工程施工方案与主要技术措施方案.docx
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工程施工方案与主要技术措施方案
.专业.专注.
2.施工方案及主要技术举措
一、编制原则
1、贯彻履行国家及地方对工程建设的各项目标政策，严格履行工程建设程序。
2、施组编制恪守合同文件、设计文件及施工规范的原则，保证工程质量和工期。
成立健全各项组织机构和保证系统，保证施工生产科学、有序、高效。
3、采纳“四新”技术。
联合工程特色，踊跃推行使用新技术、新工艺、新资料、新设备，保证施工质量。
联合实质，经济靠谱。
施组编制联合特色，充足调研，优化方案，降低成本；方案确立充足论证，保证采纳方案的靠谱性，知足施工的整体安排。
4、兼顾安全，科学合理。
依据现场勘探检查资料、合同文件资料工程特色，全面规划、兼顾安排，突出要点难点及工期要点工序，采纳科学合理的施工方法，保证施组编制知足合同要求。
坚持脚踏实地的原则，依据我单位综合施工生产能力组织施工，坚持科学组织、合理安排，保证高速度、高效率、高质量达成工程建设。
二、编制依照
1、依据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。
2、我公司踏勘现场及检查咨询资料。
4、我公司拥有的科技成就、工法成就、机械设备、技术水平易施工能力，以及参加近似工程施工累积的施工经验。
联合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。
三、工程概略
工程名称：
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工程地址：
四、项目组装备
（一）组织机构
1、施工项目经理部设置原则，要保证工程项目实现优良、高效、低耗、如期、安全文明地达成目标，施工项目经理部设置应坚持以下原则：
①与公司设计的项目管理、组织形式相适应。
②与工程项目的规模、构造形式、复杂程度、专业特色相适
应。
③与弹性、一次性现场施工的特色相适应。
④面向施工现场，人员精壮、高效，。
施工项目经理部、职能部门的设置一定面对现场，为现场服务，机构层次少，人员精壮。
1、本工程推行实行项目经理责任制的技术质量型标段承包责
任制管理模式，组建本工程施工项目经理部，由公司总经理选派一
名懂技术、善管理的技术型人员担当项目经理；项目经理部的组织
机构和人员选择以及运用由项目经理确立并征得公司总经理赞同，本着因事设岗，按岗定人，以责受权的原则，推行直线制组织形式，以保证本项目管理目标的实现。
项目经理职责：
全面负责工程及对内对外协调工作。
各专业工长的管理职责
（1）认真熟习图纸，严格依照本工种有关的规程进行施工。
（2）参加本工程施工方案或作业指导书的编制工作，并负责实
施。
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（3）对操作人员进行安全教育，联合施工图进行同部位的安全、技术交底，并办妥交接手续。
（4）每日按计划组织人员进行施工，并对证量、进度进行监察检查，并增强对施工过程的管理，不留任何质量隐患，保证生产顺利进行。
（5）增强对班组的管理工作，尽量不出现质量事故。
如出现质量事故应追究、总结并实时办理。
（6）作好本工程施工记录及有关的经济技术资料，整理好送交内业归档。
（二）施工管理机构的运行体制
为增强处目管理，项目部认真贯彻履行以下管理制度：
1、项目经理部组织管理制度。
2、项目经理与公司签订的责任承包合同。
3、项目经理部的分工与协作制度。
4、项目各职强人员各级质量管理责任制度。
5、项目各职强人员各级安全管理责任制度。
6、项目各职强人员各级文明施工责任制度。
7、技术管理责任制度。
8、资料管理责任制度。
9、设备管理责任制度。
10、安全与技术交底制度。
11、项目职工考勤查核制度。
12、项目成本查核制度。
13、财务管理制度。
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14、项目职业道德专项查核制度。
15、外用工管理制度。
16、总担保理制度。
（三）施工准备工作：
1、工作面的准备，包含现场清理、道路通畅，搭设设备。
2、施工机械准备，接上电源试运行，并检查安全装置能否齐备和完满。
3、资料工具的准备，进场资料要按平面部署图规定场所，堆码齐整，工具按班组人员装备。
（四）向工人进行工程交底
1、计划交底：
包含任务数目、工程的开始和结束时间、该任务的所有施工过程中对其余工序的影响和重要程度。
2、施工举措和操作方法交底：
针对任务向工人供给有关的设计图及局部作法资料，交低施工组织设计中的有关规定，指出应依照的施工规范和工艺标准的有关部分。
3、安全生产交底：
主要介绍施工操作、运输过程中的安全注意事项，机电设备的安全使用事项、工地消防规定等。
4、管理制度交底，包含：
（1）自检、互检、交接检的详细时间和部位。
（2）分部分项质量评定标准和要求。
（3）现场场容管理制度和要求。
（4）样板的成立和要求。
（五）施工操作中的详细指导和检查
施工操作过程中，施工员应付各项工作进行详细指导，并对施
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工质量进行随时检查，主要内容是：
1、检查抄平、放线、准备工作能否切合要求。
2、工人可否按交底的要求进行施工，必需时应进行示范。
3、吊装安全控制。
4、随时提示安全、质量和现场场容管理中的短缺和破绽。
5、按工程进度实时进行隐、预检和交接检，配合质量检查人员搞好分部分项工程质量评定。
（六）施工任务的下达与查收
向施工队下达施工任务是：
任务书达成后，按设计内容要乞降质量标准进行查收；当达成分部分项工程此后，工长需查阅有关资料，能否切合设计要求等。
另一方面，须通知技术员、质量检查员、施工的班组长，对所施工的部位或项目，按质量标准进行检查查收，对合格品须进行填表登记，署名查收，对不合格产品，立刻组织原施工班组进行维修或返工。
施工项目经理部运作由项目经理主导，项目经理直接进行单线垂直领导，全面负责。
（七）施工部署
1、质量、进度、安全、成本、文明施工控制目标决议：
应在签署施工合同的基础上，从提升施工项目效益和施工效率的目标出发，严格依照施工组织设计确立的施工工艺和技术组织举措，本着按图施工的原则，优良、高效达成本工程所有施工作业任务。
2、工期：
本公司在本工程保证35日历天内全面达成施工任务，完工交工，以知足投资业主使用需要。
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3、质量：
拟建工程质量达国家规定的合格工程等级标准。
4、拟投入的施工力量和物质供给方式：
五、施工方案与技术举措
（一）丈量控制
丈量先行是施工管理中的要求，丈量工作的质量直接影响到工程的质量。
1、丈量工作程序：
制墨车间现场内外的距离测绘。
1）平面图
2）立面图
3）管道的起点、终点及转折点称为管道的要点
（二）工程施工
施工放样和基面查收。
依据图纸尺寸，确立施工边线。
1、管道工程
镀锌管路焊接、风道安装。
2、管道寄存过程中，应严格做好防水举措，插口保持干净。
3、基础施工
4、管道安装
在铺管前，依据设计要求，对管材及胶圈种类、规格、数目进
行考证，并进行外观检查。
管材应附有出厂合格证，安装前检查管的外观质量，不使用有
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裂痕、蜂窝等现象的管材。
管道稳固后，应再复核一次流水位的高程，使管道的纵坡切合设计要求后方可进行下一工序的施工。
安管的质量标准，管道一定垫稳，管底坡度不得倒流水，管道内不得有泥土、砖石、沙浆、木块等杂物。
管道连结，由人工进行焊接。
六、施工周期计划（遇节假日订货期）
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七、施工节点描绘。
1、自由制冷板换基础与供暖水泵基础制作（施工提早进场施工）。
2、电动阀门、电子仪表、丈量仪表、传感器、热水循环泵、板式换热器、蒸汽
发射器、电控箱制作、自控装置等需要大周期订货实时与供方下订单，保证施
工进度。
3、阀门、管路、保温、辅料等施工资料采买、运输、搁置保留。
4、施工整体安全、技术交底、施工图纸提早进行。
5、自由制冷工程，需要与甲方交流制冷机切换时间，停机时间等工作，准备主
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管路焊接制备，阀门连结。
暖通改造工程，在新水泵到货前，改换维修现有管路及控制阀仪表。
6、主体设备进入现场安装打压后，与主管路对接安装。
7、电器设备、控制箱、电缆桥架、布线等工作穿插进行。
8、主体施工结束后，初步检查施工状况无误方可打压试漏。
9、准备设备送电运行、察看数据、自控调整等试运行工作。
10、请甲方一同检查设备运行状况，并依据甲方建议进行整顿工作。
11、甲方整体查收。
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1、拆箱
板式换热器一般状况下都是木质包装，在拆箱签必定要确认木箱能否在正确的地点。
因
为，设备在木箱内。
固定挡板面市向下搁置的，以使设备的重心在木箱的下方，因此，未
拆箱前挪动箱体时，不要使箱体侧倒或道里，免得因箱体重心不稳，砸伤人员、摔坏设
备。
拆箱时，用工具先将顶部木板拆掉，再挨次将周围的木板拆掉；木箱最下边的木板与换
热器是固定在一同的，需将固定铁片剪断，此时，装箱文件即可取下，请注意保留好。
至
此，拆箱工作结束。
2、吊运
吊运换热器前，必定要认真阅读装箱文件中的使用手册，以保证正确的方式进行吊运工
作。
吊装时，须注意对调热器采纳保护举措，防止碰撞和坠落事件的发生。
3、安装
板式换热器为整机出厂。
出厂前，工厂对调热器性能的各项指标已经进行了检测。
因
此，运抵安装现场的换热器，可直接安装使用。
（1）基础
制作换热器的安装基础，主假如为了换热器的水安全装和有益于连结配管以及方便往后
对调热器的维修、养护，因此，基础的制作是依照现场状况来考虑的。
板式换热器出厂
时，在换热器上配制了三个地脚，并在装箱时为用户准备了一份安装尺寸图，用户可依据
实物和安装尺寸图在基础中做预埋件，安装时拧紧地脚螺栓，免得启动时振动影响换热器
性能和造成破坏。
安装时，不赞同有外力加在换热器上，免得使换热器变形、影响正常运
行。
（2）配管的连结
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用户在连结配管时。
第一要特别注意热侧和冷侧进、出口配管的连结地点，凡是在换热
器设计选型时，设计参数表上注明‘流程为1’个接口方向D1为热介质进口，D2为热介质出
口，D3为冷介质进口，D4为冷介质出口。
安装人员一定在确认了每个配管的功能以后，方
可进行连结配管的工作。
配管连结前还需要认真检查流道内有无硬杂物，免得运行时拥塞
流道或降低换热效率。
泵的安装方式分为硬性联接安装和柔性联接安装。
（由客户视详细
状况而定）
（3）特别提示
依据我公司技术人员对可拆板式换热器的追踪检查，发现，一些用户在使用过程中是
所碰到的问题，大部分都是在安装过程时遗留下来的，为此特别提示客户：
a、板式换热器的四个接口，每个接口处均需要安装压力表、温度计和预留冲刷接口。
b、中央空调使用板式换热器时，冷侧进口需加装流量控制阀和Y形过滤器。
热侧以水
为介质时进口需要加装流量显示器。
c、当夏天空调为制冷机直接供冷，而水循环系统与冬天空调共用一套循环泵时，换热
器设计选型时，二次侧（冷侧）的出口温度确实定一定注意设计工况温度是分流水
量与换热器供水量混淆后的温度，而不是指换热器二次侧（冷侧）供水出口的温
度。
此时的二次侧（冷侧）供水温度需要按混淆要求来确立。
为防止冬天运行时循
环水的流量偏大，造成换热器没法正常工作，此时需在二次侧（冷侧）进口前、出
口后加装分流旁通，分流旁通管上一定安装止回阀和流量控制阀。
d、板式换热器在安装前，一定对所有管路进行冲洗。
4、使用
板式换热器在出厂前都进行了压力试验，一般状况下，“客户在安装后即可投入使用，
无需对调热器进行调试。
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（1）初次投入使用时换热器启动
a、开启冷侧出口阀门（D4）并开启放气阀（系统管路上）。
b、迟缓开启冷侧进口阀门（D3），空气放尽后封闭放气阀。
c、开启热侧出口阀门（D2）。
d、迟缓开启热侧进口阀门
（D1）。
在初次投入使用
10-15天内，需要特别注意换热器压力降得变化状况
，因为因为管
道冲刷的不完全
，遗留下来的工程垃圾很简单滞留在换热器内
，造成拥塞。
在循环
泵配置合理的状况下，能否有异物拥塞换热器
，从出进口的压差和温度的变化上能
够察看到，一旦发现换热器工作不正常
，用户应实时通知我公司维修人员到现场
，
对出现的问题进行定性剖析
。
如不过拥塞问题
，用户需在维修人员的指导下
，对调
热器进行冲洗。
第一次进行换热器的打开和还原
，建议用户通知我公司维修人员到
现场予以指导。
换热器停止
a、迟缓封闭热侧进口阀门（D1）
b、封闭热侧出口阀门（D2）
c、迟缓封闭冷侧进口阀门（D3）
d、封闭冷侧出口阀门（D4）
（2）平时保护养护
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板式换热器的板片是采纳抗腐化性比较强的不锈钢资料制成，框架板也经过了防腐
蚀的办理（钢珠喷丸达到SA2.5表面办理要求；平均喷涂由聚酰胺脂法郎构成的
HEMPEL5534涂料；在42℃烘箱内恒温保持2-3小时），在平时保护养护时没有特别要
求。
需要用户注意的是工作压力和工作温度以及进行热互换的介质的流量一定限制在最
初设计的范围内（有关数据请查阅我公司技术部出具的设计选型参数表），不行自行调
整，任何一个工况参数的调整，都会对调热器的正常运行产生影响，以致用户的需要无
法获得知足。
对调热器采纳保温举措，是一项既节能又可防止夏天用于制冷换热时，因换热器表
面结露而造成的麻烦。
（3）维修
当板式换热器的密封胶垫出现老化现象，没法起到密封作用时，需要对出现问题的
密封胶垫进行改换。
板式换热器使用的是免粘胶垫，胶垫改换工作极为简单易行。
板式换热器的板片出现以下状况时需要对板片进行维修或改换：
a、板片结垢严重，使换热器没法正常工作，需要对板式换热器内部采纳化学除垢
的方法进行冲洗。
冲洗配方直接向我公司技术部咨询讨取。
b、当板片因腐化和不测损害，造成断裂和穿孔时，需要改换新的板片。
（4）配件的购置
因为密封垫圈在自然环境下寄存极易老化，板片因为用户寄存条件的限制，很难保
证板片的完满保留，因此建议用户现买现用。
公司为每个客户和每台产品都成立了长远
保留的档案，在用户需要时，我公司售后服务部门会正确实时为用户供给所需的配件。
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