推荐年终工作总结汇总7篇Word格式.docx

推荐年终工作总结汇总7篇Word格式.docx

《推荐年终工作总结汇总7篇Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《推荐年终工作总结汇总7篇Word格式.docx（18页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

”;

　　无论在哪个部门，都能与同事们和睦相处、团结协作，争取获得一个好的人际关系，从而能够拥有一个和谐的工作氛围，工作起来也会更加舒心、更加起劲儿;

因为自己年轻，争取每天提前上班，主动打扫卫生区和办公室卫生，积极参加各种义务劳动，自觉承担一些较重的体力活。

虽然，自己在工作中付出了努力，取得了一定的成绩和收获，也得到了领导和同志们的一致肯定，想一想，心中甚感欣慰;

但是，毕竟自己年纪轻，又是刚刚来到新的部门工作，缺乏工作经验，也暴露出了许多缺点和不足，比如：

考虑问题不够全面，做事过于草率;

　　有时候不注意讲究工作方法;

在一些工作细节上不够细心，犯一些不该犯的错误;

工作不够沉稳，易浮躁等等，这些都有待在以后的工作中加以克服，对此，我充满信心，相信自己以后一定会做得更好!

原创：

总之，****部是我公司的中枢要害部门，身处其中，本人能够做到识大局、顾大体，积极学习，工作主动，不计较个人得失，圆满完成各项交办事项。

　　同时，也看到自己工作中存在着一些缺点，一是工作细节方面还不够注意，只考虑工作大致做的差不多就行了，有些细节工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵;

二是服务仍不到位，有不少事情需要提醒着才能做到，对情况变化不够敏感，在对有些工作的领会上还没能完全吃透;

三是写作上还需要进一步提高，需要多学习，以更好地促进本职工作。

今后将继续发挥自身的长处，认真改正存在的缺点，加强学习，多虚心求教，多动脑思考，不断充实自己、完善自己，使工作水平能有质的提高，为我公司多做贡献，不辜负领导和同志们的期望。

　　年终工作总结篇2硕果累累的xx年已悄然过去，充满希望的xx年已然来临，今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。

下面我向大家汇报我项目部xx年的工作情况和xx年的工作计划。

　　1、完成工程项目及产值xx年开工以来我项目完成了20楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。

保证了20楼工程竣工结算已完成，结算总价4343,

　　0383.48元，公司成本核算统计利润349，

　　7628.68元。

　　在下半年，经过项目部和公司的多方努力，终于拿下了石科院21楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在xx市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

　　2.1鼓励科技创新、提高劳动生产率钢筋扳手革新去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了xx市监理协会专家的认可。

但在使用过程中发现其耐用性较差，今年又进行了革新，达到了制作简单、结构合理、耐用性强。

何的新生事物都不可能是完美无缺的，我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。

学习应用新技术定期进行先进个人评选、做到以点带面只有调动工作人员的积极性，才能提高工作效率。

这是我们共同认可的一点，我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成本职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。

使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服务。

　　2.2完善工序交接制度、责任到人我项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度;

　　月评比及奖罚制度;

工序交接检制度;

质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。

使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。

　　2.3强化成本管理、严把材料关我项目部按照公司的指示精神实行成本核算，自石科院21楼装饰施工、21楼工程就是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争取到了21楼的施工经验，保证21楼工程我们取得了“结构长城杯”、“竣工长城杯”，以及可观的效益，这是我们稳扎稳打，脚踏实地的干出来的，而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好，我们在施工过程中积极采用新技术，严格管理，提高工作人员的工作生活条件，调动工作人员的积极性，这些都是我们在21施工中也有一些弊病，尤其是加强资料管理方面没有做好，这在竣工长城杯验收时完全体现了出来，我们应吸取这方面的教训，强化资料管理，强化内部体制建设。

　　3、xx年工作目标xx年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史;

xx年是充满希望的一年，她正迈步向我们走来。

xx年是xx建筑市场正式打开局面的一年，xx市的开复工建筑面积将突破一亿平方米，建筑市场的机遇将来临，就我们四装而言，加强企业管理，提高各项目经理部的生产竞争能力势在必行;

就我项目而言，除了继续21#楼的施工外，还积极运作石科院其它工程以及xx市xx年兴建的工程，继续发扬我四装的质量方针、环境方针、安全方针，在社会群众中树立我四装良好形象，为我们四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量!

　　最后，我代表十一项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持，感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助，祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。

　　年终工作总结篇320xx年以来，我坚持按照上级要求和指示，立足基层的广阔舞台，勤奋学习，努力工作，较好地履行了职责，发挥了XXX作用。

下面，就将我一年来的工作情况作以汇报，请领导和同志们批评指正。

　　一、一年来所做的工作自担任现职以来，能够加强学习，积极调整工作思路，更新知识结构，加强作风培养，按照职责要求抓好本职工作。

　　勤学常思，打牢了适应本职的理论功底。

恪守职责，强化了落实XX工作的质量。

　　谋事成事，提高了统班子带队伍的能力。

。

　　严谨务实，树立了个人良好形象。

　　二、工作中的几点体会只有爱岗敬业，恪守职责，才能高标准地干好每一项工作。

　　只有努力学习，善于总结，才能不断提高自己的工作水平。

　　只有加强团结，增进友谊，才能在风正气顺的氛围中使组织功能得到充分发挥。

　　只有充分依靠群众，调动大家工作的积极性和主动性，才能促进单位建设不断发展。

　　三、工作中存在主要问题创新意识有待于进一步增强。

　　执行规章制度还不是很严格。

　　工作作风有时不够扎实。

　　四、下步工作努力方向针对以上存在的问题，在今后的工作中，我坚决做到以下几点：

一是勤奋学习，不断提高政治理论素养。

　　二是扎实工作，不断增强事业心和责任感。

　　三是加强修养，始终保持思想道德的纯洁。

　　年终工作总结篇4

　　一、坚持以线路维护为主线，认真贯彻落实“预防为主、防抢结合”的八字方针，“保

　　一、平

　　二、提高三”，取得了

　　一、二级光缆无障碍、无事故的好成绩。

　　首先，我们以市维护中心的“星级文明考核办法”为依据，通过

　　广泛的民主讨论，制订了严格的考核办法，激发员工的主人翁责任感，提高按章办事、合规操作的主动性和自觉性，有效地激活了员工的工作积极性和创造性，使员工能够摆正自己的位置，进一步转变观念，提高认识，按照自己的岗位职责全面进入角色。

同时，在绩效考核分配方面，设置

　　a、b、c三个档次，按照员工的工作业绩、规章制度执行情况、考勤等多方面指标进行综合考核，创建了员工“比、学、赶、帮、超”的大环境，员工有了展示自己聪明才智的广阔平台。

以人为本是做好各项工作的重要前提，员工的工作积极性提高了，思想进步了，爱岗敬业、努力工作，没有什么做不好的工作，只要思想不滑坡，办法总比困难多。

　　其次，我们在全民互动、共同维护上下功夫，积极营造全社会共同关注长线工作的平台，上到县委、县政府，下到乡村普通人，都有义务为长线事业做贡献。

今年，我们共回访县级护线领导组15次，积极与县级城镇改造领导组联系沟通，会同当地城建局、自来水公司就xx年度有关施工计划及安排进行商谈，确保

　　一、二级光缆在施工前有标识，施工中有保障，并且加大标识密度，有效预防外力障碍的突发。

今年以来，分局

　　一、二级光缆巡护员，他们不辞辛劳，利用农闲时间，不失时机进行随线到户回访以及大型机械信息的跟踪采集，回访采集率达到100%，调查、跟踪、宣传、联系、签约一步到位，按照“织网式”办法，使护线宣传的覆盖面日趋扩大，同时，适时奖励义务护线有功人员，激发他们的护线热情，为延伸护线网络，保证线路畅通做出更大的贡献。

　　第

　　三、高度重视，预防为主，确保

　　一、二级干线安全畅通。

一级干线安全与否，既关系着年度考核指标的完成，又检验着我们的维护水平，是整个维护工作的重心所在。

为此，我们牢固树立

　　一、二级干线无小事意识，加强

　　一、二级干线的线路维护、巡回、随线到户和外力影响监控工作，高度重视

　　一、二级干线的重点线位，多次组织人员集体对

　　一、二级干线线路进行了预检预修，全年共检修

　　一、二级干线5942块、宣传牌608块、新增标石650块、明显化线路50公里，为线路的畅通奠定了基础。

　　四、加强线路整治，提高本地网维护质量。

牢固树立“维护就是服务”的理念，充分发挥专业化维护的优势和水平，预防和杜绝障碍的发生。

利用巡检系统监控本地网巡线员，克服他们以前那种无所谓的麻痹思想。

由于本地网多处于煤运道路旁，给线路的安全造成很大的影响，隐患无处不有，为此，我们加大维护整治力度，本地网达标整治389公里、更换电杆75根、做吊线689处根，从而提高了本地网杆路的机械强度。

另外，我们开展了“保安全、防阻断”的专项整治工作，完善了本地网的技术资料管理，加强了本地网线路的抢修及抢修人员的技术培养，确保了线路障碍恢复及时率考核指标的完成。

　　五、开展岗位大练兵，不断提高员工技术素质。

实践证明，只有娴熟的技能和过硬的本领才能做好一切工作，要想适应企业改革发展的要求，逐步提高线务员的技术素质，首当其冲的是“练兵”，目的就是造就一支具有较高的线路技术维护技能队伍。

使他们能够熟悉掌握辖区内光缆线路情况，能够熟练使用光缆接续测试仪表、机具，能够出色完成光缆抢修、割接任务，为此，我分局在年内进行了两次业务技能大练兵验收工作，员工门认真作业，精心钻研，在练兵中，不断总结和吸取经验教训，改进工作方法，充分发扬团队精神，互相帮助，互相促进，员工的技术素质得到进一步提高。

　　六、落实应急调度预案，提高抢修速度。

线路故障业务电路恢复及时率，是对线路维护质量的一项主要考核指标，能否在规定的时限内将线路故障业务电路恢复，也是反映我们维护水平高低的一个主要标志。

　　为此，我们一方面强化对应急调度预案的熟悉和掌握，加强与机务部门的配合，确立每一个光系统电路调度方案和操作步骤。

另一方面，增强对线路阻断的快速响应能力，年内我们组织了三次大的组织障碍抢修

　　年终工作总结篇520xx年生活饮用水卫生监测工作总结饮用水质量直接关系到广大人民群众的生命安全和身体健康，为保障我市饮用水卫生安全，根据卫生厅办公室《关于进一步加强饮用水卫生监测工作的通知》精神《省卫生厅关于对各地开展饮用水卫生监测情况实施监督监测》部署安排，我局开展了饮用水监测工作，现将工作情况总结如下：

一、加强领导、周密安排，确保了饮用水专项监督检查工作的顺利完成为确保饮用水监测工作顺利开展，局里高度重视，精心组织，严

　　密安排，分阶段、分步骤对辖区水质进行了抽查，对本次专项监测指定专人负责。

　　二、基本情况我市市政供水单位一家，城市自建供水单位一家，农村集中式供水单位二家，厂矿供水单位三家出动车辆7台次，卫生监督员21人次，分别对7家水厂出厂水、末梢水进行抽样监测，出厂水7个样品数合格率为80%、末梢水30个样品数合格率为77%。

　　年终工作总结篇6各位领导：

时间过得真快呀！

不知不觉11年又在寒冷的冬季要和我们告别了，回顾一年来的艰辛、忙碌，真是让人流念往返、悲喜交加。

下面我就从以下几方面将一年来个人工作总结报告汇报如下：

一、思想方面：

忠诚于党的教育事业，提高自身的素质和教学本领，积极参加园内开展的各项大小活动，坚持把理论同实际相结合，从我做起，从身边的小事做起，用正确的思想引导幼儿，做好保教工作。

　　二、安全方面：

做好安全工作计划，加强有关业务学习，提高自己岗位的安全意识和应对能力。

加强自我安全工作的监督与检查，及时把握安全工作态势，发现不安全隐患，防患于未然。

当班时间，做到教师身不离孩子，一切从保护幼儿生命的高度出发，确保孩子在园期间能够安全、健康的成长。

　　三、教学方面：

根据每周教研组制定的主题课程，提前认真的备好课，做好教学

　　工作计划，制作好课堂上需要的各种玩教具，课堂活动努力到“静与动”的结合，充分调动孩子的积极性，吸引孩子的注意力，使孩子全身心的投入到学习活动中，让孩子们在轻松，愉快的氛围中获取各种知识。

本期我园在数学课上增加对幼儿“手指速算”教学，我重点培养幼儿这方面的兴趣，现在已经初见成效。

　　四、工作方面：

坚持做到以身作则、勇于奉献、勤勤恳恳。

努力做好班上的交接班工作；

家长、家访、工作；

卫生工作；

保教工作等。

在本学年的春秋两学期中，我所在的班级，配班老师都存在同时请长假的现象，特别是春季学期“六一”即将来临之前，班上的两位老师一个请晚婚假，一个请病假，孩子们的“六一”节目也没有着落，当时我也身患重病，还是每天坚持上班、配班，自己给孩子们编排节目。

只有利用晚上的时间去看病、输液。

由于病情没有及时的得到医治、病痛期间没有休息好，导致身体产生多种并发症，虽然暑假期间外出检查看过，可是一直服药到现在都还没有康复，由于身体不好，秋季学期我向领导要求在班上搞保育工作，但是没过几个周，班上的两个老师又相继的请长假了，我拖着病痛的身体又把班上的重担挑了起来。

　　五、学习方面：

工作之余，我还不断的加强个人文化知识的学习、努力接受各种新的教育理念、时常关注幼教动态、不断提高自己的教育教学水平和写作水平，将自己教学过程中的点点滴滴认真记录，写成文章，发表在幼教网站上，与广大从事幼教工作的同仁一起分享、一起探讨，共同提高。

　　总之，今年的工作虽然有些艰辛、忙碌，但是通过我与配班老师们的共同努力，我们班幼儿在各方面都取得了不同的进步，班级各方面的工作也取得很多可喜的成绩，但是，我班幼儿因为老师换得太勤、太多，班上的常规有些稍差，以后还要加强幼儿常规方面的培养。

在今后的工作中，我将用新的思维理念、新的工作方法来教育幼儿，争取让他们在各方面都有新的提高，为明年升入小学打好坚实的基础。

　　年终工作总结篇7时光飞逝，转眼间20xx年已接近尾声，回顾过去的一年在公司领导正确的领导下，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，在出入库管理、成本核算方面做到了应尽的责任。

　　对成本管理的要求不断提升，对采购物资及各部门使用材料进行了控制。

　　为总结经验，更好的发现改正不足，现将20xx年工作进行回顾总结

　　一、人员情况截至到12月份，配料处共有人员11人，其中物管课主管1人，配送员6人，材料库管员兼卸货员1人，五金劳保兼材料统计1人，配料成本分析1人，配料员兼物料管理1人。

　　二、本年度主要工作完成情况及工作中的不足

　　1、我们是一个服务部门，我们的工作也应该更完善以生产服务为中心，为生产提供快捷高效的服务，尽全力去满足生产要求中的每一个细节。

　　不足之处：

没有和各部门保持良好的沟通，致使经常出现材料库存不足，导致生产计划更改或是紧急购买物料导致成本上升。

　　2、能严格执行库房各项制度，防止收发材料错误出现。

入库及时登帐，手续检验不合格、不合要求不予入库，特殊情况必须有相关领导签批。

做到了以公司利益为重，爱护公司财产。

对供应商到货物资严格把关了，对制造部领用物资没把好关，看板填写不及时。

　　3、接手五金劳保后对五金物资价格与兄弟公司对比分析，并监督改善，现阶段五金费用明显下降。

　　同时制定下发《五金最高最低库存限额》、《劳保物资发放表》以保证物资及时发放，避免由于库存不足造成紧急采购。

不足之处：

对采购物资厂家、型号管理疏忽，导致不合格品的混入及质量缺陷。

　　4、对废旧物资进行了规范管理铝灰由原来的散放，改善到装包并分类。

由于车间存放混乱，现在由配料处分拣、计量后存放。

　　同时制定了《废旧物资管理规定》，加强了车间纸板、钢带存放的管理。

监督检查力度不够，经常出现散乱现象。

　　5、合理安排在库区存放的材料，按种类规格分区码放，保持库区整洁。

最大限度做到物尽其用。

仓库规划不够合理，遇集中到货时不能满足。

　　6、根据库存物资情况自8月份开始雇用临时工，经过几个月的

　　试用，在11月份将技能不达标人员辞退，并在12月份实行了部分物资计件。

临时工工作监督检查力度不够，由于技能不达标试用时间较长。

　　7、对配料处人员进行了培训，最大限度达到工作量饱满，人员整合，以便减少人员配置。

人员技能提高较慢，执行力不够，没有及时有效的考核。

　　8、定期对物料进行盘点、清理，做到账务卡相符。

积极配合财务部对盘点物资盈亏的处理及调账工作。

保证库存报表上报的时间及数据的准确性、真实性。

积极配合经营部完成夜间、凌晨到货的卸车工作，保证了生产的进行。

盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。

　　9、对原有配料单及配送记录进行了整合，每炉次开具一个配料单，更好的指导了配送员作业，使数据更具有可追溯性。

物资加料顺序没有确定，区域性物资没有和库存结合。

　　10、组织成立材料评审小组，对不合格材料进行实际验证，以避免不合格品混入。

没有及时统计分析不合格品降价的合理性。

　　11、自八月份开始每月召开通报会，主要对于配料成本分析、到货物资异常情况、各部门需注意事项及本部门主要完成工作进行了通报。

　　不足之处对于单炉成本及异常原因分析不具体，对于需各部门配合事项追踪不及时。

　　每天我们都在重复的工作着，而每天的工作当中都会出现很多问题，我们有必要善于发现问题，及时有效的去解决问题，才能提高自身业务能力。

　　三：

面临的主要问题及解决思路与方法

　　1、五金劳保方面①各部门请购物资经常有不通知库管员现象，造成采购人员买回来物资不知谁买的用在哪，经常出现紧急采购的物资买来不用。

　　解决方法：

继续推行月请购计划及周请购计划。

对五金紧急请购进行监管，避免滞库物资的发生。

结合管理部对紧急采购的次数、部门及物资情况进行汇总。

　　②易耗品及常用物资领用频繁，造成领用人及库管员时间上的浪费。

确定易耗品及常用物资领用时间，并与车间、维修确定现场库存，对叉车油耗进行单车统计，监督车间钢材、工具使用情况。

　　③采买五金材料价格、质量缺乏对比，且更换厂家频次较多。

　　解决办法对购入五金物资价格监督并与各公司常用物资价格、质量对比并跟踪。

　　根据生产实际领用数量确定购买物资厂家、型号，以控制供应商的价格欺诈行为。

　　2、材料方面①废旧物资及车间退回不合格材料不能及时处理，造成库区占压。

　　解决办法：

合理安排库区，督促经营人员及时处理废旧物资。

对于车间退回铝屑及时安排配送人员在工作时间内处理，尽量避免雇佣临时工增加费用。

　　②部分原材料物资盈亏较大，导致生产成本不真实。

解决办法：

加强配送员岗位培训，交接班管理;

设定电子明细帐，加强流程化管理，确保数据真实性、准确性的。

　　将公司10吨电子地上衡更改成落地式，以方便叉车搬运避免磅体不稳造成数据不准。

　　③到货不合格物资较多且超期、拖延处理，更多时候是生产待料，物资被动接收，且价格超高。

由质保部、配料处、制造部、经营部结合采购物资情况及物资价格信息设定材料不合格降价标准，以便应对。

　　3、配料及成本分析

　　①车间生产计划更改频繁，材料库存较低，经常出现等待物料检验合格后使用。

　　导致配送后换料或是紧急配送。

解决办法增加物资安全库存，对生产计划更改情况进行监督并将实际情况汇总后召开会议确定整改措施。

　　②由于原材料库存不稳定，未能对生产单炉材料成本进行分析汇总。

由配料处、制造部根据现有牌号确定最优配料与替代配料，更有效的指导经营部采购。

　　③通知、通报的传阅及执行检查不到位，统计资料管理不规范。

在工作的日益摸索中，对统计工作所涉及的票据传递进行了规范，对统计资料档案进行保管、调用和移交。

统计数据及管理规定按要求整理，装订整齐，保管规范。

　　四、年度重点工作计划

　　1、加强费用及成本的管理。

　　①规范库存材料成本核算，严格控制库存限额，减少资金占压。

　　建立新的物资领用制度，避免出现滞库物资的发生和费用摊销到一个部门的模糊管理。

②在原来基础上细化物料成本管理，加强对各部门物料使用的管理，核算各部门的真实物料消耗及真实成本，为各部门物料使用管理提供依据。

　　③合理使用各种物料，严格对物料消耗合理性进行控制，杜绝使用中的浪费。

　　④加强成本核算工作确定出有效的材料配比，以便指导采购所需物资。

⑤加强循环盘点工作，及时核算处各部门领用物料情况，并指出各部门的浪费现象，积极