优秀保安队长发言稿.docx

优秀保安队长发言稿.docx

《优秀保安队长发言稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《优秀保安队长发言稿.docx（8页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

优秀保安队长发言稿

优秀保安队长发言稿

1.优秀保安员代表发言稿

敬重的各位领导同事们：

你们好，我是保安大队一中队的一名保安员，我很荣幸能被评为一名优秀保安。

在此要感激公司，为我供应这个平台，让我能充分发挥本人的力量；其次要感激公司领导，感激他们赐予我的关怀；再次要感激我的同事，感激他们对我的关心和支持。

记得刚来中队之初，大队长跟我们说：

可千万别小看了我们这身衣服，他代表了我们整个公用事业的精神面貌。

只要仔细做好我们的工作，才能有我们今后更远的进展。

细节是大事的颗粒，过程的链条，任何大事的消失，都是发生、进展和变化的过程，都是一个人从细节的量变到大事最终量变的过程，我们在点滴中，在细节里查找着欢乐，查找着属于本身的价值。

中国古代思想家老子有句名言：

“天下大事必作于细，天下难事必作于易。

”意思就是说；做大事必需从小事开头，天下难事必定简单做起，一个企业有了雄伟，英明的战略，没有严格仔细的细节执行，再英明的决策，也是难以成为现实。

“泰山不拒细壤，故能成其高，江海不择细流，故能就其深。

”所以大礼不辞小让，细节打算成败！

看不到细节，或不把细节当回事的人，他对工作必定缺乏仔细的态度，对事情只能事敷衍了事，这种人是无法把工作当作一种乐趣，因而在工作中会缺乏必要的热忱，他们只能永久做别人安排的工作，甚至，即便是这样，也不能把工作做好，而考虑到细节，注意细节的人，不只会仔细对待工作，将小事做细，从而使本人走上胜利之路。

作为一名保安时辰提示本人以自动出击代替被动工作。

“快半拍，高半节”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考虑在前面，想领导之未想，做兄弟单位之不做，以自动出击代替被动工作。

针对队伍中普遍存在。

的流失、睡岗、抽象不整、内务脏乱等共性问题深化挖掘其产生根源，从根本上处理问题，做到标本兼治。

要仔细领悟公司领导思路，力保完成各班组制定的预期工作目标，高标准完成公司交给的各项工作任务！

只要我们在杰出的领导者，杰出的管理团队的带领下；创新的学问在同客户的沟通中时辰保持良好的个人抽象，举手投足都要做到呈现本身良好的涵养和素养。

以诚待人，以信取人，让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力！

讲诚信守信誉的公司合作。

要仔细听取客户主管对保安工作的看法和要求，不失时机的同客户主管进展关系。

巩固老客户，进展新客户。

【来自网络】

2.保安队长演讲稿

保安队长竞聘演讲稿各位领导、各位同事：

？

大家好！

？

我竞聘的岗位是保安队长。

首先应感激公司领导为我们制造了这次公正竞争的机会！

此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的状况下实现本人的人生价值。

我现年43岁，XXXX年在XX市XXXX参与工作，先后作XXX、XXX、XXX。

保安的抽象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。

保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。

他是保安各项规章制度和工作任务的详细落实和执行者。

严格的讲，保安给客户供应的服务质量的凹凸和满足度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务力量。

因而，保安队长的本身素养和行为，直接关系到保安队伍的全体抽象和战役力，但保安队长除了以身作则，严格要求本人外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

假如我竞聘胜利，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，到处起模范带头作用。

有句古话说得好，“其身正.不令而行；其身不正，虽令不从”。

什么样的保安队长就会带出什么样的队员。

赢人先正己，人品是做人的基础，耿直是关键；保安队长应以身作则，身教言传，到处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。

平安与管理、效益、责任通常我们所说的平安是：

没有危急、不受威逼、不发生事故。

详细说是不致对人的身体形成损害和威逼，不会导致设备或财产损失和环境危害的形态。

平安依靠管理。

管理是指：

使其所担任的某项工作顺当进行。

胜利管理=有效机制+科学方法企业要切实履行好在劳动生产过程中，通过改善劳动条件，克服担心全因素，防止伤亡事故发生，使劳动生产在保证劳动者平安、健康和国家财产及人民生命平安的前提下顺当进行的职责，建立运用企业的一切资源，以达到企业平安生产的目的所实行的组织性、技术性措施的有效运转机制，建立健全平安生产管理网络，本着“企业担任、行业管理、国家监察、群众监督”的平安生产管理体制和“谁主管、谁担任”的防火责任制度。

明确其平安生产职责，实现全员、全过程、全方位的平安管理。

1）建立健全平安管理规章制度，层层落实平安生产责任制，包括：

平安生产责任制，平安训练培训制，各岗位平安操作规程，平安检查与隐患整改制，危急作业管理制度，事故管理制度，平安奖惩制度等。

2）建立以目标管理为核心的平安生产动态管理机制，准时发觉并消退生产运营过程中人的担心全行为，设备设备的担心全形态以及作业环境的各种危害因素，实现企业全员、全面、全过程的动态平安管理。

3）落实平安训练制度，提高员工平安生产水平和技术学问水平，培训平安技术专业人员，提高员工平安生产、规范操作意识。

新进员工必需进行公司级、部门级、班组级三级平安训练；班组长平安训练每年至多进行一次；特种作业人员训练、中级以上干部训练、全员训练、复训训练、变换工种训练、复工训练要按规定要求进行。

平安训练要分布骤：

a平安学问训练阶段，b平安技能训练阶段，c平安态度训练阶段。

平安训练要做到有形式、有内容、有效果。

4）平安检查是平安生产管理工作的一向重要内容。

平安检查是从多年生产实践中总结出的好形式，它是平安生产中运用群众路线的方法，从中发觉人的担心全行为和物的担心全形态以及管理缺陷的有效途径。

平安检查的目的是准时发觉并消退生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能导致发生事故的隐患，防止伤亡事故发生，爱护员工的平安，改善劳动条件。

平安检查的方法有：

a定期性平安检查、b专业性平安检查、c常常性平安检权查、d季节性平安检查。

检查方式以公司月检、部门周检、班组日检。

对平安检查结果要填写平安检查记录表，检查内容是检查“平安第一、预防为主”的思想和平安生产的担任程度，查平安生产管理制度，平安技术操作规程的建立、健全状况，查平安生产规章制度的执行及违反规章的处理状况，查平安生产方针政策、法令规程标准的贯彻执行状况，查动力设备、工艺设备、厂房建筑、作业环境等存在的隐患及整改措施。

贯彻边查边改的方针，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定担任人。

凡本人能整改的个人不推给班组，班组不推给车间，车间不推给部门，部门不推给公司。

务必条条隐患的整改都能落实。

建立平安档案，不断积累阅历，为做好平安管理工作供应决策依据。

平安就是效益。

效益是效果和利益，平安工作做的好就达到了效果，保障了利益的实现。

平安生产是企业的法定职责。

胜利企业=效益+平安1）平安生产关系到人民生命财产平安，关系到家庭幸福和社会稳定，更关系到企业的抽象、持续运营和进展。

不断改善职工劳动条件，防止事故和职业病，是党和政府的一贯方针，“加强劳动爱护，改善劳动条件”是我国宪法所确定的平安生产的基本准绳，国家明确规定作为独立法人主体的企业，必需独立履行平安生产职责，担当平安生产责任。

2）胜利的企业不止是有效益的取得，还要有员工的平安、各岗位各环。

3.派出所保安队长汇报工作发言稿

敬重的院领导，

您好！

我是医院保安部保安队队长马。

稳重但不缺乏热忱，锐意进取又能与人和谐相处，这是年轻的我的真实写照。

随着我们医院的不断进展状大，我个人的力量也在不断的提升和进步。

我于年进入顺迈医院工作至今已经一年多，在此期间，我很荣幸的得到领导的关心与扶持，能够从保安升至保安队队长这个职位。

在担当队长期间，我能够尽职尽责的完成本人的本职工作，并且搞好同事之间的关系，使大家和-谐相处。

在大家共同的努力下，让我们的工作更好的完成。

现在，领导们又给了我们竞争当部长的机会，我信任，机会是给有预备的人的，而我正时辰预备着。

我认为，身为一个部长首先要具备以下的素养——自信·良好的语言沟通力量·肯定的组织领导力量·肯定的文化素养。

一个人只要在自信的前提下，才能够更好的实现本人的人生价值；而良好的语言沟通力量和肯定的组织领导力量是我们本身就应当具备的素养，也是人生职场生涯的必备力量；而文化素养却是应当不断的提升的，我没有很丰富的学问储备，也没有很高的学历，但是我却有一颗不断求知进取的心，人没有天生就什么都会的，只要在不断地努力和学习下才能更好的提升本人。

我是从底层干起的，有着丰富的工作阅历，熟识各种工作业务。

我认为我从根本上具备了身为部长的基本素养，因而，怀着真诚的心情，特向领导递交此材料，盼望领导能够考虑我的申请。

假如医院领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职要求，也请您放心，我仍旧会像以前一样，用乐观的、仔细担任的态度去做好每一件事，不会因而怠慢工作，会在提升本人力量的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

而假如领导给我这次机会，我深信，我的努力+您的信任=明天的成就。

以后我会用更虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，同医院一起瞻望美妙的将来！

此致

敬礼

4.派出所保安队长汇报工作发言稿

例文

**掌管了这次会议，并对我们应当怎样看待这次会议提出了详细要求。

而后，由**董事长对我们前期工作前期的成果赐予确定，所消失的问题予以订正，对工作中的优秀人优秀事进行了表彰，并且提出了指点思想、工作方针及企业要整改的目标。

*总说今日的会开得很仓促，但是很必要。

从开业至今，我们公司经过了几个月的磨合期。

在这期间我们有收益，也有问题。

收益体现在业绩上的提高，同时也涌现出很多优秀的人、优秀的事。

于此同时也消失了一些不好的现象，就此我依据先期我看到的、想到的做一个前期的工作性总结，就一些问题提出一些看法和看法。

总的说来业绩虽少，成果却也是特别卓然的。

详细销售业绩：

北京实现销售产值近九十万元、天津二十余万元、齐齐哈尔十二余万元、佳木斯近三万元、海拉尔也有一万余元，牡丹江虽然没有业绩，但是我们不能凭仗单一的业绩就说北京做得好，而佳木斯、e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333337626235牡丹江就没有尽全力工作，这样说是完全错误的。

作为我们这样一个企业，一个办事处工作的好与坏，不单单表现在业绩上，我们应当用辩证的方法看问题。

在过去的半年里公司各层领导都下到各办事处调研过，产品虽然是好产品，但万事都要有一个过程。

北京办事处是十多年的“老”公司，很多方面都有良好的基础和有利的条件，而其它办事处就像一张白纸，本身就没有站在同一起跑线上又怎能相提并论呢！

齐齐哈尔不到半年时间就有了十余万元的销售成果，佳木斯和海拉尔的工作也很努力。

他们已经燃起了一点星星之火，“星星之火，也可以燎原”，这就是成果，这就力气。

纵观全国能源结构，北京、天津、华北一带包括东北都属于贫煤区，相应的我们给用户引见产品的时候，就有一个投入产出比的问题。

地域大环境的差异，给有些地区的销售带来了困难，而他们拿出了成果，说明他们的工作付出了努力，也得到了相应的报答。

在短短九个月的进展过程中，我们不单在业绩上有了进展，我们的内部管理和思想建设上也取得了长足的进步。

首先，我们在人员的管理上已经进出三十余人。

现在人虽少，但我感到都是精英。

在企业文化方面，我们从一无全部到今日拥有了本人的网站和初见规模的企业简报，这些都使我们的企业文化得到进展和连续，是企业精髓的表现。

驻外人员应当有较深的体会，以往我们只能通过文字沟通，现在我们可以通过多媒体近程沟通，加快了工作速度，提高了信息质量，这些对我们来讲都是特别有益的，

5.保安队长开大会说什么

各位领导及同志们：

大家好！

不平凡的2021年已经过去了，2021年新的征程就在我们脚下。

保安大队在公司的领导下，以“科学进展、持续进展”为指点，深化动员全体保安员统一思想、落实管理责任目标，收到了比较好的效果。

现结合保安大队的实际状况及紧迫任务，讲以下几点看法：

一、关于加强干部素养提升的问题。

要求各级各类干部都要增加学习的责任感和紧迫感，以建设学习型企业为契机，真正把学习当做一种工作责任，做到学以贯穿、学以立德、学以增智、学以致用，更好地肩负起领导责任，发挥精彩的领导才能。

二、专心干事，努力做敬业奉献的表率。

人人要珍惜机遇、珍惜岗位、珍惜年华，一直坚持事业为上、责任为重、工作为先、奉献为乐的理念，努力干出一番无愧于时代、无愧于组织、无愧于员工的过硬业绩。

三、播撒爱心，努力做保安服务的表率。

人人要践行“保安就是服务”的信条，从加强队伍建设、打造企业百年基业的高度，充分熟悉做好保安工作的重要性，努力为企业进展保驾护航，献爱心、讲真话、做实事，敢于维护员工的根本利益。

四、分散合力，努力做维护团结的表率。

团结是保安大队的生命线，团结出抽象、出效益、出执行力各级干部首先坚固树立“懂团结是大才智、会团结是大本领、真团结是大境界”的科学观念，像爱惜本人的眼睛一样爱惜保安队伍团结，遇到问题是，既要坚持准绳，又要专心沟通沟通，消退妨碍，轻装上阵。

五、一心为公，努力做廉洁自律的表率。

热忱服务、公道正派、清正廉洁是对保安员的基本要求，人人在任何时候都不能放松纪律约束。

在日常工作中要注意自律，盲目接受他律，做到立身不忘做人之本、用权不谋一己之私，努力以本人行动创出新佳绩。

六、强化业务流程信息化管理。

借助公司力气，全面引入公司管理信息化系统，根据公司要求，组织有关人员进行重点跟进，并派员参与培训；的确提高保安业务运营效率和数据集合的精确     性、牢靠性。

七、调整现有工资结构。

近期进行薪酬调研分析，进一步完善绩效考核与薪酬挂钩的方法，突出薪酬与绩效对等的准绳，充分调动保安员的劳动乐观性。

八、全面推动管理创新工作。

下一步，各管理组织，要以创新管理为主题，以“为公司献技献策”活动为载体，在内部营造良好的创新氛围。

各中队要针对本身现状和问题，提出处理方案，将创新思路和方法切实落实到完善管理机制，进一步扩大保安服务的有效成果。

6.保安队长的感想

保安工作不是站站岗，对过往车辆进行登记、疏导。

而是为业主一个平安、安静、和谐、有序的物业环境。

加强保安管理，对于促进社会治安的稳定，推动社会主义精神文明建设具有重要意义，也是新形势下完善群防群治工作和推动治安防备社会化、专业化进程的客观需要。

加强保安管理工作，提高保安管理水平，是动态环境下强化社会治安防控体系建设的必由之路，也是日益严峻简单的社会治安形势的紧迫要求。

保安管理工作是一项工作时间长，劳动强度大，工作责任重的工作，事关人民生命财产平安。

与一般工作不同的是，处理正常工作日之外的夜间和节假日平安事务往往是保安管理工作的重中之重，由于这些时间段往往是一些平安隐患易于显现的时间，因而夜间和节假日的物业保安工作就显得尤为重要。

保安员有着战士的英勇和坚毅，但是却得不到战士的抱负和光荣；他们有着君子的谦和和容让，但是却得不到君子的尊贵和佳誉。

保安同警察与军人的责任近似而地位迥然，这种现状必需着手转变。

保安队伍军人品行的塑造：

才智的纯朴，成熟的温存，意志的韧性，心灵的激情，这里将是管理企业最重要最严厉 的问题，责任和荣誉仍旧是保安员的职业精义所在，他们所代表的正是业主的需要和平安感。

总之，保安管理工作是关系到生命财产平安的一项重要工作，我们依据各自的职责范围，本着“让党放心，让人民兴奋”的基本准绳，合力制造一个平安温馨生活环境。

7.保安公司年底中队长给班队长开会怎样写好看

给班队长开会发言稿

敬重的同事们；大家好！

年终岁尾，我们召开班队长会议，最想说的话只要两个字；感激！

我作为一名保安中队长，在这个岗位工作上，能够得到领导和同事们的鼓舞和鞭策，这是对我极大的信任、支持与关心，使我拥有施展才华的宽阔天地，我的每一点进步，都分散领导和同志们的心血，并赐予了很高的荣誉。

在2021年新的征程中，我们保安中队面临新的考验和挑战，我觉得要连续坚持六个字：

“信任、关心、支持”。

谈到信任，就是要感激各部门领导及同仁们对我的信任，使我能够在政治思想和业务素养等很多方面渐渐走向成熟，在人生的道路上一步一个脚印的踏实前进；谈到关心，我要真心的感激我们的保安员，大家合作的很快乐，协作的很默契，要连续发扬广阔！

谈到支持，就是全体同事在今后工作、学习中的相互支持、协作和协作。

新的一年要有新气象。

盼望大家大家要把过去的成果作为新的工作起点，以更高的标准严格要求本人，虚心学习他人的特长，使本人的综合素养和业务水平在工作中不断提高和完善，仔细履行岗位职责，踏实地做好本职工作，乐观帮助领导，把各项工作开展的愈加有声有色，以此来报答领导和同志们的鼓舞和期盼。