Unit7LearningStrategies课文翻译大学体验英语一.docx

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Unit7LearningStrategies课文翻译大学体验英语一

Unit-7-Learning-Strategies课文翻译大学体验英语一

Unit7LearningStrategies

PassageANotJustaJob,anAdventure:

UndergraduateResearch

SophiaStella,asophomoreatColumbia'sSchoolofEngineering,isoneofmanyundergraduateswhobecomeinvolved,onewayoranother,inresearchperformedattheuniversity.Somedoitforacademiccredit,someformoney,somejustforexperience.Studentsandprofessorsagreethatanundergraduateresearchprojectcanbeuniquelybeneficialtobothparties.

 Ideally,undergraduateresearchisanopportunityforthekindofintensivestudythatcanexpandthemindinwaystraditionalcoursescan't.EconomicsProfessorRalphEdisonsays:

"Toreallyunderstandadisciplineyouhavetogetthefeelingthatknowledgeisn'tjustoutthereandyoupassivelyhavetoabsorbit,butratherthatit'sconstantlybeing

 ArthurHannah,apoliticalsciencegraduateofColumbiaCollegesaysundergraduateresearch"feltlikeawholenewmodeoflearning."Insteadoflookingfortheknowledgewedohave,hesays,researchforcesstudentstolookforknowledgewedon'thave.It'saprocessoflookingforholesandtryingtoplugthem,whichiscompletelydifferentfromtheclassroomexperienceoflearningwhatothersalreadyknow.Healsodescribeshowcreatingapieceoforiginalresearchinstilleda"prideofauthorship"inhiswork,somethinghehadn'tfoundinhisregularclasses.

 Mostundergraduatesdoingresearchareworkingforcredit.Theyregisterforasemester-longcourseanddoaprojectforaprofessorwhogivesthemagradefortheirefforts.Insomedepartmentsaresearchprojectmightconstituteanhonorsthesis.

 Somestudentsdoresearchforpay.Takensimplyasaformofemployment,it'soneofthemostdesirablejobsavailabletoundergraduates.Stellasays,"Ineedsomekindofincome,andI'dratherworkherethaninthecafeteria";paidresearchworkgivesheranopportunitytotransformawork-studyjobintoanengagingaspectofhereducation.Themoneyforherwagesisavailablebecauseofaprogramstartedthisyearproviding$100000tofundundergraduateresearch.Thisfundingisintendedtosupportabout50undergraduatesinwork-studyresearchpositions.

 Otherstudentsdoresearchnotforcreditorformoneybutsimplyonavolunteerbasis.Usually,thesearestudentspursuingacareerthatrequiressomedemonstrationofaltruisticcommitment,suchasmedicine.

  AsEconomicsProfessorRalphEdisonsays:

"Undergraduateresearchcanbecomeavaluablepartofeducation.It'sarealandvaluableprivilege.Ithastoremainanextraordinaryundertakingforextraordinarypeopleinextraordinarycircumstances."

A篇大学生在校搞研究

 哥伦比亚大学工程学院二年级学生索菲亚·斯黛拉,是众多以各种方式在校参与研究工作的学生之一。

这些学生有的是为了拿学分,有的是为了挣钱,还有的就是为了多一份经历。

老师和学生都认为,大学生从事研究工作对师生双方都有特别的好处。

    的确,大学生从事研究是一种深入学习的机会,能拓展思维,而这是传统教育做不到的。

经济学教授拉尔夫·爱迪生说:

"要真正学好一门课程,你得有这种感觉:

知识不是现成的,等着你去被动吸收,而是在不断地创新,所以我们得不断地进行再思考。

……一般来说,当学生认识到一门学科是发展的而不是静止的,他们就会对学习产生更大的兴趣,因为他们看到这是个发展的过程。

"他指出,研究能让人兴奋不已,因为"研究项目才能真正给学生提供机会,解决现实生活中我们没有现成答案的问题。

"

    同时,从事研究也培养了学生独立思考的能力和对自己智慧的信心。

艾米莉娅是计算机系的研究生,她说:

"你得走出课堂自己学习,没有人会用勺子喂你知识。

"对大学时期从事研究工作的美好回忆促使她下决心放弃在华尔街的编程工作,又回到哥伦比亚大学读研究生。

    哥伦比亚大学政治科学系的毕业生艾伦·哈勒说,大学生从事研究"感觉像是一种全新的学习。

"他说研究不是让学生寻找已有的知识,而是促使他们探索尚未掌握的知识。

这是一个发现漏洞然后再竭力补漏的过程,与在教室里学习人们已掌握的知识完全不同。

他还认为,一项有创意的独特研究会让你的工作充满"独家创造的自豪",这可是他在常规课程里从来没有感受到的。

    多数大学生作研究是为了拿学分。

他们注册一门学期课程,为老师做一个项目,老师也就会给他们的工作打分。

有些系的学生通过做研究项目,可能据此写出一篇(教学计划之外的)论文,从而在毕业时获得(这个学科的单科优秀)荣誉。

    有些学生作研究是为了挣钱。

如果只是将做科研看成一种就业,这可是大学生能得到的最理想的工作之一。

斯黛拉说:

"我需要一份收入,与其在餐厅端盘子,不如在这里工作。

"有偿研究工作使她的勤工俭学演变成其教育的充满魅力的一个方面。

她的工资也有保障,因为一项给大学生研究工作提供100,000美元的计划今年已经启动。

这笔资金将给50名大学生提供勤工俭学的研究岗位。

    还有些学生作研究既不是为学分,也不是为钱,完全是出于自愿。

这些学生将来从事的职业通常需要他们关心他人,比如当医生。

    正如经济学教授拉尔夫·爱迪生所说:

"大学生参与科研可以成为教育中很有价值的一部分,这是一项真实而有益的特权。

它是特别环境下为特别的人准备的特别任务。

"

PassageBTheBestWaytoLearn:

CreativeEmulation

Ihaveayoungson.Inoticeeverydaythathelearnssomethingnew.ItdidnottakelongformetoseehewaswatchingmeandthentryingtodowhateverIdid.Utilizingthissimplemethodhehaslearnedtowalk,run,opendoors,andclimbstairs.WhenhedoesthesethingsheneverlooksexactlylikeIdo.Hesupplementshisactionswithhisowncreativetouch.Icallhowhelearnscreativeemulation.

IusedcreativeemulationtohelpmeattainmygoalofplayingtennisontheprocircuitIusedseveralmethodstocreativelyemulatethoseplayerswhowerewinningprotournaments.IwouldreadeverytennisbookIcouldfindinthelibraryand.bookstores.Iexaminedbackissuesofeverytennismagazinelookingforarticlesontechniques.Iwouldwatchtopprosontelevision.Iwouldvideotapepromatchesandplaythemback,sometimesinslowmotion.Iwouldgotoseeprosplayinperson.AsIstudiedImadeobservations.Iwrotemostoftheseideasinmypersonaljournal,whichconsistedofseveralnotebooksandthousandsofindexcards.IusedthisjournaltohelpmeapplywhatIhadobserved.Thisprocessconvertedmefromathird-stringplayeronasecond-ratecollegetennisteamtosomeonewhocouldwinafewminortournamentsontheprocircuit.AlongthewayIdevelopedoneofthebestapproachestolearningtennisthereis.

 ShortlyafterfinishingmyPh.D.,Iestablishedagoalofstartingapart-timebusinesslecturingandconductingseminars.Iusedthesamecreativeemulationtohelpmereachmygoal.Thenextstageofmytransitiontothebusinessworldwasmypurchaseofacomputerinearly1985.IonceagaintriedtolearnallIcouldabouthowIcouldusethismachineinbusiness.Isubscribedtocomputerperiodicals.Ilearnedhowtousespreadsheet,database,wordprocessing,graphics,desktoppublishing,andoutliningprocessingsoftware.IwrotedownalmosteveryideaIgetfrommyreadingsormyownthinkingandpublishedarticles.Ibecameapart-timecomputerhardwareandsoftwareagentandconsultant.

 BecauseofthesoftwareskillsInowhad,Ibecameconfidentofmyabilitytodomoresignificantthingsinbusiness.IrealizedthatIcouldmanagecomplexprojectsthatinvolvedmanyco-workers,customers,resources,andproducts.Istarteddoingseminarstothepublicin1988.ThesewentsowellthatIwasabletoleavetraditionaleducationforgoodin1989.Myone-personhomebusinessbloomedovertheyearsintoacollectionoflargerenterpriseswhichhavetaughtatleast11000adultscomputerandbusinessskills.

 Mysuccesstellsmethatthekeytosuccessfulcreativeemulationistoemulatethesuccessfulpeople,thedoersoftheworld.Thebestwaytoemulatesomeoneinbusinessistofollowhimorheraroundandmakeobservationsofwhattheydo.Ifyoudothislongenough,withtherightperson,andapplywhatyouobserveyoushouldsucceed.Thesecondbestwaytoemulateistolistenorreadaboutwhatyourmodelbusinesspersonormentordoesandhowhedoesit.Themoreyouknowabouthowyourmentorsucceedsthemorecluesyouwillhavetohelpyousucceed.

B篇创造性模仿

    我有个小儿子,我注意到他每天都在学些新东西。

没过多久我就发现他在观察我,之后我做什么他就会学着做什么。

就用这种简单的办法他学会了走路、跑步、开门、爬楼梯。

他做这些事情从不完全学我的样子,而是加进自己创造的特色,我把他的这种学习方法称作创造性模仿。

    创造性模仿让我实现了参加职业网球巡回赛的目标。

我用几种方法创造性的模仿那些职业锦标赛的胜利者。

我通读了在图书馆和书店里能找到的每一本有关网球的书。

我仔细研究每一本过期的网球杂志,寻找各种关于网球技术的文章;我在电视上观看职业选手的比赛;我把职业网球比赛实况进行录像并反复播放,有时候还要用慢镜头播放;我还去现场看职业比赛。

边学边观察,将绝大部分心得写在日记里。

我记的日记有好几本,还做了上千的索引卡片。

这些笔记帮助我将看到的用于实践。

就这样,我从一个二流大学网球队的三流选手变成一个小型职业比赛的夺冠者。

创造性模仿使我找到了学习网球技术的最好办法。

    获得博士学位不久,我又打算开办一个业余行当--开学习班。

又是创造性模仿帮助我来实现我的目标。

1985年初我买了一台电脑,这是我向商界过渡的第一步。

我再一次竭尽全力学习如何在工作中使用这台电脑。

订阅电脑期刊,学习使用电子制表软件、数据库、文字处理、制图、桌面排版系统以及大纲处理软件。

我记下书本上的或是我自己思考的以及从发表的文章里得来的几乎每一个想法。

我成为了一名兼职电脑硬软件经销商和顾问。

    因为有了这些软件技术,我开始自信自己能做更大的生意。

我意识到我能管个大企业,有许多同事、顾客、物资和产品。

1988年,我向公众开放了学习班业务,非常成功,所以我在1989年能够永远舍弃传统教育这一行。

几年以后,原本只有我一个人的家庭行业发展成了一个大集团公司,至少培养了11,000名成人学习电脑和商务技术。

    我的成功表明,创造性模仿的成功秘诀在于模仿世上那些成功的人和实干的人。

在业务上模仿他人的最好办法就是跟踪观察他们,看他们如何行事。

如果这样做得久了,又跟对了人,并且将观察到的用于实践,你就会成功。

第二个最好的途径就是多听多读你的表率人物或者说导师的所作所为,看他们是如何做到的。

对他们的成功之道了解越多,助你成功的线索也就越多。

 

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