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申请书样本

申请书（样本）

事

组织机构图

杭州丰农水果

社员代

理

*

民主管理制度

一、本社设立社员大会、理事会、监事会等组织机构，社员大会是最高权利机构，社员大会每年至少召开一次，社员大会应当有三分之二以上社员出席方可召开。

二、经选举产生的理事会，是本社的执行机构，负责日常工作，理事会由下列人员组成：

理事长：

汪云山；理事：

胡荣林、郑浩、朱炳建、高张水；监事长：

项文正；监事：

周国娟、朱如龙。

三、理事会负责经营本社业务，保障本社的财产安全。

理事会应严格执行各种报告制度，按期向社员报告本社生产、经营、服务和内部管理、财务等情况。

重大的生产经营方针、投资计划、财产处置必

须经社员大会审议决定，其它重大事项，必须由社员大会审议决定。

四、理事长主持本社的日常工作，根据社员大会和理事会的决定，组织实施年度生产经营计划和生产、经营、服务活动。

代表本社对外签订合同、协议和契约。

五、监事会监督理事会对社员大会决议和本社章程的执行情况，监督检查本社的生产经营业务和收支及盈余分配情况，监督社员履行义务情况。

社员管理制度

一、合作社社员应遵守本社章程及本社各项制度，贯彻执行社员

大会和理事会的决定，支持理事会、监事会履行职责。

二、严格履行与本社签订的各项协议或合同，按规定的生产质量标准和要求组织生产、提供产品。

三、积极参加本社组织的学习、培训、会议等各项活动，积极向

本社反映各项生产情况，提供各类有利于合作社发展的信息和建议。

四、根据社内工作分工，发扬互助协作精神，积极开展生产、经营和服务活动。

五、维护本社利益，保护本社财产，爱护本社设施。

六、社员退出本社须以书面形式提出，出具责任承担字据，经理事会讨论通过后对照本社章程办理相关退社手续

盈余分配制度

一、本社依照有关法律、法规、政策和规定，建立健全财务和会

计制度。

实行独立核算，自负盈亏，社员利益共享，风险共担。

二、本社扣除当年生产成本、经营支出和管理服务费用等后，年终盈余按下列项目分配和使用：

（一）公积金，按盈余一定比例提取，用于扩大服务能力，奖励及亏损弥补；

（二）公益金，按盈余一定比例提取，用于文化、福利事业；

（三）风险金，按盈余一定比例提取，用于本社的生产经营风险；

（四）盈余返还，提取公积金、公益金和风险金后，按交易额和股金额进行统筹分配。

三、经营有效益，实行二次返利，返利率不少于60%。

四、分配项目，提取比例和分配数额，由理事会提出方案，经社员大会讨论决定后实施。

五、本社如有亏损，可用风险金、公积金弥补。

风险金、公积金

不足以弥补上一年亏损的，可用以后年度盈余弥补

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档案管理制度

一、档案归档：

（一）归档范围：

凡是本单位工作活动中办理完毕的具有保存价值的各种文件、材料均应归档。

（二）归档时间：

文书档案在次年六月底以前向档案室移交完毕，其它门类和载体的档案移交，按有关规定执行。

（三）归档要求：

1、应当归档的各类文件、材料必须齐全完整；

2、归档文件材料应该按规定分类组卷。

组成的案卷能正确反映本单位工作活动的基本面貌，便于保管和利用；

3、档案移交必须编制移交目录，交接双方履行点交和签字手续。

二、档案保管

（一）档案管理人员要忠于职守，提高安全保密意识，自觉做好安全防范工作，提高警惕，严守党和国家秘密，确保档案资料的完整和安全。

（二）档案库房每天检查一次，做到门、窗、橱柜牢固无损，非工作时间将库房门、窗关严锁好，并切断库房电源。

（三）库房内严禁吸烟，禁放易燃物品，注意清洁卫生，消防器材定期检查，努力做到防盗、防光、防高温、防火、防潮、防尘、防

鼠、防虫、防微生物、防污染。

（四）非本室工作人员，未经批准，一律不得进入档案库房，以确保安全。

（五）库房内备有温湿度计，每天按时记载库房温湿度，并选择有利时机通风。

（六）对破损、字迹不清等不利继续保管的永久、长期案卷及时进行裱糊和复制。

（七）爱护室内一切设备，确保设备完好。

（八）管理人员工作调动时，要严格执行交接手续，在没有交接前，不得离职。

三、档案调阅

（一）凡调阅利用档案者，需严格履行手续，填写“调阅档案登记表”和“利用效果登记表。

”

（二）本室档案只限于在调阅室内查阅，调阅者履行调阅手续，外单位调档者，须持单位介绍信及身份证经分管领导同意，履行调阅手续，方可利用档案。

（三）调阅室内严禁吸烟，不得高声喧哗。

非本室工作人员，不得进入档案库房。

（四）查阅者必须爱护档案，不得拆卷，折叠、污损、圈点、划线、涂改，不得翻阅其他无关档案。

（五）查阅者摘抄或复制档案，须经本室工作人员核对并加盖公章，否则一律无效。

对摘抄或复制有关机密材料。

必须先经分管领导批准，如有失密，由摘抄人或复制人负责。

（六）本室档案一律不外借，特殊情况必须经分管领导批准办理借阅手续，一周内用毕归还。

四、档案统计

（一）充分认识档案统计工作的重要性，将其纳入档案室工作议

事日程，加强领导，明确专人，认真落实

（二）对档案室保管的各门类档案资料，每年要进行统计，按统一规定的统计范围、格式、项目、要求和计量单位逐项统计，一律用阿拉伯数字填写，字迹工整清晰，按规定时间汇总上报，确保年报质量。

（三）在接收、移出、销毁库存档案时，必须及时登记统计。

（四）对立好的案卷，必须及时抄好案卷目录，以便统计。

（五）对档案、资料的利用借阅人次、卷数等要做详细登记，以便年终统计。

（六）统计数据要准确，并对数据进行综合分析，探索内在联系和发展变化规律，为制定档案工作计划、总结经验教训提供依据。

五、档案保密

（一）档案人员应当贯彻执行国家保密法律、法规。

对党和国家的机密，不说、不问、不外传。

（二）保存档案应当有可靠的安全保密防范措施，严禁在不具备保密条件的地方存放。

（三）凡借阅、利用密级内容的文件、资料，必须经分管领导批准，严格履行登记、签收、清退等手续。

（四）不得丢失、出卖和擅自销毁档案。

（五）不得公布、抄录、提供涉及保密内容的档案。

（六）不得将档案、机密文件资料带到宿舍和公共场所。

（七）非工作人员，不得随便进入档案库房。

（八）对档案人员因玩忽职守，造成档案泄密的，视情节轻重，给予处分，并追究分管负责人的领导责任。

六、档案鉴定和销毁

（一）档案必须根据其保存进行鉴定，划分保管期限。

对于到期

档案经再鉴定后确认无保存价值可予以销毁。

（二）档案鉴定领导小组，由分管领导负责，并由档案室有关部门及其他兼职档案人员组成，共同对所鉴定的档案材料进行审核。

（三）对销毁的档案材料，必须编制销毁清册，由鉴定领导小组对所要销毁的档案材料写出鉴定小结和销毁报告，报请所在地区档案业务主管部门批准。

（四）销毁档案时，要指定专人在规定时间和地点进行销毁，且由二人以上监销，监销人应在销毁清册上签字盖章，并注明销毁的方式和日期。

（五）案卷（件）销毁后，档案员必须在原目录上注销，并说明鉴定时间和销毁日期。

（六）销毁清册归入全宗卷，永久保存。

财务会计制度

一、本社依照有关法律、法规、政策和规定，实行独立核算，自负盈亏，社员利益共享，风险共担。

二、财会人员持证上岗，会计和出纳不得相互兼任，理事、监事及其亲属不得担任本社的财会人员。

三、本社资金运用必须按规定原则合理使用，出纳应遵守货币资金日常管理的原则，应收账款实行“谁经手，谁负责”的管理原则，对发现有问题资金，及时采取措施，避免造成损失。

四、费用审批实行“一支笔”审批原则。

各类费用开支由经办人签字，分管审核，法人代表审批，经财务人员核对无误后，方可报销付款。

五、向税务部门购买的各种发票、票据，必须专人保管、使用、存放，凡合作社的会计凭证、账簿、报表等资料均应归档成册，不得

随意调阅，如调阅应经法人代表批准，并限期归还。

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社员（代表）大会职责

1、审议通过本社章程，决定本社的解散或与其它组织合并、联

合等重大事项。

2、选举或罢免理事会、监事会的成员。

3、审议通过本社理事会、监事会的年度工作报告和财务决算报

告。

4、审议批准本社生产经营方针、发展规划和年度生产经营计划、

财务预算方案。

5、审议决定社员缴纳的股金总额、每股金额、每个社员认购股

金的最大份额或会费标准。

6、审议决定扩大股本金认购及相关事宜。

7、讨论决定其它重大事项

理事会职责

1、组织召开社员（代表）大会，执行社员（代表）大会决议。

2、向社员（代表）大会提交需讨论审议的章程等有关事项。

3、讨论决定本社内部业务机构的设置。

4、讨论决定对本社社员的入社、退社、除名、继承等事项。

5、讨论决定对本社社员与职员的奖励和处分。

6、代表本社对外签订合同。

7、组织本社社员参加培训和各种协作活动。

8、聘用或解雇本社职员。

9、管理本社的资产和财务。

10、履行社员（代表）大会授予的其他职责，办理章程规定的有

关事项

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监事会职责

1、监督理事会对社员（代表）大会决议和本社章程的执行情况。

2、监督检查本社的经营业务和财务收支情况。

3、监督理事和本社社员的服务情况。

4、向社员（代表）大会报告监察工作情况。

5、派代表列席理事会议，向理事会提出改进工作的建议。

6、提出临时召开社员（代表）大会的建议。

7、履行社员（代表）大会授予的其他职责。

理事长工作职责

一、主持本社工作，研究决定本社的重大事项，主持召开本社的各种会议。

二、带领全体社员依法经营、艰苦奋斗。

三、了解掌握各方面情况，搞好上下左右之间的关系协调。

四、主持正义，创造公平有序的工作环境。

五、广泛听取社员的意见和建议，组织开展各项为民服务活动。

六、组织实施年度经营计划和生产计划。

七、理事会给予的其它工作任务。

会计岗位职责

1、遵守财经纪律，严格执行各项财务制度，按照《农民专业合作社会计制度》的规定建帐、登帐，执行上级有关文件规定的要求做好财会工作。

2、严格执行保密规定，非本社社员不得随意查阅账目资料。

3、对不合格的原始凭证一律退回，并及时处理，如有下列情况之一的一律不得入账。

（1）原始凭证手续不完备的（无注明日期、经手人、证明人、审批人，内容用途、金额大小写不符、内容不详的）

（2）用圆珠笔写或签字的。

（3）其它不符合财经纪律规定的开支。

4、对审核合格的原始凭证编制记账凭证后，及时进行账务处理并编制财务报表。

5、定期盘点出纳现金、银行存款，严格按照票据管理规定，做好合作社的统一收据的领用核销工作。

6、定期向合作社社员通报和公开财务情况。

7、做好合作社财务档案的归档管理。

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出纳岗位职责

1、遵守财经纪律，严格执行财务制度。

2、负责保管好库存现金，有价证券和支票及有关印章，按规定办理支票领用手续。

3、建立现金、存款日记帐，做到记帐及时，办理现金收付和银行结算业务，对不真实、不合法、违反财务制度的原始发票有权拒绝付款。

4、库存现金限额1000元，不准坐支现金，不准擅自出借合作社资金、不准挪用公款、不准公款私存、不准设立小金库。

5、及时记载现金，银行存款日记账，并按期向会计结报收支情

况，定期与会计及银行进行账务核对。

6、每月结帐，收付款凭证，不跨月保管，帐款核对无误后向“理事长”报出现金存款结报单，以理事长签字有效并存档。

7、做好本社财务、政务公开及其他日常事务工作。

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生产管理制度

一、统一生产标准，建设生态种植基地。

保持基地进水排水通畅，铺道清淤，路边绿化，连片种植，道路通畅，沟渠配套，用电安全的现代农业标准生产格局。

二、统一种苗标准，为基地和种植户提供优质种苗，对采购来的苗种，进行试验和检测，确保质量，然后推荐给各基地种植户。

三、统一测报病虫害，在基地内按种植分布不同，设立测报点，包括种植量、密度、用肥量、用药量、病虫害情况。

四、对重要的农业生产资料投入品，包括肥料、薄膜、农药等，

合作社将统一服务，确保价格优势和质量优势。

五、加强培训，依靠科技，提高种植水平和增产增效。

聘请省、

市、区水果种植方面的专家来专业合作社提供技术支持，举办水果种

植培训班，引入新品种试种，增强科技知识，提高种植水平。

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分配制度

一、本社依照有关法律、法规、政策和规定，建立健全财务和会计制度。

实行独立核算，自负盈亏，社员利益共享，风险共担、

二、本社扣除当年生产成本、经营支出和管理服务费用等用，年终盈余按下列项目分配和使用。

（一）公积金：

按盈余一定比例提取，用于扩大服务能力、奖励及亏损弥补；

（二）公益金：

按盈余一定比例提取，用于文化、福利事业；

三）风险金：

按盈余一定比例提取，用于本社的生产经营风

险；

（四）盈余返还，提取公积金、公益金和风险金后，按交易额

和股金额进行统筹分配。

三、经营有效益，实行二次返利，返利率不少于40%。

四、分配项目，提取比例和分配数额，由理事会提出方案，经

社员会讨论决定后实施。

五、本社如有亏损，可用风险金、公积金弥补。

风险金、公积

金不足弥补上一年度亏损的，可用以后年度盈余弥补。

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产品质量追溯制度

为了保证本社的产品在市场上确保质量信誉，在出现质量问题时

可追溯源头，并相应落实经济责任，特制定本制度。

1、凡本社收购的农产品必须按绿色食品生产要求进行生产。

2、本社收购的农产品必须有完整的记录生产档案。

3、收购的产品包装后应有生产者的识别标志。

收购的产品不以

鲜货销售作冷藏的应分别冷藏，并在销售时表明生产者的识别标志。

4、遇质量投诉时，销售人员应立即作出反应，并对产品作必要

的检测，确属质量问题应立即召回产品

5、产品召回后应根据收购档案追溯到生产者，进行索赔。

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生产操作规程

1、选择良种

在购买种子时一定要注意品种的适栽区域，要选择信誉好、技术有保障、正规种子生产企业生产的西瓜种子，目前销售的种子外包装上应明确注示西瓜品种特性，如果皮颜色特点、最大果重、中心可溶性固形物含量以及种子纯度、发芽率等等质量标准，农户在购买时务必仔细看清。

2、选择合适的种植地点和种植方式

平坦的地势和一致的土质能使肥料和水分在地块中分布均匀，使地块中的各个植株能得到较为均匀的肥水供应，利于保证日后成批采摘时的果实整齐。

不同的西瓜品种茎蔓的生长能力、分枝抽蔓能力有所不同，一般无籽西瓜强于有籽西瓜，长蔓西瓜强

于短蔓西瓜，大果西瓜强于小果西瓜，茎蔓的生长和分枝能力越强，单个植株占用的田间面积越大，种植

密度应相应减小。

对于分枝力弱的小果型品种可以在大棚内吊蔓栽种，将茎蔓生长引向空间发展，以提高单位面积的耕地利用率。

3、栽培管理要点

在西瓜生产过程中，各项管理措施是否到位直接关系到所生产的西瓜的感观指标和理化指标，成片地块的田间管理各项措施应尽量一次到位，在最短的工作时内完成，这利于提高成批生产西瓜的合格率。

在田间管理中，要做到以下几点：

3.1施肥

西瓜施肥以底肥为主，追肥为辅。

底肥以农家有机肥为主，化肥在生长期内不用或少用。

含氯的化肥会增加西瓜的异味，过量化肥会降低西瓜中心可溶性固形物含量，肥料的种类和数量对西瓜品质影响巨大。

3.2控肥整枝，科学留果一般西瓜分枝能力较强，主蔓能分枝多个侧蔓，侧蔓上随后生长的叶片很难成为供应果实营养的功能叶，侧蔓叶片多但对果实生长贡献不大，因此，在西瓜抽蔓时期，及时控制追肥、灌水，人工摘除部分侧蔓是必要的，根据品种的特性，一般每株最多留2-3个侧蔓，在雌花开放，开始坐果后，应对侧蔓摘尖打顶，促进营养向生殖器官转化。

一般同一植株上会有多个雌花结果的情况，为了保证果实的正常发育，往往一个植株最后只能留1-2个果实，因此，在雌花坐果后果实膨大到拳头大小时，应将植株上未正常发育的幼果或仍在开放的雌花摘除，较高节位留有果实时应摘除低节位的幼果，留下坐果日期相同或最近的幼果，利于集中采收。

3.3控水翻瓜，严防日灼果实发育时，其外部体积、果形和皮色的变化明显，直接影响果实的质量。

在果实发育后期的20多天，其体积增长占总值的90%左右。

影响果实着色的重要因素是光照、营养以及果实的成熟度、充实度。

光照不足，果色变淡，在光线照射不到的果皮则现白色或黄色，因此为让果实整体着色一致，应采取翻瓜措施，一般可在果实发育中期进行。

当果实受到强烈的直射光照射时，果皮出现灼伤状，可以在瓜上覆盖稻草的办法加以避免。

土壤过于干燥，营养不足时果实可能现白色并失去光泽，果实出现这种情况时应及时补水补肥。

3.4病虫危害，综防早治

西瓜种植过程中，主要有育苗期猝倒病、幼苗期的锈根病（沤根）、成株期的蔓枯病、炭疽病、枯萎病以及疫病等等，而虫害主要在瓜地蛆、地老虎、金龟子、蚜虫以及黄守瓜、红蜘蛛等等。

为了减少病虫危害，除了在田间发现病虫危害之后尽早喷洒药剂抵制危害蔓延之外，应重点做好综合防治以减少病虫的初发生。

选择种子时选用籽粒饱满、抗病力强的无病种子；播种前对种子进行消毒处理；苗床土要求无病菌污染；选择无瓜类作物连作的土壤种植；栽培管理时适当控制浇水，严防大水漫灌，高温时不浇水，忌过量施肥，植株徒长，蔓叶过密，通风不良是导致发病的常见因素；对于虫害，在土地解冻后尽早春耕以翻晒土壤，施用的有机肥要求充分腐熟、无虫卵，及时清除瓜田内外的杂草，这些都是必要的综合防治措施。

一般用其他措施有效时，应尽量少用农药。

3.5科学采收，轻拿轻放

采收时间根据品种和栽培的具体条件而定，采收过早，果实含糖量低，风味差；采收过晚，往往养分倒流，致使果实空心倒瓤，食用时绵软无味。

判断西瓜成熟度的主要方式有目测法：

成熟的瓜纹络清楚，深淡分明，有些品种成熟时果皮变粗糙出现棱起，瓜把处略有收缩，表皮具光泽，瓜面茸毛消失，坐果节和下节位的卷须枯萎；根据各品种成熟所需要的一定积温及发育天数来推算成熟期也是行之有效的方法。

西瓜表面要求无碰压伤，无刺划伤的标准，采摘、运输、搬运的过程中务必轻拿轻放，避免物理性伤害。

西瓜采收之后，进行加工整理、包装上市，可以提高其商品价值采用科学、美观、有鲜明特色的包装无疑会吸引消费者的眼球。

西瓜采用纸箱、塑料网袋等包装，每一包装内应是同一产地、同一品种、同一等级的西瓜，在外部印刷或标志上应标明产品名称、品种、等级、商标、毛重、净重、产地和验收日期等。

以“万联”品牌做依托,种植户种出的标准西瓜将可以获得更丰厚的经济效益。