行政游戏项目.docx
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行政游戏项目
行政游戏项目
二、逃离岩石岛监狱
时刻：
30～60分钟，取决于参加人数的多少和他们的熟练程度。
人数：
不限，人数较多时，需要将队员划分成若干个由10～12个人组成的小组。
道具：
·一根长5米、直径15厘米的横杆。
·两颗相距3．5～4米的细小大树，直径大约20厘米。
概述：
创建一个具有创新精神的团队，要求每个人都作为参赛者、观看员或者监护员参与到游戏中来。
目的：
1．使团队中每个人都积极应对挑战。
2．增进团队信任。
3．让队员们能够自然地进行躯体接触和配合，排除害羞和忸怩感。
预备：
游戏开始之前，把横杆牢牢绑在两颗树上，距地大约2．4米。
务必保证栏杆牢固结实，因为在游戏中它需要同时承担三个人以上的重量。
步骤：
1．给每个小组做游戏开场白。
开场白示例如下：
大伙儿明白，克林特·伊斯特伍德曾经从岩石岛监狱胜利大逃亡，你们的逃亡也并不专门复杂。
现在，你们想象自己差不多被关多年，一天，大伙儿发觉集中营外没有士兵把守，监狱和自由世界之间只隔着一堵高2．4米的墙。
大伙儿达成共识：
尽量让更多的队员翻跃高墙逃生。
然而逃离时刻大约只有15分钟，否则就会被人发觉，招致失败。
祝你们好运!
为了大伙儿的安全，队员不能被扔过栏杆，也不承诺跳跃跨过栏杆，任何时候只承诺三人同时翻越栏杆。
2．让不想参与逃跑的队员尝试做监护员。
讨论问题示例：
·团队是如何成功应对挑战的?
·你们在游戏过程中碰到了什么问题?
如何分析问题的?
·你们是如何分工的?
·整个团队的运作是否有效?
什么缘故?
·你们在游戏过程中遇到了什么困难?
如何克服的?
·哪些因素有助于成功完成游戏?
安全：
队员会想尽一切方法逃跑的，应认真观看每个队员的举动，同时认真倾听声响。
确保没有人被扔过栏杆，没有人通过跳跃跨过栏杆，同时同时翻越栏杆的人不超过三个。
变通：
假如你想进一步增加难度，能够蒙住l～2个队员的眼睛。
告诉大伙儿这些蒙眼睛的队员刚从监狱医院换完难闻的眼药，期望同其他人一起逃离监狱。
这时候，应保证现场有专门多监护能力较强的人员。
当队员通过栏杆时，提醒这些监护员紧密注意他们，当队员不慎摔落时，监护员应第一用躯体支撑他们的上身，幸免严峻摔伤。
三、命悬一线
时刻：
30～60分钟
人数：
大约24人以上
道具：
·一颗枝权细小的大树，用来悬挂绳子。
·一条结实的长绳（绳子能拉起最重的队员）。
·一根长木杆或绳子（代表山洞人口）。
·每人一块直径约30厘米的圆胶木板。
概述：
那个游戏会使参加者协同工作，热血沸腾。
注重提高团队合作和沟通能力。
目的：
1．促进团队合作。
2．提高团队解决问题的能力。
3．让队员们能够自然地进行躯体接触和配合，排除害羞和忸怩感。
预备：
1．游戏开始之前要预备好场地。
第一把绳子系在大树的枝权上（确保枝权足以承重），绳子垂下来恰好落在将要搭建的“山洞人口”处。
2．把绳子系好后，就应该想到人们喜爱沿哪个方向摆动绳子。
然后在这一侧的地上，横置一根长杆或绳子代表山洞人口。
假如用绳子代表山洞入口，最好在地上立两个标桩，把绳子两端分别系在标桩上并拉紧。
3．把所有的圆木板放在地上，让它们全都分布在绳子的晃动区内。
步骤：
1．给每个小组做游戏开场白。
开场白示例如下：
你们都还记得电影《法柜奇兵》中的情节吧，山洞内的地面上有专门多压力敏锐区．一旦踩到这些地点。
就会有大苦恼。
游戏的情形相类似，为了进入藏有宝藏的山洞，需要大伙儿站到对面的圆板上，而且不能离开圆木板一步。
因为和电影中相似，圆木板周围的地点是压力敏锐区。
假如你踩到这些地点，那些苦恼事就会接踵而来。
垂到地上的绳子说明洞口是开着的，你们只有紧握绳子摆动到圆木板上，才是进入山洞的唯独方法。
踩到圆木板后，只能呆在上面不许乱动．直到各个板上都站满了人为止。
这时候山洞的墙壁就会打开，隐藏的财宝将展现在大伙儿面前。
第一要抓住悬在洞顶上的绳子，记住，不能踩地。
好了，祝大伙儿好运1
2．任何人踩地全队都需要重头再来。
3．游戏终止后，引导大伙儿就团队合作、如何解决问题展开讨论。
讨论问题示例：
·你们在游戏过程中碰到了什么问题?
如何对问题进行拆分的?
每个人的任务是什么?
·哪些因素有助于成功完成游戏?
·你们在游戏过程中遇到了什么困难?
如何克服的?
·游戏中有无领导者产生?
·那个游戏揭示了什么道理?
·如何将那个游戏和我们的实际工作联系起来?
安全：
通常情形不承诺在悬挂的绳子上打结，然而假如队员坚持如此做或者他们年龄较小时，能够考虑在绳子末端打一个结，距地面l米左右，如此他们就能够用两腿夹住绳结，比较容易地摆过去。
变通：
1．假如参加人数超过24人，让余外的人做监护员或者再建一个游戏场地。
2．限制游戏时刻。
告诉队员们，当第一个人落到木板上时，洞口还能开15分钟，之后将关闭永不再开门。
3．能够采纳体育馆内的爬绳在室内开展此类游戏。
四、长生鸟
时刻：
30～40分钟
人数：
16～30人
道具：
·一颗枝权细小的大树（用来悬挂绳子）。
·一条结实的长绳（绳子能拉起最重的队员）。
·一根长木杆或绳子（代表起点）。
·一个预备好的平台。
·在一块厚20毫米，约60厘米见方的胶合木板下钉四个木桩作为平台的腿，两腿之间用横木条加固，一个平台就做好了。
那个平台能承担12～16个人的重量。
假如参加人数较多，能够适当加大平台（但不能太大）。
概述：
假如你曾试图搞明白一个盒子怎么说能装下多少人，就会发觉那个游戏多么有味——这是一个富有挑战性的游戏。
目的：
1．让每个队员参与到解决问题的游戏中来。
2．让队员们能够自然地进行躯体接触和配合，排除害羞和忸怩感。
预备：
l.需要悬挂一条摆绳，使队员从树下摆动到平台上。
选一个结实的树权，把绳子牢牢捆在上面，绳子要足够长，能从起始线摆到平台上。
2．运算好绳子的摆动区（即队员摆动时划过的最安全的弧线区域），在绳子摆动区一侧的地上放置一根长木杆或绳子，代表起始线。
假如用绳子代表起始线，最好在地上立两个标桩，把绳子两端分别系在标桩上，并拉紧。
3．把平台放在距起始线4米的地点，固定位置，因为队员们要从起始线一端摆到平台上。
步骤：
1．告诉周围的队员有10分钟预备时刻。
之后，他们将创立一个前所未有的世界纪录，看那个平台怎么说能站多少人。
要求任何人不能踩地，平台上的其他人也不能伸胳膊迎接或以任何形式协助队员站到平台上。
为安全起见，队员们不能在平台上叠罗汉，只能通过绳子摆到平台上。
任何人假如在摆动时不慎踩地，必须回到起点重新开始。
2．通过10分钟的预备，让队员说出自己打算创下的纪录，然后鼓舞他们尽量完
讨论问题示例：
·你们在游戏过程中碰到了什么问题?
如何对问题进行拆分的?
每个人的任务是什么?
·你们是如何分工的?
·你们每个人都参与了吗?
·游戏中团队是如何协同工作的?
安全：
平台的边缘要光滑而不能棱角分明，台面上也不能冒出钉子，以防划伤队员。
不承诺队员们叠罗汉——否则，最下面的队员将最终承担上边所有人的体重，庞大的重量将压得他们喘只是气来。
变通：
1．蒙住几个队员的眼睛，游戏会专门有意思；蒙上团队中天生具有领导才能的人的眼睛，游戏成效更佳。
2．把平台固定在其他位置，使得队员们不能从起点沿直线摆动到平台上。
五、宇宙泥浆
时刻：
1个小时以上
人数：
不限，人数较多时，需要将队员划分成若干个由6—8个人组成的小组。
道具：
（每个小组）
·3块长2.7米，截面为25厘米×5厘米的硬木板。
·长6米，直径为1厘米的绳子。
·7个砖块或其他物块，按图摆放。
概述：
这是一个广为流行的经典游戏，旨在提高团队解决问题的能力。
目的：
1．让整个团队参与到一个查找问题答案的游戏中来。
2．鼓舞团队协同工作。
3．展现同心同德的益处。
预备：
游戏开始之前，按图所示，将7个砖块或物块摆好。
假如自己有场地，期望多次开展这种游戏，能够采纳木桩代替砖块，长期固定在地上。
也能够把图例中的尺寸随意调大，如此游戏会更加有意思。
从图中能够看出，队员们要想把木板搭在砖块上，只有一种方法。
木板只能放在图中所示的“A”处，不能放在“B''处，这是因为“A”的距离恰好比木板短一点儿。
因为这些砖块间的距离差别专门小，实际上队员们看不出它们之间的区别——这就增加了问题的难度。
步骤：
1．选一个6～8人组成的小组，把他们带到场地起点，简要介绍游戏情形。
2．开场白示例如下：
宇宙飞船坠落后。
你们组刚好在一颗遥远的行星上登陆。
由于受到撞击，飞船碎裂成两部分，现在你们周围只有飞船的一部分。
另一部分在那些看起来像宇宙泥浆的对面，里面装有无线电通讯设备、备用氧气、食物以及差不多的求救设施。
众所周知，宇宙泥浆能致人于死命。
你们只有拿到无线电通讯设备后呼救，才是最全然的方法。
任何人都不能掉队，必须全部穿越宇宙泥浆。
搜遍所有地点后，你们只找到了3块木板（来自太阳树）和飞船残骸里的一段长绳子。
这也是你们能利用的所有器材。
假如有人接触到宇宙泥浆。
后果将不堪设想。
这些木板和绳子亦然，一旦它们接触到泥浆将赶忙分解消逝。
你们能够看到有一些太阳岩石，看起来像砖块似的躺在地上。
这些岩石不能动，但必要时你们能够把木板搭在上面，幸免接触宇宙泥浆。
假如移动了这些砖块，它们就会开释一种腐蚀性的气体。
损坏你们的宇航服。
大伙儿只有30分钟时刻穿越宇宙泥浆，否则氧气会被耗尽。
3．游戏过程中，任何人的躯体、木板或绳子接触到地面，全组队员都要重头做起。
讨论问题示例：
·你们在游戏过程中遇到了什么问题?
如何对问题进行拆分的?
每个人的任务是什么?
·你们是如何解决那个问题的?
·你们是如何分工的?
·游戏过程中有无冲突产生?
假如有，你们是如何处理冲突的?
·你们遇到了什么困难?
如何克服的?
·整个团队运作有效吗?
·那个游戏关于团队协作有哪些启发?
安全：
用沙纸打磨木板的边缘，保证边缘光滑而不是棱角分明。
大约有6～8人站在木板上，因此务必保证木板结实，能承重、不断裂。
假如你采纳举荐的硬木板。
会发觉它们相当重。
因此提醒队员采纳正确的高看和搬运技巧，保证安全。
变通：
事先找出团队中天生具有领导才能的人，告诉大伙儿飞机坠落时，造成他们眼睛临时失明，需要戴上眼罩。
增加游戏难度，将更富挑战性。
答案：
图中是一种可行方案：
数字l～4表示队员把木板放在砖块的顺序。
他们能够用手把木板l放到两个砖块上。
把绳子绑在板2的一端，然后将它竖立在板l上，拉动绳子将板2降落到下一个砖块上，按相同的方法放置板3。
板3放好后，所有队员都走到上面，然后把板2重新拉回来，放在板4的位置。
之后。
所有队员都能走出宇宙泥浆，就这么简单!
六、贪得无厌
时刻：
30分钟以上
人数：
不限
道具：
·一个圆环（或其他类似的东西）。
·给每个队员预备一条头巾或一个臂章（两组数目相同、颜色不同的头巾或臂章）。
·一个秒表。
·一处宽敞的运动场。
概述：
参加那个游戏的队员大多差不多上精力充沛的人。
目的：
1．活跃团队气氛。
2．在团队内部展开组内竞赛。
预备：
步骤：
1．把整个团队分成两个人数相同的小组，假如总人数是奇数，能够让一个人做你的助手。
2．给每组发一套头巾或臂章。
3．告诉大伙儿运动场的边界。
4．告诉队员们，哪个组总的控环时刻先达到30秒，便可获胜。
你把圆环抛向空中，游戏便开始了。
第一个抓住圆环的队员享有控环权，假如他被紧跟其后的对手抓到时，必须赶忙停止前进，一秒钟之内把球传给自己的队友。
假如一秒钟后他还未把环传出去，裁判（也确实是你）就把圆环拿走。
游戏重新开始。
假如两个对手都抓到了圆环，裁判也需要重新向空中抛环，开始游戏。
当一个组的控环时刻接近30秒时，裁判大声数数“5，4，3。
2，l”，让另一组明白他们需要快速跑动操纵圆环。
假如队员要求采纳其他规则（可行的话）。
你也能够随意安排。
讨论问题示例：
·游戏过程中各组是如何努力获胜的?
·游戏过程中每个人的任务是什么?
谁是实干家?
谁想方法、出主意?
谁当护理工?
安全：
圆环或类似的东西不能太硬，它击中人时不应造成太大的损害。
能够用网球或其他冲击力低的小球代替。
变通：
1．依照运动场的大小，变换30秒的控球时刻。
2．假如没有头巾或臂章，能够采纳其他方式区别两个组。
比如队员们的衬衣、头发的颜色或者看他们的衣袖是卷上去的依旧放下来的。
七、潮起潮落
时刻：
15～20分钟，取决于参加人数的多少。
人数：
不限，但至少20人左右。
道具：
概述：
这是一个无需任何道具的信任游戏。
目的：
1．增进团队信任。
2．使队员们发扬团队精神协同工作。
3．让队员们能够自然地进行躯体接触和配合，排除害羞和忸怩感。
预备：
步骤：
1．整个团队分两列纵队站立，两列队员要肩并肩站齐，彼此尽量靠近。
假如队员总数是奇数，让其中一名队员做你的助手。
2．选队列前面一名队员作为“旅行者”，让队员们把这位“旅行者”举过头顶，沿他们排成的两列纵队，传送到队尾。
这是一个能真正表达“人多力量大”的例子。
“旅行者”到达队尾，后面几个队员举着他的躯体下落时，应保证他的双脚安全着地。
讨论问题示例：
·你们对游戏的最初感受是什么?
·游戏终止后感受如何?
·当你被别人举着传送至队尾时，感受如何?
安全：
必要时多安排一些监护员，这完全取决于参加游戏的团队组成状况。
变通：
假如参加人数较少，让队列前面的队员传送“旅行者”后，赶忙移动到队尾。
如此也能使“旅行者”转移到预定地点。
八、福尔摩斯
时刻：
lO分钟
人数：
不限
道具：
概述：
这是一个专门好的游戏，能够在培训之初开展。
通过游戏来展现假如一个人缺乏观看力会如何样，同时告诉他们如何在整个培训中提高观看力。
目的：
向大伙儿展现，如何样才能称得上是具有观看力的人。
预备：
步骤：
1．让队员们结对儿。
2．每人认真观看自己的搭档一分钟。
3．一分钟后，彼此转过脸去，再不能看自己的搭档。
4．每人做7处以上的外观改变，改变能够是细微的，也能够一目了然。
5．让搭档们再次相互观看，依次说出对方都做了哪些改变。
讨论问题示例：
·多少人能准确说出搭档所做的一切改变?
·什么缘故大多数队员不能赶忙说出所有的改变?
·如何将那个游戏与我们随后举行的培训联系起来?
·如何将那个游戏和我们的实际工作联系起来?
九、南太平洋
附件:
时刻：
lO分钟
人数：
不限
道具：
·给每人预备一个飞盘（一种塑料投掷玩具）。
·一块宽敞的草地。
概述：
这是一个随时都能开展的简单游戏——和抢座位游戏相似，只只是道具采纳了飞盘。
目的：
1．引人发笑。
2．活跃团队气氛。
预备：
步骤：
1．把所有飞盘放在草地上，间隔几米远。
2．让队员们在草地四周边走边唱，但要和“岛屿”（那些飞盘）保持一定的距离。
当你大声喊道“南太平洋”，大伙儿尽快向其中一个岛跑去。
最后一个到达“岛屿”的人将被剔除。
队员们跑向岛屿时，不能相互推挤，否则也要被剔除。
3．重复这种做法，人数变少时，岛屿的数量也要减少。
直到场上只剩下一个人，他确实是最终的获胜者。
讨论问题示例：
安全：
变通：
假如你有cD机或录音机，能够用来放音乐。
音乐一停，大伙儿赶忙跑向岛屿。
十、禁止触摸
附件:
时刻：
10～20分钟
人数：
不限，人数较多时，最好将队员划分成若干个由5～7个人组成的小组。
道具：
（每个小组）
·一段约30厘米长的管子，管子的内径比乒乓球略微大些。
·一个乒乓球。
·一个较大的活动扳手。
·一把木工锯。
·一团绳子。
·一小瓶蜂蜜。
·2张能写字的纸。
·2支钢笔。
·一个放大镜。
·一听未开封的软饮料。
·一个塑料防雨屏风。
·一个网球。
·2卷卫生纸。
·一瓶未开封的酒。
·2个瓷杯子。
·4个新气球。
·2枚生鸡蛋。
·一株小辣椒树。
要求你把上述所有东西都预备齐全，不太实际。
能够给每组复印一张清单，让他们自己去想方法。
概述：
这是一个激发制造性思维的有味游戏，目的是使队员配合工作。
目的：
1．使队员配合工作。
2．倡导多角度摸索问题。
3．展现同心同德的益处。
预备：
替各组把管子埋在地上后，扶直。
管子的地上部分长约25厘米。
假如你想在自己的场地上多次开展游戏，能够把管子固定在地面上。
每次做完游戏后把管子盖起来，以防绊倒人。
步骤：
1．向各组展现埋在地上的管子。
2．每个管道里放一个乒乓球。
3．让各组尽量想出多种方法取出乒乓球。
但不能破坏乒乓球、管子和地面。
只能利用上述道具完成任务。
4．游戏终止后，引导大伙儿就相关策略和方法展开讨论。
讨论问题示例：
·你们想出了多少种方法?
这些方法都有效吗?
·你们是如何想出这些方法的?
·除一种方法外，各组还有其他方案吗?
·如何将那个游戏和我们的日常生活联系起来?
安全：
游戏终止后把管子移走，以防绊倒人
变通：
1．发挥想象力，采纳其他道具取出乒乓球，而不仅仅局限于上述器材。
2．起初，先让队员独自想方法，然后再组成小组共同完成任务。
答案：
1．将软饮料或酒倒入管子，使乒乓球飘上来。
2．在绳子一端沾少许蜂蜜，然后把乒乓球粘上来。
3．从辣椒树上摘一些辣椒，把种子风干后，放进管子里，浇些水。
最后长大的植株会把乒乓球顶出管子。
二十一、透支
图片：
时刻：
2～5分钟
人数：
不限
道具：
·一段直径12毫米的绳子。
概述：
这是一个适合在培训之初开展的有味游戏。
目的：
说明即使优秀的人也会在一些游戏中失败。
预备：
步骤：
1．把绳子拉直后放在地上。
2．让队员们在距绳子30厘米处站立。
3．让他们下蹲，双手分别紧握脚后跟。
4．他们的任务是跳跃通过绳子。
而手脚不能松开。
假如有人完成那个动作，将赢得一张新版lO元纸币。
他们只能向前跳跃，不能滚动或者倒下，同时双手紧握双脚，不能放松。
5．所有人都舍弃后，告诉大伙儿在培训游戏中，有时可能全然不能“赢”。
成功和失败不是最重要的——关键是通过参与学到东西。
关于看起来看起来“不可能完成”的情况，有些的确无法办到，但有些却也未必。
总之，大伙儿重在参与，乐在其中。
讨论问题示例：
·那个动作有可能完成吗?
·游戏的目的是什么?
·如何将该游戏和我们将要开展的培训联系起来?
二十二、摆造型
图片：
时刻：
10～20分钟
人数：
不限
道具：
一块宽敞的草坪。
概述：
这是一个团队游戏，使大伙儿共同参与，制造一个俯卧撑世界纪录。
目的：
使整个团队参与到一个互助的游戏中来。
预备：
步骤：
1．选4位理想者，保证他们中的每个人至少能做一个俯卧撑，而背部不出毛病。
让那些不想参加游戏、不能做俯卧撑的人做监护员。
2．4个理想者做一次集体俯卧撑。
为了完成动作，他们必须趴在地上，把双脚放在彼此背上，做俯卧撑。
假如他们能按要求正确完成，地上就可不能有脚，只有四双手。
3．4个理想者成功做完第一个俯卧撑后，其余队员便参与进来。
每做完一个集体俯卧撑，增加一个新队员连续进行，同时所有成员都必须趴在地上从头开始。
目的在于使尽量多的队员参加完成一个超大俯卧撑。
讨论问题示例：
·你们在游戏中遇到了什么问题?
如何对问题进行拆分的?
每个人都做了什么?
·如何将那个游戏和我们的实际工作联系起来?
安全：
背部有毛病的人不承诺参加游戏。
变通：
整个团队尽力完成最大的俯卧撑后，保持该造型移动3米，再次扩展世界纪录。
二十三、剧毒废墟场
图片：
时刻：
l小时以上
人数：
8—20人。
道具：
·两根长约30米，直径20毫米的绳子，绳子的弹性越小越好。
·一处宽敞场地，里面栽有专门多距离较近的树。
概述：
那个游戏向每个队员挑战的同时又注重培养团队精神。
目的：
1．使团队的各个队员独自面对挑战。
2．培养团队精神。
预备：
1．培训开始之前，就需要着手搭建游戏场地。
选一个地点，里面栽有几棵细小的大树，大树要能承担几个人的重量而不弯曲。
2．拿一根绳子紧紧捆在其中一棵树的树干上，距地面1米高。
把绳子拉到距其3～4米远的另外一棵树上，在树干上缠绕几圈后拉紧，重复下去，直到绳子用完为止，而且绳子要紧紧捆在最后一棵树上。
仍旧从第一颗树开始，用另一根绳子重复同样的步骤，只只是绳子距地面约3米高。
3．务必保证把绳子的起始端和末端紧紧绑在树上。
最后，两根绳子都连结在树之间，一根绳子距地面l米，另一根绳子比它高2米左右。
步骤：
1．把队员带到差不多布置好的场地上。
2．要求队员必须从绳子一端移动到另一端，且不能踩地。
假如有人不慎踩地，全队必须重新开始。
3．开场白示例如下：
你们外出在一个无边的灌木丛中徒步旅行，返回途中。
遇到了那个剧毒废墟场。
一个队员差不多察觉到地上的物质有剧毒，假如接触到它，赶忙致人毙命。
天赶忙要黑
了，你们没有充裕的时刻返回去再走另一条路，只能向前走。
专门明显在此之前，一定有人路过那个地点。
因为这些树之间都连结着绳子，同时这些大树差不多跨出了有毒的废墟场。
所有队员必须攀爬绳子，穿越废墟场，而不能踩地。
假如有人不慎踩地，全队必须返回
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