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参观学校学习心得体会

参观学校学习心得体会

  10月24—25日,我们一行几十人在王校长的带领下一同参观考察了静宁县阿阳中学及静宁三中,对于这些教学成绩突出的学校有了进一步的感悟和了解。

为此我在这里很感谢学校领导为我们组织的这次参观学习的活动。

可以说这次活动对我的触动很大。

因为他们优越的办学条件、先进的教育设施、凸显的文化氛围、全面而富有特色的办学理念、精简高效的领导团队等都值得我们去推敲、学习、借鉴。

下面是我这次学习活动的心得:

阿阳中学

  一、硬件设施建设给校园描上“面向现代化”的面纱,激起我们无限的向往。

  学校占地面积虽然不是很大,但是教室、办公室、功能室、运动场所设施一应俱全,活动区、教学区、休息区条块分明,总体布局一目了然、科学合理,从进入大门到各区、室走马观花的参观和随意提问中了解到,其教育教学设备的时代性和教育投入的力度的确值得我们感叹和欣赏。

从这所学校的规化示意图来看都是高起点、大手笔的杰作,我个人认为这所学校能收到良好的办学效益和社会效益,都有力地证明了投入的必要性与产出可能性之间有着深层次的联系,使得该校在成就教育教学事业上赢在了起跑线上。

学习这所学校,我们应该努力争取更多的政府投入和社会投入,加大力度更新教育教学设施,多角度、全方位、有步骤、科学性地规划好学校,建设好学校,为学校的长足发展打好基础、理好思路。

  二、“德育立校”的崇高立意使校园凸显出浓厚的文化氛围,极大地触动了我们学习的意念。

  对于阿阳中学我是早有耳闻,但并没有去过。

那天我步入校园,心情是无比的激动。

处处可见的雕塑、诚信教育、感恩教育、励志教育、安全防范教育等宣传栏彰显了学校高度重视德育教育。

参观学生宿舍,宿舍布置温馨,就象一个个小家。

学校从细微处着眼,使校园文化氛围一气呵成,浸透着浓浓的书香气息和强者之音,其感染性、号召力无时不在向广大师生潜移默化中熏染,这种“文化立校”的崇高立意使校园凸显出的德育氛围不能不令人折服。

这一点上,非常值得我们学习。

我们要努力构建一个良好的文化育人环境,促成文化在教育上发挥潜移默化熏染的功能,持之以恒地抓好校园文化环境建设,坚定“十年树木,百年树人”的信念,尽管任重而道远,但前途必将是繁花锦簇的光明。

只要是学校,只要是育人的场所,都值得我们去试一试。

  三、先进的教学理念不仅可以激发学生的学习兴趣,还可以调动老师工作的积极性。

  在阿阳中学与老师们交流时,谈到有效课堂教学校长说出了她们学校的教学理念是“先学后教”我当时一听就蒙了,不明白这有什么炫耀的。

“先学后教”不是提了多年了吗。

后来去听七(4)班的课我才恍然大悟,哦!

原来这就是真正的先学后教:

  老师先把教学目标抛给学生,学生根据目标自行学习,当学生把全部解决不了的问题暴露出来后,老师才去引导去教。

我想这样做不仅能挖掘学生的学习主动性,还真正体现了把课堂交给学生这个新的教学理念。

老师不用担心学生学什么,怎么学。

学生的学习也有了目的,知道学什么了自然也就快乐了。

你想,学生学习快乐了自然成绩也随之提高,成绩提高了老师也跟着轻松快乐了。

  新时期,新气象,受新时代中国特色社会主义教育发展思想的指导与感染,我们带着期盼、激情至永平县各学校寻宝取经!

  根据新时代教育发展需求,在顺濞镇中心学校及各领导的带领下,我们参观了永平县龙门村完小、官上完小、龙门中心完小、永平思源实验学校,博南镇华侨完小、曲硐完小共6所学校。

在参观活动中,深入学校,通过实地参观考察,我们感受颇深。

更感受到了永平县在在新时期均衡发展方面所取得的巨大成功。

现将外出学习中自己的所见、所闻、体会及今后自己在工作中努力的方向总结如下:

  校园文化特色接地气、具创新。

  永平参观的第一所学校龙门村完小,洁净舒适的校园环境,到处彰显特色的校园文化,严谨的教学管理,浓厚的教育氛围,和谐发展的班级管理文化,精细化、人文化的管理制度,规范化,条理化的工作流程和细致的工作给我留下了深刻的印象。

  校园墙体文化做得非常完善,做到了校园里每一块展示栏、每一个墙面都在展示学校的风格风采,每一个走廊楼梯、每一个过道、每一个角落都在教育学生,培养学生合格优秀的习惯。

班级文化各有风采,每个班级都以“XX中队”为名贴在教室门口,把班级详细信息贴在教室门口,班级信息包括班主任(每个班设有正副两个班主任)、班风、班训、班级目标、班级理念以及班级风采。

每个班教室里各种文化丰富多彩,每个班级贴有学生报到册,报到册包含各学生详细信息。

教室内板报信息经常根据实际更换。

  教师教育教学的管理同样也是非常标准,教师办公室的布局和谐规范,学校课程总表放大专门制作成板挂在办公室一目了然,根据村小实际情况自己学校由自己的“教师教育教学管理手册”,“班主任管理手册”,做到了脚踏实地,责任到人,规范严谨的管理老师,管理学生。

学校各功能室的管理使用很规范,每一个功能室的布置和格局安排以及工作记录都非常规范细致,功能室文化也做得非常标准,所有课程表和负责人信息都公布贴在室外门口。

学校很重视阅读习惯的养成,每周安排阅读课之外,组织全校师生每周三下午第六节集体阅读。

他们的图书室阅览室都布置得很规范,每一个书柜都是以文学类、科学类等分类入架,每个班教室还有图书角、书橱。

学校还经常组织各种形式的吟诵活动。

  第二所学校官上完小特色功能室做得非常完美独到,地方课程开设得很有特色,是以官上当地美名为“离天空最近的古树茶叶”开展茶艺为主,设有一间非常理想很有特色风格的茶室作为培养学生茶艺,茶艺教师全是接受过专业学习研究的茶叶行家。

另外,这所学校的书画室非常精美,师生书画合理布置在书画室,有的挂画,有的装框,各种风采,饱含一个学校的文化底蕴,展示了学校教师学生的文艺才华独具一格。

实验仪器保管室很值得我们学习借鉴,所有仪器分类入柜,柜上明确贴有教学仪器详细分类管理标签。

科学实验室门外一目了然贴着三至六年级科学应开展的实验目录,实验记录非常详细全面规范。

另外,计算机教室的安装非常合理,安装电脑时先在地板上装修了一层禁电板层,所有电线、数据线都布置在禁电板层下面,整个教室看不到任何线路,非常清秀整洁,安全系数也很高。

  第三参观了龙门乡中心完小,这所学校同样建设有丰富多彩的校园文化,规范标准的功能室之外,这所学校的心理疏导室做得非常细致,这所学校心理疏导室以“亲情小屋”为名,室内设计布局非常温馨和谐。

另外设立了专门的档案室,所有的学校档案都做得非常详细规范。

  此次活动参观了每一所学校的餐厅以及餐厅文化,食堂每一种文化都在给学生做正确的教育提示,学生管理非常严谨,龙门乡中心完小的'校长介绍确确实实落实做到了校长带头亲自监督学生养成三个一粒米的尺度的好习惯,三个一粒米的尺度具体是:

桌上不准掉一粒米饭,碗里不准剩一粒米饭,桶里不准倒一粒米饭。

食堂吃饭这样严格要求养成认真吃饭的习惯了,校园顺理成章就能做到“无零食学校”,学校里一律不吃零食,一律不带入一分钱。

这样整个校园卫生就自然清洁干净了。

  第四所参观的是永平思源实验学校,是正在建设中的永平重点项目的一个新学校工程,工程在建设的有教学楼、图书馆、实验楼、食堂、教师周转房、体育馆、艺体楼、学生宿舍等,属于很理想的一个新学校。

  第五参观了博南镇花桥村完小,这所学校也是新搬迁,部分功能室和学校项目正在建设中,除了几个学校共同存在的优势之外,这个学校我们还可以借鉴学生走廊和教师花草花盆的规范化管理,他们设计了所有花盆同意大小,统一上架。

另外学生宿舍安置了每床一储物柜,床下焊接了一台摆鞋台,所有被褥口钢、毛巾、脸盆都统一。

所有教师都安置了卫生柜,所有卫生用品规范摆放入柜,所有楼房楼梯下都做了装修,楼梯上下每一个墙面都贴有具有教育意义的楼梯文化,而且还考虑到了楼梯下空间的有效使用,设计成了下棋点,整个布局非常完美整洁舒服。

  第六参观的曲硐完小是我们此次活动参观的最后一站,这所学校同样建设得非常好,管理非常完善,我们参观过程中虽然学生已放学回家,各功能室负责人热情详细的做了个功能室的发展管理等具体情况。

尤其是美术室除了画画之外设计了许多用玉米、花生、葵花子、其他五谷杂粮等简单普通的素材以粘贴包装等方式设计成了各种有趣的花样,完美独特有风格,能发掘师生独特思维,还能给大家带来许多惊喜。

楼梯文化许多都是师生作品,设计在了统一大小的相框中,还把地方特色美食特产也成像装框挂画作为楼梯文化,既美化丰富了校园文化,也把地方特产做了宣传推广。

另外,这学校独有特色的一点还考虑到了把校园原貌和校园现貌分别做成模型,摆放在专门房间,让人更详细直观的了解学校的历史和发展。

  不忘初心,吸收外来,展望未来。

  以上是我参与此次活动的所见以及部分感想,此行中我有感于永平县师生团体,他们为均衡教育发展做出的工作令人叹服。

我有感于每个每个学校卓有远见的校长和老师,他们辛勤并创新性的工作,把学校的特色品牌做得好,做得实,永平的孩子是幸福的,永平的教育是丰实的。

  反思我们的工作,其实我们也一直在努力,为实现教育基本均衡发展,我们认真思考布置教室文化,墙体文化,但是我们努力并不够专业,在考虑建设并需要考虑目前资金投入的限制,教学楼正在建筑项目中,预备做功能室的房间现在还当着学生教室使用,在均衡发展相关工作中我们小心翼翼而又背负了许多羁绊。

均衡教育发展,需要在制度化与人性化双向管理方面做更多的探索与实践。

以特色促均衡是今后的方向,我们将会不断学习,继续探索,抓紧落实,做到更精细化、规范化、更加严峻、更加细致,力求做到教育基本均衡发展。

我们的学校、我们的孩子们不落后与这不断进步的时代。

  学校好比一个人才加工厂,工厂生产的是产品,学校培养的是学生。

工厂要想生产出优质的产品要有一支思想、技术过硬、作风优良、进取心强的高素质管工队伍。

而学校要想培养出优秀的、合格的学生要打造一支品德高尚、团结、和谐、善于学习、有思想、有爱心、有奉献精神的高素质的教师队伍。

在教育均衡发展中,我们也将不断提升自我,这一次国家统一均衡发展工作中得利的不只是学校、学生,自关键的还是我们老师自身也不断的工作探索与学习中也发掘了自己的潜力,提高了自身的工作技能,不断交流当中培养了自己的交际技能,提高了自身吧素养,也看到了自己的不足之处,找到了自自我发展的方向。

  世界是我的,也是你的,但终归是下一代的,唯有不忘初心,才能展望未来,才能方得始终!

  平时自己只知道整天瞎忙,不注重学习,自己也想把工作做好,但不知道如何去做。

幸好9月29日上午,我们学校49名教师在校长的带领下,有幸赴望城金海参观学习。

通过半天的学习和参观,使我心中敞亮的许多,也给我以后各方面的工作指明了方向,带来了动力。

  走进学校,给我一种感觉,不管是老师,还是其他工作人员,都是那么认真。

我想,就是他们的这种精神,才让学生喜欢,让家长放心,让社会承认。

短短的时间就把一所民办学校管理的这么出色。

  我们首先参观了他们的早读,孩子们和老师们个个精神饱满,专注读书,丝毫不受我们走来走去的影响。

“六个零”做的让我们叹为观止。

  我是一名数学老师,我最注重的是数学课堂,在这半天时间里,我听了三堂数学课。

分别是三年级李双老师,四年级周运老师和六年级程艳老师的课。

她们的课,给我指明了通往“151”课堂教学模式的道路,让我弄清了“151”模式的具体操作。

三年级李老师的课,常规教学中渗透闪光教学模式,老师先讲清楚教学思路和重点,再让学生根据老师的思路和要求试着自学、对学、群学;让学生去板展;以及老师到位的点评。

四年级周运老师的课和六年级程艳老师的课堂上,“151”闪光模式教学就十分明显了。

课堂上尽量做到:

  1、将时间权还给学生,让学生之间的互助学习占据整个课堂,学生的参与度要高。

  2、将学习权还给了学生,课堂上出现学生两两成对在一起边讲边练的场面,让学生自己去发现解决问题。

  3、将话语权还给学生,学生说出来的才是学生的,课堂上让学生去表达;耐心的听学生回答、细心的观察学生交流、精心的指导学生互助。

  4、将探究权还给学生。

老师要选准探究学习的切入点,尽量让学生经历探究的过程,培养学生探索精神和创新能力,老师不要害怕时间不够用。

  5、将教学权送给学生。

首先是学友讲,如果“学友”遇到不会的问题,“师傅”就负责把“学友”教会,如果“师傅”也不会,先向其他“师傅”请教,再教会自己的“学友”,如果“师傅”们都不会,最后由老师讲解。

整堂课以学生自学互助为主,以学生教学生为主。

努力打造适合我们学生的“151”闪光教育高效课堂。

  其次,让我看到了他们学生的行为习惯特别好。

每位孩子脸上都洋溢自信、乐观的神采。

他们衣着整洁大方,待人文明有礼,尤其是敬的队礼非常标准,阳光。

还有是他们的座位,特别干净、整齐。

从小学一年级到六年级,一个样。

想到一年级那些小小的人儿都能将自己的座位收拾的那么干净、整齐,就忍不住的对他们称赞。

让我称赞的还有他们的无声食堂,尤其是食堂吃饭一年级的也是无声,自己放好餐具,也不拥挤,不像我们这倒饭排队挤又急,每吃完就搬着饭碗站在那,他们是吃完一个走一个,我觉得特别值得借鉴。

  通过这次的学习,不仅让我看到了自己在教学上的不足,也给我前进的道路上指明了方向。

更让我有了压力和动力。

  3月10日,我们在张校长、贾校长的带领下一行10人赴中关中心学校开展校际交流活动。

先后参观了中关镇斗水小学、中关中心学校校本部、辅导小学,近距离感受了中关的育人环境和办学条件。

深入学习了中关中心学校的学校常规管理、校园文化建设、教师激励机制及中考冲刺复习经验等内容。

  通过参观和学习,我的收获满满。

在这短暂的学习之旅中,我真确地感受到了中关校园厚重的文化氛围、务实的工作作风、严谨的教学秩序以及浓厚的学习氛围。

特别是全校师生积极主动的学习、紧张有序的合作场面深深地震撼了我。

本次学习,学校安排给我的任务是:

教师激励机制和中考冲刺复习做法两大方面,下面我主要就这两方面的学习情况谈谈我的点滴体会:

  体会一、提高学校教育教学质量的关键在于调动所有教职工的积极性。

  激励是指激发人的动机的心理过程,通过激励使人在某种内部或外部刺激的影响下,始终维持在一个兴奋的、积极状态中。

学校要发展,领导不但要知道优化激励机制的具体内容,而且要恰当地运用激励方法管理学校,这样就可以充分调动教职工的积极性,提高学校教育教学质量。

  从某种特定意义上可以确认,管理就是以群体科学、有序、高效的劳动去实现组织制定的目标,因此,管理工作的核心就是调动人的积极性。

又因为我们学校工作的重点是提高教育、教学质量,工作的主体是教师。

所以,要想提高学校教育、教学工作的质量,调动起教职工倾心合力的积极性势必成为学校管理中最重要的因素。

怎样才能使所有教职工凝心聚力地奔向我们的工作目标?

方法多种多样,仁者见仁,智者见智。

然而,这次在中关中心学校的学习中,我找到了答案:

科学地制定、恰当地运用激励机制乃是重要的策略之一。

  中关中心学校教师激励机制方面的亮点多多,主要有:

  1、制度健全、科学、系统、简单、易操作;

  2、办学理念务实:

“以安全、卫生为基础,以教学为中心,以育人为目的”;

  3、考核的原则合理:

“按劳分配、积极稳妥;民主决策,公正公平;注重实效,简单易行”;

  4、考核办法科学:

“采取量化评分办法”;

  5、中小学教师分开考核;

  6、中考奖励是初中和中心学校双重奖励等。

  参照中关中心学校好的做法,结合我校实际情况,在我校管理中如何优化激励机制,有效调动教职工的积极性呢?

我认为可以通过以下途径来实现。

  1、尽快修改、完善、健全管理制度。

学校办公室负责,教代会牵头、教师人人参与,尽快重新修改完善以下制度:

《教职工工作量认定方案》、《教师考绩制度》、《教师考核奖励制度》、《中考奖励办法》等。

  2、物质激励。

  对于教职工工作的激励,往往通过发放奖金、改善住房、提供其它福利品等手段来实现。

追求“利益”是人的正常需求。

当教职工工作取得成绩时,除了及时予以肯定、赞许外,可以授予奖品和奖金,提高福利待遇等等;反之,对不符合要求的行为除了批评、警告外,还可用降低福利、扣发绩效工资等。

打破平均发放福利的做法。

为了保证“物质激励”的公平有序,持续有效,学校制定并通过一系列考核条例:

《教学教研成果奖励办法》、《班主任月考核方案》、《教职工月考核方案》、《教学事故处罚办法》、《干部工作职责考核制度》、《教研组长职责考核制度》等,然后组织教职工学习领会精神,把它作为物质激励的依据。

这样做不仅使教职工明确了该怎么做,从思想上认识到这些制度实施的必要性,而且在很大程度上有效地调动了教职工的工作积极性和创造性,形成了持续恒久的内驱力和竞争力。

  3、荣誉激励。

  在学校管理工作中,靠行政命令、规章制度,靠福利、奖金激励,无疑是必要的,可是单靠此类方法,是无法达到连续、持久地调动教职工积极性的目的。

因为教师的劳动性质、文化素质和心理品质决定了教师并非单一的“经济人”,有时荣誉激励能达到物质激励所起不到的效果。

所谓荣誉激励,是对绩效良好的教育教学行为给予各种形式的荣誉,以此来强化某种教育教学行为。

因此,在对教师进行物质激励的同时,大力进行荣誉激励。

如:

公平、公正、公开地评选“优秀教育工作者”、“优秀教师”、“师德标兵”“优秀班主任”等,对师德高尚、教育教学质量成绩突出的教师,除了授予荣誉称号外,还把他们的事迹整理、演讲,这样让这些先进教师发挥示范和辐射作用,激励全体教师人人争先,从而带动整个教师队伍素质的改善,促进学校教育教学整体质量的提高。

同时,使这些先进教师精神上得到需要满足,思想认识上得到进一步升华等。

  4、目标激励。

  目标是一种刺激,具有强大的激励作用。

一个具有实现可能性和切实可行性的教育质量目标,往往能激发广大教职工的工作热情,并为此扎实工作,孜孜以求。

我校教学质量而言,曾属于落后学校,升学率、巩固率、合格率曾一度滞后,但近几年,学校领导根据学校实际制定出学校总体目标和具体目标,一年一步,不断前进,目前,各项工作已跻身于全县前列。

现在我们又定下了创市级“特色学校”的目标,在大目标下,我们要制定、细化一系列的具体目标,通过学习、讨论等形式得到全体教职工的认同和响应。

全校教职工人人心中有目标,从而形成了较大的凝聚力,这就克服了思想政治工作的抽象性和单一性,丰富了思想政治工作的内涵。

同时,目标必须明确,才能及时掌握反馈信息,使教职工努力有方向,差距有尺度。

  5、运用激励机制时,应尽量做到注意公平。

  教职工受到激励,固然是得到满足的重要条件,他们不仅关心自己的绝对值,而且关心相对值。

他们不会把物质激励视为单纯的经济报酬,而是通过学校的奖励感受到领导对自己的看法,感受到自己在领导心目中的地位和形象。

因此,学校领导不能有亲有疏,有厚有薄,应做到一视同仁,公平合理地进行激励等。

  体会二、取得中考好成绩的关键在于团结协作、精心复习、积极备考。

  在中关初中召开的两校交流座谈会上,中关初中教导处主任余瑞祥介绍了他们学校中考冲刺复习的具体做法。

我受益很大。

他们主要从学科、学生、考试三方面着手开展中考冲刺复习工作。

学科方面主要是学校教导处带领全体毕业班教师认真学习研究《考纲》,主持召开相关会议,带领教师在校内、到校外学习,督促、指导教研组、教师制定并落实总复习计划等;学生方面主要是指导学生确定目标、分析成绩,召开动员会,加强时间管理,针对性辅导培优,复习方法、考试技巧指导,行政包班领导全程参与学生心理健康指导等;考试方面主要有:

中考前准备进行五次正式考试即开学考试、月考、安庆中考模拟考试(二次)、冲刺考试,每次考试精心准备,认真阅卷,深入分析,及时反馈,发现问题,寻找对策、明确对象,补缺补差,逐步提高等。

  余主任的介绍中,看得出中关初中中考冲刺复习的宝贵做法主要有:

  1、提前谋划,安排到位,责任到人;

  2、目标明确,制度保障,措施得力;

  3、注重教师配备,讲究复习方法,提高复习效率;

  4、校长牵头,教导负责,班主任配合,教师努力,学生加油,家长支持,形成“教育合力”;

  5、教师牺牲早晚及周末休息时间,加强对学生的时间管理和学习辅导;学校发动家长支持毕业班的冲刺辅导工作等;

  6、学校领导、班主任及教师对学生的人文关怀等。

  “教书首先强已,育人者先律已”。

教育是教会学生如何做人的工作,而人的教育是要倾注爱的,做一个有着高尚师德的教师,应该是最基本的要求,师德是教育的灵魂。

有爱心的教师才能培育出有责任心的学生。

在我和余瑞祥的近两小时的交谈中,我感知到了中关初中的老师都有着极强的责任心,都有着对学生无微不至的关爱,都对学生学习有着极大的耐心和对工作有着很高的热情等等。

学校的领导、教师对于毕业班的每个学生的学习情况、生活情况都做到了了然于心,做到了心中有数。

每周的学习任务也做到了个个落实,人人过关。

这点我最感动,最受教育,值得我们好好学习。

与中关相比,我们学校毕业班管理工作还有许多要思考,要谋划,要安排,更要落实。

当务之急的是要动员家长做好毕业班学生周末的时间管理工作,抓实教研组及教师的中考复习备课工作,务实做好学生培优工作,做好学生考试心理及考试技巧指导工作以及重视学生的思想教育工作等等。

总之,要想取得中考好成绩的关键就在于全校上下团结协作、真抓巧干、科学指导、精心复习、积极备考。

  以上就是本人这次赴中关中心学校学习的一些切身体会。

在今后的教学及管理工作中,我要不断落实,力争做一名优秀的教育工作者、做一名合格的教育管理者,在爱中实施教育,践行“一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生”的思想。

为了无愧于教师这一神圣职业,也为了实现心中的理想信念,在今后的工作中,我定会树立终身学习的理念,不断学习,更加努力,提高素质,完善自己,书写自己及黄尾中心学校的美好未来。

有且只有这样,才能真正不虚此次中关学习之行。

  4月13日,在校领导的带领下,我们到李官中心小学参观学习。

一下车,就看到学校的大门很气派,大门两边挂满了各种各样的牌子彰显着学校的成就。

走进学校映入眼帘的是一片绿色与文化。

随后参观了学校的自由阅读大厅、健身益智广场、经济生态菊园、书法小径,并通过校长的课件讲读,了解到了李官中心小学先进的管理理念,精细化的管理模式。

  无论是校园、还是教室,每一个角落都在讲述着李官小学的成长历程,诉说着读书的乐趣、习惯的培养、教师的素养。

"回归教育本质,为学生成长奠基;体现人文关怀,为教师发展搭台。

"表明学校的办学理念。

图书角随处可见,就连每个台阶都在渗透着读书带给人的魅力。

面面墙壁会说话,就连厕所里也在提醒每个人学会做人,在厕所里我见到了这样一句话:

"别人看不到的时候才是真正的你"。

可见,学校领导的用心所在。

不但培养学生读书的学习习惯,更把做人放在首位。

  校园文化建设、学生自主管理、师生读书练字活动、经济生态校园、特色校本课程的开发都给我留下了深刻印象。

其中在班级管理中,针对弹性管理如何加分,我请教了他们那儿的班主任,主要是参加学校和县里组织的一些活动,如:

运动会、六一、书画写字比赛、写作比赛等,并能取得不错成绩的,酌情加分。

再有一些见义勇为、拾金不昧的优秀品质,可奖励量化成绩。

这些我们可借鉴、利用。

所有工作只有做细、做实,才能有效果。

  

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