秋《绩效考评》作业.docx
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秋《绩效考评》作业
1．第4题
领导对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属的领导风格是：
A.参与型领导
B.成就指向型领导
C.支持型领导
D.指示型领导
您的答案：
C
题目分数：
2
此题得分：
2.0
2．第8题
领导者为下属设置挑战性的目标，并相信下属能达到这些目标的领导风格是：
A.参与型领导
B.成就指向型领导
C.支持型领导
D.指示型领导
您的答案：
B
题目分数：
2
此题得分：
2.0
3．第12题
按事先确定的比例，将评价对象分别分配在各个绩效等级上，这属于哪一种绩效评价方法：
A.配对比较法
B.强制分配法
C.人物比较法
D.排序法
您的答案：
B
题目分数：
2
此题得分：
2.0
4．第16题
行为对照量表法的提出者是美国学者：
A.史密斯
B.肯德尔
C.普洛夫斯
D.布兰兹
您的答案：
C
题目分数：
2
此题得分：
2.0
5．第17题
采用带有程度差异的形容词、副词、名词等词组表示不同等级水平的评价尺度是：
A.等级式评价尺度
B.数量式评价尺度
C.量词式评价尺度
D.定义式评价尺度
您的答案：
C
题目分数：
2
此题得分：
2.0
6．第18题
绩效薪酬的提出者是：
A.泰勒
B.弗鲁姆
C.马斯洛
D.斯金纳
您的答案：
A
题目分数：
2
此题得分：
2.0
7．第20题
路径——目标理论的提出者是：
A.保罗·赫西和肯·布兰查德
B.亨廷顿
C.罗伯特·豪斯
D.斯乔贝克
您的答案：
C
题目分数：
2
此题得分：
2.0
8．第22题
最简单且应用最广泛的量表式绩效评价技术是：
A.等级择一法
B.图尺度量表法
C.行为锚定量表法
D.混合标准量表法
您的答案：
B
题目分数：
2
此题得分：
2.0
9．第23题
适用于企业职能管理类人员的工资制是：
A.以技术为基础的薪酬制度
B.市场定价法
C.工作评价法
D.以能力为基础的薪酬制度
您的答案：
D
题目分数：
2
此题得分：
2.0
10．第24题
最早建立VRIO架构分析企业竞争优势的学者是：
A.佩迪格鲁
B.巴尼和莱特
C.卡佩利
D.威尔逊
您的答案：
B
题目分数：
2
此题得分：
2.0
11．第25题
使用具有量的意义的数字表示不同等级水平的评价尺度是：
A.量词式评价尺度
B.定义式评价尺度
C.数量式评价尺度
D.等级式评价尺度
您的答案：
C
题目分数：
2
此题得分：
2.0
12．第26题
期望理论的提出者是美国学者：
A.泰勒
B.弗鲁姆
C.马斯洛
D.斯金纳
您的答案：
B
题目分数：
2
此题得分：
2.0
13．第30题
目标管理的的理论基础是：
A.X理论Y理论
B.需要层次理论
C.双因素理论
D.公平理论
您的答案：
A
题目分数：
2
此题得分：
2.0
14．第31题
对同一组被试者前后两次实施统一测验，计算两次得分的相关系数，这是哪一种信度：
A.复本信度
B.分半信度
C.再测信度
D.同质性信度
您的答案：
C
题目分数：
2
此题得分：
2.0
15．第32题
需要从多个维度或方面去分析和评价绩效，这体现了绩效的那一特性：
A.动态性
B.多因性
C.多主体性
D.多维性
您的答案：
D
题目分数：
2
此题得分：
2.0
16．第35题
平衡计分卡的提出者是
A.卡普兰和辛迪利
B.诺顿和辛迪利
C.卡普兰和诺顿
D.辛迪利和威尔逊
您的答案：
C
题目分数：
2
此题得分：
2.0
17．第36题
管理者提出明确的指示，下属不参与决策的领导风格是：
A.指示型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.成就指向型领导
您的答案：
A
题目分数：
2
此题得分：
2.0
18．第37题
任务绩效——关系绩效的二维模型的提出者是：
A.伯曼
B.德鲁克
C.克因
D.马斯洛
您的答案：
A
题目分数：
2
此题得分：
2.0
19．第38题
战略性人力资源管理理念真正提出者是：
A.亨得利
B.佩迪格鲁
C.德鲁克
D.沃克
您的答案：
D
题目分数：
2
此题得分：
2.0
20．第39题
《组织效能评价标准》的发表者是：
A.西肖尔
B.卡佩利
C.德鲁克
D.威尔逊
您的答案：
A
题目分数：
2
此题得分：
2.0
21．第1题
绩效评价的过程包括：
A.确定目标
B.分析判断
C.建立评价系统
D.整理数据
E.输出结果
您的答案：
A,B,C,D,E
题目分数：
3
此题得分：
3.0
22．第2题
根据路径-目标理论，领导风格包括
A.指示型领导
B.支持性领导
C.授权性领导
D.参与型领导
E.成就导向型领导
您的答案：
A,B,D,E
题目分数：
3
此题得分：
3.0
23．第3题
绩效薪酬的理论基础包括：
A.强化理论
B.期望理论
C.代理理论
D.控制理论
E.公平理论
您的答案：
A,B,C
题目分数：
3
此题得分：
3.0
24．第5题
描述法包括：
A.能力记录法
B.态度记录法
C.工作业绩记录法
D.指导记录法
E.关键事件法
您的答案：
A,B,C,D,E
题目分数：
3
此题得分：
3.0
25．第6题
绩效管理的关键决策包括：
A.评价什么
B.评价主体
C.评价方法
D.评价周期
E.评价结果应用
您的答案：
A,B,C,D,E
题目分数：
3
此题得分：
3.0
26．第7题
绩效评价指标构成要素包括：
A.指标名称
B.指标定义
C.标志
D.标准
E.标度
您的答案：
A,B,C,E
题目分数：
3
此题得分：
3.0
27．第9题
评价尺度包括：
A.经验式评价尺度
B.量词式评价尺度
C.等级式评价尺度
D.数量式评价尺度
E.定义式评价尺度
您的答案：
B,C,D,E
题目分数：
3
此题得分：
3.0
28．第10题
绩效计划的步骤包括：
A.准备阶段
B.审核阶段
C.沟通阶段
D.签署计划阶段
E.制定计划阶段
您的答案：
A,C,E
题目分数：
3
此题得分：
3.0
29．第11题
绩效管理的目的包括：
A.沟通目的
B.战略目的
C.管理目的
D.开发目的
E.经济目的
您的答案：
B,C,D
题目分数：
3
此题得分：
3.0
30．第13题
量表法包括：
A.图尺度量表法
B.等级择一法
C.行为锚定量表法
D.行为对照表法
E.行为观察量表法
您的答案：
A,B,C,D,E
题目分数：
3
此题得分：
3.0
31．第14题
以间接货币形式直接支付的间接薪酬包括
A.医疗保健计划
B.利润分红
C.股票期权
D.带薪休假
E.额外津贴
您的答案：
A,D,E
题目分数：
3
此题得分：
3.0
32．第15题
绩效结果决策应用包括：
A.员工报酬的分配和调整
B.招聘与甄选
C.人员调配
D.人员发展目标
E.培训与开发
您的答案：
A,B,C,E
题目分数：
3
此题得分：
3.0
33．第19题
绩效管理的环节包括：
A.绩效计划
B.绩效监控
C.绩效评价
D.绩效反馈
E.绩效应用
您的答案：
A,B,C,D
题目分数：
3
此题得分：
3.0
34．第21题
相对评价包括：
A.排序法
B.配对比较法
C.关键事件法
D.人物比较法
E.强制分配法
您的答案：
A,B,D,E
题目分数：
3
此题得分：
3.0
35．第27题
设计面谈过程包括：
A.如何进行结束语
B.明确面谈关系
C.如何进行开场白
D.明确面谈目的与预期效果
E.确定面谈顺序
您的答案：
C,D,E
题目分数：
3
此题得分：
3.0
36．第28题
一般而言直接以货币形式支付的直接薪酬包括
A.基本工资
B.绩效工资
C.带薪休假
D.利润分红
E.股票期权
您的答案：
A,B,D,E
题目分数：
3
此题得分：
3.0
37．第29题
影响绩效的因素包括：
A.技术
B.技能
C.激励
D.环境
E.机会
您的答案：
B,C,D,E
题目分数：
3
此题得分：
3.0
38．第33题
客户管理流程包括：
A.锁定目标客户
B.选择目标客户
C.获得目标客户
D.保留目标客户
E.培育客户关系
您的答案：
B,C,D,E
题目分数：
3
此题得分：
3.0
39．第34题
根据领导情景理论，领导风格包括
A.指示
B.推销
C.参与
D.集权
E.授权
您的答案：
A,B,C,E
题目分数：
3
此题得分：
3.0
40．第40题
建设性沟通的合理定位原则包括：
A.对事也对人定位
B.及时准确定位
C.对事不对人定位原则
D.责任导向定位原则
E.事实导向定位
您的答案：
C,D,E
题目分数：
3
此题得分：
3.0
作业总得分：
100.0
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