社区卫生服务中心下半年工作总结.docx

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社区卫生服务中心下半年工作总结

2021年社区卫生服务中心下半年工作总结

　　随着社会消费的进展，医学的进步，人们对防病治病的认识逐步深化，医疗保健从个体向群体转变，寻求群体防治疾病的措施和方法，社区卫生效劳正是适应这种需要而产生的。

今日我给大家整理了社区卫生效劳中心下半年工作总结，盼望对大家有所关心。

　　社区卫生效劳中心下半年工作总结范文一

　　去年以来，中心全体党员、干部仔细学习贯彻党的精神，自觉坚持以科学进展观为指导，严密联络工作实际，大胆探究新形势下社区卫生工作的新路子，健全机制，真抓实干，有力地推动了社区卫生效劳工作的安康进展。

近年来年单位连续5年被授予全市基层卫生工作先进单位，年和年连续2年荣获全市年度卫生工作考核第一名，并先后被授予"市巾帼文明岗'、"省级安康训练示范处镇'等荣誉称号。

为市、区基层卫生工作特殊是社区卫生工作做出了突出奉献。

　　一、正视问题，迎难而上，实在理清进展思路

　　街道地处城区繁华地段，总面积12平方公里，28个社区，总人口153843人，43966户。

设社区卫生效劳中心1处，社区卫生效劳站27处，卫生技术人员106名，其中执业医师49名，注册护士57名。

由于多种缘由，辖区卫生情况非常冗杂，工作任务异样艰难。

为了尽快摸清状况，把握工作的主动权，中心全体干部、职工先从做"好同学'做起，向局指导多请示，找出思路和工作重点;向老同志多请教，学习方法和工作阅历;向基层多跑、多问，找准问题和打破口。

通过大量的调研，首先确定了进展方向。

财源街道地处城区，为社区居民供应全面的社区卫生效劳是中心进展的方向，也符合区卫生局整体工作部署，解决好防保站向社区卫生效劳中心的转型是当务之急。

其次是盘好点，正视问题。

在保持原来好的做法和成果的同时，总结当时制约财源卫惹事业进展的几方面因素：

　　一是进展社区卫生，人员队伍不适应。

财源的卫生技术人员，最早是从村改居以来的乡村医生转型而来，相对而言人员文化素养，学历较低，执业证书只有乡村医生证，有执业医师、助理医师、注册护士证的寥寥无几。

效劳理念也只停留在坐堂看病，等病人上门效劳，是单纯的医疗效劳，个体的效劳，断续的效劳。

可以说人员队伍的文化素养、技术程度和效劳理念还很不适应社区卫生效劳的进展要求。

　　二是根底设施建立落后。

社区卫生效劳中心存在着人员缺乏、技术程度不高，科室不全、业务指导功能缺失等诸多问题;社区卫生效劳站由原来村卫生所转型而来，仅仅是换了块牌子，同样存在房屋面积缺乏、设施设备陈旧、科室设置、人员装备达不到开展六位一体的社区卫生效劳工作需求。

　　三是宣扬不到位。

街道及社区指导对这项工作重视不够，社区居民不理解什么是社区卫生效劳，大多数居民存在着传统的重治疗轻预防的观念，更不能协作社区建档查体工作。

　　四是社区居民底数不清。

门难进，安康档案的建立特别困难，辖区内属地单位不协作不理解，流淌人口多而散，难以管理。

找出针对亟需解决的问题，着力查找打破口。

提出了以解放思想为先导，以进步社区卫生效劳程度为核心，以完善社区卫生效劳机制为手段，以加强根底设施建立、人才队伍建立和宣扬训练为重点，以强化考核奖惩为保障的具有财源特色的社区卫生工作的新路子，为社区卫生效劳工作的安康进展奠定了坚实根底。

　　二、强化措施，真抓实干，努力进步效劳程度

　　一是开发好指导层，与社区居委会亲密协作。

为引起指导重视，开发好指导层，争取和出台政策。

准时向办事处指导送阅国家、省、市、区会议精神和相关文件，并适时汇报，请指导能理解、重视我们这项工作。

同时，抓出亮点，多请市局指导、区局指导来视察，办事处指导来伴随，借势借时汇报工作，达成共识，形成指示，推开工作。

在各级指导的关怀支持下，街道党工委及各社区高度重视社区卫生效劳工作，成立了以主任任组长，各相关部门参与的社区卫生效劳指导小组，各司其职，各尽其能，齐抓共管，与星级社区创立同部署同考核，为工作顺当进展奠定了坚实根底。

　　二是加快效劳转型。

狠抓人员培训，加强社区卫生队伍建立。

人员实行竞争上岗，XX年以来已开展三次竞争上岗、面对社会聘请人才，对上岗人员全面开展医学转型训练和全员培训工作，根据制度化、标准化的要求，逐步调整和改善人员层次构造，形成学历、年龄、职称构造合理的人才梯队。

通过近几年努力，老乡村医生通过参与全国执业资格考试、在职进修、脱产培训、大医院专家带教考试等方式，更多的乡村医生通过了全国执业资格考试，卫生技术程度有了很大进步，效劳理念也有了质的飞跃。

　　三是高标准构建效劳框架。

加大投入，改善社区卫生效劳机构根底设施建立。

我们充分利用现有卫生资源、通过功能转型、大医院延长效劳形式，抢抓城中村改造大好机遇，预留高标准的社区卫生效劳站用房，着力构建社区卫生效劳的网络框架。

年以来，社区卫生效劳中心投资50万元，装修改造并完善设施设备。

两年以来，办事处、社区累计投资1200万元，新建、改建社区卫生效劳站16处，三次向社会招标建成社区卫生效劳站13处。

在社区卫生效劳站建立上严格实行"六统一'，即统一标识、统一规章制度、统一医疗文书、统一收费标准、统一进药渠道、统一效劳功能。

开展了"五个星级'星级社区卫生效劳站创立活动，省级示范社区卫生效劳站标准作为"一星级'标准，科室布局合理，各室独立分开。

每个社区卫生效劳站至少装备2名执业医师和2名执业护士。

具备化验设备、给氧设备、快速血糖测定仪、电视机、电话、计算机等专用设备。

目前8个社区卫生效劳站被区社区建立指导委员会、区卫生局命名为"五星级'社区卫生效劳站，其他社区卫生效劳站到达了三星级以上标准。

　　四是标准效劳形式。

社区卫生六位一体的综合效劳是一项工作极其繁杂，涉及面特别广泛的系统工程，辖区内近15.4万人，有老居民、有常驻居民、有流淌性很强的散居人口，辖区内有省、市直单位计200余家，给社区卫生本底资料的搜集、调查带来很大的难度。

结合实际我们实行"三步走'的方式，标准效劳形式。

首先，大规模安康调查，摸清底子。

组建了四支队伍----督查指导队、组织宣扬队、安康查体队、安康调查队。

卫生局组建督查指导队;组织宣扬队由社区干部、区疾控中心、区妇保院健教人员组成;安康查体队和安康调查队由市中医二院、区人民医院专家、社区卫生效劳中心和各站医务人员组成，编成假设干个小分队，包社区包楼包单位，居民上班时间，为留守的老年人查体建档;孩子放学时间，建立同学安康档案;居民下班时间，搞突击，查体建档;每逢周末，开展集中突击查体活动。

总之，通过广泛宣扬、免费查体、入户调查等多种形式，我们整整用了半年时间，社区居民建档率才到达72%。

之后我们查漏补建，目前建档率到达了98%。

其次，筛查重点，重点管理。

60岁以上老年人、妇女、儿童、残疾人、重点慢性病人是我们的管理重点，对重点人群分类建档，确定责任医生、责任护士;做到家庭有医生，医生有家庭。

再次，加强随访，标准效劳。

对筛查出的现症病人及重点人群通过入户随访、家庭出诊、巡诊、安康训练等干预措施，收到了预期的干预目的。

我们的家庭医生、护士与居民建立起了伴侣式效劳关系。

截至目前，全街道承受社区卫生效劳的居民已到达153843人，设立家庭病床148张，供应家庭出诊8000余次，建立家庭安康档案43966份，开展专家进社区活动，大医院专家到社区坐诊1200余次。

　　五是完善政府购置制度。

建立了完善的政府购置社区公共卫生工程管理和考核机制。

成立了购置效劳管理组织和购置效劳绩效考评组织，建立了社区卫生效劳机构和卫生人员考核相结合的考评机制，以公共卫生工程完成状况和居民满足度为考评重点，每半年进展考评一次，对机构实行动态管理和末位淘汰制度。

目前该街道已淘汰社区卫生效劳站1处。

　　六是整合资源，借势进展。

财源是医疗中心，借势进展社区卫生，也是他们快速启动、快速标准的捷径之一。

辖区有4所公立医院对社区卫生效劳中心和24个社区卫生效劳站进展对口支援。

主要担当对社区卫生效劳机构的业务指导、技术和设备支持、人才培育等。

双方签定了救济协议，建立了双向转诊制度。

通过专家进社区开展医疗、安康训练、会诊、人员培训等活动，进步了社区常见病、多发病的医疗诊治程度，进一步增加了社区卫生效劳机构的效劳力量。

　　七是主动探究，创新提升。

实行"中心管站'的管理形式。

由中心对辖区内社区卫生效劳站的业务、药品、财务、人员等实行统一管理。

药品器械实行全区统一集中选购，零差价统一供给，统一药品零售价格，药品出入库开具处方全部实行微机化管理，堵塞了一体化管理中的一些破绽。

在社区建立了社区卫生助理员制度。

社区卫生助理员有社区干部担当，主要负责对社区卫生效劳工作的组织、监视、管理和协调。

目前，财源街道28位社区卫生助理员已经培训后上岗开展工作，对社区卫生效劳工作的深化开展发挥着主动的作用。

（比方：

入户安康调查、奶粉服用状况调查、麻疹疫情期间适龄儿童调查、流感防控工作等）

　　三、心系社区，贴近百姓，社区卫生成效显著

　　在街道党工委的正确指导下，在上级业务部门的指导关心下，通过不懈努力，街道卫生工作发生了可喜的改变，社区卫生效劳工作获得了显著成效：

　　一是效劳网络日趋完善。

目前全街道范围内根本到达了15分钟社区卫生效劳圈，实现了社区卫生效劳人口的全掩盖。

二是社区卫生效劳团队的效劳力量和程度有了很大进步。

根本能满足社区居民的医疗保健需求，根本实现了小病不出社区大病进医院的目的。

三是效劳功能得到提升。

如康复、中医药、安康训练和计生指导等工作效劳程度都有了很大进步。

四是效劳形式受到欢送。

社区卫生效劳贴近百姓，主动效劳、上门效劳，深受社区居民的欢送，被社区居民称为省时、省力、省钱、省心的卫生效劳。

为此，年该中心被评为全区行评工作先进单位，通过问卷、随访等方式调查，居民满足度到达了95%以上。

五是做好结合文章。

以社区卫生效劳工作为重点，以一体化管理工作为根底，各项工作都获得了显著成果。

年该中心业务收入到达506万元，比去年增长15﹪。

收到了社会效益和经济效益的双丰收。

　　社区卫生效劳中心下半年工作总结范文二

　　年社区卫生效劳中心在年根底上，进一步深化贯彻《国务院关于进展城市社区卫生效劳的指导看法》、《人民政府关于进展城市社区卫生效劳的施行看法》、《人民政府关于进展城市社区卫生效劳的施行看法》的精神，进一步完善机制，强化管理，努力构建符合城市社区卫生效劳要求效劳体系，为社区居民供应平安、有效、便捷、经济、持续的公共卫生效劳和根本医疗效劳，发挥技术骨干的带头作用，并结合靠山辖区的特点，富有成效地开展各项任务。

现将年工作总结如下：

　　一、强化内功、完善管理

　　中心根据现有编制和社区卫生效劳的职能逐步调整人员构造，到达合理配置人力资源，以完善职能。

实现管理程度不断提升，并以效劳社区进步居民安康程度为核心，强化质量意识，效劳意识。

建立有效的全本钱核算体系，实在降低效劳本钱、医疗本钱，削减各种开支，减轻社区居民的经济负担。

　　二、加强医德医风建立，构建和谐医患关系

　　中心根据《区医务人员医德考评制度施行方案》文件要求，制定《社区卫生效劳中心医务人员医德考评施行方案》，加强医德医风建立、进步医务人员职业道德素养为目的，以考核记录医务人员的医德医风情况为内容，以标准医疗效劳行为、进步医疗效劳质量、改善医疗效劳看法、优化医疗环境为重点，强化训练，完善制度，加强监视，严厉 纪律，树立行业新风，构建和谐医患关系，。

　　三、加强业务理论学问培训，进步全员素养

　　中心建立健全业务学习制度和考核制度，全面施行人才战略，全面提升专业技术人员技术业务素养，娴熟把握全科业务理论技术，并且组织全员学习、培训禽流感、手足口病、流感等流行性疾病防治等相关学问，培育出一支精干的;医德高尚;技术精湛;业务全面;擅长协作的社区卫生效劳人才队伍。

　　四、表达社区卫生效劳的公益性质逐步完善效劳功能

（一）社区慢病患者等待承受随访及免费体检

　　1、做好突发公共卫生应急预案的完善和演练，具备应对突发公共卫惹事件的力量。

中心在年建立居民家庭安康档案66%的根底上，抽出人力建立剩余的家庭安康档案，截至目前建档率已达91.4%。

进一步完善了社区卫生诊断，并有方案地施行干预和预防保健效劳。

　　2、适时开展慢性非传染性疾病防治和管理工作，我们对建立家庭安康档案筛查出的患者核实回访的根底上，在社区卫生效劳中筛查出慢性病患者一并建档管理，并仔细做好常见病、多发病及传染病的防治工作。

慢病管理率达95%以上。

老年保健、精神卫生也渐渐纳入管理，康复医疗进步了康复训练器具和理疗仪器的利用率。

（二）为辖区慢病病人进展免费体检

　　1、年社区效劳中心共投入15万元，为辖区慢性病人及60岁以上老年人约6000例进展免费体检，截至月份已完成4800余例，此项工作得到了居民全都好评。

　　2、孕产妇管理率达90%以上，早孕建卡率到达85%以上，产前检查产后访视到达要求，产后42天回来检查到达90%以上，对高危孕产妇实行全程分级管理，加强对适龄儿童的管理，儿童系统管理率达95%以上，仔细做好疾病的预防、治疗及缺点的矫治，鼓舞母乳喂养，4～6个月母乳喂养率达80%以上，0～1岁佝偻病预防投药率90%以上，2～3岁佝偻病预防投药率60%以上。

　　3、加强方案免疫工作，卡、证、簿齐全，填写整齐，严格按程序进展预防接种，7岁以下儿童建卡率达98%以上，卡证相符率达98%以上，周岁儿童5苗全程接种率达95%以上，新生儿免费乙肝疫苗接种率达100%，首诊准时率达95%以上，方案免疫报表精确准时，报表填写合格率达100%，准时率达98%以上。

　　（三）加强疫苗质量管理，保证主渠道供给，做好账目的纪录。

准时检查冷链设备状态，确保冷链正常运行。

　　1、今年，中心对辖区适龄儿童预防接种登记、统计、报告做到准时精确，方案免疫五苗接种率95%。

孕妇早孕建册率85%，孕妇建册率95%，儿童管理率95%，4.2.1体检率85%。

方案生育效劳指导要结合辖区实际充分利用防保手段与孕产妇管理结合起来，进步育龄妇女、孕产妇管理率。

并顺当完成了0～3周岁儿童脊髓灰质炎疫苗强化接种，做到了服药入口，以及8个月～14周岁儿童强化麻疹疫苗的接种任务。

落实《疫苗流通和预防接种管理条例》，依据《卫生部关于印发〈儿童预防接种信息报告管理工作标准（试行）〉的通知》及《区儿童预防接种信息报告管理系统建立施行方案》，主动协作区疾控中心搞好儿童预防接种网络信息建立。

　　2、进步医疗效劳力量，实行首诊负责制，完善各种操作规程，仔细执行标准化，仔细做好多发病常见病的诊治工作，与上级医院沟通，建立双向转诊机制，建立双向转诊绿色通道，保证居民的根本医疗。

　　3、中心深化普及安康训练，深化社区居委会、辖区各单位、学校、托儿所举办安康训练讲座，进展询问、发放宣扬资料，在中心播放影音资料、发放安康训练处方、制作宣扬板报和橱窗，结合主题宣扬日，

　　开展控烟、无偿献血、禁毒、卫生法律法规及应对突发公共卫惹事件的宣扬教靠山社区宣扬橱窗训练，特殊是对重点人群、特别疾病等高危人群开展有针对性的安康训练，努力进步全民安康素养。

　　五、做好各项工作效果评价，表达社区卫生效劳效果

　　中心准时做好社区居民安康情况、慢性病掌握、安康行为转变、安康学问知晓率调查，做好各项工作资料的搜集整理、数据的统计，做好效果评价。

为上级机关进展工作评估、政府制定政策供应有效根据，为今后工作延长打下根底。

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