全国水利系统质量奖申报表.docx
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全国水利系统质量奖申报表
全国水利系统质量奖申报表
全国水利系统质量奖申报表
申报单位名称（加盖公章）
举荐单位名称（加盖公章）
填表日期年月日
填报说明：
1、质量奖申报材料由申报表、组织简介、自我评判报告和证实性材料组成。
2、申报表内容按表格项目结合实际情形如实填写，各表具体要求见表后“注”，需按年度填写的指标系指申报当年前（含当年）连续三年的指标。
如表内填不下可另加附页或自行复印表格，不填之项要说明缘故。
3、组织简介限在3000字以内，内容要求见《杰出绩效评判准则实施指南》GB/T19579-2004附录B。
4、自我评判报告内容应对比评审标准的具体要求，逐条从采纳方法、工作展开和实施结果三个方面用数据和事实进行评判说明，必要时可使用图表，各条中有关说明的内容也可互相引用，但应注明。
需要追溯性说明的质量活动限申报前三年内；无追溯性说明的质量活动只说明近年情形。
报告文字力求简要，含图表不得超过6万字数。
5、证实性材料是指水利企事业单位合法经营的证实，获省、部级以上名牌产品、优质工程或用户中意产品、实施杰出绩效模式先进企业、部门和地区质量治理先进单位、近三年获奖荣誉和三废治理达标、产品、质量治理体系、环境治理体系、职业健康安全治理体系认证注册（如已获认证）证书影印件；申报单位自认为还应提供的其它证实性材料等。
6、申报单位为水管单位（枢纽治理局、水库、灌区等），举荐单位指所属省、流域机构主管部门；申报单位为企业时，由于目前多数企业与政府脱钩，无主管，举荐单位可为水行政分管的专业对口部门、省、流域机构质量工作部门或质协均可。
举荐单位应对申报企业质量水平提出评判意见，并在申报表封面的相应栏目内加盖公章。
7、申报表、组织简介、自我评判报告、证实性材料一式一份。
除递交文件材料外，同时交一份含所有申报资料的WORD文档电子版光盘（不要将原版扫描，图片除外）。
8、为便于质量奖评审委员会办公室与贵单位联系，请在申报表第二页的“联系方式”中详细写明分管申报质量奖工作的联系部门、联系人等信息
差不多情形
（一）
单位名称：
工商注册号：
通讯地址：
：
法人代表姓名：
：
质量治理机构名称：
负责人：
：
：
经济类型：
□国有、□有限责任、□股份、□集体、□联营□其他
单位规模：
□特大型□大型□中型□小型
职工总数：
治理人员：
质量治理人员：
设计人员：
主导产品：
差不多情形
（二）
体系认证情形：
质量治理体系：
□已建立，获证时刻：
年月
□认证机构名称
环境治理体系:
□已建立,获证时刻：
年月
□认证机构名称
职业健康安全治理体系:
□已建立获证时刻：
年月
□认证机构名称
联系方式
联系部门：
联系人：
地址：
：
电话：
手机：
传真：
E-mail:
差不多情形（三）
组织简介：
要紧产品质量水平
产品名称：
获名牌情形：
□已获中国“名牌”产品称号，获得时刻：
□未获“名牌”称号
要紧技术指标
本单位水平
同行业水平
国际先进水平
产品质量合格情形
优等品率
一等品率
合格品率
注：
没有可不填写
近三年产品质量监督抽查情形
时刻
产品名称
抽查部门
抽查结论
近三年产品质量商检情形
时间
产品名称
商检部门
商检结果
要紧工程质量评定情形
工程项目名称：
获优情形：
□已获省、部优质工程称号，获得时刻：
□未获省、部优质工程称号
工程项目名称
评定的单位工程
评定的分部工程
评定的单元工程
个数
优良个数
优良品率
个数
优良个数
优良品率
个数
优良个数
优良品率
注：
可依照实际评定项目调整
近三年工程质量监督抽查情形
时刻
工程名称
检查部门
抽查结论
单位工程个数
优良
合格
不
合格
要紧经济效益、安全指标
序号
项目
单位
年
年
年
行业
平均水平
行业
最佳水平
本企业名次
1
资产总额
万元
——
——
2
主营业务收入
万元
3
营业外收入
万元
4
利润总额
万元
5
总资产奉献率
%
6
资本保值增值率
%
7
资产负债率
%
8
流淌资产周转率
%
9
成本费用利润率
%
10
全员劳动生产率
万元/人
11
电费回收率
%
12
水费回收率
%
13
发电设备等效可用系数
%
14
供电设备可用系数
%
15
质量缺失率
%
16
频率合格率
%
17
电压合格率
%
18
水质合格率
%
19
重大设备事故
起
20
重大质量安全事故
起
21
顾客中意率
%
22
23
24
25
一、本表只反映部分要紧经济、技术、安全、环保指标完成结果，具体数据内容应对应“组织简介”、“自评报告”和“证实材料”一致，评判准则要求而本表未反映的其它指标内容，“自评报告”应予反映。
二、本表中的指标填写可参考原国家经贸委《关于改进工业经济效益评判考核指标体系的内容及实施细则》、国家质检总局“关于实施《工业产品质量指标》统计调查的通知”，以及水利行业统计考核的要求。
指标内容和运算公式如下：
。
5）总资产奉献率：
利润总额＋税金总额＋利息支出12
总资产奉献率＝××100%
平均资产总额累计月数
其中，税金总额为产品销售税金及附加语应交增值税之和；平均资产总额为期初期末资产总计的算术平均值。
6）资产保值增值率：
报告期期末所有者权益
资产保值增值率＝×100%
上年同期期末所有者权益
其中，所有者权益等于资产总计减负债总计。
7）资产负债率：
负债总额
资产负债率＝×100%
资产总额
其中，资产及负债均为报告期期末数。
8）流淌资产周转率：
销售收入12
流淌资产周转率＝×
流淌资产平均余额累计月数
9）成本费用利润率：
利润总额
成本费用利润率＝×100%
成本费用总额
其中：
成本费用总额为产品销售成本、销售费用、治理费用、财务费用之和。
10）全员劳动生产率：
工业增加值12
全员劳动生产率＝×
全部职工平均人数累计月数
其中：
由于工业增加值按现行价格运算，而职工人数不含价格因素，因此应将增加价格因素予以排除，具体方法可采纳总产值价格变动系数排除价格阻碍。
11）电费回收率：
实收当年电费总额
电费回收率＝×100%
当年应收电费总额
12）水费回收率：
实收当年水费总额
水费回收率＝×100%
当年应收水费总额
13）发电设备等效可用系数：
可用小时－降低出力等效小时
发电设备等效可用系数＝×100%
报告期日历小时
14）供电设备可用系数（架空线路/变压器/断路器/母线）：
架空线路可用系数＝∑（某段线路可用小时数×线路长度）／∑（某段线路统计小时数×线路长度）；
变压器可用系数＝∑（某台变压器可用小时数）／∑（某台变压器统计小时数）；
断路器可用系数＝∑（某台断路器可用小时数）／∑（某台断路器统计小时数）；
母线可用系数＝∑（某段母线可用小时数）／∑（某段母线统计小时数）。
15）质量缺失率：
报告期内部缺失成本+报告期外部缺失成本
质量缺失率＝×100%
报告期工业总产值
其中，缺失成本和工业总产值均以现行价格运算。
16）频率合格率：
按水利或电力行业规定统计考核。
17）电压合格率：
按水利或电力行业规定统计考核。
18）水质合格率：
按水利行业规定统计考核。
20）“安全指标”中重大质量安全事故，执行水利部颁发的《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》。
21）顾客中意率：
按《水利系统用户中意度测评方法（试行）》（水质协〔2003〕7号文）执行。
注：
近三年获奖情况
获奖名称
获奖时刻
颁奖部门
获奖说明
举荐单位评判意见：
评判工作负责人（签字）：
年月日
注：
填写获省、部级以上的要紧奖项情形
附件2：
全国水利系统质量奖年报表
单位名称：
（加盖公章）
举荐单位名称：
（加盖公章）
填表日期年月日
全国水利系统质量奖年报表
（此表在获奖后的第二年填报）
单位名称
产品（工程）名称
考核指标
上年度
本年度
经济效益指标
总资产奉献率（%）
资本保值增值率（%）
资产负债率（%）
全员劳动生产率（万元/人）
成本费用利润率（%）
销售收入（万元）
电费收取率（%）
水费收取率（%）
质量
指标
质量缺失率
电压合格率
频率合格率
水质合格率
优质工程率（%）
供电可靠率（%）
优秀设计率（%）
安全指标
无重大质量安全事故
无重大设备事故
监督
抽查
国家抽查结果
行业抽查结果
用户中意度评判结果
填表日期年月日填表人：
联系：
注：
质量指标、安全指标均按实际考核指标填写。
附件3：
全国水利系统质量奖评分项分值表
单位名称：
编号：
序号
内容
标准分值
自我评分值
现场评分值
4.1.
领导
100
4.1.1
组织的领导
60
4.1.1.1
高层领导的作用
25
4.1.1.2
组织的治理
15
4.1.1.3
组织绩效的评审
20
4.1.2
社会责任
40
4.1.2.1
公共责任
15
4.1.2.2
道德行为
15
4.1.2.3
公益支持
10
4.2
战略
80
4.2.1
战略制定
40
4.2.2
战略部署
40
4.2.2.1
战略规划的制定与部署
25
4.2.2.2
绩效推测
15
4.3
顾客与市场
90
4.3.1
顾客和市场的了解
40
4.3.2
顾客关系与顾客中意
50
4.3.2.1
顾客关系的建立
30
4.3.2.2
顾客中意的测量
20
4.4
资源
120
4.4.1
人力资源
40
4.4.1.1
工作系统
10
4.4.1.2
职员的学习和进展
10
4.4.1.3
职员的权益与中意程度
10
4.4.1.4
职员的能力
10
4.4.2
财务资源
10
4.4.3
基础设施
20
4.4.4
信息
20
4.4.5
技术
20
4.4.6
相关方关系
10
4.5
过程治理
110
4.5.1
价值制造过程
70
4.5.1.1
价值制造过程的识别
15
4.5.1.2
价值制造过程要求的确定
15
4.5.1.3
价值制造过程的设计
15
4.5.1.4
价值制造过程的实施
15
4.5.1.5
价值制造过程的改进
10
4.5.2
支持过程
40
4.5.2.1
支持过程的识别与要求
15
4.5.2.2
支持过程的设计
10
4.5.2.3
支持过程的实施与改进
15
4.6
测量、分析与改进
100
4.6.1
测量与分析
40
4.6.1.1
绩效测量
20
4.6.1.2
绩效分析
20
4.6.2
信息和知识的治理
30
4.6.2.1
数据和信息猎取
15
4.6.2.2
组织的知识治理
15
4.6.3
改进
30
4.6.3.1
改进的治理
15
4.6.3.2
改进方法的应用
15
4.7
经营结果
400
4.7.1
顾客与市场的结果
120
4.7.1.1
以顾客为中心的结果
40
4.7.1.2
产品和服务结果
40
4.7.1.3
市场结果
40
4.7.2
财务结果
80
4.7.3
资源结果
80
4.7.3.1
人力资源结果
45
4.7.3.2
其他资源结果
35
4.7.4
过程有效性结果
70
4.7.5
组织的治理和社会责任结果
50
合计
1000
考评人：
考核日期：
200年月日
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