岗位职责岗位人员工作职责.docx

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岗位职责岗位人员工作职责

（岗位职责）岗位人员工作职责

作业

指导书

岗位人员工作职责

版次

1.0

文件编号

YF-C-ZW-02

页码

2/7

实施日期

1998.4.15

一、厂长、经（副）理的工作职责：

1．为公司总经理提供合理化建议，参预公司决策且传达、规划执行；

2．掌握公司总体运作情况，统筹生产及资源调度。

3．及时协助各单位解决问题，维护、提升总体之品质。

4．统筹人力评估，做好人力分析，为公司培养、招聘、储备人力提供

准确资讯。

5．建立、健全公司的各项规章制度，规范、控制公司文件。

6．制订月生产计划，且督促关联单位执行，促使达成最高业绩。

7．注重细节，讲究彻底，持续推动“5S”工作，预防不安全因素。

8．广泛推动教育训练，拓宽管理层面。

9．设立推动专案改善，维护改善成果。

10．为公司创造良好的生活、生产和工作环境。

二、制造课长的工作职责：

1．协助厂长（经理）筹划本部门的总体工作。

2．统筹生产工作，合理制订周生产计划，以达成合同需要，确保交期。

3．致力于推动本单位之品质工作，提升品质水准。

4．及时了解异常，寻求改善对策，努力降低物料损耗。

5．规划且持续推动“5S”工作，维持“5S”工作成果。

6．注意和关联部门的协调工作，且获得支持。

7．积极开展对员工的教育、培训，提升人员素质，发现且培养中、基层

干部。

8．充分、合理利用资源，努力提升绩效。

9．推动且积极支持改善工作，保持良好的工作秩序。

10.上级交办的其他事项。

三、制造组长工作职责：

1．合理调整规划各班生产任务，明确目标，保持整体绩效；

作业

指导书

岗位人员工作职责

版次

1.0

文件编号

YF-C-ZW-02

页码

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实施日期

1998.4.15

2．协调关联单位，发现且解决生产技术及品质问题；

3．控制从领料到成品入库各环节之物料损耗；

4．注重细节，讲究彻底，保证时效，持续推动“5S”工作；

5．不断追求完美，提出且组织实施改善专案；

6．严格各生产线站位之品质控制和作业标准化、合理化；

7．勤于学习，培养向上管理能力；

8．做好人力规划，发现和培养基层干部；

9．提交工作方案，培养自已分析问题、解决问题的能力；总结经验，

建立管理文档；

四、制造班长的工作职责：

1．执行生产计划，组织安排生产，提升生产效率；

2．严格控制制程品质，发现且协调解决各种品质异常；

3．了解所属人员动态，教育员工遵守公司制度，培训员工熟练掌握生产

技能；

4.牢固树立成本意识，努力降低物料损耗；

5.及时整理各类数据，如实呈报工作绩效；

6.钻研生产技术资讯，提出改善建议；

7.认真学习、勤于思考，培养向上管理能力；

8.推动“5S”工作，维持良好的工作秩序；

9.及时准确领用生产所需物料，做好生产前的准备工作；

10.其他临时交办事项；

五、资材课主管工作职责

1.确定合理的安全库存量；

2.以客户订单及仓库实际库存为依据,按程序请购主要材料、辅助材料

和包装材料；

作业

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版次

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实施日期

1998.4.15

3.对采购入库之物品清点实际数量，且通知品保课检验；

4.以各部门之领料单为依据,凭单发料,对于部分出外单位之物品,开具

《出货单》；

5.以当日实际进出仓库之物品数量及时登录关联帐目及电脑作相应异动；

6.遵循先进先出的原则；

7.不定时核查实际库存,确保料、帐、卡相符；

8.维持仓库的“5S”工作；

9.安排人员及时对进出货物的装御；

六、品保课长的工作职责

1．负责处理客诉事件；

2．对各部门的品质进行月统计分析且及时呈报上级主管；

3．负责确认各类受话器的标准样品；

4．查核下属工作落实情况；

5．注意和关联部门的协调工作，且获得支持；

6．积极开展对班组长及检验人员的教育训练，以提高品保人员素质；

7．认真完成上级交办的事项；

七、品保主管的工作职责

1．根据现场生产之情况，安排日常品质预防工作；

2．总结昨天的品质，进行原因分析；

3．监督整个工序是否发生变化，查核下属工作落实进展情况；

4．协调生产现场，及时发现且了解不良，找出问题产生的根源；

5．提高自身要求，从多方面考虑问题，针对每种不良现象提出解决办法；

6．针对非机遇性变因，及时采取纠正、预防措施，防止大量不良发生；

7．加强各品保之责任心，对下属进行日常培训；

8．强化自身素质，勤于思考，提出品质改善方法，培养自身分析、解决

问题的能力；

9．及时准确向上汇报工作（品质）情况，且对记录加以整理归档；

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版次

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实施日期

1998.4.15

10．完成上级交办的事项；

八、品保课班长的工作职责

1．严格控制制程品质，发现且协调解决各种品质异常；

2．了解所属人员动态，培训品检人员熟练掌握产品检验标准；

3．牢固树立品质意识，努力降低不良率；

4．及时统计各类不良情况，且及时反馈责任单位及上级主管；

5．钻研生产技术，运用各项生产技术资讯，提出改善建议；

6．确保成品品质；

7．认真学习，勤于思考，培养向上管理能力；

8．认真完成上级交办的事项；

九、检验人员工作职责

1．严格按检验规范对部品、成品、包装材料进行检验；

2．检验员检验时发现异常必须及时联络品保班长；

3．检验人员于检验时必须做好检验记录；

十、生技课长工作职责

1．主持生技课日常工作，根据公司生产需要安排部门人员工作任务。

2．拟定设备年度检修计划且组织执行。

3．组织安排新设备的安装、调试工作。

4．指导和检查部门人员工作。

对使用设备的单位和个人提供作业指导。

6．对设备配件的需求进行审核。

7．联系工治具外加工。

8．联系设备的外修和验收。

9．提出合理化建议。

十壹、生技人员工作职责

1．积极配合执行部门主管安排的工作。

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版次

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文件编号

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页码

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实施日期

1998.4.15

2．主动巡视现场，检查生产设备，对工治具进行妥善的保护，及时处

理机器设备故障，保证生产正常运作。

3．对于公司水、电、气之设施经常进行检查，及时发现隐患和方案处理，

确保安全。

4．对公司防火器材进行维护检查，确保其有效性。

5．执行设备的年度检修且做记录。

6．根据生产需要，积极配合加班。

7．对新设备进行安装、调试且建立台帐和相应的设备记录。

8．勤奋好学，不断完善业务技术。

9．提出合理性建议。

10．其他临时交办事项。

十二、采购人员工作职责

1．为公司寻找分供方，配合关联单位对分供方进行评估，建立合格分供

方名录。

2．按公司所建立的品质体系规定执行采购。

3．对采购对象的规格、数量进行确认，且对采购订单进行跟催。

4．对本职工作尽忠职守。

5．向本部门主管汇报工作情况。

6．对临时采购的物品坚持货比三家的原则，向上司方案市场信息，供决

策参考。

十三、人事工作职责

1．控制公司的人力申请，负责组织人力招聘。

2．建立人事档案，制作员工铭单。

3．监督执行人事考勤统计，按规定计算薪资且发放薪资单。

4．组织人员培训，建立培训档案。

5．定期呈报公司的人力情况和薪资结构情况。

6．及时异动离职及新增人员档案。

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实施日期

1998.4.15

7.对外联络人事劳动部门。

8.负责办理员工之劳动合同。

9.其它临时交办事项。

十四、总务工作职责

1.负责联系公司之进出口业务，准确及时报关。

2.联系公司各生产单位，通知进出口货物之准确时间。

3.及时办理进出口业务之关联文件；

4.及时向客户提供出口货物的提单。

5.其他临时交办事项。