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商贸服务业发展情况报告

商贸服务业发展情况报告

  商贸服务业,指的主要是与

企业商务贸易活动以及老百姓的生活密切相关的批发业、

零售业、住宿业、餐饮业、租赁业、商务服务业、居民服

务业以及商贸物流业、典当业、拍卖业和部分娱乐业等其

他服务业。

按国民经济行业分类,商贸服务业约占我国

《国民经济行业分类》全部服务业行业小类的 30%左右。

此,商贸服务业是遍及我国城乡最主要也是最普遍的服务

业,关系民生,与人民生活息息相关,与群众消费需求紧

密相连。

近年来,我市商贸服务业在明光市委、市政府的

正确领导下,取得了长足发展,但由于明光市商务局 2016

年底组建,商服工作的开展距市委、市政府的要求、与兄

弟县市相比都还有或多或少的差距。

现根据会议安排,下

面将我市商贸服务业发展情况作一简要汇报:

  一、“十一五”期间我市商贸服务业发展取得

的成效

  

(一)国有商业企业改革任务全面完成,非公

有制经济迅速崛起,市场主体趋于多元化。

  采取招商引资、民间资本投入、股份制改造等

办 法 , 按 照 “一 企 一 策 ”的 原 则 , 通 过 收 购 、 兼 并 、 转

产、破产和解体等方式,全面完成了国有商业企业改革任

务。

2016 年末拥有在册商贸个体工商户 7800 户,从业人员

万人;在册商贸私营企业 485 家,从业人员 1 万余人;全

年 商 贸 民 营 个 体 经 济 实 现 税 金 5036 万 元 , 比 上 年 增 长

14%。

全市商贸业出现了独资、合资和股份合作等多种经济

成份协调发展的良好格局,民营企业已成为商贸流通业的

主体。

  

(二)商贸服务业规模不断扩大,市、乡、村

商品流通初步形成网络化。

  到 2016 年末,接待能力在 200 人以上的宾馆、

饭店近 10 家,华亚宾馆、嘉山宾馆、嘉年华大酒店等饮食

服务企业已成为我市对外接待的龙头企业。

有专业批发市

场 5 个,农贸市场 20 个,其中明光城区 6 个。

2016 年开始

的“万村千乡市场工程”,“十一五”期间累计改造万村千

乡标准化农家店 233 个,其中日用品店 179 家,农资店 54

家;完成农资配送中心 2 个。

农家店乡镇覆盖率达到

100%,行政村覆盖率达到 60%,新增就业人数近千人,新增

营 业 面 积 超 1 万 平 米 , 获 得 国 家 及 省 级 补 助 资 金 135 万

元。

初步形成了以城区商贸流通企业为龙头,乡镇店为骨

干,村级店为基础的商品流通网络,初步建立起了商品质

量保障体系,有效地改变了农村的购物环境和条件,农家

店已成为农村市场流通的一大亮点。

有力地促进了现代商

品流通网络向农村延伸,对改善农村消费环境,保障农民

安全、便捷、实惠消费,扩大流通企业商品销售,拉动农

村消费等方面都起到了积极作用。

  ( 三 ) 社 会 效 益 不 断 增 大 , 产 业 结 构 逐 步 优

化。

  “十一五”期间,全社会消费品零售总额累计

实现亿元,年均增长%。

其中 2016 年,我市限上商贸企业

35 家,当年实现社会消费品零售总额亿元,在滁州市排名

第三,增长%,较“十一五”初年翻番;商贸服务业完成税

收 4010 万 元 , 其 中 地 方 税 收 2850 万 元 , 占 财 政 收 入 约

7%,较“十一五”初年增长了近 1 个百分点;商贸服务业

从业人员占全社会就业总数比重较“十一五”初年增长了

近 4 个百分点,已成为我市就业和再就业的重要载体。

  批零、住餐、商贸物流、娱乐、居民服务等一

系列商贸服务业结构调整步伐加快,营业面积的扩大、经

营理念的转变、经营方式的改变、信息技术的应用、经营

业态的拓展等,助推了新的经济增长点不断产生。

  ( 四 ) 消 费 结 构 升 级 加 快 , 消 费 类 型 逐 步 转

化。

  随着城乡居民收入不断增加,生活质量的不断

提高,消费结构的升级速度明显加快,2016 年全市恩格尔

系数下降到%。

城区逐步由“生存型”消费向“发展型”、

“享受型”消费转变,热点多集中在住房、教育、文化和

娱乐型消费上。

农村的消费潜力被极大挖掘,农村逐步由

 

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“贫困型”、“温饱型”消费,向“小康型”消费过渡。

电下乡暨以旧换新势头强劲。

家电下乡从 2016 年底至 2016

年末,共备案网点 146 家,其中明光城区 38 家,乡镇 108

家。

销售各类家电下乡产品万台(套),销售金额亿元,农

户获财政补贴 2000 余万元(该政策持续到 2016 年 11 月 30

日结束,累计销售各类家电下乡产品 216065 台,销售金额

亿元,农户获财政补贴 7230 余万元)。

以旧换新在刚开始

不到三个月时间里,共备案回收和销售网点 18 家,其中明

光城区 9 家,乡镇 9 家。

回收各类旧家电 563 台,以旧换

新销售家电 70 台,销售金额万元(该政策持续到 2016 年

12 月 31 日结束,累计销售以旧换新家电 14084 台,销售金

额万元,财政发放补贴资金万元;累计回收废旧家电 10774

台,回收金额 92314 元,回收均价元)。

  (五)进出口和利用外资不断壮大,外向型经

济卓有贡献。

  “十 一 五 ”期 间 , 我 市 进 出 口 累 计 完 成 万 美

元,其中出口万美元,进口万美元。

利用外资累计实现

9225 万美元,连续四年受到安徽省商务厅和省政府的表彰

和奖励。

  (六)管理体制不断创新,商贸服务业管理日

趋规范化、法制化。

  2016 年 10 月,在原商业协会的基础上,组建了

商务局,在主、客观方面都加快了内外贸一体化的整合进

程,实现了由被动管理向主动介入、由管理点到管理面的

转型。

紧紧围绕全市经济中心工作,加强对市场的宏观指

导,深入开展整顿和规范市场经济秩序,积极推进市场建

设,加强对重要商品和特殊行业的监督管理,有力促进了

全市国民经济持续、快速、健康发展。

  二、我市商贸服务业发展现状及特点

  

(一)基础设施建设步伐加快,商贸市场体系

逐步完善。

  “十二五”以来,我市逐步加快流通市场基础

设施建设,市场体系逐步完善。

目前,全市从事商贸流通

的工商户 8022 户,从业人员 30500 余人,其中:

城区工商

户 4162 户,就业人数近 2 万人。

全市建有各类商场、超市

828 家,其中城区 280 家;宾馆酒店住宿类 124 家,其中城

区 65 家;餐饮个体户 785 户,其中城区 532 户;物流公司

8 家、快递公司 6 家;美容美发店 165 家;洗浴 87 家;

网 吧 40 家 ; 娱 乐 场 所 157 家 ; 各 类 专 卖 、 连 锁 店 店 37

家;各类市场 28 个。

其中,面积在 5000-10000 平米的大

型超市 2 个,大型家电商场 4 个(白云商厦、美的旗舰

店 、 海 尔 专 卖 店 和 银 河 电 脑 城 ), 大 型 宾 馆 7 个 ( 嘉 山 宾

馆、华亚宾馆、江浙大酒店、银光大酒店、圣泉领地、7 天

假日酒店和皇都商务宾馆),批发市场 8 个(女山路小商品

 

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批发市场、双拥路蔬菜批发市场、万豪建材批发市场、辉

隆生产资料交易市场、甜园水果批发市场、双拥路粮食交

易市场和黄砂交易市场)。

  华亚酒店,银光大酒店等分别被评为三星级、

二星级旅游饭店,江浙大酒店、晟瀚酒店管理公司、皇都

商务宾馆等一批宾馆酒店正在积极申报;嘉年华酒店、城

外城酒店等被授予“明光市餐饮服务食品安全示范店”;体

育馆、新天地城市广场、财富中心、跃龙湖旅游休闲度假

园、栖凤湖国际生态休闲度假区、汇金广场、盛唐现代城

等一批项目分别相继运营、完工或正在建设和开工。

国际

商贸城、冷链物流中心、新的城市综合体、赵府港码头等

一批项目正在积极运作中。

  全年新增工商经营户 1400 户,完成滁州市政府

目标任务的 117%;商贸物流业销售额完成 85 亿元,完成任

务的%;完成市场建设投资亿元,完成任务的 113%。

商业综

合体(阳光时代广场)已封顶,专业市场(万豪建材大市

场和瑶海家具市场)开业,农贸市场(新建城东菜市场和

改造管店农贸市场)相继竣工等。

  ( 二 ) 流 通 规 模 不 断 扩 大 , 消 费 市 场 日 趋 活

跃。

  2016 年底,全市批发零售和住宿餐饮业等服务

业实现增加值亿元,占我市三产增加值亿元的%,占我市亿

元的 6%。

  2016 年我市限上商贸企业 73 家,全社会实现社

会消费品零售总额亿元,总量在滁州市八个县市区第三,

零售总额较“十二五”初年净增亿元,限上商贸企业数较

“十二五”初年翻番。

  苏果超市(滁州)有限公司明光分公司 2016 年

零售额达亿元。

车站路世纪广场附近很多企业的营业时间

都已延长至深夜,瑶海市场的小吃排挡可以说接近通宵营

业,我市的夜市经济有了很大发展。

随着互联网电子商务

的兴起,我市的购物网站也不断出现。

电子商务在我们日

常生活中扮演着越来越重要的角色,电子商务已经影响到

我们生活的方方面面。

  ( 三 ) 规 划 和 扶 持 政 策 先 行 , 商 贸 服 务 业 持

续、健康、和谐发展。

  为 了 更 好 地 指 导 明 光 市 商 贸 流 通 业 持 续 、 健

康、和谐发展,根据商务部(商建字〔2016〕109 号)以及

安徽省商务厅(商建字〔2016〕109 号)文件精神,明光市

商务局报请市政府同意,于 2016 年 12 月委托安徽财经大

学 大 学 编 制 《 明 光 市 商 业 网 点 规 划 ( 2016-2020)》。

 2016

年 5 月完成初稿,并多次征求明光市政府领导和相关专家

意见,进行了修改。

2016 年 7 月明光市人民政府组织了专

家评审会,评审组认为该《规划》基础资料详实,调查深

 

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入,内容全面,结构合理,符合《城市商业网点规划编制

规范》要求,予以通过。

会后,根据评审意见,进一步修

改 完 善 , 最 终 形 成 了 《 明 光 市 商 业 网 点 规 划 ( 2016-

2020)》。

为进一步发挥我市限额以上商贸流通企业龙头带

动作用、为进一步培育和壮大外贸进出口企业, 2016 年市

政府出台了《明光市促进限额以上商贸企业发展奖励暂行

办法》(明政〔2016〕42 号),分别对市内限额以上批发零

售、住宿餐饮企业与当年新纳入限上商贸流通企业给予奖

励。

2016 年出台了《明光市促进外贸进出口企业加快发展

暂行办法》(明政〔2016〕7 号),对市内外贸进出口企业给

予奖励。

  三、我市商贸服务业发展存在的主要问题

  从宏观上看:

  ( 一 ) 市 场 建 设 缺 乏 总 体 规 划 , 布 局 不 尽 合

理。

  由 于 长 期 缺 乏 商 贸 服 务 业 整 体 发 展 规 划 的 指

导,建设与规划脱节,开发商完全按照自己的意愿开发商

业地产设施,使商业设施开发建设与规划脱节、商业设施

开发建设与商业经营脱节,导致我市商贸服务业布局显得

散乱、无序,网点设立随意性较大,结构布局不合理,缺

乏特色。

  ( 二 ) 传 统 业 态 比 重 过 大 , 现 代 业 态 发 展 不

足。

  近年来,我市各类私营、个体企业发展迅速,

但业态结构仍以传统为主,批发零售贸易、餐饮住宿所占

比重很大,连锁经营、物流配送、会展业、电子商务、中

介服务等新兴服务业发展滞后,业态水平不高。

  (三)整体层次偏低,缺乏有地方特色和优势

的街区和专业市场。

  商业特色不明显,定位上没有明显的品牌差异

和特色差异,有百店一面的雷同化现象,没有形成既体现

都市特色商业形象,又符合规划区域定位和适合不同消费

群体的商业层面结构,真正意义上的美食一条街、电子数

码通讯街、鞋帽服饰步行街、小商品一条街等特色街区没

有形成。

  (四)商品专业市场设施差,交易方式落后。

  现有的专业市场、综合市场存在档次低、规模

小、设施差、交易手段和方式落后、管理不规范等诸多问

题。

  (五)区域发展不平衡,农村市场潜力有待挖

掘。

  中心城区市场建设发展速度很快,但农村商业

网点发展却比较滞后,特别是集贸市场建筑简陋,大棚式

市场、露天市场较多,马路市场现象较为严重,农村消费

 

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潜力未能达到充分的挖掘和释放。

  从微观上看:

  

(一)商贸服务业经济总量和增速相对偏小。

  2016 年我市全社会消费品零售总额实现亿元,

占滁州市 254 亿元的%;增速%,低于滁州市增速%的个百分

点;在滁州八个县市区中静态第三,动态与天长市并列第

七。

2016 年我市服务业增加值亿元,占滁州市亿元的%;增

速%,低于滁州市增速%的 1 个百分点;在滁州八个县市区

中静态第四,动态第七。

其中批零住餐等商贸服务业增加

值亿元,占滁州市亿元的%;增速%,低于滁州市增速%的 1

个百分点;在滁州八个县市区中静态第五,动态第七。

向比,发展还不错。

但横向比,就有差距了。

  

(二)外向型经济发展水平不高。

  第一,总量小。

2016 年我市完成进出口 4611 万

美元,占滁州市亿美元的 3%,平均每家企业进出口实绩才

280 万美元,只有瑞丰五金和乐斯福(明光)二家超过 500

万 美 元 , 但 还 未 达 千 万 美 元 ; 增 速 %, 虽 然 高 于 滁 州 市 增

速,一定程度上是小额旅游贸易的结果,不是我市进出口

企业的实际反映(扣除小额旅游贸易,进出口实绩为万美

元)。

2016 年我市实现利用外资 3520 万美元,占滁州市亿

美元的%;增速%,虽然高于滁州市增速,一定程度上是我

们巧妙运作的结果,也不是我市外资企业的实际反映(实

际上只有瑞智科技公司 63 万美元进入)。

无论是进出口 3%

的占比还是利用外资%的占比都全部低于我市人口占滁州市

比重。

第二,数量少。

2016 年我市进出口实绩企业 16 家,

占滁州市 370 家的%;有外资进入企业 5 家。

根据我们的摸

排和调查,今年进出口和利用外资企业数都不会超过去

年,后劲严重不足。

第三,横向比压力太大。

从自身看,

我们这几年是在发展,但横向比较,我们的压力越来越

大。

以 2016 年为例,进出口低于我们的只有南谯区、琅琊

区和定远县(琅琊区只比我们少 376 万美元),与第二方阵

的来安、全椒的差距进一步拉大;利用外资少于我们的只

有南谯区、琅琊区和定远县(南谯区只比我们少 983 万美

元);全社会消费品零售总额虽然排名第三,但只比第四名

的凤阳县多亿元,况且凤阳县的增速还高于明光个百分

点,还有一直高下去的趋势。

  (三)商贸服务业发展缺少大项目支撑。

  纵观滁州市 2016 年十大市场建设和十大商业综

合体建设,明光市只有总投资亿元的万豪建材大市场项目

勉强进入十大市场建设序列;2016 年十大市场建设和十大

商业综合体建设,明光市没有项目能排在其中。

2016 年仍

没 有 项 目 能 排 在 其 中 。

 如 南 谯 区 瑶 海 大 市 场 总 投 资 18 亿

元、南谯区大雄食品城总投资 20 亿元、南谯区乌衣三材大

市场总投资 10 亿元、琅琊区鲜活农产品市场总投资 18 亿

 

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元、来安香江物流总部基地总投资 600 亿元(2016 年预计

投资 16 亿元)、来安旧城商业综合体总投资 5 亿元、定远

东园大市场总投资亿元、定远大润发总投资 4 亿元、凤阳

铸信中央城总投资 12 亿元、凤阳汇丰国际城总投资 12 亿

元、全椒义乌精品城总投资 15 亿元(2016 年预计投资亿

元)。

我市虽然有“两湖”项目,总投资也不小,但几年下

来实际投入并没有多少。

  由于我市本身经济发展水平不高,总量不大,

在一定程度上制约了商贸服务业的快速发展,存在着发展

水平的差距。

从发展形势和环境角度来看,区域间的激烈

竞争会对我们造成更大的挤压,周边各市县对商贸服务业

发展的重视、谋划和推进也给我们带来巨大的挑战。

  四、措施和建议

  

(一)进一步加强商贸服务业地位,在真抓实

干上下功夫。

  古语说:

无农不稳、无工不富、无商不活。

自然经济和计划经济条件下形成的传统观念依然束缚人们

的思想行为,对加快商贸服务业发展的重要性和紧迫性认

识不足,即使有认识也仅停留在思想层面。

在具体工作中

表现为:

重生产、轻流通;重产值、轻效益;重商品市

场、轻要素市场;重微观解决事务,轻宏观政策指导。

识的深度在一定程度上决定着政府对决策的高度和工作重

视的程度,我们对加快商贸服务业发展的重要性和紧迫性

认识不能仅停留在口号上,更不能搞形式化。

  

(二)进一步提升商贸服务业档次,在做大做

强上下功夫。

  一是商贸服务业发展与市场经济发展不适应。

从体制上看,跨行业、跨部门、跨乡镇的龙头企业没有真

正建立起来。

现有的龙头企业纯规模效益和组合效益不

高,而且经营产业单一,吸引力、辐射力不强。

限额以上

批零、住餐业销售额占全社会消费品零售总额约 30%,对全

市社会消费品零售总额的增长拉动作用还不够大。

从市场

构成看,我市的市场多为农副产品、农业生产资料和日用

消费品市场,要素市场和服务市场严重不足。

从企业内部

经营机制看,营销策略、经营方式和经营业态转变缓慢,

电子商务只处于起始阶段。

不少连锁企业虽然在组织形式

上形成了连锁,但通常只是统一店名和标识,在具体经营

运作方面远远未达到“统一采购、统一配送、统一核算、

统一管理”规范化标准。

二是商贸服务业发展与生产发展

不适应。

我市是粮食、油料、水产品及肉类生产大市,绝

大部分产品需外销,但由于农村商品流通组织化程度不

高 , 尚 未 形 成 适 应 不 同 商 品 特 点 的 流 通 体 系 , 形 成 “卖

难”,或低价出售,经济效益不高。

三是商贸服务业发展与

人民生活发展不适应。

近年来我市消费层次有所提高,消

 

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费形式日趋多样化。

但由于城市集聚力不够,城市境内缺

少功能完善、设施齐全、商品丰富、信誉高的大型综合市

场,使很大一部分购买力流向市外,家用电器等高档耐用

消费品大多自合肥、南京商家购买。

四是商贸服务业发展

与建设旅游城市极不适应。

城区商业街景观单调,停车

位、停车场不足。

缺少与旅游业配套的旅游商品购物场

所。

  (三)进一步增强商贸服务业规划执行力,在

持之以恒上下功夫。

  2016 年我市虽然形成了《明光市商业网点规划

(2016-2020)》,但是,一是没有最后出台“规划”实施细

则,工作起来缺少抓手;二是很多时候根本就没有按照

“规划”来布局设点,造成网点布局不合理,重复建设,

经营雷同;三是由于人事变动、领导交替,辛苦编制的

“规划”往往会变成“空话”。

具体表现在:

一宗地能几经

变化、几易其手,最后还是不见投资和建设;商业设施开

发建设见缝插针,如同在衣服上“打补丁”,甚至是“补丁

上摞补丁”,不仅影响了城市的整体形象,制约着产业集聚

性发展和能量释放,还造成了一定的资源浪费。

  (四)进一步提升商贸服务业总体质量,在内

外兼修上下功夫。

  我市内贸方面虽然有 91 家限上商贸企业,但个

体 户 占 了 64 家 ; 个 体 户 转 型 升 级 为 企 业 ( 简 称 “个 转

企”)工作困难重重,即便最后圆满完成“个转企”工作,

这些由原来的个体户转型来的企业又能有多少成为限上企

业还是未知数。

外向型经济方面目前有进出口实绩的企业

16 家、三资企业 14 家。

工作虽然取得了一定成效,但规模

不大,总量不高,在市域经济中的占比都还很低,均处于

非常落后的水平,层次较差,经济外向度很低。

 

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