工程质量安全月报表.docx
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工程质量安全月报表
工程质量安全月报表.
工程公司**
项目经理部**
施工质量安全月报
期)期共第月(年,
称:
**工程项目工程名
编合同号:
**工程公司承包人:
理:
项目经日年月日期:
录目
..、工程进展综述………………………………………………………………………11.1工程概况………………………………………………………………………本月项目进展情况……………………………………………………………1.2
本月气象记录…………………………………………………………………1.3
、工程质量……………………………………………………………………………2本月工程质量情况分析………………………………………………………2.1
效及量措施质取2.2本月采的工程.果……………………………………………
3、工程进度……………………………………………………………………………本月实际完成情况与计划进度比较………………………………………3.1
.本月施工资源投入…………………………………………………………3.2
施工人员投入…………………………………………………………3.2.1
施工机械设备投入……………………………………………………3.2.2
3.3本月进度实施中存在问题及原因分析……………………………………3.4针对本月进度偏差采取的纠正控制措施…………………………………
4、安全生产与文明施工……………………………………………………………
4.1安全生产目标完成情况……………………………………………………4.2安全生产工作开展情况……………………………………………………文明施工和施工环境保护状况……………………………………………4.3
本月安全生产与文明施工中存在问题……………………………………4.4
针对本月存在问题所采取的预防控制措施………………………………4.5
、下月工程计划及工作重点………………………………………………………5工程质量、安全计划………………………………………………………5.1
5.2质量、安全工作重点………………………………………………………
需要公司安全质量环保部协调解决的问题……………………………………6、
7、其它附件资料……………………………………………………………………月度质量监控计划表1附:
表分项工程质量报表表2分部/安全生产月报表表3
表4安全事故月报表
施工质量安全月报期)期共第(年月,
1、工程进展综述
1.1工程概况
1.2本月项目进展情况
1.3本月气象记录
2、工程质量
2.1本月工程质量情况分析
2.2本月采取的工程质量措施及效果
3、工程进度
3.1本月实际完成情况与计划进度比较
3.2本月施工资源投入
施工人员投入3.2.1
3.2.2施工机械设备投入
3.3本月进度实施中存在问题及原因分析
3.4针对本月进度偏差采取的纠正控制措施
4、安全生产与文明施工
4.1安全生产目标完成情况
4.2安全生产工作开展情况
4.3文明施工和施工环境保护状况
4.4本月安全生产与文明施工中存在问题
4.5针对本月存在问题所采取的预防控制措施
5、下月工程计划及工作重点
5.1工程质量、安全计划
5.2质量、安全工作重点
6、需要公司安全质量环保部协调解决的问题
7、其它附件资料
附:
表1月度质量监控计划表
表2分部/分项工程质量报表
表3安全生产月报表
表4安全事故月报表
**工程公司
月度质量监控计划表
表1项目部:
**项目经理部
序号
项目名称
施工重点难点
重点控制内容及隐患
项目负责人
现场技术负责人
日月年期:
日负责人:
录:
记.
**工程公司
分项工程质量报表(月报)
表2项目部:
**项目经理部
序号
工程名称
分部工程名称
分项工程名称
完成分项总数
合格项数
备注
日月年核:
审填表人:
**工程公司
安全生产月报表
表3项目部:
**项目经理部
项目部名称
安全检查
安全隐患整改
重大危险源管理
安全技术交底
安全教育
安全会议
安全验收
安全专项方案
安全事故
监理通知
项目部:
(盖章)项目经理:
日月年
**工程公司
安全生产事故月报表
表4
项目部:
**项目经理部
序号
事故发生时间
事故发生所在地及工程名称
工程分类及等级、建设类型
事故发生部位
事故类别
事故简要经过
初步事故原因
事故直接经济损失估算(万元)
死亡人数(人)
死亡人员类型
受伤人数(人)
伤害程度
受伤人员类型
事故性质
日月年报出日期:
联系电话:
项目经理:
填表人:
**工程公司
安全生产月报表(样表)(样表)表3
项目部名称
xxx工程项目部
安全检查
1、本月定期检查4次,其中周检3次,月检1次,由生产经理、项目经理组织安全部门和施工现场监理工程师一起完成。
2、8月9日安全科对现场塔吊进行定期安全检查。
3、以上检查均有相关记录。
安全隐患整改
本月由安全部门下发《外施安全隐患通知单》2份,编号008-009,均已进行复查,所提出的问题已整改完毕,并有整改回复。
重大危险源管理
安全技术交底
1、本月针对人工挖孔桩、地梁基础、CST3工程深基础开挖、塔吊吊装操作、钢筋基础绑扎、1号楼挡墙搭架进行了3次安全技术交底。
2、对砼工、架子工、泵车操作人员进行了专业培训和安全技术交底。
3、以上各项安全技术交底已签字,部分有交底的影像资料。
安全教育
1、本月对挖孔桩工人、木工、钢筋工、机械操作手、电焊工、砼浇筑工、塔吊司号工和各班组长进行了每周1次的三级安全教育。
2、本月共举办《平安通讯》3次。
3、每日更新《安全提示牌》。
安全会议
本月安全部门组织外施管理人员、各班组负责人召开安全教育会2次,其中,项目生产经理主持召开2次,并有相关会议记录和参加人员会议签到表及签字。
.
1、由安全部门主管机械设备人员
安全验收
一起对施工现场所有机械安装进行了安装验收。
2、由安全部门和技术负责人对1号楼挡墙承重架进行了验收,并提出部分整改意见。
3、由安全部门、现场电工、监理一起对临时施工用电进行了验收。
安全专项方案
1、编制、审批、验收1号搂脚手架方案。
2、编制、审批、验收CST3基础方案。
安全事故
本月无大小安全事故。
监理通知
本月收到监理联系单2份(安全方面),均已整改回复。
项目经理:
(盖章)项目部:
日月年.