使命。
4.1以安全理念为核心，培育安全观念文化
安全文化是企业文化的重要组成部分。
它体现了“以人为本”具有本企业特点的安全价值观，即安全管理思想、管理方式、群体意识。
企业安全理念是以人为中心的安全管理的核心，是企业安全文化建设的重点内容。
居安思危：
要求我们在生产安全顺利环境下，仍要遇见危险的存在，体现警钟长鸣的安全意识；
止险于严：
是通过严格管理和安全措施的实施排除险情发生，使隐患得到消除。
居安思危与止险于严是一个动态过程中的因果关系。
前者是思想，后者是行为。
4.2建立运行职业健康安全环境安全体系,提升安全管理文化建设
油田企业推行HSE管理体系。
HSE管理体系是指实施健康（Health）、安全（Safety）、与环境（Environment）管理的组织机构、职责、资源、程序和过程等构成的动态管理系统。
这种管理体系遵循戴明（PDCA）模式，由多个要素构成，相互关联、相互作用，通过实施风险管理，从而采取有效的预防、控制和应急措施，以减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。
4.3建立企业的安全管理模式，规范员工安全工作行为
为进一步规范员工安全行为，防止和杜绝“三违”现象，保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行，中国石油天然气集团制定了反违章六条禁令。
其内容是：
1、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；
2、严禁违反操作规程操作；
3、严禁无票证从事危险作业；
4、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；
5、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；
6、严禁违章指挥、强令他人违章作业。
员工违反上述《禁令》，给予行政处分；造成事故的，解除劳动合同。
结束语
安全文化关系到民族的繁荣、社会的进步和国家的兴盛。
没有安全文化将不能实现生产安全和社会稳定。
安全文化的重要意义体现在：
如果一个企业建立起浓厚的安全文化环境，那么，安全文化就像一只无形的手，凡是脱离安全生产的行为都会被这支手拉回到安全生产的轨道上来。
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