有关离任述职报告范文.docx

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有关离任述职报告范文

有关离任述职报告范文

  尊敬的各位领导、各位同志:

  任期内,我始终做到思路清晰,主次分明,整体联动,协调推动,增大工作力度,从点到线,从线到面,全面构建商务工作新格局。

  一、创新思路,招商引资成效明显

  一是营造招商氛围。

牢固树立“项目为我,我为项目”的招商理念,营造亲商、助商、安商、招商的良好氛围,增大了招商引资宣传力度,定期编印《招商动态》,即时通报各单位招商引资任务完成情况,推广好的典型,好的经验,宣传典型事例,促动各单位招商工作快速发展。

同时配合县委、县政府增强督促检查,对项目即时跟踪督查督办,形成人人是主体,人人是环境,人人有责任的工作格局。

招商引资是我县从农业大县向经济强县跨越的重要举措,我们创新思路,开创性地展开工作。

  二是夯实招商基础。

我们充分依托邻近XX市区的区位优势和自身资源比较优势,出台招商引资优惠政策。

实行项目台帐管理制度,一月一登记,一季一调度,即时核查掌握项目的进展落实情况;建立招商项目库和客户库,编印《投资指南》,精心包装招商项目86个。

三是创新招商方式。

紧紧抓住大项目、好项目,对重点地区、重点客商、重点项目,组织小分队上门招商。

  建立全县招商引资网站,在网上发布招商信息,积极参加省市组织的“湘洽会”、“珠洽会”、“深洽周”、“中博会”、“农博会”、“东洽周”、“港洽周”等经贸活动,广泛宣传推介我县优势,发动老板引老板、朋友引朋友、老乡引老乡,形成连锁式招商,收到了良好的效果。

四是创优服务质量。

实行重大项目手续全程代办制,如澳门新中源集团投资8亿元的衡利丰陶瓷,单位派专人用5天时间把项目工商注册、税务登记、外汇准入、质监代码等手续办妥。

为营造优良的投资环境,建立重点跟踪服务制度,对落户项目实行“保姆式”的跟踪服务,设立客商投诉热线。

  实施“五个一”的招商机制,积极为在谈在建项目落实优惠政策,协调解决征地、拆迁、供水、供电等矛盾和问题,即时建议县委、县政府展开项目周边环境专项整治活动,严厉打击阻工、闹事、强买强卖等各种违法活动,客商普遍反映我县投资环境有较大改善。

因为我们积极为已签约的、已开工建设的项目搞好服务,近几年来,项目履约率、开工率、投产率、登记率明显提升。

  20XX年8月-20XX年12月,全县审批外资项目41个,实际到位资金10270万美元;引进内资项目387个,实际到位资金112亿元。

三年多时间内,招商引资项目和到位资金比前20年的总和还要多,招商引资项目的数量逐年增加,质量进一步提升,结构进一步优化。

上亿元的项目有16个,如澳门新中源集团投资8亿元的衡利丰陶瓷,项目投产后产值可达10亿元以上;福建三安集团投资12个亿元的关市三安铁矿,投产后年产值可达10亿元;江西新凯工贸投资2.5亿元的新雁矿业,年产值可达5亿元;浙江客商投资5亿元的怡农生态农牧发展有限公司,投产后产值要达8亿元以上;另有投资3亿元的恒生制药,投资3亿元的万源湖旅游开发,投资2亿元的岣嵝峰旅游开发,投资20XX万美元的得阳鞋业,投资5亿元的凯迪绿色能源开发等。

5000万元至1亿元的项目有55个,已经建成投产的项目有韶峰水泥、同皓电子、飞翔电子、飞利达鞋业、天和锰业、文杰矿业、隆裕锌业、云天锅炉、蒸阳建材大市场、江山中英文学校等。

其中衡利丰陶瓷、恒生制药两企业被列入全省新型工业化重点企业,一大批大项目,好项目已成为我县县域经济新的增长点,已打造了我县陶瓷、冶炼加工、医药、建材、食品、化工、电子等主导产业,十里工业长廊已初具规模。

  二、突出重点,商贸流通成绩斐然

  商贸流通是县域经济的血液和命脉,随着商贸流通工作职能的进一步转换,我们坚持高起点、高标准、有重点地做好商贸流通工作。

20XX年底全县社会消费品零售总额达36.2亿元,年平均增长幅度为14%,全县集贸市场成交额达8.68亿元,年平均增长幅度为16%,商贸流通业日趋活跃。

  一是深化商贸流通企业改革。

对归口管理的65个商贸企业实行全方位改制,已有42家企业改制完毕,3000余名职工得到妥善安置,提升了商贸企业的市场竞争力。

在处理粮食、棉麻、五交化、生资公司等企业改制矛盾和纠纷中,我亲自带队协调,亲临工作一线,即时化解矛盾,维护了大局稳定,保证了改制的稳步推动。

  二是实施“万村千乡”市场工程。

在全县发展连锁配送企业3家,乡级农家店27家,村级农家店686家,形成以县城为中心、乡镇店为骨干、村级店为依托的县、乡、村三级农资、日用消费品连锁配送网络,20XX年,迎来了全省“万村千乡”市场工程建设现场会在我县召开。

同时引进资金,在县城和几个主要建制镇兴建大中型现代物流超市,满足消费者的不同需求。

  三是推行“放心肉”、“平价肉”工程。

全面贯彻国务院《生猪屠宰管理条例》和《湖南省生猪屠宰管理条例》,20XX年12月启动了县城生猪定点屠宰,按照“定点屠宰、集中检疫、行业管理、业主经营、自负盈亏”的管理模式,建有城东、城西屠宰场。

20XX年底全面推行乡镇生猪定点屠宰,26个乡镇已有17个乡镇启动运行。

增大了依法打击力度,成立了联合执法稽查队,取缔私屠滥宰场点23起,查处生猪违法案例130余起,查获病死毒猪肉共计6328公斤。

针对我县20XX、20XX年发生的生猪混合感染疫情和20XX年发生的高致病性猪蓝耳病疫情,制订了防控工作方案,增大了集中打击力度,对餐饮行业、集体伙食单位、超市、宾馆、学校等加工用肉单位实行暗访排查,控制了疫情的蔓延和扩散,保障了人民群众吃上“放心肉”。

为规范定点屠宰管理,积极向县委、县政府汇报,将定点屠宰工作提请政府常务会议研究,成立了县畜禽屠宰管理办公室,同时起草并以县政府名义下发了《XX县生猪屠宰管理办法》。

为平抑市场肉价,在城东、城西市场和富昌超市设立放心肉平价销售示范店。

将生猪屠宰管理政策法律编印成小册子发放到领导、群众、屠商手中,展开法规宣传和咨询,提升了老百姓对定点屠宰工作的理解。

  四是启动家电下乡工作。

为扩大需求,拉动消费,20XX年10月份开始积极做好家电下乡的宣传、布点、调查、摸底等前期准备工作,至20XX年底,全县26个乡镇已设立家电下乡指定店68个,销售家电下乡产品3265件,拉动消费10万余元。

  五是增强市场建设和监管。

全面规划全县综合农贸市场和专业批发市场,建立市场准入制度,兴建、扩建专业市场5个。

消灭了马路市场。

通过招商引资引进了浙江客商投资6000万元兴建高标准建材专业市场。

启动了成品油、酒类、报废汽车等市场管理,展开了专项整治活动,全面规范成品油市场和酒类市场,打击非法经营,维护消费者利益。

成立了衡利报废车回收拆解有限公司和易群再生有限公司,较好地规范了报废汽车市场管理,防止潲水油流入餐桌。

即时处理应急事项,20XX年6-7月,受国际原油价格上涨等多种因素影响,我县出现柴油供应紧张状况,商务局牵头组织工商、公安、交警等职能部门迅速启动石油供应应急预案,对柴油实行据实限量凭卡供应,杜绝了安全事故发生,确保全县成品油市场的有序运行。

20XX年1月冰冻灾害期间,县商务局迅速启动猪肉、日常生活必需品等应急方案,我亲自带队冒严寒迎风雪组织猪源,确保猪肉不涨价,既满足了市场需求,又保证了肉品质量。

  六是狠抓劳务输出。

我县是农业大县,劳动力资源丰富,为拓宽农民增收渠道,建设新农村,20XX年县商务局成立了县外派劳务服务中心,与各地的外派劳务公司建立良好的伙伴关系,大力展开劳务输出业务,积极争取省市支持,被省商务厅定为全省“外派劳务基地县”,县职业中专被定为全省外派劳务培训基地。

  三年多时间内培训各种农民工1500余人,外派劳务人员426人,为拓展就业渠道,密切对外联系,增加农民收入开辟了一条新的途径。

20XX年县商务局被省商务厅推荐为全国外派劳务基地县,正待国家商务部批准。

七是大力发展社会商业。

三年多时间内,县城新增投资100万以上社会商业51家,投资500万元以上社会商业6家,投资20XX万的蒸阳神龙宾馆已成为政府接待和社会消费的亮点,安邦农资、安邦农业,烟花炮竹等民营企业进一步做大做强。

富森、泰阳、红双喜、老娘贵宾楼、金帝、美多利足浴等为代表的商贸流通服务业生意红火。

  三、树立形象,文明创建有声有色

  “文明创建没有,只有更好。

”我们根据形势变化,持续调整文明创建内容,把抓素质、树形象作为文明创建的重点,努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。

  

(一)抓好班子,带好队伍,树立商务良好形象

  一是增强组织建设。

我从上任开始,就注重班子建设,在局班子自身建设上通过落实各项管理制度,对局班子成员的思想、作风、纪律实行了全方位约束。

同时改进领导方法,引导大家持续增强学习,努力提升领导艺术和领导水平,进一步增强班子的凝聚力和战斗力。

在中层干部建设上我以机构改革为契机,调整科室人员使其知识结构、专业结构得到的优化,大大提升了中层干部的整体水平和素质。

在一般干部调整上,我尽力做到促动人员合理流动,实现人力资源的优化配置,通过坚持不懈的增强班子和队伍建设,为全县商务事业的发展提供了强有力的组织保障。

  二是增强作风建设。

在全局展开“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动,严格遵守社会公德和公务员行为规范,提速工作过程,提升工作质量,做到随到随办、急事急办、特事特办,认真履行《商务为民公约》,局班子以身作则和优良的工作作风,为全局工作人员树立了榜样,工作上一呼百应,力争上游,形成了勇于创新、争创一流的团队精神。

  三是增强行业管理。

充分发挥商务口牵头、指导、管理、监督、协调、服务作用,促动了归口单位的和谐发展。

  四是强化基础设施建设。

任期内,改善了办公环境,装修了办公室,购置了办公桌椅,每间办公室均添置了空调、电脑,购买了小车,固定资产得以增值,树立了较好的商务形象。

  

(二)规范执法,理顺管理,促动商务健康发展

  商务局涉及执法领域多,为规范执法,我坚持从基础抓起,逐步推动规范管理和行政执法工作。

一是增强法律法规清理,明确执法依据。

将行政许可、行政处罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务承诺等内容在衡阳商务网、县政府信息公开网上公布,简化办事程序,提升行政效率,接受群众监督。

二是强化培训,提升素质。

按照要求,安排组织专业人员参加了执法学习培训,全局人员均办理了《行政执法证》;三是增强学习,规范执法行为。

利用每周五学习时间,认真组织机关干部学习《行政许可法》、《行政处罚法》、《湖南省行政程序规定》等相关的商务法律法规。

通过自学和辅导相结合的方式,提升了执法者的素质,规范执法行为,在执法过程中坚持文明执法,亮证执法。

我任期内未发生一起因商务执法引起的社会矛盾和纠纷。

  (三)廉洁自律,规范守纪,互融共进勤政廉政

  在增强勤政廉洁建设中,我始终坚持了三个观点:

一是坚持党风廉政建设与商务工作的统一性。

从本质上理解党风廉政建设与对商务中心工作的促动,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性。

把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已,维护党风、政风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性。

增强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。

  在整体工作部署上,我始终把党风廉政建设当作商务局的工作上的一个重要环节、一同部署、一样督办检查,在具体操作上,我力求做到带头守纪,以身作则:

以“三律”约束自己。

  一是按守则自律。

上级规定不准做的我坚决不做,上级要求达到的我尽力达到,不违章、不违纪、更不违法,力争做一个称职的带头人;

  二是用制度自律。

我严格按县委、县政府及本局制定的廉政措施办事,在各种重大问题上都经局党组或局长办公会研究决定,不搞“一言谈”,力求秉公办事。

特别是在经济问题上大的支出,都是经局长办公会议决定;

  三是以“局长”自律。

一局之长应该是本局干部职工的表率,三个文明建设的领头雁,所以,我在考虑问题、处理事情当中,凡要求群众做到的,自己先做到,不以“局长”自居,但以“局长”自律,讲奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力,较好的发挥了示范作用,促动了全系统党风廉政建设工作的持续增强。

  回顾任职以来的履职经历,我感到既充实,又欣慰,我和全体同志们一起并肩战斗,不但增进了了解,沟通了思想,建立了友谊,获得了很多良师益友,也获得了很多的启示,工作水平也得到一定提升。

概括起来有两点启示:

  一是靠信念成就事业。

刚上任就感到担子重,压力大,矛盾多,困难大,但我坚信有组织的准确领导,班子的精诚团结,能够说,信念让我成就了一些事情,而在事业推动的过程中又进一步坚定了信念,磨练了意志;

  二是靠工作统一思想。

我深切感到,我在工作上做出的一些决策,从机构改革到机关管理和日常工作,存有一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意见,但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上,而是在工作实践中逐步加深理解,增强了解,最终达到共识,把各方面的积极性、创造性凝聚到一起。

  【篇二】相关离任述职报告范文

  尊敬的各位领导、各位同志:

  根据组织的安排,,本人于××年5月至××年2月担任××县民政局局长,××年2月因工作需要调至××县交通局工作。

现根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及《××县审计局关于审计××县民政局局长××同志任期经济责任的通知》精神,将本人任期内负有主管责任和直接责任的财政、财务收支事项情况做述职报告如下:

  一、增强学习、提升素质,努力适合新岗位的要求。

  做好新时期的民政工作必须要用准确的理论武装自己。

面对民政部门法规多、业务杂、服务对象广的特点,坚持把增强学习作为提升自身素质的首要环节来抓。

增强政治理论学习,认真学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神,努力实践“三个代表”重要思想,坚持学以致用,经常深入基层,调查了解民政工作的落实情况,即时掌握工作中出现的新情况、新问题,针对我市民政工作的实际,提出了“以民为本,开拓创新,努力推动民政事业全面发展”的工作思路,对民政事业的发展起到了指导作用。

  二、抓效能建设,提升民政为民服务的综合水平。

  “以民为本,为民服务”是民政工作的宗旨和主题,是我们作好一切工作的根本出发点和落脚点,而效能建设是实现这个宗旨的基础,深化理解。

围绕民政部门的宗旨抓效能建设,要求干部职工在理解上要树立维护民利、解决民生、落实民权意识,在想问题、做决策、搞改革、办事情的任何时候、任何环节、任何方面,要把群众利益和为第一目标,把群众呼声作为第一信号,把群众满意作为第一标准,把为民解困作为第一要事,认真履行好安民、护民、惠民的各项职责。

  三、抓项目办事实,促民政事业发展壮大。

  根据民政事业发展的需要,确定了为民办实事项目,投入资金600多万元,当前均已基本完成,从而为政事业发展奠定了基础。

  一是创建老年公寓。

市老年公寓以“一流的环境、一流的投施,一流的服务,一流的管理”为建设与服务管理目标,共接待各地参观咨询的群众4万多人次,入住老人109人次,期间我们还安排10位原市几套班子领导入住一周体验生活,受到普遍赞誉。

当前,老年公寓拥有床位120多张,并建有门球场、综合活动厅、健身房、老年大学、医保门诊室等设施,成为我省山区第一座功能齐全、环境美化、服务优质的老年公寓,得到市委、市政府领导和省民政厅、**市民政局领导的积极肯定。

  二是创建花园式殡仪馆。

  投资100万元,用于殡仪馆祭台、给水、用电工程建设,投入120万元用于新安息楼和馆内周边绿化等基础设施建设,并计划投入300万元开发二期公墓,当前有的项目已建成,新安息楼建设也已接近尾声,二期公墓开发于11月5日通过公开招标确定施工单位。

三是在社会福利事业方面,投入10万元,完成福利院厨房和电网线路改造工作,内部设施得到了完善。

  四、履行民政职能造福一方民众。

  民政部门担负着“上为中央分忧,下为百姓解愁”的重任,为此我们必须勤恳敬业、扎实工作,时刻牢记自己的重大职责,为维护社会稳定和促动社会发展,努力开创民政事业的新局面。

社会救助体系日趋健全和完善。

  一是扎实推动城乡低保应保尽保。

根据全省农村低保工作会议精神,我局把全面建立和实施农村低保制度作为首要的政治任务来抓,实现农村低保应保尽保,我市共有农村低保对象1176户2177人,其中新增对象374户796人,年需保障金93.90万元;在增大农村低保工作的同时,进一步增大推动城市低保工作力度,共有城市低保对象1027户2391人,其中新增对象54户144人,年需保障金129.16万元,同时认真展开农村五保换发证及甄别工作,在农村低保工作中将符合五保条件的全部纳入低保范围,并将我市五保供养标准提升到每人每月120元,我市共有五保对象425人。

  二是抓好福利企业管理。

按照服务好、协调好、管理好的思路,确实根据《关于增强对福利企业管理若干实施意见》精神,维护福利企业优惠政策的严肃性,保障我市残疾职工的合法权益,全市共有福利企业21家,安置326名残疾人就业。

实现产值7638.5万元。

  三是加快发展慈善事业。

市委、市政府十分关心、支持成立慈善总会,市委编办批准慈善总会办公室设在民政局,核定事业编制2人;市政府在全市范围内发动向慈善总会捐款活动,并于7月15日召开**市慈善总会成立大会,同时于11月27日在林业要素市场举办慈善总会专场文艺演出,答谢社会各界对慈善事业的大力支持。

我市慈善事业得到各界的普遍注重,在全市范围内掀起慈善爱心行动,收到社会各界捐款350多万元,慈善总会成立以来,紧紧围绕教育、助医、灾民救助等方面,广泛展开慈善救助活动,共发主和各类慈善救助金53.2万元,救助对象3325人次。

  四是认真做好救灾救济工作。

根据年初的气象预测,即时修订了《**市防汛抗旱救灾工作预案》,进一步完善了救灾工作分级负责,救灾款分级负责体制,共下拨救灾款63万元,救助灾民、五保户、特困户5815户19611人,确保灾民有房住、有饭吃、有衣穿,维护了灾区的社会稳定。

五是加快老年事业发展步伐,认真按照《**市“十五”期间老龄事业发展计划》的要求,为全市70岁以上老年人办理优待证,扎实展开“敬老工程”活动,有效维护全市3.6万老年人的合法权益。

  五、工作总结

  总之,担任民政局局长以来,较好地履行了“上为中央分忧,下为百姓解愁”的工作职责,民政队伍的整体素质在持续地提升,民政的整体实力在持续壮大,民政人正以崭新的风貌令人注重,我决心继续与同志们并肩奋斗,去争取民政事业更大的发展。

  【篇三】相关离任述职报告范文

  尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表:

  YSTRQYS分公司成立至今已整整三年。

回想担任分公司经理三年的工作历练和岁月征程,我思绪万千,感触颇深。

这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩,更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!

三年来,在公司党委、公司领导的准确指引下,我们齐心协力,团结奋斗,挑战困难,一切从零开始艰辛创业,实现了各个阶段的各项目标。

三年来,我们深入研究,优化部署,攻坚克难,实现了运输历天然气运输零的突破;三年来,我们建章立制,规范管理,科学组织,打造了运输历天然气运输铁的队伍;三年来,我们虚心学习,精心测算,精细管理,收获了运输历天然气运输第一桶金;三年来,我们科学教育,警钟长鸣,高度防范,保证了运输历天然气运输安全局面;三年来,我们诚信服务,坚持双赢,团结一心,营造了运输历天然气运输良好环境。

特别是三年来,我们和广大干部员工手拉手,肩并肩,一起经历了奋斗的艰辛,享受了成功的喜悦,在与天斗、与地斗,与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。

我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感,我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契,我们不能忘记开拓好、建设好、管理好天然气运输的铮铮誓言,我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!

在此,特向公司党委、公司领导以及公司各科室领导对我多年来工作的支持、协助和指导表示衷心的感谢!

向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意!

  现将我三年来的工作述职如下,请审计监察组各位领导、各位员工代表审议!

  一、取得主要工作业绩

  1、全面完成任务。

分公司成立三年以来,每年我们都经受住了严峻的考验。

我们的市场主要是面向社会。

虽说LNG是环保绿色产品,但因为人们认知上的差异,起初,在市场的拓展上遇到了强大的阻力,靠着契而不舍的钉子精神,我们依托湖北新捷,终于创出了一片新天地。

去年,受国际油价持续低迷的影响,油价与LNG的价格相当,我们又受到了前所未有的挑战,就是在这种市场极寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下达的经济责任制,切实实现了"三个确保".确保了员工的既得利益,确保了队伍的和谐稳定,确保了企业的持续发展。

  2、首次闯进油田。

去年,得知清河热釆锅炉要将渣油改为LNG时,我们欣喜万分。

我紧紧抓住这个信息,一方面冒着凛冽的寒风到实地实行考察,了解用户的需求;另一方面虚心请教相关专家并连夜赶制标书,力求做到精益求精。

功夫不负有心人,在多家单位参与竞标中我们脱颖而出,一举中标。

此标运作良好,不但成为了分公司赢利的支柱,而且还为我们成功地闯进油田市场开创了良好的开端。

  3、成功建立橇站。

建立热采锅炉橇站,对客户对我们都是一个全新挑战。

设备到达时,我发现设备与我方设计图纸有差异,退货已来不及,在征得公司领导及客户单位同意后,我们决定在现场实行改装。

近半个月的时间里,我朝五晚九的忙碌在改装现场献计献策,与设备改装的工程技术人员一道,经过反复地协商、改进、试用,终于将其改装成了易于掌控、易于操作、功能强大、抗干扰水平强的专用热采锅炉橇站。

客户一次验收合格、设备按时顺利投产、厂家由衷深表谢意、员工终于欢欣鼓舞,真可谓皆大欢喜。

  4、赢得客户信赖。

6月的一天,骄阳似火,气温炎热,在荆门宏图卸液站点,本来只需3—4小时就能卸完一车,可我们的车辆卸了十几个小时还没卸完。

因是首次给这个站点配货,该站站长非常生气,扬言要退车并终止合同。

得知情况后,刚刚做完切片缝合手术躺在病床上的我,一骨碌地爬起来,在医生和家人的强烈反对声中,带上药连夜赶往现场,忍着疼痛,在现场仔细排查。

汗水一滴滴从我的脸上往下淌,我全然不顾,经过五个多小时艰难排查,终于找到了罪魁祸首,原来是站上的一个分配阀堵塞了,并且这个分配阀还刚刚校验过。

该站站长露出了由衷的歉意,不由自主地树起了大拇指。

此事在客户中产生了强烈地反响,他们都为油田干部的敬业精神和业务水平所折服。

  5、关心员工冷暖。

分公司组建后,为了更好地展开工作,我基本上与员工同吃、同住、同出车,跑遍了内蒙、山东、山西、陕西、河南、河北、湖北等省的所有站点。

去年4月,当与清河项目部合并时,我又一头扎进清河与员工朝夕相处。

在解决分公司人员吃饭、住宿问题同时,还得考虑单位及员工个人的承受水平,我动用了一切能动用的关系,用最低的价格租下了二套三室一厅带厨、卫的民房。

平时在兄弟单位食堂就餐,偏僻的现场作业时,我将饭菜即时送到毎人手中,节假日休息时,我还亲自下厨改善大伙的生活。

生活虽然清苦,但我们这个大家庭始终充满了欢声笑语,因为我与大家同在。

  6、争取员工利益。

虽然分公司仅仅运作了三年,但各项工作离公司领导、各种收入离员工企望还存有一定的差别。

对此,我一方面积极对外拓展业务,让员工多干活、多创收;另一方面积极向上反映分公司的实际状况,争取上级的支持、部门的理解,尽量减少与兄弟单位收入的差别;同时,针对分公司的实际,主动为困难员工积极申报补助,确保员工的既得利益和生活水平,从而极大地调动了全体干部员工生产的积极性、主动性、创造性。

  7、调查市场前景。

LNG项目属于环保、绿化产业,产、供、销有着非常广阔的前景。

在平时的工作中,我非常注重收集、整理这方面的信息,从不放过任何机会,主动与客户沟通、主动向客户推荐

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