环境应急管理工作总结.docx
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环境应急管理工作总结
环境应急管理工作总结
篇一：
应急管理工作总结
重庆三环高速公路
江津至綦江段
XX年应急管理工作总结
葛洲坝集团第五工程有限公司
重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部
二Ｏ一三年十一月
XX年应急管理工作总结
二〇一三年四月十二日，重庆三环高速公路江津至綦江段施工项目开工以来，葛洲坝集团第五工程有限公司重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部（以下简称五分部）在“应急管理”工作方面，为认真贯彻执行《国家安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产安全事故应急预案管理办法》等相关法律法规，加强安全生产应急管理工作，有效消除、降低五分部在职工生活、施工生产中存在的风险，做到防患于未然,确保五分部“在整个施工期，杜绝各类较大、重大事故，努力减少一般性事故，各项安全监控指标达到国家级要求。
同时，五分部结合国家交通运输部《高速公路施工标准化技术指南》的要求，从今年四月份开工起在江綦路工程项目五分部全面开展了“标准化工地”、“平安工地”建设活动，紧密围绕公司、业主提出的“应急管理”工作目标，做了积极的工作，确保了项目施工顺利进行。
多次受到重庆市交委、业主、监理等单位的一致好评，为我公司赢得了较好的声誉，具体工作总结如下：
一、成立应急管理工作组，完善制定各项管理制度
今年开工以来，五分部成立了以第一责任人总经理为组长、主管安全生产的副总经理及各职能部门责任人、分部经理为副组长的分部应急管理工作组，“应急管理”工作组分别制定了相应的应急管理工作职责和应急管理规划。
五分部应急管理组织依照国家、地方及业主、公司“应急管理”工作要求，为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“消除一切隐患风险，确保全员健康安全；建设绿色环保工程，营造和谐发展环境”的环境与职业健康安全方针，坚持防御和救援相结合的原则，预防生产、生活危急事件
的发生，减轻危急事件的危害，保障人民生命和财产安全。
在XX年4月12日工程开工后五分部相应制定了《关于辨识重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部分部、分项工程重大危险源的通知》、《重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部安全生产管理办法》、《重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部安全及文明施工、环保工作考核奖励办法（试行）》、《重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部安全生产资金保障制度》、《重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部“两防”专项整治行动方案》、《重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部爆炸物品安全管理办法（暂行）》、《重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部安全生产风险抵押金制度》、《重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部特种设备安全管理制度》、《重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部高处作业安全管理办法》、《重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部排架搭设、拆除施工及验收、使用安全管理规定》等安全生产应急管理相关文件及制度。
二、危险源辨识、风险评价、预案编制演练情况
今年开工后，五分部根据承建的工程项目实际在危险源辨识、风险评价、预案编制中注重做好了以下危险源动态监控管理工作：
一、是明确危险源辨识原则性范围即：
1、常规和非常规的活动；2、进入作业场所人员（包括参观者、访问者及相关人员）的活动；3、作业场所内的设施（包括内部和外界所提供的设施）。
二、是明确危险源辨识主要内容即：
1.（场）址：
从厂（场）址的工程地质、地形、自然灾害、气象条件、资源、交通、抢险救灾支持条件等进行辨识；2.
现场（厂区）平面布臵现状；3.建（构）筑物：
结构、防火、防爆、运输、通道、生产设施等；4.生产（施工）工艺过程；5.生产（施工）设备、装臵、工器具和辅助生产、生活卫生设施等，特别是危险性较大的设备、设施；6.作业环境。
注意识别粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等有毒有害作业部位；7.安全管理措施。
可以从安全生产管理组织机构、管理制度、事故应急抢救、安全教育、日常安全管理等方面进行识别。
三、是明确风险控制原则即：
首先考虑消除风险，其次是降低、限制风险，再次使用个人防护措施。
四、是明确风险控制方法即：
包括目标、管理方案、运行控制程序、应急预案的培训及其演练等。
五、是明确风险控制的实施即：
1.主要领导制定目标、管理方案、运行控制程序、应急预案等进行风险控制的实施；2.安全部门负责风险控制措施实施的监督检查。
监督检查方式为现场检查和信息跟踪；3根据具体情况，选择或修订的风险控制措施计划应在实施过程中予以评审。
六、是明确危险源辨识、评价和控制的更新即：
五分部在每个新开工的项目开工前，进行一次预先危险源辨识、风险评价，填写《危险源辨识、风险评价清单》、《重大及以上风险策划控制清单》。
开工后，五分部针对新的项目、过程或产品的已辨识出的事故、事件、危险源，及时对危险源清单及控制措施进行更新。
七、是明确危险源辨识、风险评价和风险控制策划即：
1.组织开展本单位的危险源辨识和风险评价活动，对整个项目的危险源辨识、风险评价清单进行汇总、确认、登记并发布；2.督促相关部门对职责范围内的重大危险源进行控
制策划，包括制定专项安全技术方案、管理方案等，必要时制定应急预案并组织培训和演练；3.五分部评价出的重大危险源在施工组织设计等相关文件的安全措施中得到体现；4.对重大危险源安技措施、管理方案的落实情况进行监督检查。
八、是明确风险评价的方法包括：
直接判断法（举手表决法）、LEC法等。
九、是明确危险源辨识的基本原则即：
五分部及各分部坚持“横向到边，纵向到底”的危险源辨识的基本原则原则。
十、是建立危险源辨识、风险评价和风险控制策划流程图即：
1.信息收集；
2.划分作业活动；3.确定危害事件；4.辨识危险源；5.评价风险程度；6.确定风险等级；7.、风险控制策划；8.实施控制措施；9.验证评审实施效果。
十一、是五分部对辨识出的重大及重大以上的危险源采取相应的控制措施，如编制应急预案，做好应急准备和响应工作和措施并每月进行了汇总（均以安全工作月报表报回公司安质环保部）下发。
开工以来，五分部根据工程施工项目实际，重点做好危险源、环境因素的动态监控和应急管理工作：
一是按不同阶段的施工情况，对整个施工作业活动过程中存在的危险源及相关环境因素进行全面的辨识与评价，建立了《重大危险源管理台帐》及《重大环境因素管理台帐》，制定了《重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部突发公共事件总体应急预案》；二是坚持对重庆三环高速公路江津至綦江段施工不同阶段施工中辨识出的重大危险源、重要环境因素进行重点监控的原则，建立了《重大危险源监控实施方案》及《重要环境因素监控实施方案》；三是针对工程防汛、爆破作业、搞排架施工、特种设备作业、车辆运输作业、等施工生产活动中可能引发或产生的后果、危害（爆
篇二：
XX年上半年应急管理工作总结
XX年上半年应急工作总结为了应对千丈岩水电站项目部可能突发的安全生产事故，迅速有效地组织开展事故抢险、救援、救灾工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保护职工及施工人员在生产活动中的身体健康和生命安全，结合当前施工作业面的特点、重点、难点及风险点，项目部积极响应公司及二分局对安全生产应急管理的年度总体部署，紧紧围绕今年公司及二分局安全生部管理工作年度目标任务，加强了各项安全管理工作。
通过演练，员工及施工人员的安全意识得到了加强，应急处置能力得到了全面提升。
由于项目部领导管理有方，措施有力，XX年上半年安全生产应急管理工作成绩显著，安全生产形势良好。
现将项目部XX年上半年应急管理工作总结如下：
一、建立应急管理领导机构，强化应急管理机制
为了有效控制安全生产事故，消除安全事故的影响，保障职工及施工人员生命财产安全。
项目部建立健全了安全应急体系，强化了对突发事件的领导和指挥，明确了应急处置的责任分工，成立了以项目部项目经理为组长，副经理及总工为副组长，各部室主管为成员的应急指挥领导小组。
领导小组的主要职责是：
统一领导项目部各项应急管理工作；协调各应急处置小组的关系；研究应急管理重大决策和部署；审批应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。
领导小组下设一个办公室和二个应急处置小组，办公室设在项目部安全环保部，部门主任为办公室主任，应急处置小组长为外协明渠及厂房施工队班长，小组成员为两个班组施工人员,负责对突发事件应急处置工作的具体实施。
二、制定应急培训计划
XX年初，根据项目部实际情况，结合现场，制定了应急演练培训计划，如下：
XX年上半年应急演练培训计划
三、应急管理及应急队伍（应急处置小组）的建设
项目部以贯彻落实公司及二分局文件精神为契机，认真分析新形势下应急管理及应急队伍的建设面临的新情况、新问题，加快项目部应急管理及应急队伍的建设步伐。
1、加强领导，落实责任，积极推动应急队伍建设。
充分认识和理解加强应急队伍建设的重要性，尽最大努力建成应急体系，最大程度的保障职工和施工人员的生命和财产安全。
以抓好应急队伍建设为根本，以建设“政治合格、技术过硬、作风优良、救援有力”的应急队伍为目标，切实加快应急队伍建设步伐。
建立健全应急工作机制，加强对项目部应急工作形势的研判，从可能发生的最严重的突发事件的角度去考虑问题，完善应急预案，进一步加强预案管理和应急装备、力量建设，积极推动应急队伍的建设工作，全面提升处置突发事件的能力，发挥应急救援队伍在事故救援和抗击自然灾害中的重要作用。
要通过抓组织领导，真正把应急队伍建设摆在重要位置，加大在机构、编制、资金工作等方面的支持力度，为做好安全生产应急管理工作提供组织保证。
2、明确目标，把握重点，加快应急队伍建设进度。
把应急队伍建设纳入重要议事日程，作为当前一项重要任务抓紧、抓实、抓出成效，根据安全生产实际和主要灾害等特点，合理确定建设目标、专业设置、人员数量，充分利用和整合现有资源，着力建设一支具有特色、符合项目部实际需求的应急队伍，按照先组建、后规范、边建设、边完善的原则稳步推进。
加大对应急队伍建设工作的投入，保证应急队伍必需的人员、装备和经费。
四、应急预案及应急处置方案的宣贯及演练情况
项目部对应急管理制度及预案宣贯及宣传教育。
以XX年“春检”及“安全生产月”活动为契机，向广大职工及施工人员广泛宣传专业应急预
案、应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等知识，增强班组员工的忧患意识和自救、互救能力。
努力做到应急常识进班组，形成正确应对突发事件的良好局面。
积极开展有针对性的应急演练，通过开展应急预案演练，普及应急知识。
3月份项目部修编了护林防火应急预案、电力设备事故应急预案、防洪度汛应急预案等10个处置方案。
4月19日，项目部组织了全体职工在核桃树明渠开展防汛应急预案演练，此次演练是落实防汛应急预案以及公司做好防大汛指示要求，为了有效应对汛期突发暴雨事件，提高项目部在汛期的应急处理能力，切实贯彻落实好防汛工作，确保施工现场防汛安全而开展的一次防洪度汛演练。
本次演练项目部参加人员，在整个演习过程中，秩序井然，各抢险组组长对于水情预报、队伍集合、任务分配、抢险物资供应、组织抢险、相互之间的配合等，在演练的每个环节、处理过程、结果等均不停地向防汛指挥部汇报，防汛指挥部根据不同的险情下达抢险命令。
在全体防汛人员的相互配合、共同努力下，保证了核桃树明渠未被水淹，水流未沿核桃树明渠流入隧洞，洞内施工人员及设备安全。
通过本次演练检验了项目部人员，对在大暴雨的特殊条件下保确人身安全、设备安全的应急处理能力。
6月19日，项目部组织了厂房施工现场应急撤离演练，通过演练增强了施工人员的避险意识，认知了撤离时机、路线。
五、应急物资的储备情况
1、防汛物资储备情况：
六、XX年上半年应急管理工作存在的不足及整改措施
1、安全管理体制进一步完善，安全管理制度需要根据工程进展进行适时修订。
2、部分职工及施工人员安全意识较差，需要加强培训教育。
3、设备、设施的安全健康水平有待提高。
对设计、施工存在的各种问题以及设备缺陷需要进行全面整治，不断消除安全隐患，以确保安全生产局面的长持久安。
4、需要对职工和施工人员进行应急预案的宣贯和学习，并广泛宣传和普及公共安全、应急管理、防灾救灾等知识的学习，提高应急管理和处理能力。
5、应急救援队伍（应急处置小组）的专业化程度有待进一步提高，加强应急救援队伍建设，强化应急救援演练工作，不断提高应急救援队伍的应急处置能力。
同时加大资金投入，充实应急救援的物资储备，优化应急救援装备，以适应应急救援工作的需要。
七、XX下半年应急管理工作重点
1、进一步加强应急预案的编制和修编工作，根据现场实际需要对预案进行修编和增订，逐步形成规范的安全生产事故预防和应急救援的标准体系。
2、进一步加强应急救援队伍的建设，强化队伍的素质教育，提高队伍的实战能力。
通过各种形式有效方法，普及安全生产事故的预防和应急救援知识，定期组织应急救援演练，不断提高员工的安全意识和责任心，增
篇三：
XX年应急管理工作总结
XX年安全生产应急管理工作总结及XX年工作打算
今年以来，文汇街道以“安全生产责任落实年”和“城市公共安全提升年行动”为总抓手，在区安监局应急救援科的指导下，不断加强应急组织管理和应急预案体系建设，提高应对处置公共突发事件的工作水平，结合我街道工作实际，认真开展应急宣传活动，构建完善的应急管理体系和工作机制。
XX年，我街道未发生安全事故。
一、加强组织领导，进一步完善应急管理机制
我街道按照省、市、区关于应急管理工作的一系列部署及要求，通过不断完善应急组织管理机制，全面提高了全街道预防和处置突发事件能力。
一是完善应急管理领导机构。
建立了应急管理的指挥机构，总指挥由办事处主任杨国良担任，常务副总指挥由办事处副主任王光伟担任，并专职成立应急办公室，形成了统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理体系。
二是加强基层应急管理工作。
全街道各相关部门、村（社区）按照部门管理职能和属地管理原则，整合信访、安全、民政、城管、综治、卫生等资源，建立了应对突发事件的应急处置指挥机构，实行主要领导负责制，明确了应急工作的职责和任务。
三是认真落实领导值班制度。
建立起班子领导带班、各部门干部职工和村（居）干部值班的三级值班制度。
按照“谁主管，谁负责”的原则，全
面落实了值班责任制，做到了24小时值守。
进一步加强政务值班和突发事件信息报送工作，严格规范重大紧急信息报告制度，畅通报送渠道，确保信息报送及时、准确、全面。
二、广泛宣传，强化认识
（一）组织开展专项应急演练活。
XX年，重点要围绕预防生产安全事故、防汛等开展应急演练，进一步提高应急处置和员工自救能力。
根据实际情况，分别于5月24日开展防火演练、6月20日开展防汛应急预案演练，取得了良好的实战效果，切实提高了大家处置突发事件的能力。
（二）积极开展应急培训工作。
为确保应安全生产急管理工作有序、高效运行，积极推进应急培训工作，进一步提高安全意识。
开展应急知识宣传工作，学习相关的安全法律、法规和专业知识，使应急工作不断深入人心，组织应急管理学习2次。
三、健全制度，强化落实
一是建立健全突发性事件快速反应机制。
要求各部门必须畅通信访信息渠道，及时掌握施工动态，保证通讯工具24小时开通。
对重大安全隐患问题，落实责任措施，果断进行处置。
二是严格执行突发事件信息报告制度。
一旦出现突发事件，迅速向党政办报告，同时上报分管领导和主要领导，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严重后果的，要追究有关人员责任。
三是继续坚持领导值
班制度。
四是进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度。
加强对值班工作的监督力度，实现了专人24小时值班，确保通讯畅通，实现了值守工作“纵深到底”。
四、存在问题
（一）实战经验不足。
虽然机构已经建立起来，人员队伍也已经落实，但是组织演练还没有真正形成机制，只是简单的学习交流或者通过书本、电视等掌握方法，没有实际经验。
（二）投入不足。
用于安全的投入不足，永远应急演练的费用就更为不足，应急技术水平低，应急物资储备不够。
五、下一步工作计划
我街道将继续不断增强责任感、紧迫感和使命感，扎实做好应急管理的各项基础性工作，稳步推进应急管理工作，为全街道经济社会发展创造一个平安稳定的社会环境。
一是进一步加强应急责任体系建设。
全面提高街道、部门、村（居）社区三级应急组织络建设，明确各部门、各村居、社区负责人应急管理工作的主体责任，建立更加有效的应急管理责任体系。
二是进一步加强应急资源络化建设。
对现有应急救援物资进行再统计登记，实现资源共享，提高全街道应急资源络化水平和应急救援能力。
三是进一步加强应急队伍建设。
加大经费投入，提高救援装备配备和设施建设水平，加强应急队伍演练，全面提高应急救援响应
速度。
四是进一步做好应急管理宣传教育工作。
继续开展多层次、多形式的应急管理科普宣传教育工作，大力普及预防、避险、自救、互救和减灾等知识和技能，增强社会公众应急自救和互救能力，提高公众应急综合素质。
篇四：
XX年应急管理工作总结
XX年应急管理
工作总结
一、应急管理工作的开展情况
XX年以来，按照总厂应急管理规定及应急演练计划的要求，电站一直紧紧围绕“预防控制、预案管理、应急处置、应急保障”的建设，认真开展预案修订、演练，逐步完善应急管理工作机制，夯实应急管理工作基础。
电站根据应急管理规定成立了以站长为组长的应急管理组领导小组，为切实做好应急演练，电站都结合实际情况拟定方案，演练实行统一领导、统一指挥；并认真作好应急演练总结。
二、应急预案的完善情况
在总厂下发应急预案处置的基础上，电站根据实际情况在防汛应急预案中细化了《特大暴雨的应急处置方案》；同时对设备事故应急预案、火灾事故应急预案等预案进行了分类细化，具有切实的可靠性、科学性。
三、应急预案的培训情况
电站除了专门组织了《安全管理制度汇编一》及《安全管理制度汇编二》的培训学习外，还在每次应急演练前，根据应急演练的计划，制定方案，组织会议及方案的学习，通过会议及方案的学习来提高职工的应急处置能力。
四、应急投入情况
五、应急预案的演练情况一、反事故演习：
1、XX年02月09日组织全站职工开展了1号机组主阀自动关闭的反事故桌面演习。
2、XX牛05月25日组织全站职工开展了全站失电的反事故桌面演习。
3、XX年10月12日全站职工开展了山洪爆发时厂外排水泵不能抽水的反事故讲解演习二、应急演练：
1、XX年06月13日组织了全站职工进行了《特大暴雨的应急演练》。
2、XX年12月01日组织了全站职工进行了《消防应急演练》。
通过应急演练大大提高了职工的应急处置能力，但同时存在不足之处，如：
部分职工没有从思想上引起高度重视，不严肃等。
六、应急预案演练周活动开展情况
根据【XX】53号文件精神，结合电站XX年修编的《防洪抢险应急预案》以及厂房所处的地理环境实际情况，电站于XX年6月13日拟定了特大暴雨应急演练方案，并组织了本站全体职工进行了现场演习，历经1小时00分演
练结束；从效果来看，这次演练指导有方，准备有序，组织有力，扎实有效，基本达到：
1、检验预案：
目的是发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性；2、锻炼队伍：
就是熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力；3、完善准备：
完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资，提高其适用性和可靠性的预期目标，通过演练进一步提升我站安全生产及运行人员的应急管理能力。
七、年初制定的应急预案演练计划的完成情况
八、XX年应急管理工作打算1、进一步规范应急管理工作机构建设
按照总厂应急管理工作标准，完善应急管理机构，加强职责分配，做到任务明确、职责清楚。
2、不断健全和完善应急预案体系
切实加强防汛应急预案及设备事故应急预案的编制、修订和完善工作，扎实推进各类预案的组织实施和应急演
练，并针对演练中出现的问题，不断修订和完善，提高预案的实用性和可操作性。
篇五：
XX应急管理工作总结
应急管理工作总结
（一）
一、基本情况
XX年，我公司四大类突发事件为零，人员伤亡为零，经济损失为零。
二、应对处置工作开展情况
为了应对可能突发的各类事件，迅速有效地组织开展事故抢险、救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保护员工的身体健康和生命财产安全，公司着力加强各项应急管理工作，建立健全应急管理体系，完善应急管理制度，加大资金投入，并以演练周活动为契机，组织开展了应急预案的演练活动。
通过演练，员工的安全意识得到了加强，应急处置能力得到了全面提升。
在全体员工的共同努力下，公司XX年应急管理工作成绩显著，安全生产形势良好，实现了零事故、零伤亡、零损失。
（一）加强应急管理组织机构建设。
为了有效控制工程建设安全生产事故，消除安全事故的影响，保障员工生命财产安全。
公司建立健全了应急管理体系，明确了应急处置的责任分工，成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人为成员的应急管理工作领导小组。
领导小组的主要职责是：
统一领导公司各项应急管理工作;研究应急管理重大决策和部署;审批应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。
领导小组下设办公室，负责突发事件应急管理工作的具体实施。
（二）完善应急管理制度和应急预案。
公司建立了包括应急值班制度、检查制度、例会制度在内的应急管理制度体系，严格执行突发事件信息报告制度，一旦出现突发事件，迅速上报，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严重后果的，追究有关人员责任。
坚持领导值班制度，进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度，加强对值班工作的监督力度，实现了专人24小时值班，确保通讯畅通，实现了值守工作纵深到底。
同时完善了重大危险源辨识及风险评价与控制程序,建立了危险源清单，并根据危险源的风险等级，制定了应对措施，对重大危险源实施了重点监控。
根据实际情况对原有应急预案进行了修订，不断提高预案的合理性和可操作性，并根据实际需要增加了部分预案。
从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手，制订了具体详细的工作程序，明确了责任和分工,推进了应急工作的规范化、制度化和程序化。
（三）强化应急救援队伍建设。
为了保证应急情况发生时，救援及时，公司高度重视应急救援队伍的建设，把救援队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓，公司成立了应急抢险突击队，各预案明确了救援小组，进行了人员分工，主要人员发生变动时及时进行调整，保证了应急救援队伍的稳定性和执行力。
以演练周活动为契机，多次组织开展应急预案演练，
根据演练情况，对演练中发现预案存在的问题进行了及时修正。
通过演练,极大地增强了员工的安全责任感，提高了他们的应急反应能力和应急处理水平。
（四）积极开展隐患排查治理。
今年初，公司对安全隐患排查治理工作做了总体部署，要求各项目部做好日常巡查和例行检查工作，并根据季节变化及上级安排开展春季、秋季、冬季安全大检查和反三违、防火等专项安全大检查，强调按公司要求上报事故隐患情况、落实处理措施、反馈处理结果。
积极开展反习惯性违章活动，深入生产一线排查隐患，对检查发现的安全隐患，提出整改措施，限期完成整改。
公司还在各单位自查的基础上进行抽查和突击检查，发现一处处理一处，做到安全检查层层把关、隐患处理层层落实，有效防止了安全事故的发生。
（五）扎实推进应急宣
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