生产技术管理制度及岗位责任制汇编.docx

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生产技术管理制度及岗位责任制汇编

王洼煤业公司王洼煤矿

生产技术科管理制度及工作标准汇编

（2014年度）

王洼煤矿生产技术科

二零一三年十二月三十日

目录

生产技术科管理制度

一、生产计划会制度……………………………………………3

二、规程措施编制审批度………………………………………5

三、采掘工程开工检查及竣工验收制度………………………15

四、生产技术业务联系单制度…………………………………16

五、原煤产量与掘进进尺验收管理制度………………………17

六、采掘接续计划编制管理制度……………………………19

七、测量放线管理制度…………………………………………19

八、巷道贯通管理制度…………………………………………20

九、地质（三量）管理制度……………………………………21

十、水害隐患排查制度…………………………………………24

十一、图纸资料管理制度………………………………………26

十二、测绘仪器使用、维修、保养制度………………………27

十三、材料管理制度……………………………………………28

十四、矿压观测管理制度………………………………………40

十五、锚网（索）联合支护巷道管理制度……………………42

生产技术科工作标准（流程）

一、生产科长……………………………………………………41

二、土建…………………………………………………………45

三、设计…………………………………………………………51

四、地测…………………………………………………………54

五、测量…………………………………………………………58

六、计划统计…………………………………………………68

七、矿压观测……………………………………………………72

王洼煤业有限公司生产技术科管理制度

为了进一步规范和加强王洼煤业有限公司王洼煤矿生产技术管理工作，适应现代企业管理，结合目前生产、技术、技改工作实际需要，特制定以下生产技术管理制度（从2014年1月起执行）：

一、生产计划会制度

1.计划会组成

主管领导先对当月生产计划进行初步审核，然后召开生产计划会。

2.生产计划审核

（1）审核时间：

每月20号至23号期间

（2）审核领导：

生产科长→总工程师→生产矿长→矿长

（3）生产计划初步审核主要内容：

审核领导根据上月原煤完成情况、全年生产计划及采掘工作面的生产条件、环境审核当月生产科编排生产计划。

（4）生产计划编排及审核流程

①生产科在每月20号—23号期间，根据全年大计划的安排，采掘任务完成情况，相应制定出当月生产计划，力求做到计划的合理性和准确性。

②审核领导针对所制定的生产计划，对生产计划进行修订，最终确定当月的采掘生产计划。

③当月生产计划确定后，各单位应根据当月的生产任务，以及当前生产中的设备损耗情况，制定当月设备及材料的使用计划，并上报采购单位，经矿计划会研究决定，统一采购。

④机电、运输、通防等辅助单位，根据本单位工作范围及当月的工作安排，依据矿区发展规划和矿井供电、运输、通风等系统改造的需要，制定本单位当月设备及材料的使用计划，并上报采购单位，经矿计划会研究决定，统一采购。

3.生产计划会

（1）主持召开单位：

生产技术科

（2）会议地点：

调度室

（3）召开时间：

每月23号至25号期间

（4）参加领导及单位：

矿长、生产矿长、机电矿长、安全矿长、总工程师、副总师、矿长助理及生产科、办公室、综治办、安检科、调度中心、综采队、掘进队、机电科、运输队、通防队、物资供应公司的负责人。

（5）会议内容

①生产科在计划会上汇报上月计划预计完成情况及当月采掘生产计划及材料消耗计划。

②各联队、各科室、物资供应公司依次汇报当月各科队（室）的材料使用计划及采购计划。

③机电科汇报大型设备采购计划及水电费消耗计划。

④矿各分管领导对当月计划做出补充完善，矿长做全面的要求布置。

⑤当生产计划确定后，及时下发到各科联队，确保各科联队工作的正常安排。

⑥生产科应做好每天生产报表统计工作，准确记录当天采掘生产情况，生产具体影响时间，影响原因。

月底做材料考核时，根据影响的时间及原因做好计划的调整，力求生产计划调整的准确性及合理性。

⑦如果当月由于客观原因影响了生产计划的完成，生产科应根据影响时间及原因及时调整生产计划。

⑧每次生产计划会前一天，由生产科负责人通知与会议相关的领导及单位。

⑨计划会实行点名签到的方式。

⑩对于无故不参加计划会的单位或个人，每次按50-100元的罚款。

二、规程、措施编制、审批、贯彻管理制度

1.采掘工作面作业规程及安全技术措施由采掘队技术员负责编制，于工作面初采（开口或施工）前15天送生产技术科初审，初审完毕由生产技术科组织相关部门和领导进行会审。

作业规程及安全技术措施必须在开工前7天内签批完毕。

因编写不及时而造成延误开工的由施工单位队长、技术员负全部责任。

2.采掘工作面作业规程及安全技术措施的编制内容及编制条件、审批程序必须符合《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《煤炭行业技术规范》及有关作业规程编制、审批、贯彻执行监督检查的规定。

3.制定采掘工作面作业规程所需各种资料的提供：

（1）采掘工作面设计按照采掘接续计划，提前15天提交各部门。

（2）掘进地质条件和水文地质说明书，在接到掘进工作面设计说明书、设计图纸后15天内提供；回采地质和水文说明书要在工作面形成后7天内提供。

（3）工作面安装设计、供电设计、通风系统设计、防尘系统设计必须在工作面切眼形成后7天内提供。

4.采掘工作面作业规程按公司生产技术科提供的统一格式（附样本并严格按照样本执行）进行编写。

文字简明准确、通俗易懂，图表清晰准确。

5.作业规程应积极采用行之有效、符合本矿实际的新技术、新工艺、新材料和先进设备及现代化管理技术。

6.作业规程编写必须要有针对性、可操作性，针对工作面的特殊点、特殊环节必须提出具有针对性、特殊性的并在现场可以实施的具体措施，不得缺项、漏项、错项。

出现严重缺项、漏项、错项的，编制质量低劣的作业规程、措施不予初审且由施工单位技术员重新编写，队长督促落实，由于编写不及时或督促落实不到位，造成延误开工或其它后果的由施工单位队长和技术员共同承担相应责任。

7.规程措施的审批程序（附样本并严格按样本执行）：

（1）规程措施编写完毕送交生产技术科、工程师提前进行审核，确认无原则性错误或重大缺陷时组织相关部门和领导进行集体会审，并补充齐全所有的集体会审意见。

（2）集体会审后的规程措施由各科队长、生产技术科科长、调度室主任、采掘副总、机电副总经理、安全副总经理、生产副总经理、总工程师传阅审批签名确认，并由总工程师签署“同意执行”意见后方可执行。

（3）规程措施的编制必须一式多份，所有参加会审的部门或领导各一份。

会审的原件由施工单位保存以便贯彻学习和备查。

（4）一般重复性、常见工程或工程项目的安全技术措施可由小到大的程序进行传阅审批。

8.规程、安全技术措施的贯彻执行

（1）经审批生效的规程、措施，由施工单位的技术员在开工前3天内向所有参加施工的人员贯彻学习，考试并签名造册（包括科队管理人员），缺考或考试不及格的，必须重新学习考试，合格后方可参加施工作业。

考卷及签名表（册）必须存档备查。

（2）规程、措施在执行过程中，施工单位技术员必须经常对照现场实际问题，有针对性的反复传达贯彻规程措施。

（3）规程、措施在执行过程中，如遇到现场条件变化时，应及时修改补充或制定专项措施并报生产技术科、总工程师审批。

（4）规程、措施按照安全质量标准化规定必须每月由总工程师组织复审一次

（5）当现场发生变化与规程、措施严重不符、施工单位技术员必须及时告知生产技术科并及时补充完善对应措施，由于工作拖拉造成工程质量等事故时，施工单位行政（科）队长、技术员负第一责任，生产技术科第二责任。

（6）规程、措施必须保持书面干净整洁、排版规范整齐。

（7）规程、措施编制、审批严格按照下列附件一、附件二、附件三的格式样本执行

附一：

采掘作业规程统一格式编制样本

A：

采煤工作面作业规程统一格式：

B：

掘进工作面作业规程统一格式：

A：

采煤工作面作业规程统一格式：

第一章概况

第一节工作面位置及井上下关系

第二节煤层及其顶底板

第三节地质构造

第四节水文地质

第五节影响回采的其他因素

第六节储量及服务年限

第二章采煤方法

第一节巷道布置

第二节采煤工艺

第三节设备配置

第三章顶板管理

第一节支护设计

第二节工作面顶板管理

第三节风巷、机巷及端头控制

第四节矿压观测

第四章生产系统

第一节运输系统

第二节一通三防与安全监控系统

第三节供、排水系统

第四节供电系统

第五节通讯与照明系统

第五章劳动组织及主要经济技术指标

第一节劳动组织

第二节作业循环形式

第三节主要经济技术指标

第六章煤质管理

第七章安全质量标准化

第八章灾害应急措施与避灾路线

第九章安全技术措施

第一节一般规定

第二节顶板

第三节落煤

第四节防治水

第五节“一通三防”与安全监控

第六节运输

第七节机电

第八节其他

B：

掘进作业规程统一格式样本

第一章概况

第一节概述

第二节编写依据

第二章地面相对位置及地质情况

第一节地面相对位置及地临近采区开采情况

第二节煤岩层赋存特征

第三节地质构造

第四节水文地质

第三章巷道布置及支护说明

第一节巷道布置

第二节矿压观测

第三节支护设计

第四节支护工艺

第四章施工工艺

第一节施工方法

第二节落煤（岩）方式（爆破或机掘）

第三节出渣与运输

第四节管线及轨道敷设

第五节设备及工器具配备

第五章生产系统

第一节通风

第二节压风

第三节瓦斯防治

第四节综合防尘

第五节防灭火

第六节安全监控供电

第七节供排水

第八节运输

第九节照明与通讯

第六章劳动组织及主要经济技术指标

第一节劳动组织

第二节循环形式

第三节主要技术经济指标

第七章安全技术措施

第一节一通三防

第二节顶板控制

第三节落煤（岩）

第四节防治水

第五节机电设备

第六节运输

第七节其他

第八章灾害应急措施及避灾路线

第九章安全质量标准化

附二：

采掘工作面作业规程封面样本：

中铝宁夏能源集团

CHINAlCONINGXIAENERGYGROUP

王洼煤业有限公司王洼煤矿

1532-1综采工作面回采作业规程

编号：

采煤-2013-

编制人员：

施工单位：

施工队长：

编制日期：

年月

执行日期：

年月

附三：

采掘工作面作业规程审批程序样本：

作业规程（措施）编审人员签字表（小二宋体）

规程名称

编制人（小三宋体）

年月日

编制单位

年月日

审核人

年月日

供应科

年月日

运输队

年月日

通防队

年月日

机电科

年月日

安检科

年月日

生产科

年月日

调度室

年月日

机电副总

年月日

采掘副总

年月日

机电副矿长

年月日

安全副矿长

年月日

生产副矿长

年月日

总工程师

年月日

作业规程（措施）集体会审意见表（小二宋体）

规程措施名称

会审时间

（三号宋体）

会审地点

主持人

参加会审人员

会审意见［一号宋体加粗］

总工程师

签发意见

三、采掘工程开工检查及竣工验收制度

1.采掘工作面在开工前2天由生产技术科组织有关单位和部门对开工前的准备工作进行全面检查。

检查组确认已具备开工条件，由生产技术科下发开工通知单（公司总工程师签发），施工单位接到开工通单后方可开工。

2.开工前的准备工作包括：

通风系统、防尘系统、供电系统、运输系统及其它各类设备的安装完善。

对于掘进巷道必须对巷道开口前后10米范围内失修巷道进行修复加固。

3.采掘工作面竣工后在2天内由生产技术科组织调度、机电、安监、通风、施工单位及其它相关业务部门进行竣工验收，验收标准严格按《煤矿安全质量标准化标准》执行，存在的问题由施工单位限期处理，然后移交接收单位。

4.采掘工作面竣工验收后，由生产技术科填写竣工验收报告，参与验收的单位的负责人及主管领导签字后下发有关单位。

5.临时停掘停产的工作面，以生产技术科下发的停工停产通知单时间为准，原则上不进行验收移交。

但停工停产时间超过一个月及以上的，履行与竣工验收同样的移交手续。

四、生产技术业务联系单制度

1.生产技术科业务联系全部以专用联系单的形式通知施工单位和相关部门领导，并由负责人签字确认。

2.联系单的内容要规范齐全，技术要求准确精细。

3.地质预报联系单，巷道贯通联系单必须附有准确的示意图。

4.联系单下发施工单位前必须由生产技术科科长和工程师审批确认并签字盖章后下发。

5.联系单的下发必须在工程施工前3―5天下发到施工单位。

6.施工单位接到联系单后必须按照联系单内容要求的事项完成职责范围内的工作，主要是及时编制规程措施，不得无故拖拉。

7.由于不按照业务联系单的要求及时编制规程措施的造成工作失误，由施工单位队长和技术员负直接责任。

五、原煤产量与掘进进尺验收管理制度

1.根据质量标准化办公室的安排，生产技术科每月负责对全矿各采煤工作面原煤产量、掘进巷道掘进进尺全面验收。

2.每月5日、15日、25日对全公司各采煤工作面推进度、掘进巷道进尺分别进行验收，并根据采煤工作面推进度、平均抽测采高和煤质容重计算工作面月度产量，掘进进尺按照测点直接测算。

3.对采面推进度、采高、掘进进尺的验收必须客观公正，真实准确。

4.采高的抽测沿工作面倾斜方向每20米取一个测点，日常采高和推进度每班由当班安全质量检查部安监员抽测取平均值汇报调度室；生产技术科每月对每个采面采高的抽测次数不少于3次，抽测过程由质量验收组人员共同监督完成，抽测结果必须由当天验收人员签字认可，结算产量采高即为加权平均采高。

5.采高测量方法：

测量工作面回采层位煤层法线厚度。

6.采面推进度，采高、掘进进尺的验收工作，必须由各专业验收组的成员参与验收，尤其是被验收单位的队长和技术员必须参与，以确保验收的公开、公正、合理。

7.安全质量检查科的安检员必须在采煤工作面现场如实对每个回采工作面采高和循环进度抽测，去平均值向调度室汇报，不得随意乱报，发现不负责任乱报的提交考核会考核。

8.生产技术科每月月底对质量验收员汇报的产量进行检查复核，原则上采高保持不变，但循环总进度进行复核―――当月总推进度累计以生产技术科总推进度为准进行“长退短补”。

9.验收过程中，厚度超过0.2m的矸石，计算采高时其厚度原则上予以剔除（不予剔除的必须报公司主管领导同意），厚度小于等于0.1m的矸石计算采高时不予剔除。

10.采煤工作面的月度产量计算办法：

安检科产量×60％＋生产技术科产量×40％。

11.掘进进尺由生产技术科按照巷道的测点控制测取。

12.不论是采煤原煤产量还是掘进进尺必须真实准确，不得多报、少报、瞒报、错报，否则，一经查实，追究相关人员的责任。

13.原煤生产量，掘进进尺必须按照管理职能分别报送有关领导和科室。

14.原煤生产量，掘进进尺必须按照月度和年度累计的电子表格进行统计，并建立永久台帐，以便备查。

六、采掘接续计划编制管理制度

1.采掘接续计划的编制工作由分管采掘的副总经理负责进行，工程计划部负责编制，生产技术科配合。

2.采掘接续大计划必须于每年10月份前编制完成。

3.采掘接续月度计划必须于每月20日前完成，每月23日计划会研究决定。

4.次年采掘等各项工作必须严格上年度所编制采掘接续计划执行，月度、季度采掘计划必须依照上年度采掘接续计划进行制定。

5.采掘接续计划在执行过程中若出现生产结构调整或其它原因，可根生产实际对月度、季度计划或年度采掘接续计划进行调整。

6.年度接续计划应根据实际每半年进行一次调整或修订。

7.不论是月度、季度、年度计划，必须先召开计划会预备会，然后提交公司计划会，编排计划安排，由各单位付诸实施。

七、测量放线管理制度

1.所有巷道设计定稿后，必须及时将设计图纸签发到测量组。

2.测量组必须按照巷道施工的计划安排提前一天做好开口或施工的测量放线工作。

3.测量放线工作必须按照测量操作规程和设计要求，力求准确，误差在规程许可范围内。

4.不论是巷道开口方位角，巷道中、腰线都必须做好测量记录和内业资料的计算，核准。

5.原则上巷道中线距离工作面迎头不大于20米。

其中每组中线不少于三个基准线，腰线基本紧跟工作面迎头。

6.由于工作不负责任，造成巷道中腰线错误的，由本组测量人员承担全部责任。

7.由于施工单位不按照设计尺寸和中腰线施工的，由施工单位承担全部责任。

8.施工单位在测量给线、地质调查时应密切配合提供方便，发现中腰线移动和地质构造时应及时通知地测部门及时处理。

八、巷道贯通管理制度

1.巷道贯通前30米，由地测人员下发贯通通知单，并在现场标明贯通点位置；

2.巷道贯通必须有审批完善的安全技术措施，有关单位必须做好贯通前准备工作。

3.巷道贯通前20米时，施工巷道只允许由巷道一侧掘进贯通。

4.巷道贯通前20米，施工单位要对预贯通点处前后各10米范围内支架进行加固，。

5.巷道贯通前20米，通风队要安设好调风设施，并做好调风准备工作。

6.巷道贯通前20米，每次爆破前必须按已审批的贯通安全技术措施中规定设置好爆破警戒，瓦检员认真检查是否存在有害气体。

7.巷道贯通措施不齐全、不完备、准备工作不充分时必须停止作业，不得进行贯通作业。

8.巷道贯通时必须有施工单位及通风队各派一名队干现场指挥贯通施工作业。

9.巷道贯通后要及时对贯通处及被贯通巷道在贯通点前后两侧的支架进行维护，并及时由通风队负责调整好通风系统。

1每月至少观测一次，对受水害威胁的采掘工作面也要定期进行探测，并做好0.严格执行<<煤矿安全规程>>中巷道贯通的有关规定。

11.对各种贯通工程，要按照测量规程的要求去进行观测，严格复测、复算制度，确保贯通工作准确无误。

九、地质（三量）管理制度

1.认真学习并严格执行《煤矿安全规程》、《矿井地质规程》及《矿产资源法》的有关规定。

2.矿井地质观测工作

（1）煤系地层观测。

一切穿过煤系地层的井巷均应逐层观测其岩性特征和厚度，对于煤层厚、标志层和顶底板必须重点观测，还应采集化石、标本和样品进行测试，建立一套完整的煤系标本。

（2）煤层的观测。

井巷所揭露的煤层，不论是否可采，都必须进行观测和描述，凡石门或其它穿层巷道揭露的地点，都应作为观测点进行观测。

在沿可采煤层掘井的巷道内，观测点间距应大于50M，小于100M。

（3）地质构造的观测。

在掘进过程中发现的断层、褶皱、侵入体等情况，必须在每掘进5M观测一次，认真观测和研究其变化规律，并及时作好素描图。

3.资料编录与综合分析

（1）资料编录：

矿井地质手簿中描述的地质资料，必须于上井后两天内整理完毕，并绘出正式的井巷素描图或素描卡片，对采掘工程的布置有影响的地质资料，要及时的填绘在有关的生产用图上。

（2）矿井地质资料必须具备下列基础资料：

①矿井地质记录簿②井巷素描图及卡片

③钻孔柱状图④钻孔成果卡片和台

⑤储量动态

（3）井巷素描图要求

①石门、斜井、岩石上下山在地质构造简单时，可编录一帮素描图，构造复杂时可编录素描展开图。

②岩石大巷素描图：

当地质构造简单或沿同一层位掘进时一般每沿20—50M编录一个迎头断面，当地质构造复杂或穿层掘进时，应编录一帮素描图或展开图。

③综合分析和研究煤系地层的层序沉积特征和变化规律；研究煤层的厚度、结构、沉积特征及其变化规律；研究中小型地质构造的特点、展布规律、组合特征等；研究地温、地压、沼气、二氧化碳、水等问题。

（4）综合分析和研究的成果必须反映在以下图纸资料上

①矿区综合柱状图

②矿区煤系地层综合柱状图

③矿区煤（岩）层对比图

④矿区主要地形地质图

⑤矿区主要地质剖面图

⑥矿区主要开采煤层底板等高线图

（5）矿井必须具备以下综合性图件：

①矿井煤系地层综合柱状图1：

200～1：

1000

②矿井煤（岩）层对比图1：

200～1：

500

③矿井地形地质图1：

2000～1：

5000

④矿井地质剖面图1：

500或1：

2000

（6）矿井必须具备采区煤层底板等高线图和采区剖面图（1：

1000或1：

2000）。

（7）矿井地质报告一般8～10年修改一次，开采煤层底板等高线图必须5～8年修改一次。

4.采掘工程中的地质工作

（1）采区地质说明书应在正式设计前三个月提出。

（2）在回采工作面设计前，必须根据已有的地质资料，按设计要求时间提出回采工作面掘进地质说明书。

（3）其它设计巷道，根据设计要求提出其说明书。

（4）在回采工作面开出后，应在5天内提出该工作面的回采地质说明书。

5.储量管理工作

（1）有分煤层储量及损失量计算图。

（2）必须具备以下储量管理台帐：

①储量增减、注销、转入、转出及报损台帐。

②矿井采区，工作面回采率计算台帐。

③“三量”月、季末计算台帐。

④矿井储量计算汇总台帐。

⑤各永久性煤柱台帐。

⑥各主要石门见煤点台帐。

（3）厚煤层回采最下层时，要提前探煤厚，每推进30M探一次，并把每组钻孔填在生产用图上。

（4）每月末或季末向生产部门提供“三量”。

（5）每年年末向矿主管部门上报矿井和回采工作面实际回采率，并及时填报矿产开发监督管理年度检查登记表。

十、水害隐患排查制度

1.为了地测防治水工作管理更加精细化，更好的服务于安全生产，特制定本规定。

2.水害隐患排查工作在总工程师领导下，以生产技术科牵头、安检部、相关科队配合。

3.生产技术科地质人员对井下各点的涌水情况记录。

4.生产技术科应按要求及时编制水情水害预报，预报应包括周分析、月预报、季预报、年预报、月底要有总结，如果当月生产计划变更，存在水害隐患，生产技术科地质人员要提前5-6天发水水害通知单。

5.生产技术科要严格遵守“有疑必探，先探后掘，先探后采”的探放水的原则，对不清楚或有怀疑的地段必须安排探放水，探放水前，地质人员要先进行探放水设计，按规定程序审批后，交施工地点所在单位，由施工单位技术员编制探放水安全技术措施，并按规定程序进行审批。

在探放水设计和安全技术措施齐全后，方可进行探放水工作。

在探水工作中，凡用专用探水钻探水时，钻机操作必须由经培训合格后并持证的专职人员操作，钻孔角度必须由地质技术人员标定，其他工作人员上岗前必须学习探放水安全技术措施，学习后经考试合格方可上岗。

6.生产技术科地质人员要将采空区积水情况、分布情况、突水点情况等水文地质资料及时上图，上台帐，发现问题及时更正，确保资料的真实。

7.生产技术科要定期组织相关单位对全公司水害隐患进行排查，排查工作每季度至少进行一次，每次排查要有文字记录，参加人员签字齐全。

8.每次排查前，生产技术科要召集相关人员，讲清排查的重点工作，并要分工明确，全面检查。

9.每