SYB创业计划书好邻居超市资料.docx
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SYB创业计划书好邻居超市资料
创业计划书
企业名称爱购超市
创业者姓名
日期2013/11/15
通信地址-------------------
邮政编码
电话
传真
电子邮件
一、企业概况
主要经营范围：
食品，生鲜，杂粮，调味品，烟酒，百货等
企业类型：
生产制造
□生产制造√零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
原梁洼矿务局普通职工，2000年7月下岗，2001年在夜市经营日杂至今。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
高中毕业，参加过企业管理培训。
三、市场评估
目标顾客描述：
小区居民
市场容量或本企业预计市场占有率：
本企业预计市场占有率为30%
市场容量的变化趋势：
13%-15%-18%-25%-29%-33%-30%-35%-35%-40%-35%-30%
竞争对手的主要优势：
1．品牌支持
2．经营场地大
3．物资丰富
4．有管理经验
5．货源通畅
竞争对手的主要劣势：
1．地理位置不好
2．管理不够灵活
3．利率过高
4．
5．
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．占据地理优势
2．管理灵活
3．利率低
4．
5．
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1．没有品牌支持
2．管理经验不丰富
3．货源不够畅通
4．
四、市场营销计划
1．产品
产品或服务
主要特征
生鲜
质优，价廉，物美
速冻
小百货
日杂
2．价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
送货上门
依利牛奶
48元/件
50元/件
55元/件
蒙牛纯牛奶
50元/件
55元/件
58元/件
折扣销售
无
赊帐销售
无
3．地点
（1）选址细节：
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
光明路南段
200
框架5000元/月
建设路东段
350
框架10000元/月
（2）选择该地址的主要原因：
交通便利，居民集中，无拆迁可能
（3）销售方式（选者一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给：
√最终消费者□零售商□批发商
（4）选择该销售方式的原因：
需求量大，面广生活必需品。
4．促销：
人员推销
成本预测
15元/天
广告
成本预测
10元/天
公共关系
成本预测
300元/天
营业推广
成本预测
100元/天
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
个人独资企业
√个体工商户√有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称：
国强鞋业公司
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务月薪
业主或经理1600
副经理500
员工：
***400
***450
***380
***300
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用
个体1000元
有限责任公司1800元
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
地方税收
种类预计费用
保险600
薪筹，纳税2700，500
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
内容合伙人
条款
三个人
出资方式
现金
出资数额与限期
10万元/人
一个月内
利润分配和亏损分摊
平均
经营分工、权限和责任
一人财务
一人全局
一人人事
合伙人个人负债的责任
协议变更和终止
其他条款
六、固定资产
1．工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
货价
50
300
15000
收款管理系统
4
8000
32000
装修
800平米
30
24000
空调
4
7000
28000
保鲜柜
1
30000
30000
速冻柜
4
4500
18000
供应商名称
地址
电话或传真
双汇冷鲜肉
漯河双汇集团连锁公司
华刚副食品批发
繁荣批发市场
1．交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名称
数量
单价
总费用（元）
自行车
3
200
600
金杯面包车
1
100000
10万
供应商名称
地址
电话或传真
自购
自行车交易市场
自购
汽车贸易市场
3．办公家具和设备
办公室需要以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
办公桌，椅
3
120
360
电脑桌，椅
1
300
300
保险柜
1
500
500
沙发
1
1500
1500
供应商名称
地址
电话或传真
自购
商场
自购
商场
4．固定资产和折旧概要
项目
价值（元）
年折旧（元）
工具和设备
14．7万
25%左右
交通工具
10．06万
5%左右
办公家具和设备
2660
15%
店铺
10万转让费
厂房
土地
合计
350260
72359
七、流动资金（月）
1．原材料和包装
项目
数量
单价
总费用（元）
耗材
5000
食品类
50000
非食品类
30000
供应商名称
地址
电话或传真
富华食品批发
世贸食品批发街
新新日化批发
世贸日化批发街
神鹰日用品批发
繁荣批发街
华夏玩具批发
洛阳批发市场
2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
项目
费用（元）
备注
业主的工资
600
雇员工资
450*6
租金
5000
营销费用
700
公用事业费
100
维修费
300
保险费
600
登记注册费
1000
其他
5000
水，电，税，工商，卫生，办公等
合计
16000
八、销售收入预测（12个月）
销售情况月份
销售
的产品或服务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
生活日用品
销售数量
平均单价
月销售额
50000
50000
50000
50000
50000
50000
50000
50000
50000
50000
60000
80000
590000
烟酒
销售数量
平均单价
月销售额
30000
30000
30000
40000
50000
50000
30000
50000
50000
50000
50000
70000
530000
副食品
销售数量
平均单价
月销售额
10000
15000
30000
30000
35000
45000
40000
40000
30000
40000
50000
50000
450000
（4）
销售数量
平均单价
月销售额
（5）
销售数量
平均单价
月销售额
（6）
销售数量
平均单价
月销售额
平均单价
月销售额
平均单价
月销售额
合计
销售总量
销售总收入
90000
95000
110000
120000
130000
140000
120000
140000
130000
140000
160000
200000
1570000
九、销售和成本计划
金额（元）月份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销售
含流转税销售收入
90000
95000
110000
120000
130000
140000
120000
140000
130000
140000
160000
200000
1570000
流转税（增值税等）
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
销售净收入
26000
成
本
业主工资
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
7200
员工工资
2700
2700
2700
2700
2700
2700
2700
2700
2700
2700
2700
32400
租金
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
60000
营销费用
700
700
700
700
700
700
700
700
700
700
700
700
8400
公用事业费
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
1200
维修费
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
3600
折旧费
35000
35000
35000
35000
35000
35000
35000
35000
35000
35000
35000
35000
42000
贷款利息
保险费
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
7200
登记注册费
1000
原材料（列出项目）
（1）水电费
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
24000
（2）耗材费
3000
3000
3000
4000
4000
4000
3000
4000
3000
4000
5000
5000
45000
（3）进货成本
78300
82650
95700
104400
113100
121800
104400
121800
113100
121800
139200
174000
1370250
总成本
利润
税费
企业所得税
个人所得税
其他
净收入（税后）
-330
-265
-5700
-5400
-1600
-300
-2400
-800
-100
200
1800
7000
-52350
十、现金流量计划
金额（元）月份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
现金流入
月初现金
60万
134400
128800
143200
147600
172000
174400
176700
179000
181300
183700
186100
现金销售收入
100000
110000
130000
150000
140000
140000
140000
140000
150000
150000
160000
160000
赊销收入
贷款
其他现金流入
可支配现金（A）
700000
244400
258800
293200
287600
312000
314400
316700
329000
331300
343700
346100
现金流出
现金采购支出（列出项目）
（1）设备
（2）购货
300000
100000
100000
130000
110000
120000
120000
120000
130000
130000
140000
130000
赊购支出
业主工资
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
员工工资
3000
3000
3000
3000
3000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
租金
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
营销费用
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
公用事业费
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
维修费
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
贷款利息
偿还贷款本金
保险费
登记注册费
设备
250000
水，电，耗材等费
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
税金
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
现金总支出（B）
565600
115600
115600
145600
115600
137600
137700
137700
147700
147600
157600
147600
月底现金（A-B）
134400
128800
143200
147600
172000
174400
176700
179000
181300
183700
186100
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