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与领导谈话心得体会

篇一:

公司领导讲话后员工的心得体会

公司领导讲话后员工的心得体会

来源:

qc99范文网|专题:

感想|发布:

2012-1-1

今天上午董事长找我谈话,内容很广泛同时也很全面,既有很丰富的人生哲理学问,又有很先进的企业管理理念和经营模式。

我的第一印象就是老板是一个靠自已不断学习、积累经验成为一个在物业管理方面有很强专业素质的领导人,特别是他的思维很敏捷,思想很先进。

一个六十多岁的老人却有着一个二十岁的年轻人都赶不上的积极向上的心态和工作干劲。

在他身上透出一种良好的生活作风;一种严谨的工作态度,深深的感染着我。

不容置否为什么我们公司能够由小做大,由大做强,这与公司领导的精心经营和全体员工的共同努力是分不开的,这是一个核心在充分发挥他和他团队的力量所取得的巨大成就。

作为公司的一名老板,能够和一名新员工面对面的交谈,这只能说明公司非常注重培养人才。

我想毫无疑问,只有自己用努力的工作回报公司的栽培和厚爱,通过今天的谈话,我认识到:

一、明白了一个道理:

要做事先学做人!

“懂做人的人事半功倍,懂做事的人事倍功半”。

老板的这句话意味深长,在这个社会上无论处在什么情况下,从事任何行业,先学会做人永远是前提,做事才是结果,正如为人处事以德为先,然后有才。

经过长期的努力学习、经验积累和实践。

他自己做到了,才成就了永成物业今天的辉煌。

在为人处事方面,永远是我学习的榜样和楷模,榜样的力量是无穷的,感染也是一种潜移默化的最好教育方式。

彭经理就是一个做人做事很成功的一个典范。

我想;要干好各项工作,还得先从做人开始,走好踏入社会的第一步,是成功的关键,一个人的力量是有限的,只有发挥团队的合作精神和团结的力量,才能更好的完成各项任务。

楚汉争霸时的刘邦正是懂的发挥团队合作的精神和力量,众志成城,最终打败了项羽,成就了春秋霸业,以史为鉴才能明理,以人为镜才能明心,所以正确处理上下级关系,深刻领悟为人处事的道理,充分发挥团队的合作精神,团结也是力量、是做好每一件事和完成各项任务的必要前提。

二、强化一种精神:

爱岗敬业!

有压力才会有动力,只有爱岗才能敬业,干一行,爱一行,专一行,这是军队对军人的素质要求,也是企业兴旺发达,社会进步的基本要求,万变不离其宗,只有热爱自己的岗位,才能有百分之一百的热情,兴趣永远是学习最好的导师,三百六十行,行行出状元,看谁是状元,就物业管理这方面来讲;那就要从思想观念看是否具备了较好的生存和发展基础;从管理模式看是否与市场经济相适应;从管理形式和标准看是否能满足多类型多层次人们的不同需要;从管理水平和服务来看物业的专业水平是否能够得到各方面的认同和认可。

从法制化管理的角度来看物业管理的法制体系是否完整;从行业的特征来看怎样在竞争中来求生存和发展。

那就要看在行业本职业务方面精不精,专不专了,每一个人的成功都与他们在自己的岗位上的磨练是分不开的,努力与成功永远成正比,有付出才会有收获,努力了成就事业,不努力被社会淘汰,被现实淘汰。

还是老板的那句话;要引导对方接受自已的建议,那要看个人的专业素质。

所以我认为要作好一份工作,爱岗是前提,敬业是根本。

三、端正了一个态度:

谦虚谨慎,刻苦认真,把工作当成一项事业。

事业成就梦想、只有把工作当成自已的一种事业才是工作的原动力,能够到公司任职就是部队领导的关心,更是公司领导的厚爱,做人应该也必须怀有一颗感恩的心,要如何感恩我想光喊口号是不行的,我认为干好各项工作,为公司创造价值才是前提和根本,到公司上班待遇不重要,学习和得到进步才是根本,决不辜负部队领导的殷切关心和公司的厚爱,在生活

上对自己要求要严格,苛刻,不向公司提任何的生活方面的要求,在工作上强调高标准,严要求。

在为人处事方面保持低调,在学习上以谦虚为主,我要以最快的速度由带兵打仗到参加工作之间角色的转变。

只有让自己适应环境,尽快进入工作状态。

四,塑造一个灵魂:

工作是靠高度的责任心!

管理是靠严格的纪律性。

责任重于泰山,使命重于生命,这是军人的座右铭,军人用生命的保证来完成人民赋予的责任。

可见责任心,使命感是多么的重要。

假如这个世界没有了责任心,那将永远失去了缤纷多彩,如果没有了父亲的责任心,孩子将失去家园,没有了军人的责任心,再也不会有勇敢,员工没有责任心,将失去一份工作,也必将会被这个社会淘汰,做人做事,错了就错了,如果无法挽回,那就勇敢承认错误吧。

用所有的努力去弥补,我深深的感受到,责任心是为人做事的立身之本。

五,学习到了公司的经营理念和企业文化:

树立以人为本的管理理念。

人性化,规范化,规模化与品牌经营。

“先做老师,再做老板”这是老板教育我的一句话,公司非常注重培养人才,树立以人为本的管理理念使公司具有一支素质高,能力强,作风好,品行正的人才队伍这是我们公司的灵魂,是物业企业生存与发展的根本条件,也是参与竞争志在必得的信心所在。

同时也是公司的管理理念。

董事长的这句话让我感到了公司的温暖,就像一个大家庭,关心着每一位员工的成长进步,给予了每一位员工成长的一个机会和进步的平台,老板对公司人才培养重视的程度超过了一切,同时这种关注也是公司兴旺发达的根本保证,“安居乐业”的管理模式,公司领导以最大的努力,最大的可能帮助每一名员工解决工作生活上的实际困难,解决了员工的后顾之忧,使其更加专心,更加投入的参加工作,工作的积极性更高,效益更加明显,对客户在业务上的精专。

想尽办法让客户满意,对员工的知察善用以及对员工的关心体贴,奖惩制度明确,丰富企业文化,形式各种多样,如果作为公司主管,我一定要把这种理论理念和精神贯彻到每一位员工的思想,作为员工我也一定要深刻领会这种理念,更好的服务公司,为公司创造价值,现代的商业竞争原则:

“急流勇进,不进则退。

六,下步打算:

加强各方面的学习,向老板看齐,向彭经理看齐,向新有出色的公司领导及全体员工看齐,树立信心,以一种斗志昂扬的精神,乐观向上的工作态度,艰苦朴素的作风;做人!

做事!

篇二:

领导谈话心得

篇一:

领导谈话心得

春节前领导找我谈话,主要是说说我在新一年的工作重点、方向以及工作方法和工作中的问题。

其中的精华就是加强自身建设,树立管理理念,多沟通,多协调。

这次谈话我感触很深,对于提出的要求,我做了以下的总结:

关于加强自身建设。

我的不足主要体现在公文写作和一些局里的日常工作上。

对于公文写作我已经买了相关的书在看在学习。

对于局里的业务工作要多干,多学。

有时间还要学一下和工作相关的技能。

在学历上也要加强,毕竟这些都是硬指标。

关于树立管理理念。

是对于我这的管理上,针对下面基层的管理。

管理既要人性化又要有力度有强度。

不是以权压人,要以德服人。

管理经验是要在日常的工作中不断总结积累的。

我要从现在开始积累经验。

关于多沟通。

是和同事、领导,各二级单位的同仁多沟通。

工作要以人为本,人是沟通的根本。

工作上一定要和各部门、各二级单位多沟通。

沟通可以进一步了解对方。

对方的工作方法,工作经验都可以通过沟通学习到。

从而加强的自身的建设。

关于多协调。

是和基层、各部门、各二级单位的协调。

协调在工作中是很重要的。

协调要讲究方式方法。

让对方乐意去做某项工作,还要不失体面。

说话要婉转还要有力度有深度。

这是我所欠缺的。

今后一定好好拿捏说话的方式方法。

做好协调工作。

其实从领导谈话到今天也有一个多月了,以上就是我在这一个多月中所想的事。

就是那么点工作上的事。

工作一定要拿事当事。

篇二:

领导谈话心得

近日,胶州市审计局适时开展了领导干部与职工集中谈心谈话活动。

谈话采取交心、例行、提醒、诫勉等多种形式。

通过谈话使我充分认识到执政需要乐于学习、如何与人沟通交流、工作要勤政廉政、处世要拥有平常心态等方面的重要性。

执政需要乐于学习。

面对建设学习型组织这一浩浩荡荡的世界潮流,我们应该齐头并进走在他人的前面,为加快向学习型政党的转变做出自己的贡献,这是我们党带领全国人民实现现代化的基本要求。

要重视学习、善于学习,要创新学习内容、学习方法、学习理论、学习制度等。

要突破学习的观念障碍,实现认识的重大转变。

一是学习的内涵应由狭隘片面向广阔全面转变。

二是学习的理念应由终结式、完成式向终身式、即时式转变。

三是学习方式应由单线式、灌输式向互动式、共生式转变。

如何与人沟通、交流。

一是进行有效的沟通。

在工作中,会遇到各式各样的人,每一个人的成长背景不同,思想道德状况、文化层次、性格特点等也个异,会掺杂着各种复杂的思想和情绪。

因此,作为一名审计人员一定要学会与人沟通。

沟通方式要以人为本,让人感觉到被尊重、信任、关怀和肯定,愿意主动地协助你完成工作任务。

二是培养具有个人魅力和较强影响力的做人特质。

要做到既交人又交心,做到自身严于律己、率先垂范,大事讲原则、小事讲风格便是基本。

作为一名审计人员其德、才、学、识都应该在不断的提升中,这样才能使自己富有感召力,永无止境的激励自己或伙伴,赢得大家的信赖。

《墨子·非攻中》云:

君子不镜于水而镜于人。

镜于水,见面之容;镜于人,则知吉与凶。

这就是后来以人为镜,可以明得失的由来。

工作要勤政廉政。

要始终保持政治上的清醒和坚定,要继承好传统、好作风、好思路,不断地创新和发展。

一是要勤政。

古人云凡在一邑,必以为民、实心、办事为根柢。

行之以躬,不言而信。

勤政就是要有责任心,肯干事,敢担责,不畏难,勤勤恳恳、兢兢业业地为人民

做事。

二是要廉政。

《礼记》中有一句话:

政者,正也,君为正,则百姓从政矣。

廉洁从政,干净干事,是对政府工作人员最起码、最基本的要求。

只有廉洁从政,干净干事,我们才有形象、有威信,才能服从、硬得起来,更好地带领干部群众干事创业。

三是要善政。

善政,就是要提高执政为民的能力和水平,要有真本事,能做出实事来,能解决具体问题。

我们不但要有办事的愿望,还要有办事的能力,更重要的是要做到劳而有果、勤而有效。

处世要拥有平常心态。

老子说,人法地,地法天,天法道,道法自然。

,庄子说,气也者,虚而待物者也。

唯道集虚,虚者心斋也。

,意图劝善人们,顺其自然,不论何种情况下,都应该保持健康积极的良好心态。

在人生的过程中遇到成功和喜悦时,不沾沾自喜,不得意忘形,而是认真总结经验,以获取更大的成功和喜悦;遇到堪坷与失败时,不垂头丧气,不怨天尤人,而是更加冷静地去思考原因,并调整心态,理智面对,坦然接受,检讨自身,查找问题,积极解决,勇于自勉,朝气进取,避免再犯同类错误。

健康而良好的心态,最重要的是保持一个平常心,要正视现实,理解世间万物存在和发展都有其必然的规律,大千世界,人性万种,什么样的事情与人性都可能发生和出现,只有正视这些,以坦然的平常心态去认识,去理解,去对待,以包容、宽容、仁爱之心,换位思考,容纳百川,什么坎坷与困境都能克服,坦然度过,愉快生活。

通过这一次沟通,搭建了沟通平台,增添和谐元素,让我在成绩面前得到鼓舞,在困难面前增强信心,在不足方面得

到点拨,受益匪浅。

篇三:

领导谈话心得

2月14日,集团召开新春员工大会,这是集团在新年里的一次盛会,召集人数之多、规模之大,这充分体现了公这次大会的重要性。

领导在这次大会上作了重要讲话,主要讲了三点:

做事先做人;解放思想;常怀一颗感恩的心;下面就领导讲话的内容谈几点学习体会:

一、做事先做人

我司至今已有16年的历程,在这16年中,公司的经营理念、宗旨就充分体现了做事必须先做人的原则,以人为本、以诚待人、用心营造、至高致远。

人都是按照这种理念做人、做事。

因此,我们取得了一定的成绩,企业得到怀化人民的认可。

员工中都认为自己是集团中的一员无不感到自豪和骄傲。

员工在工作中任劳任怨,不计个人得失,一丝不苟,顽强拼搏,虚心好学,团结一致,已成为人一种风格。

随着公司的壮大、新员工的增多,近年来公司在这方面出现了不少问题,本人认为,公司没有做好新老员工之间的传、帮、带工作,老员工的优良作风没有传给新员工,甚至还摆老资格,在成绩面前睡大觉。

新员工认为,自己年轻有为,做事快、反应快,与老员工存在某些隔阂。

员工与员工之间的和谐相处做得不够。

在求知、与时俱进等方面停止不前。

领导在讲话中引用了联合国教育委员会制定的四个标准,即:

①学会求知,②学会做人,③学会共处,④学会做事。

就是针对我司部分员工存在问题所指出的,也包括我本人,认真检查自己还存在与员工相处、求知、做事等方面不足。

这是一付良药,下药及时,我想通过这次的学习,必须使员工在思想灵魂处有一次大震动,我是受到了震动。

学会做人是四个标准中的核心。

一个人学业有缺陷,但不会影响他的一生,只要学会求知,不断努力,可以弥补,对社会贡献只是大小而言,不会给社会带来危害。

一个人在德方面存有缺陷,将会影响他的一生,就是说一个人不管你水平有多高,能力有多强,但用在歪门邪道上,思想品质不正,那会给社会和企业带来不可估量的损失。

也会给他自己带来灾难。

二、解放思想

领导讲话中指出:

解放思想是我们企业的迫切要求,从市委书记的工作报告到党的十七大报

告中都把解放思想列入重点内容。

那么一个企业,在这市场经济的激烈竞争中,不解放思想,就要倒退,就要被淘汰。

领导在讲话中,回顾了近年来各子公司的经营状况,提出有些子公司年终结算亏损,但他们还向董事会提出奖金问题,下面员工也是一样,这不是思想上存有问题吗?

搞企业的目的不明确,企业一是为了赢利,二是为了对社会的一份责任。

若大家做事不管成效,吃大锅饭,没有利润,企业能生存吗?

员工的福利和奖金从哪里来?

这是我司一些中层以上的管理人员中普遍存在的问题,领导一针见血的指出这些问题的根源。

解放思想,就是要求改革,打破旧的分配制度,不要停留在原有的分配体制上,广大员工要有与时俱进、勇于改革的思想,怎样使企业发展,使员工得利,才是我们的目标,这样才能立足市场,尤其是领导层的思想解放。

三、常怀一颗感恩的心

我是一名下岗职工,2001年到求职时,领导对我讲:

同意你来公司工作,作为一名临聘员工。

当时我感动了,从那时起,我就怀着一颗感恩的心在兢兢业业干了好几年,我想,在我下岗求职困难时,毫不犹豫地接受了我,我不努力工作,对得起吗?

这是做人的基本准则。

古人讲得好,受人滴水之恩,会将涌泉相报,就是这个道理。

通过这次的学习,我将会按照领导在讲话结束语中所提出的那样:

老老实实做人,勤勤恳恳做事,扎扎实实做学问,脱胎换骨,拥护改革,不要阻挠,进一步解放思想,为企业发展尽自己最大的努力。

我想凡是的广大员工能够做到这一点,领导讲话将成为我们今后工作中的指导方针。

篇四:

领导谈话心得

在公司上班已经快一个月了,虽然公司是刚成立的,员工也都没经验,但收获不少,学到了很多东西,当然都是自己摸索的。

今天和老板进行了一次谈话,主要有三个内容:

一、来到公司要有主人翁意识。

二、虽然工作很累,但还是要坚持到下班时间。

三、要学会思考,思维不能太僵硬。

针对以上三点,我思考了很多:

一、关于第一个问题的思考:

1.老板已经承认我是公司的一分子了。

刚开始来公司的时候他给我说过先试一下,因为我只是本科毕业,做旅游景区规划又没经验,学历与经历都不占优势;

2.难道我对公司不尽力,还是我没有爱护公司财产,没有打扫卫生,自己有哪些做得不到位呢?

从下周一开始办公室的垃圾就归我负责。

3.既然老板已经肯定你了,你就要做到最好,把自己作为公司的一分子。

公司的利益和自己的利益直接挂钩,多劳多得,少劳少得,不劳不得,更何况现在是老板给自己锻炼的机会呢?

有哪些公司能够接受一个学历不高又没经验的实习生呢,所以即使自己再苦再累,受再大的委屈也要坚持下去!

二、关于第二个问题的思考:

篇三:

领导讲话心得体会-范文

心得体会

12月18日,山煤集团召开了“山煤集团煤业管理有限公司”成立大会,会上杜建华董事长发表了重要讲话。

我们认真的阅读讲话的文件内容,通过学习阅读对杜建华董事长的重要讲话有了一些心得与体会。

在讲话中指出,成立煤业管理公司进行公司化经营和管理是管理制度、管理原则、风险防范、融资安排等方面的需要,煤业管理公司的主要职能是负责煤矿的安全生产、基建(技改)矿井安全建设,下属片区分公司负责日常的安全监管、地方关系协调。

煤业管理公司的管理和运作,将主要以法律主体、会计主体进行。

在今后的工作中,煤业管理公司将担负起两大任务和三大目标,即制定发展规划和管理方案,实现安全管理最好,经济效益最好,管理水平最高的目标。

他还要求煤业管理公司全体同志继续保持良好的精神状态,高效的管理方法,将我集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典范。

通过阅读学习让我认识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作,原因有二:

一它是最大利润的源头。

二、它是最大风险的源头,那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢?

我觉得成立煤业管理公司是一个必然而又必要的好方案。

那么为什么要成立煤业管理公司呢?

杜建华董事长也在报告中有了详细的说明,大体归纳为:

(一)公司战略的需要。

(二)管理原则的需要(三)风险防范的需要。

(四)融资安排的需要。

煤业公司之所以成立其功能定位概括来讲,主要有两点:

一是安全生产,二是安全建设,包括技术改造。

它的职能定位是负责安全、负责生产、负责建设,新成立的三个分公司是煤业公司的派出机构,主要有两大职能:

一是安全监管,二是关系协调,协调地方各方面的关系,负责片区煤矿的安全监管。

以后的煤业公司运作是以三个主体来进行:

一是法律主体。

二是会计主体。

三是安全主体。

煤业公司成立以后,首先必须完成两大任务:

一是制定发展规划。

二是制定管理方案。

煤业公司要实现三大目标:

安全管理最好;经济效益最好;管理水平最高。

院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求,院长在会上提了几点,1、关于权利的问题。

2、关于工作的方式方法问题。

3、工作中要学会上下协调的问题。

4、机关干部要发挥好示范与表率

作用问题。

我觉得这几点要求不止适用于机关干部,同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用,我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好,因为信息科不是临床科室,面向的跟机关干部一样是科室,服务的对象是科室,院长说机关干部要树立两个服务意识,一个是为基层的服务意识,第二个就是服务大局的意识。

同样的,我也应该这样,科室需要我帮助他们解决问题,处理问题,协调问题,科室遇到困难,我也要勇于冲上去。

院长在会上还说了一句话,四个不放过:

出了问题不查清不放过,原因不查明不放过,教训不找准不放过,责任不追究不放过。

这句话对我同样有着督促与警示作用,督促我在以后的工作中更加严格的要求自己,严格的按照医院的规章制度做人做事,树立好敬业品德以及严谨的品质。

政委在会议上提出了医院常委的共识:

团结一心干点事,同时提了四点要求,一、要树立目标意识,二、要树立标准意识,三、要树立责任意识,四、要树立绩效意识。

团结一心不光是院常委,我们下面的工作人员更要团结一心,只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求,因为任何一件事情首先都要有目标,有了目标之后才有达到这个目标的标准,为了达到这个标准就要分配各自的责任,有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效,我觉得政委正是在教我怎样做事,如何做人,目标是院领导定,而我要按照政委说的标准去要个要求自己,按照政委说的责任去承担自己要承担的责任,树立好自己的责任心,认认真真做人、做事、做工作。

政委在会议中把学习放在了

最后讲,虽然是最后讲,不过我觉得也是最重要的,因为只有院里每个人都重视学习,医院才有更好的发展,更强的竞争力,我一定能够按照政委的要求去充实自己,做好自己的本职工作的同时去努力学习,汲取对自己工作有用的知识,更好的用于工作当中。

通过学习,我深刻的体会到了院长、政委的良苦用心,一切为了医院更好的发展,我会紧跟领导思路,学习与体会领导的讲话精神,严格要求自己,并在以后的工作中不断学习与进步。

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