打造团队高效执行力培训.ppt
《打造团队高效执行力培训.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《打造团队高效执行力培训.ppt（29页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
主讲：
张文洋,团队100%执行力！
人类总是为失败找借口，不为成功找方向。
阿里巴巴网站首席执行官马云每个人应该有这样的信心：
人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。
美国著名总统林肯在工作中，每一个人都应该发挥自己最大的潜能，努力工作，而不是耗费时间去寻找借口。
因为公司安排你在某个岗位上，是为了让你解决问题，而不是听你那些关于困难的长篇累牍的分析。
能用公司前CEO杰克韦尔奇,主讲内容：
什么是执行力？
执行力的重要性！
员工执行力三原则！
如何提高执行力？
总结,执行力到底是什么？
！
就全局而言，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
就个人而言，就是把领导安排的事做成功的能力。
执行力是企业组织和个人贯彻落实企业决策的力度。
执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。
执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行！
迈克尔戴尔,执行力的重要性！
没有执行力，一切都是空谈，永远不能进步！
员工执行力三原则,100%命令执行者（接到命令不找借口）100%立即执行者（接到命令马上执行）100%责任承担者（自己的错误自己买单）,100%命令执行者,上级的命令要100%的执行不找借口坚决执行，一字不差理解了快速执行不理解在执行中快速理解有人抱怨说，他闲着，为什么让我去执行？
找借口，一事无成,不关我的事，责任意识的销蚀导致互相扯皮去找别人吧，缺少纪律意识的人总是推诿执行干不了这活，能力短板是找借口的内因对现状不满，职业瓶颈导致借口横生明日再说，借口滋生拖延的恶习,不找借口，一切都有可能,为自己工作的人不找借口工作体现最大价值，不应找借口工作是给自己干的，无须找借口不找借口去执行，就是对自己负责不找借口，“最难完成”的任务也能完成不找借口，“最难解决”的问题也能解决不找借口，“最难处理”的关系也能处理不找借口，“我不行”能变“我真棒”,100%立即执行者,接到命令马上执行，不要拖拖拉拉有人总觉得接到别人的命令，过一会再去，显得自己有“范”。
（反正也是去，为什么不马上去呢？
晚去，还是去，能不去吗？
）,100%责任承担者,自己的错误自己买单，不要抱怨领导没有说清楚100%责任将会带来100%成长、收获；国家兴亡，匹夫有责；公司兴亡，我的责任；对公司负责就是对自己负责,美国西点军校认为：
没有责任感的军官不是合格的军官，没有责任感的员工不是优秀的员工，没有责任感的公民不是好公民。
正是这样严格的要求，让每一个从西点毕业的学员获益匪浅。
缺乏责任感难免会失职，员工与其为自己的失职找寻借口，倒不如坦率地承认自己的失职。
老板会因为你能勇于承担责任而不责难你；相反，敷衍塞责，推诿责任，找借口为自己开脱，不但不会得到理解，反而会产生更大的负面作用，让老板觉得你不但缺乏责任感，而且还不愿意承担责任。
没有谁能做得尽善尽美，但是，如何对待已经出现的问题，能看出一个人是否能够勇于承担责任。
千万不要利用各种方法来推卸自己的过错，从而忘却自己应承担的责任。
人们习惯于为自己的过失寻找各种借口，以为这样就可以逃脱惩罚。
有些员工总是强调，如果别人没有问题，自己肯定不会有问题，借机把问题引到其他人身上，用以减轻自己对责任的承担。
正确的做法应该是，承认它们，分析它们，并为此承担起责任。
把出现的损失降到最低点。
面对错误，更重要的是利用它们，要让人们看到你如何承担责任，如何从错误中吸取教训。
具有这种态度的员工会被每一个人尊重。
如何提高个人执行力？
执行没有任何借口现在、立刻、马上执行执行需要加强过程跟进，要跟进，跟进，再跟进（不要前紧后松也不要前松后紧，要坚持跟进！
）执行需要注意细节，要细节，细节，再细节（认真做事只是把事前做对，用心做事才能把事前做好。
）,提高执行力的48个字,认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。
总结！
智者四句箴言,第一句：
把自己当成别人第二句：
把别人当成自己第三句：
把别人当成别人第四句：
把自己当成自己用一生的时间去经历和体会！
执行力不是难懂的知识！
执行力不是死板的定义！
执行力不是铿锵的口号！
执行力不是表面的敷衍！
执行力很简单！
执行力不容易！
马上行动！
立即行动！
迅速行动！
执行力是一种思想！
执行力是一种态度！
执行力是一种习惯！
执行力没有理由和借口！
执行力没有推脱和逃避！
执行力没有公平与不公平！
马上行动！
这些就是执行力！
总之，员工100%的执行力就是不找借口快速、正确的完成领导完成的任务。
Thankyou!
谢谢！
升级会员 