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文明工地标准化建设

 

2021年文明工地标准化建

 

设精品

 

中铁二十局集团玉铁铁路指挥部第十工区经理工程部

文明标准化工地建设标准

 

第一章总那么

为了加强现场平安文明标准化工地管理,贯彻落实铁道部、南宁铁路局和玉铁铁路建设工程指挥部、第十工区经理工程部的平安文明标准化工地建设的精神,实现本工程工程在施工过程中的管理标准化、施工标准化,在全线的文明标准化工地管理检查评比中,要力争第一。

全面接受南宁铁路局的定期检查、玉铁铁

路工程建设指挥部及工程部组织的日常检查,工程部进行日常检查和每月的定期检查。

第十工区经理工程分部依据工程经理部下发的相关文件特制定本管理制度。

第二章检查工程

一、施工营区管理

1、分部、各架子队制定详细的营区布置图,并按照营区的

 

布置图做好营区的规划,做到既整齐大方,又能满足施工需要。

在大门或醒目的地方悬挂单位铭牌。

2、办公室干净、卫生、整齐。

职工宿舍到达通风、采光、

 

保暖、隔热的要求,地面用砖铺或做水泥砂浆地面,办公用具要

摆放整齐。

3、职工食堂面积要满足所有的职工就餐要求,地面贴瓷砖,

 

保证通风和取暖要求。

食堂干净、卫生,配备消毒柜。

食物、餐

具做到消毒且有防“四害〞措施。

 

—2—

 

4、营区内的生活垃圾要有专门的堆放场地,并定期处理,

 

不得随意乱倒、乱弃,生活污水必须经过处理后排放。

5、驻地应设有淋浴室、开水房、洗衣房等设施。

厕所要有

 

专人管理,保持卫生、干净。

6、营区内要有专门的接待室和会议室。

7、营区内各职能部门要做到职责上墙、图表上墙,包括施

 

工组织设计、施工组织机构图、现场总平面布置图、工程进度图

等。

8、要有专门人员做好营区的环境卫生,绿化有专人负责,

 

应有相应的文化、体育设施,做好营区的平安保卫工作。

二、施工人员管理

1、分部、各架子队必须安排符合要求的人员上场。

2、所有上场的施工、管理人员必须持证上岗。

持证上岗率

到达100%;劳务用工上岗前的平安施工教育培训率到达100%。

3、要求各架子队的施工人员、管理人员必须着装统一,有

 

明显的标志。

着装要求需要进行区分,平安帽按照施工单位管理

人员和现场管理人员、施工人员,既有线施工人员分别佩戴白色、

蓝色、红色平安帽,平安帽上应有单位名称。

4、管理人员工作期间必须佩戴上岗证。

上岗证内容包括:

单位名称、姓名、职务〔岗位〕、编号,使用人照片并加盖单位公章。

管理人员采用红底,施工一线管理人员采用黄底,施工作业人员采用蓝底。

在上岗证的反面印制各岗位的职责或本岗位的

 

—3—

 

平安操作提示内容〔结合局集团公司的“一法三卡〞的要求印制〕。

管理人员采用绳挂式,施工人员采用夹子式,方便施工人员作业。

5、施工、管理人员的证件〔职称证、工程经理证、特殊工

 

种的上岗证、操作证等〕要把原件或加盖单位公章的彩色复制件

保存在安质环保科,以备施工现场检查。

三、施工标志、标识管理

1、各架子队在本管段的起点设置明显的标志。

2、各队必须在本管段的重点、难点工程和技术含量高的单

 

位工程、单项工程设立工程公示牌。

公示牌包含工程名称及简介、

设计单位、监理单位、施工单位、开工及竣工日期、方案工期、

总工期、主要管理人员〔包括工程经理,现场技术、平安、试验、

材料负责人〕。

还应包括质量目标及保证措施,平安目标及保证

措施,环境、水土、文物保护措施,质量、环境监督举报等

内容。

3、公示牌采用双柱式立柱,埋设后下缘据地面高度为

米,公示牌尺寸为2*2.5米〔高*宽〕。

公示牌设立要牢固、整齐、

 

醒目。

4、各队在施工期间的材料标识牌、道路指示牌、施工警示

 

牌等制作在本标段内应统一材料及尺寸。

各类警示标志〔用电设

施、脚手架、临边口等危险部位〕做成反光膜〔规格为40*60cm〕;

各类警示标语牌〔规格为90*120cm〕。

5、“一法三卡〞检查提示卡和警示卡,根据各结构物的施工

 

—4—

 

特点和要求设计〔2*6m或2*8m〕。

6、危险源点分布平面示意图根据各队的分析最终结果可适

当加长长度,高度为2m。

7、其他未明确标志、标识规格的,按集团公司企业识别系

 

统标准手册执行。

四、便道管理

1、各队要根据自己的实际情况,考虑与相邻段便道的衔接,分析便道施工期的行车速度、行车密度、载重量等因素,修建能满足施工需要的便道。

2、主便道宽度按两车道考虑,要求宽度不得小于6米,并

 

要求保持主便道能风雨畅通。

3、主便道的两侧设置排水沟。

4、施工便道应设专人进行养护,定时洒水,防止扬尘扰民。

 

五、混凝土拌合站

1、必须统筹建设混凝土拌合站,混凝土施工必须采用集中

 

拌和。

2、拌合站要求设备、设施齐全完备,规模适中,既满足工

 

程需要,又做到整齐、美观大方。

3、料场、水泥库地面必须硬化,水泥存放要有可靠的防水,

 

防潮措施。

4、拌合站周围砌围墙,集料贮存要有隔墙隔开,防止混料。

5、场内清洁,无垃圾废物堆放,整体感观良好。

 

—5—

 

六、材料厂

1、各队的材料厂根据场地的实际情况绘制材料厂的平面布

 

置图,现场布置图要求清晰,场地应堆放能满足工程需要的材料,均衡布置,合理安排各种材料的贮存区域。

2、材料场地地面必须硬化,并有完善的排水设施和消防设

 

施。

3、材料要按规划定区贮存、堆放整齐、标识清晰、材料的

 

标识要求注明品名、规格、产地、数量、进场日期和状态等,并

采取架空、覆盖等措施防潮、防水。

4、材料场要采用围墙封闭,以利管理。

5、材料厂要有相应的管理制度,制度要求上墙,并建立相

 

应的出入库台帐〔记录〕。

6、材料进场前应设有专用洗车槽〔高压水枪冲洗运输车辆

 

轮胎〕。

7、清洗搅拌机及罐车应设三级沉淀池,禁止污水直排。

8、砂、碎石应设专用冲洗设备。

9、场内清洁,无垃圾废物堆放,整体感观良好。

 

七、钢筋加工场

1、钢筋加工场场地要硬化。

2、钢筋加工场不得露天作业,原料、半成品存放要架空并

 

采取可靠的防雨雪措施或存放在棚内。

3、钢筋原材料、半成品要分区域存放,并按规定标识清楚。

 

—6—

 

4、场内清洁,无垃圾废物堆放,整体感观良好。

 

九、施工现场管线

1、施工现场管线必须使用合格材料,不得使用废旧材料。

2、施工现场电力线路的架设要严格遵守相关的规定和要求,

 

保证线路平安、美观。

3、施工现场各种管线按要求配配电箱、锁或必要的平安保

 

护装置。

第三章奖罚方法

分部在日常检查中主要针对现场存在的缺乏给予指正,并要

求各队派专人及时改正或发限期整改通知单要求限期改正,由分

部安质环保部核查整改落实情况,对于不认真改正落实的单位,

将上报经理,给予一定金额的罚款并将日常检查的记录归到月检

查记录中。

安质环保部每月组织一次对各队进行检查、考核、评比,检

查评比后进行奖励。

分数总分值95〔不含95分〕~100分以上的奖励5000~

10000元;

分数总分值90~95分不奖励;

90分以下〔不含90分〕罚款20000元。

 

奖罚金额由安质环保部制表,经经理签字确认后上交财务

部,按财务部的相关规定进行奖励或处分,并下发正式文件给予

通报。

 

—7—

 

附表:

工程文明标准化工地考评表

 

工程平安文明标准化工地考评表

 

评分

复查

管理要求

评分标准

签字

签字

1、工地布置合理、分区明确,材料定置堆放整齐,

本款7项管理要

场地平顺,道路排水通畅,机械、照明、通风状

求各1分,每项

态良好、平安措施到位,施工紧张有序;

7分

不达标扣1分;

2、现场组织管理体系、平安措施、技术标准上墙

体系、措施、标

15

〔牌〕;3分

准缺1项扣1

1

3、施工现场使用的管线必须为合格产品,

不得使

分;

用废旧材料,各种管线按照有关要求配备箱、

锁,发现1处不合格

现场电力线路严格遵守有关规定架设;

3分

扣1分,扣完为

4、现场清洁,无垃圾废物堆弃,整体感观良好;

止;

2分

不清洁扣1分,

感观差的扣2

分。

 

—8—

 

1、各队营区布置图清楚,

规划合理,在大门或醒

布置图和单位

目地方悬挂单位铭牌;2分

名牌各1分;

2、办公室干净、卫生、整齐,职工宿舍到达通

功能达不到要

风、明亮、保暖、隔热要求,室内地面硬化,

求扣1分,设施

设施摆放整齐;2分

不整齐的扣1

3、食堂干净,食品卫生,餐具消毒,有防“四害〞

分;

和通风保暖措施,面积满足使用要求;

2分

功能不符合要

4、营区生活垃圾设堆放场,定期处置,不乱弃,

求扣1分,卫生

2

15

生活污水经处理后排放;

2分

不符合要求扣1

5、厕所保持干净、卫生;

1分

分;

6、营区设专用接待室和会议室;

1分

本要求每一分

7、营区各职能部门制度、

图表上墙,包括施工组

项不达标扣1

织网络图、现场总体平面布置图、

工程进度图等;

分,扣完为止;

3分

制度、挂图不上

8、营区环境卫生、绿化由专人管理,设有文化、

墙每项扣1分;

体育设施,做好平安保卫;

2分

无专人管理扣1

设施不完备扣1

1、现场布置图清楚,各种材料贮存区域安排合理,

未硬化不得分,

标识清楚,厂界清晰,设围墙封闭;

1分

设施不齐扣1

2、厂内地面硬化,排水和消防设施完善;

2分

分;

3

10

3、材料分区贮存,堆码整齐,标识明显,注明品

本要求每一项

名、规格、数量,有架空、覆盖等防潮、防水措

不达标扣1分,

施;4分

扣完为止;

理4、管理制度上墙,并建立相应的出入库台帐〔记制度和台帐各1

录〕;2分分;

5、场内清洁,无垃圾废物堆放;1分不清洁的扣1分

 

工程平安文明标准化工地考评表

 

评分

复查

管理要求

评分标准

签字

签字

1、钢筋加工场规模适当,布置合理,可与材料

厂相邻,厂界清晰;1分

2、钢筋原材、半成品存放场地根据需要适当硬

本要求每一分

化,钢筋加工场地硬化;1分

5

项不达标扣1

4

3、钢筋加工不得露天作业,原材、半成品存放

均要架空并采取可靠的防雨雪措施或存放在棚

分,扣完为止;

内;1分

理4、钢筋原材料、半成品要分区存放,按规定标

识清楚;1分

5、场内清洁,无垃圾废物堆弃;

1分

 

—9—

 

1、混凝土施工必须采用集中拌和,拌和站规模

设备不达标扣1

合理,布置图清楚;1分

分,配合比标识

2

、拌合站配置大方量自动计量半和设备,标明

牌不标准

1分;

配合比等技术条件;2分

设备铭牌、材料

3

、各类设备铭牌清楚,料场标明品名、规格、

10

标识牌各

1分,

5

数量;2分;

发现1

处不合

4、组织体系、平安措施、技术标准上墙〔牌〕

格扣1分;

2

缺项酌情扣分;

5

、拌合站设围墙、料场、水泥库地面硬化,水

水泥存放

1分,

泥存放有可靠的防水、防潮措施;

2分

其他1分

6、场内清洁,无垃圾废物堆弃;

1分

 

1、规模满足工程需要和工期要求,节约土地,合理规划;1分

2、现场布置图清楚,合理安排各类材料贮存、混凝土拌和、钢筋绑扎作业、预制与模具存放、

存梁、通道等区域,场内应分区明确、标识清楚;

2分规划建设和标

制3、厂内组织体系、平安措施、技术标准上墙〔牌〕;识管理各1分;梁102分

6

4、小型混凝土构件必须集中预制;

1分

发现1处不合

格扣1分;

5、根据设计硬化预制场地,制作预制构件台座;

发现1处不合

1分

格扣1分;

6、制梁、无碴轨道区模具、配件定置摆放,存

梁、无碴轨道区梁部及轨道板码放整齐;

2分

7、场内清洁,无垃圾废物堆弃;

1分

 

工程平安文明标准化工地考评表

 

考评

管理要求

评分标准

评分

复查

工程

签字

签字

1、各队便道应满足施工期的使用要求,符合施

不满足要求不

工机械、车辆的运行速度、密度、载重量等要

得分;

便道

5

求,与相邻段标段技术标准相衔接;

2分

7

宽度缺乏扣1

管理

2、主便道按两车道设计,宽度部小于

6.5米,

分,无排水设施

两侧宜设置排水沟;2分

3、施工便道应专人养护,满足通行需要并经常

扣1分;

洒水抑尘;1分

 

—10—

 

1、各队起止点设有明显标志;

1分

2、各队、驻地,重难点工程和技术含量高的单

施工

位、单项工程应设工程公示牌,要求公示牌外

形美观,内容详细准确;5分

10

3、公示牌采用双柱式立柱,公示牌下缘据地面

8志、

高度为1.5米,公示牌尺寸为

2.0*2.5米〔高*

标识

宽〕,公示牌设立要牢固、整齐、醒目;

3分

管理

4、各单位的材料标识牌、道路指示牌、施工警

示牌等在标段内应统一尺寸、材料;

1分

 

未设置不得分;

无公示牌不得

分;内容不全、

外观不好的酌

情扣分;

不满足要求不

得分,有缺陷酌

情扣分;

 

1、各队必须结合工程需要安排人员上场;

1分

2、所有施工、管理人员必须持证上岗,持证上

持证上岗率、劳

岗率到达100%,劳务工岗前平安施工教育率达

务工岗前平安

到100%;2分

施工教育培训

3、各队的施工、管理人员必须统一着装,标志

率各1分;

明显,标志包括着装的颜色区分,平安帽外观

3

不符合要求本

9

人员

10

色彩、标志区分,平安帽上应标识单位名称;

项不得分,发现

管理

1例不戴平安

4、管理人员工作期间必须佩戴内容清楚,标准

的上岗证;2分

帽者扣1分;扣

完为止;

5、施工、管理人员的证件〔职称证、工程经理

证、特殊工种的上岗证、操作证等〕要把原件

或加盖单位公章的彩色复制件保存安质环保

部,以备施工现场检查;

2分

 

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