某大桥主桥为860m等截面箱肋单波双曲拱桥实施性施工组织设计.docx
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某大桥主桥为860m等截面箱肋单波双曲拱桥实施性施工组织设计
实
施
性
施
工
组
织
设
计
第一章编制说明及编制依据
第一节编制说明
本《施工方案》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
第二节编制依据
1、中华人民共和国《招标投标法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》。
2、交通部颁发的现行《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》
3、XX大桥加固工程工图设计及相关的技术及规范和本工程的实际情况。
4、XX大桥桥梁竣工图；
5、《XX大桥技术鉴定检查报告》（No.CTCHE-JY（QJG）-「2010」第030号），重庆公路工程检测中心，2010年6月30日。
6、《XX市XX大桥加固工程初步设计咨询审查报告》，XX市交通发展投资（集团）有限公司。
7、专业组织专家会议形成的专题会议纪要（筑交发司专议「2010」7号、9号、12号）。
8、本公司具有的类似工程施工经验。
第一章工程概况
第一节工程概况
XX市XX大桥位于XX绕城公路南二环，大桥于1988年6月开工建设，1990
年5竣工，桥长654.2m，跨越两条公路、两条铁路。
大桥主桥为8×60m等截面箱肋单波双曲拱桥，采用钢管脚手架搭设空腹式拱桥现浇施工，拱轴线为悬链线，L0=60m,f0=10m,矢跨比为1/6，拱上建筑为梁式，采用圬工横墙支承钢筋混凝土桥面板。
西侧引桥为1跨13m简支板，东侧引桥为8×13m简支板。
桥梁全宽12.5m，桥面布置为：
0.5m防撞护栏+1.25m人行道+9m车行道+1.25m人行道+0.5m防撞护栏。
桥面铺装为9cm厚混凝土铺装。
桥梁原设计荷载为汽车-20，验算荷载为挂-120，人群荷载3.5KN/m2。
第二节主要病害
1）拱上横墙开裂
拱上横墙的主要病害为横墙竖向开裂，横墙裂缝位于中间，特别是2#、3#横墙均在人洞拱顶开裂。
拱上横墙技术状况标度评定为4。
2）主桥桥面板病害
主桥桥面板的主要病害为现浇桥面板纵向开裂，部分预制桥面间接缝渗水。
桥面车行道板技术状况标度评定为4。
3）引桥空心板病害
引桥空心板的主要病害为空心板板底铰缝脱落，并有横向裂缝。
4）桥面铺装破损
XX大桥桥面车行道采用普通混凝土铺装，桥面大面积破损，易引桥车行道不平顺，增大汽车对桥梁的冲击。
桥面铺装技术状况标度评定为3。
5）桥台病害
桥台的主要病害为前墙与侧墙开裂，挡块破坏。
东侧（小河）桥台XX面水平向开裂，长度约11m,缝宽最大为1.6mm；花溪面斜向开裂，可见长度约10m，缝宽最大为2cm,上下面错开约5mm。
西侧（金竹）桥台XX面水平向开裂，长度约12.5m，缝宽最大为2cm，上下面错开约3cm，可见的斜向裂缝长度约5m,最大缝宽为3cm。
西侧（金竹）桥台前墙有1条竖向开裂，缝宽0.4mm，长为4.1m。
两岸桥台侧墙水平向或斜向开裂推测其原因为桥台处对应桥面因重车碾压而下沉下沉，内部填料膨胀、挤压导致桥台侧墙开裂并错位。
桥台技术状况标度评定为3。
6）其他桥梁病害
大桥出现的其他病害主要有：
1人行道护栏局部开裂、破损。
2部分引桥空心板边混凝土破损、露筋。
32#引墩墩身被熏黑，且发现局部混凝土脱落。
4主拱圈局部区域有渗水现象，第一跨拱圈XX侧拱肋金竹侧拱脚H1位置处空洞，面积约为30cm×15cm。
52#拱座（花溪侧）出现两条裂缝，裂缝最宽0.2mm，深度约2cm。
第三节加固措施
1.主拱圈
对拱脚采用增大截面法进行处治，对拱顶采用粘贴钢板法进行处治，对局部渗水点及空洞采用压力灌浆法进行封闭。
2、拱上横墙
对空腹式横墙采用设置混凝土拉杆的处治措施，对实腹式横墙采用
粘贴抗剪钢板的处治措施。
3、主桥行车道板
主桥行车道板分两种构造形式，其中装配式行车道板38跨，现浇行车道板58跨前期对板底底面的病害，包括裂缝、混凝土破损、铰链脱落等均需根据设计要求进行加固处治。
4、引桥行车道板
引桥行车道板采用板底粘贴碳纤维布进行加固处治。
仅对小河岸第5跨、第8跨，总共16块板进行加固处治。
加固修复工艺流程及施工要点参见主桥行车道板处治相关部分：
‘
5、引桥桥台
对引桥1#、11#桥台采用台身植筋扩大截面法及台内换填土、增加排水措施进行加固处治。
具体措施包括对台身外侧及内侧均植筋增加30cm的C30混凝土，台后换填土采用透水性材料，并设置排水管及片石盲沟。
对桥台破损挡块，凿除后重新植筋浇筑。
6、桥面铺装处治
凿除原有铺装层，重新铺装10cmC40混凝土+7cm沥青混凝土桥面铺装。
用植入竖向连接钢筋来确保桥面铺装与原有行车道板的紧密粘结，并在铺装层中设置横向加强钢筋，使铺装层与行车道板共同受力。
7、其他处治措施
（1）修复混凝土破损
采用混凝土修补胶修补各处结构表面破损。
（2）修补裂缝、铰缝
对拱座等各处裂缝进行处治，对宽度大于0.15mm的裂缝应采用自动低压渗注法或压力灌注法修补，对宽度小于0.15mm的裂缝可采用表面封闭法进行封闭。
对铰缝破损处采用结构修补胶进行表面封闭，采用压力灌注法进行补强，若破损严重，应清理铰缝重新浇筑混凝主。
8、新增桥面构造及附属设施
第二章工程目标
第一节质量目标
1、业主满意
2、确保工程质量竣工验收合格。
为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9001国际质量标准为手段，开展质量管理工作。
将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚，使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力和动力，以最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。
本工程要求分项工程合格率达到100％，子分部工程合格率达到100％，分部工程合格率达到100％，单位工程质量等级为优。
按交通部现行交、竣工验收评定办法：
交工验收合格，竣工验收优良。
第二节安全目标
本工程施工安全生产总目标为：
杜绝重大伤亡事故、轻伤事故频率控制在5‰以内，实现“五无”（即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾）。
第三节工期目标
在确保工程质量和施工安全的前提下，通过优化施工方案，强化施工管理，合理安排，确保工程在天内完成。
第四节文明施工目标
本工程文明施工总目标为创建示范文明工地，努力做好规划管理，场容场貌创一流水平。
文明施工是一项科学的管理工作，是现代化施工企业的一个重要标志，也是施工企业的一项综合性基础管理工作。
因此，我公司希望通过抓好文明施工来促进、带动和全面完善企业内部的管理体系，更进一步增强和提高企业的综合素质
第三章施工管理机构
第一节施工管理体制
根据本工程的特点，从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都必须做到充分保证。
1、执行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。
以项目经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。
2、施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成。
第二节、工程项目质量、安全、进度、施工管理模式
1、质量、安全管理模式
根据公司的管理规定，项目经理是质量管理的第一责任人，和工程技术组、质量安全组成立质量预控QC小组。
制订创优计划，对工程质量进行三检制、三级安全教育。
对常出现通病的部位制订预防措施，并进行深入透彻的技术交底，把事前控制放在第一位。
实施完毕后检查实施效果，对发生的质量问题进行分析原因，提出纠正方法，制订预防措施，并不断加以改进，防止以后继续发生类似问题。
2、施工进度管理模式
本工程实行开工前有总进度计划，每个月有分进度计划，每周有详细的小工作计划。
对施工总进度进行动态管理，每周、每月检查计划完成的情况，找出提前或滞后的真正原因，并及时进行相应的调整，确保工期按时完成。
第四章临时设施部署
第一节施工总体部署
1、严格按业主提供的条件进行布置；
2、布置体现方便施工、管理、减少干扰、利于生活并符合环保要求，在满足工程质量、工期需要的前提下，尽可能减少工程占地、临时工程与主体工程统筹考虑；
3、最大限度地保护自然景观不受破坏，符合本工程对环保的有关要求；
4、施工营地建立完善的排水系统，生活污水需经必要的处理后方可排泄。
5、根据招标文件的要求，结合现场的实际情况以及施工总进度的安排，确定水、电、通讯系统，施工道路，生产辅助临建设施，办公及生活福利设施以及冬季、雨季施工布置等。
第五章施工准备
第一节施工准备
1、成立领导班子，按《施工方案》配备管理人员到位。
2、按经批准后的施工总平面布置图搭设现场的钢筋加工棚、施工用料堆场、办公室、临时宿舍等设施，同时保证场内道路畅通、场容整齐。
第二节测量前期准备
在工程正式开工前，首先检查将要使用的水准仪、全站仪、钢尺是否经过检验并在有效期内。
施放过程中，项目技术负责人和测量人员一起对甲方所提供的红线、基线，控制点、等进行复核，并形成书面材料递交甲方、监理审批。
待一切无误后，根据设计图纸施放建筑物控制线、定位轴线等，形成文字测量放线记录。
把控制点引致建筑物附近的永久建筑物上，并做好保护标志。
第三节技术工作准备
1、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。
2、按照总的施工方案、编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊工序，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。
3、做好技术交底工作，对容易出现问题部位制订预防措施，做好事前控制。
4、根据进度要求，提出各种施工计划和分阶段材料需用量计划、钢筋加工计划、模板加工计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等，经项目经理或项目技术负责人审批后予以实施。
5、建立工程档案，在工程施工中严格按照规定及时准确地收集内业资料，包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等。
第四节物资、机械设备准备
在工程正式开工七天前，项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审，确保进货质量，同时材料员必须根据经营计划组提供的采购任务单进行及时采购，需检验的（如钢筋、水泥、砂、碎石等）或试验的（如配合比等）同监理、甲方一起送到具备相关检验资质的质检部门检验，保证材料质量，杜绝不合格材料进场。
施工合同签订后，马上根据施工计划准备相应机械设备，并对其进行重新保养、检验，确保机械设备性能处于最佳状态，避免由于机械故障影响工程进度，特别是塔吊和砼输送泵方面。
第五节劳动力准备
开工三天前必须准备好经过培训合格、持证上岗的相关工人，并进行质量、安全教育。
第六节外界联系
工程开工前主动和监理、质检站、甲方、消防部门、环保部门、城管部门和派出所等联系，办理各种相关证件，如：
有见证送检证、环保噪音申请、排污申请、占用临时道路申请、临设消防、职工临时户口等手续。
第六章拟投入本项目的施工机械设备及检测仪器
第一节施工机具配备说明及进场计划
施工合同签订后，马上根据施工计划准备相应机械设备。
根据本工程实际情况和现场场地情况，由项目部提前7天安排进场机械，并检查其运行情况。
项目经理部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的顺利进行。
要求机械完好率达到90％以上，利用率达到95％以上。
第二节施工机具配备表
详见附表一。
第三节试验和检测仪器设备表
详见附表二
第七章工种配置及劳动力配置计划
第一节劳动力安排情况
劳动力安排情况见附表三。
第二节劳动力安排计划的保证措施
1、根据本工程的施工进度安排情况，参照实际劳动率水平，按不同施工阶段组织劳动力进场。
2、把本工程作为我公司的重点工程，调集精干施工队投入到本工程中去。
3、为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组保持相对稳定，由项目经理部统一安排，统筹调度。
4、利用微机管理，建立劳动动态管理模式，提前落实作业队伍，依据各阶段工程量大小及网络计划，配备相应劳力，尽量使其呈正态分布，避免各阶段劳力配备相差悬殊。
5、做好向施工队、班组进行施工组织设计、计划和分部分项工程的技术交底。
6、为确保施工人员的身体健康和安全，保证工程的顺利实施，控制和防止“突发性流行疾病”的发生与蔓延，建立完整的疾病防治体系，制定预防措施、管理措施、防治措施等。
7、职工工作应作到科学安排，尽量减少加班，以保持职工身心健康。
8、加强职工素质教育，按规范标准文明施工，不蛮打硬干；及时清理工程现场的垃圾、杂物，模板、架管等堆放整齐，做到工完活底清。
9、建立健全各项管理制度，并传达到每个职工。
第八章施工进度计划
第一节施工进度安排
按要求本工程工期为日历天，为了确保工期的实现，我们将精心组织，合理安排，优质高效地完成本合同的全部工程。
根据我公司以往完成的类似工程的经验，本工程总工
第二节工程进度控制说明
一、行政方法
首先成立总体协调进度的行政机构，并要求各施工队成立相应的组织机构，确保整个工程的施工进度。
各级进度组织机构中的人员应享有建设单位赋予的行政罢免权，若由于分包工程延误导致影响总工期延误，可以利用行政方法对其项目部主要领导进行罢免。
二、经济方法
在日常施工期间应利用经济奖罚制度来管理各施工队。
根据施工实际情况，对在保质保量情况下按时完成或提前完成，从而加快整个工程进度的，要对其进行奖励；同样，对各种不按照计划施工或延误工期情况，总包单位也要对其做相应的处罚。
总之，在工程进度上，一定要利用好经济杆杠这个有利工具。
三、技术管理方法
1、建立完善的计划保证体系
建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。
本工程的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
（1）采用科学的三级网络编制施工总控计划
本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理，一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；二级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标；三级网络控制指导每日主要工序生产，利用三日前锋计划控制日计划和周计划。
通过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。
（2）制定派生计划
制定派生计划工程的进度管理是一个综合的系统工程，包括了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。
2、对进度计划实施检查分析
本工程建筑工程量较大，工种多，工序穿插较为复杂，对进度计划进行检查分析：
（1）计划、统计人员密切协作，通过现场统计日报和周报，将实际进度与计划进度相比较，对进度计划进度跟踪分析，并把跟踪结果通报有关领导和分包单位。
（2）每个调度人员都有明确的岗位，对自己管片内发生的问题全面负责，发现问题及时处理。
（3）通过总体调度会、专业调度会、与甲方及监理的协调会，通过会议纪要确定由何人何时解决问题，并在下会议中检查落实情况。
（4）编制计划（特别是总控制计划）时必须对施工方案有所了解。
计划人员应与技术、及各专业分包单位协商。
3、定期对进度控制目标进行分析，制定防范性对策
本工程施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。
每周定期对工程进度计划进行检查，定期对进度控制目标进行分析，综合考虑控制目标是否合理可行。
及时发现进度计划中的滞后工作，并对其影响工作做相应的调整，使其总进度计划不受影响。
施工现场的条件和情况千变万化，总承包部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施。
4、对设备采购计划编制方法
由于工程量大，任何一种材料设备未能及时供应，都将影响到整个建设工期。
因此对水泥、钢材、木材等常用建筑材料及施工设备应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法。
本工程涉及到的工程尤其是专业施工较多，且对整个工程的进度有较大影响。
如结构加固补强工程等。
其特点是专业性强，工程上对材料的使用极为严格，材料的使用一般要经过原料定样、加工制作、运输、安装施工等多个施工环节，任何一个环节都会对工程进度产生影响。
因此，对这部分专业工程，要提前进行工程深化设计、原材定样、工程招标，避免因此影响进度。
材料采购要根据工程进展情况制定详尽采购计划，现场堆放要根据工程总平面布置规划布置。
第九章主要施工工艺
第一节施工程序
加固处治应遵循以下的施工工序，以确保工程的旄工质量。
主桥加固施工流程：
凿除桥面铺装，拆除管线等—搭设施工支架、清理裂缝、加工加固用钢板、碳纤维板等其他施工准备工作一拱座裂缝处治、修补其他下部结构外观缺陷等一植筋浇筑混凝土增大拱脚截面—拱顶区粘贴钢板一修补拱上横墙裂缝－施工横墙混凝土拉杆和抗剪钢板一修补上部主桥行车道板外观缺陷及裂缝等—对行车道板底面粘贴纵向碳纤维布一设置现浇车行道板横向预应力碳纤维板—植筋浇筑桥面混凝土铺装层一新桥面系施工。
引桥加固施工流程：
凿除桥面铺装，拆除管线等一搭设施工支架、清理裂缝、加工加固用钢板、碳纤维板等其他施工准备工作一修补下部结构外观缺陷及裂缝等一修补空心板外观缺陷及裂缝等—部分空心板底面粘贴纵向碳纤维布一植筋浇筑桥面混凝土铺装层一新桥面系施工。
引桥桥台加固施工流程：
开桥台一修补桥台裂缝一植筋浇筑混凝土增大台身截面一台内填料、排水施工一新桥面系施工。
桥梁加固施工竣工后，应在通车前按相关要求重新设置标志、标牌等。
第二节各关键工序施工方法
一、裂缝采用灌注裂缝封闭胶封闭施工
本工程裂缝主要在拱上横墙及桥台处
1、材料要求
混凝土裂缝采用注射裂缝修补胶进行封闭，其基本性能指标应满足《混凝土结构加固设计规范》（GB50367-2006）的要求，详见“裂缝修补胶（注射剂）基本性能指标”表。
2、施工工艺
（1）施工工艺流程
以一定压力（压力要求详见采用产品说明书）将低粘度、高强度的裂缝修补胶液或修补裂缝用聚合物水泥注浆料注入裂缝腔内，其具体工艺流程如下：
裂缝周边混凝土表面处理→埋设注浆咀→封缝→封缝检查→
配制浆液→注浆→封口处理→质量检查
（2）施工操作要点
A、裂缝周边混凝土表面处理
灌缝前应首先对裂缝周边混凝土进行处理，选用钢丝刷、角磨机清除裂缝表面的灰尘、浮渣、松散层；然后用空压机将裂缝中混凝土碎屑、粉尘清除干净；再用棉纱浸丙酮或二甲苯或酒精将沿缝两侧各5cm宽范围擦洗干净，并保持干净。
B、埋设注浆咀
沿裂缝方向骑缝埋设注浆咀，当一个注浆咀注浆时，其他注浆咀可当排气咀使用。
将注浆咀固定在预定的位置上，在注浆咀四周及外表面用厚张5mm的建筑结构胶将灌浆咀密封、粘结好。
C、封缝
其目的在于使裂缝成为一个封闭性的空腔。
通常根据裂缝的大小和注浆的要求，进行封缝。
对细小缝可用环氧胶泥或环氧树脂浆液贴脱脂玻璃丝布直接封缝。
如有渗漏也可配合使用水泥加水玻璃密封堵漏。
封缝质量直接影响灌浆质量，所以要认真制作。
D、封缝检查
为保证封闭空腔的密闭性能和承受注浆压力，应对封缝进行密封效果检查。
程序是，待封缝胶泥或水泥砂浆固化后，沿缝涂一层皂液，从灌浆嘴向缝中通压缩空气，若无冒泡封缝效果好，可以进行下一工序，否则应予以修补。
E、注浆
灌浆前接通管路打开所有灌浆咀上的阀门，再一次用压缩空气将管道及裂缝吹扫（原已吹扫干净）一遍，对灌浆机具设备进行检查，并试运转正常方可正式灌浆。
根据裂缝的区域或大小不同，可采用单孔或分区群孔灌浆。
在一条缝上灌浆可由一端到另一端。
注浆压力要求详见采用产品说明书，压力应逐渐升高，不得骤然加压。
达到规格应保持稳定，以满足灌浆要求，保证灌浆质量。
注浆结束的标准应以不吸浆为原则，一般吸浆率≤0.1L/min，再继续压注几分钟即可停止灌浆。
灌浆结束后应立即拆除管道，并清洗干净。
F、封口处理
待裂缝修补浆液达到初凝不外流时，拆下注浆嘴或注浆合等设施，再用快固化胶液把灌浆嘴处抹平封口。
灌浆工艺完成。
3、施工安全要求
（1）裂缝修补胶、丙酮、二甲苯及酒精为易燃物品，严禁靠近火源。
（2）施工时操作人员必须穿保护性服装，戴防护面具、手套；接触到皮肤立即用大量清水冲洗。
若不慎溅入眼睛，须立即用水清洗并寻求诊治。
（3）配置和使用场所，必须配置灭火器以备救护。
（4）封闭环境作业时，施工现场要有通风换气措施。
（5）工序完成后工具应及时清洗，以便下一次使用。
4、质量要求
灌浆工艺完成后要进行灌浆质量检查，具体检测措施如下：
（1）对每个注浆裂缝通入压缩空气或压入水（注浆压力的70%~80%）进行检查，若有漏水、气等现象为不合格。
应采取复注浆措施进行处置，直至无漏水、气等现象为止。
（2）对重要裂缝当裂缝修补胶达到完全固化期时应立即钻芯取样进行检查。
钻芯取样应符合下列规定。
A、芯样应骑缝钻取，但钻取前应探明构件钢筋所在位置，要避让构件内部钢筋。
B、芯样直径不小于50mm。
C、取芯造成的孔洞，应立即采用强度等级较原构件提高一级的豆石混凝土填实。
D、芯样检验应采用劈裂抗拉强度测定方法，详见《混凝土结构加固设计规范》（GB50367-2006）附录G。
当检测结果符合下列条件之一时判断为符合设计要求：
沿裂缝方向施加的劈力，其破坏发生在混凝土内部（即内聚破坏）
破坏虽部分发生在界面上，但这部分破坏面积不大于破坏面总面积的15％。
二、植筋施工工艺
1、材料要求
（1）钢筋
本项目采用植筋所采用HRB335钢筋，必须符合国家标准GB1499-1998的有关规定。
（2）植筋胶
本项目种植钢筋的胶粘剂为A级胶，必须采用专门配制的改性环氧树脂胶粘剂或改性乙烯基酯类胶粘剂，其安全性检测详见“锚固用胶安全性检验合格指标”。
2、施工工艺
（1）施工工艺流程：
总体施工艺流程：
A、对结合面的表面垃圾清除，并进行凿毛处理；
B、按设计要求植入钢筋；
C、按设计要求绑扎钢筋网；
D、浇注混凝土；
E、养护。
植筋施工工艺流程：
准备→钻孔→清孔→孔除尘→孔干燥→钢筋处理→配胶→注胶→插筋→养生。
（2）施工操作要点：
A、垃圾清除及凿毛
结构体的表面垃圾及油污应清除，并采用人工方式对表面凿毛。
浇注混凝土前应充分保持结构体表面湿润，且表面无水珠。
B、植筋
植筋工具
升级会员 