安全员个人先进事迹安全生产先进个人事迹材料3篇.docx
《安全员个人先进事迹安全生产先进个人事迹材料3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全员个人先进事迹安全生产先进个人事迹材料3篇.docx（10页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
安全员个人先进事迹安全生产先进个人事迹材料3篇
2021年安全员个人先进事迹安全生产先进个人事迹材料3篇
平安员，负责平安生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的平安检查，限制平安事故的发生。
我今日为大家细心打算了2020年平安员个人先进事迹平安生产先进个人事迹材料，希望对大家有所帮助!
2020年平安员个人先进事迹平安生产先进个人事迹材料1
XXX同志，男，19XX年X月诞生，20XX年X月加入中国共产党，20XX年任XX县应急管理局XX科科长。
主要负责XXX平安生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的平安检查，限制平安事故的发生。
2020年以来，XX同志仔细实行上级关于平安生产工作的一系列重要工作部署，以贯彻实施《平安生产法》为主线，以治理平安隐患为重点，以防范和遏制重大事故的发生为目标，坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针，在全面推动平安生产责任制、建立健全平安生产管理机制、开展平安生产宣扬教化、加强平安生产监督检查等方面主动为中心献言献策，并取得肯定成效。
中心平安生产形势趋于平稳，20XX年XX局荣获全县20XX年平安生产优秀单位,XX本人也获得XXXXX平安生产先进工作者。
主要事迹如下：
（一）仔细落实平安生产责任制，建立长效管理机制。
1、修订完善平安生产责任书。
XX同志仔细组织责任书签订工作，层层落实平安生产责任制，平安生产责任制的明确，为中心更好地开展工作供应了启示和指引。
2、坚持立足防范，常抓不懈。
20XX年，XX同志协作中心安委会召开数次平安生产会议、专题工作会议，仔细分析XX平安
生产形势，针对薄弱环节，向中心安委会提出切实对策，深化部署平安生产综合整治工作。
3、充分发挥平安员职能作用。
为了仔细做好平安生产监管各项业务工作，XX同志先后向各兄弟单位开展调研学习，借鉴先进阅历。
在平安生产隐患排查和集中整治中提出了具有针对性的建议，有效促进了平安生产监管工作。
（二）狠抓教化培训，强化平安生产意识1、平安生产宣扬活动。
XX同志组织开展以知法守规保平安为主题的平安生产学问竞赛活动，以抽查竞赛的方式检查平安学问普及状况，提升平安生产法治水平，夯实平安生产工作基层基础。
充分利用网络、板报橱窗、宣扬海报等各种宣扬阵地，中心内网、平安生产管理保障平台、中心平安管理群三者结合，加强CCCC就平安管理与宣扬教化活动的沟通，制作张贴平安生产橱窗板报、海报，大力宣扬平安发展科学理念；充分利用活动日，开展专项宣扬工作，开展了119消防日、122交通平安日等主题显明活动。
2、平安生产教化工作。
协作中心安委会，开展多层次的培训教化工作，努力健全平安培训体系。
组织召开了XX职工平安生产培训、XXX等系列培训教化工作。
XX同志编印了《XXXXXX》手册并分发各野外司机，主动组织订购《平安生产法》。
为提高
干部职工的消防平安意识，邀请XXXX为XX局干部职工举办消防平安学问讲座，全面普及消防平安常识和火灾自救逃命技能，保障平安生产工作的顺当进行。
（三）扎实开展平安检查工作，提升中心平安保障水平1、开展平安检查工作。
XX同志紧紧围绕重点时段、重点部位、重点环节做好平安生产的各项检查工作。
主动组织中心领导及安委会人员在节假日与重要会议期间开展例行平安检查。
制定野外项目组平安生产检查安排及路途，野外期间仔细查看了各项目组平安生产责任书层层签订和落实的状况，对平安生产工作重要环节，如车辆、防火、食品卫生等方面进行了严格检查，发觉隐患问题，当场马上解决。
2、开展隐患整改工作。
依据部、局要求，XX同志协作XX局领导开展了对试验测试中心的危急化学品、易燃易爆物品专项平安检查。
并提出新的平安管理要求，要求危化品库房双人双锁，并安装摄像头实时监控，全部物品要有序摆放且标识清楚可见，物品运用管理台账、应急预案等方面工作。
依据中心自身存在的平安薄弱环节开展专项治理行动，注意运用信息化手段，增加危急源监控和隐患排查治理实效。
3、确保平安生产管理保障系统正常有效的运行。
XX同志主动监控维护平安生产管理平台，接手平安管理工作后，就努力学
习该平台的维护及运用，整年度平安平台维护完好，严格要求各部门及项目组的月报制度及检查登记制度。
4、做好XX工作人员的人身平安保障。
XX同志协作医务人员在20XXX年出队前开展了全体XX工作人员防疫疫苗注射工作（含外聘驾驶员）。
为保障个人人身利益，为全体XX工作人员，共XX人办理意外损害保险。
结合XX实际工作须要，他利用自己的休息时间，主动为中心技术人员选择装备冬季劳保用品，保障XXX平安防护到位。
有付出就有收获，XX同志就是这样靠着对工作的严谨、对平安的执着、对责任的担当，影响和感染着他身边的每一个人。
为中心平安生产工作付出极大的努力，做出了应有贡献，是一名优秀的平安生产工作者。
2020年平安员个人先进事迹平安生产先进个人事迹材料2
张建华同志1975年参与工作，并且始终在天元集团，先后担当过技术员、施工队长、栋号经理、项目经理、技术科长、平安科长等职务，现为集团生产平安部经理。
由于精彩的工作表现，多次被授予省、市建设系统先进生产工作者、山东省建设系统行业十佳技术标兵、振兴沂蒙先进个人、中国临沂书圣文化节组织工作先进个人以及集团优秀共产党员、模范
党员等荣誉称号。
2003年以来始终被聘任为山东省平安生产专家组委员。
虽然如此，可他并没有满意于已有的成果停步不前，而是与时俱进，刻苦努力，不断变更和超越自我，在本职岗位上更好地发挥着自己的聪慧才智，为企业的发展出力献策。
在他的负责和带领下，天元集团平安生产管理本着严谨科学、从严治理、求新务实的原则，加大平安生产基础工作力度，不断加强平安生产文化建设，使天元集团平安生产工作走上了标准化、规范化、现代化的管理轨道，营造了人人关切平安、人人重视平安、人人做好平安的良好氛围，全面实现了上级主管部门和天元集团下达制定的各项指标，取得了可喜的成果，天元集团多次被评为全市平安生产先进单位，2003年被建设部授予全国建筑平安生产先进集体，为临沂市建筑业的发展做出了应有的贡献。
一、不断学习，提升自我
作为一名共产党员，张建华同志仔细学习邓小平理论、三个代表的重要思想和科学发展观，努力提高自身政治理论水平和思想觉悟。
在业务学问方面，他深知要强化平安生产监管，必需不断提高自身素养和实力。
多年来，他坚持学习法律法规和行业标准，系统地学习驾驭专业学问。
为了便于驾驭学问规范，他平常留意做笔记，自制图集。
以前没有电脑，完全靠手写，笔记写了十几万字，图集、文件合订本做了几十本。
后来有了电脑，他自学操作方法，学习课件制作。
他的电脑里存储了上万张经过细心选择的关于平安生产方面的图片，自行录制了几十个平安文明施工现场光盘，这些都是他平常注意学习、自我提升的印证。
2001年，他参与编写了山东省建筑施工平安技术资料编制指南，该书出版后成为了广阔建筑施工技术人员、平安员等贯彻执行新标准jgj59-99的志向培训教材，还成为了各高等院校、职业学校等建筑平安专业师生的学习参考资料和协助教材。
由他负责施工并编写的《超高层、重荷载、大悬挑脚手架施工工法》被建设部评为国家级工法。
他还主持编写了企业各项平安生产规章制度及《环境平安管理手册》、《程序文件汇编》、《环境平安管理体系作业指导书》、《环境平安管理体系运行导则》等文件，建立健全了企业iso14000环境管理体系、ohsas18000职业健康平安管理体系文件，确保了集团每年度iso14000环境管理体系、ohsas18000职业健康平安管理体系审核顺当通过。
通过学习，他本人综合素养和工作实力有了明显的提升，同时还不断带动四周的同志学习，形成了一种自我加压、自我提升的良好学习氛围。
二、勤奋工作，爱岗敬业
从事平安生产管理工作以来，张建华同志把能为国家和企业的发展贡献力气作为自己毕生的追求，并用实际行动证明白这一点。
超前管理、严格考核。
张建华作为集团生产平安部的负责人，始终坚固树立平安发展理念，切实加强平安生产的监督管理力度，不断完善平安监管体制，严格落实平安生产监管责任，做到超前管理和超前防范。
每年年初首先依据上级要求，结合集团实际状况，刚好制定下发平安生产工作要点及相关制度等一系列文件，进一步明确各级各部门的平安生产责任，刚好将上级平安生产工作精神传达贯彻到集团的每个分公司和施工现场，有效地保证了国家法律法规、标准规范及集团有关规章制度的严格落实和顺当实施。
为进一步明确目标，落实平安责任，根据目标责任书签订要求，把平安生产目标责任制逐级分解落实，层层签订目标责任状，平常进行督促检查，年终进行考核，全面落实平安生产工作目标任务。
他始终坚持严管理、严考核，始终把平安生产作为全部工作的核心。
他常常告诫四周的同事：
对于平安上看似不起眼的细枝末节，我们不能有丝毫马虎和麻痹，否则就可能付出沉重且恒久无法弥补的代价。
正是基于这种管理理念，他在平安管理上细致仔细、一丝不苟，在平安考核检查上不开任何后门，坚持做到从我做起，从细微环节入手，树立零违章理念，开展身边无违章活动，人人都以限制差错为切入点，一切以保障员工平安、确保施工现场平安为目的。
在他的严格管理下，集团实现了平安生产的可控、在控、能控，促进了企业持续健康发展。
平安管理、以人为本。
他深知平安生产的主要载体是人和施工现场，要做到平安管理，防字当头，必需从人和施工现场两个主要方面做好源头防范工作。
做好人在平安生产中的行为防范工作，主要有平安责任、防范意识、平安生产学问等方面，而这些关键在于教化。
基于此，每年初，他都要组织集团20多个单位近七百名平安管理人员进行平安教化培训，让员工学学问、学业务、提素养，预防并削减违章、冒险、蛮干等行为，达到上标准岗、想平安事、干规范活的目地。
由于基层单位较多，人员状况参差不齐，张建华针对不同单位实际状况制作了不同讲课课件，出不一样的考核试题，这无疑增加了数倍的工作量，但却
成了他的乐趣。
数天讲课下来，每堂课都形式多样，绘声绘色，真正把各个单位存在的不足、下一步的工作思路及国家新的管理精神贯彻到了每个人心中。
在施工现场主动组织平安生产月等活动，发放张贴平安宣扬画、平安标语，悬挂横幅，组织平安学问dvd放映、事故图片展等，增加和提高广阔员工平安防范、危急自救的意识和技能。
通过上述一系列宣扬教化，广阔员工的平安生产防范意识得到进一步增加，平安重于泰山的观念在施工现场做到了家喻户晓，人人皆知。
在工程施工中张建华往往扳起面孔抓平安、抓生产，令人望而生畏，但是他的心里始终装着员工，时刻关切着员工的生活。
建筑工地一线工人许多是农夫工，他看在眼
里，记在心里。
他对提高员工的业务素养特别重视，工作之余常和平安管理人员沟通工作心得，分析失误的缘由，总结阅历，以利不断改进。
在他的带领和培育下，涌现出一大批平安管理能手，为集团的健康发展奠定了了珍贵人才基础。
2005年，实行平安生产许可证制度以来，在张建华同志的带领下，每年平安生产许可证申报资料，天元集团都是第一个保质保量完成，成了全市其他企业学习的样本。
不断强化平安生产许可证管理，主动协作主管部门开展施工企业平安生产评价工作，每年都精彩完成有限、股份、装饰、安装、宏大、路桥等六个单位资质平安生产许可证的年检工作。
生产管理方面严格各项手续办理，实现了工程进度过程动态有效监控，内部开工、竣工报告报审率100%。
集团全年办理工期顺延手续400余份，有效促进了各单位生产管理的主动性与主动性，提高了工程合同履约率及变更工程合同履约率，全年施工工程无工期投诉现象，集团生产管理逐步实现了科学化、系统化、规范化。
并不断加大工程项目平安监督管理力度，强化起重机械设备平安监督管理，主动协作相关部门开展建筑起重机械设备平安检测，对施工现场在用塔机、施工电梯、物料提升机和临时用电进行平安检测，确保了施工现场机械设备完好有效。
三、无私奉献，不图名利
在工作中，张建华同志有三句话常挂在嘴边，而且这三句话真实地反映了他那无私奉献，不图名利的思想品质。
只要感情不滑坡、方法总比困难多。
张建华靠着这句话，在平安生产岗位上一干就是十几年，风霜雪雨挡不住他执着的身躯，寒冷酷暑奈何不了他坚毅的脚步，他始终靠在施工现场，始终出现在有困难的地方，始终监管在现场最担心全的地方。
他匆忙来、匆忙去，为施工现场解决问题，从不叫苦叫累。
每次大风暴雨前他不仅刚好通知各施工单位做好打算，而且亲自来到现场，逐一检查落实，雨雪过后，他又总是第一个跑到现场，再看看出没出问题。
施工一线人员被他的这种敬业精神所感动，纷纷竖起大拇指：
咱们的张经理真能干!
人在天元、心在天元、家在天元。
在张建华的心里，天元就是自己的家。
是自己的家，就要真心维护，舍得付出。
在集团创建省级国家级平安文明工地活动中，他坚持高起点、高标准，把文明创建工作列为一项重要工作内容来抓，针对集团的实际状况，制定出了详细的文明创建目标和规划，并且亲自组织制作创建文明工地的相关音像材料。
为了制作高质量的音像资料，张建华用自己的钱买了照像、录像、打印等器材，亲自到现场去照像、录像，并加班加点把它制作出来。
工作中的一些详细问题他考虑周密，布置周到，仔细抓好各项活动的关键环节，使创建工作抓有力度，落到实处，收到实效。
自担当部门经理以来，共创出省、市级平安文明工地100余项，其中一项获得国家建筑平安奖，而且每次省检都得到检查组的好评，树立了企业良好形象。
不是工作做不到，而是工作没想到。
不论工作、生活、学习，他总是勤动脑、多思索。
只要想到了，就肯定努力做到。
2008年5.12汶川大地震发生后,集团马上根据市有关要求组织援川突击队，虽然集团领导考虑到家里的工作离不开他，没有支配他去，可是张建华同志主动请缨要求去，他这样想：
我是一名共产党员，我应当带头;我是负责生产平安的，援川工作须要我。
在他的剧烈要求下，集团领导最终同意了他的恳求，而此时他的老家正面临着房屋拆迁的问题，他顾不上回家照看自己的母亲，毅然和其他突击队员踏上了援川的路程。
在援川期间，他协作着前线指挥部的领导以及集团副总经理李增启，带领着突击队员顶住环境恶劣、条件艰苦、危急重重等巨大压力，充分发扬自强、创新、诚信、奉献的天元精神和唯实争先的天元作风，争时间、抢进度，忘我地工作着。
特大地震发生后，当地一切地理环境条件变得特别恶劣，如何尽快建好安置房，让受灾群众尽快搬到新居，是突击队义不容辞的责任。
张建华同志带着几名队员东奔西跑，了解状况，察看地形，基础怎么打，屋架怎么按，屋板怎么固定，怎么不让地面存水等等。
当时余震不断，暴雨连绵，施工的安置房既要稳固又要耐用，张建华不断地出办法、想方法、出草图、定方案，既要保证安置房如期完成，还要保证突击队员的平安，责任重重地压在他的肩上，他不仅在现场指挥，而且还亲自参与搬、抬、装、卸，再苦再累都忍着，从不让别人感觉出来。
在这样一段特别的时期，大家看到的是一名共产党员的忠诚和坚毅。
经过突击队员的共同拼搏努力，天元集团援川建设突击队最终成为山东省全部援建队伍中第一支交付安置房的队伍。
高质量的安置房不仅赢得省市领导和灾区人民的赞扬，而且成为其他援建队伍学习的样板房。
天元集团援川建设突击队精彩地完成了任务，被省委、省政府授予山东省抗震救灾英雄集体，援建突击队临时党支部也被省委授予抗震救灾先进党组织称号。
四、注意科研，勇于创新
随着集团规模不断扩大，施工工程量的不断增多，平安管理人员的配备严峻不足，为进一步促进集团平安管理，提高平安管理水平，在现场平安管理方面，张建华
始终以科技为先导，充分发挥员工的创新意识，建立科技创新机制，不断提高员工科技创新的主动性，形成了学技术、求创新的深厚氛围，为提高施工人员平安管理水平创建了条件。
作为部门经理，张建华在平安员配置问题上大胆创新，于集团内实行平安员四统一制度，即对集团全部专职平安员统一管理、统一编号、统一着装、统一调配，实行责任承包制及平安管理人员备案制，依据施工现场的须要合理调配运用，以满意现场平安管理须要。
同时为使平安管理人员具有丰富的学问和阅历，张建化结合集团管理实际，并针对现场状况，先后两次编制了施工现场操作规程小册子，并于集团内部宣扬学习，做到了员工易拿易带易学，实现了施工现场人人懂平安、人人管平安的目的。
张建华认为离开先进的科学技术，要想实现平安管理水平的突破，是不现实的，也是不行能的。
为不断提高平安生产监测监控水平，实行有效措施预防发生平安生产事故，张建华大力推广平安生产信息化建设，并做到及进更新。
在集团施工面积日趋增多、施工跨度越来越大、施工范围越来越广的状况下，以网络为平台的平安生产信息系统投入运用，为平安生产管理取得更大的进步创建了有利的条件。
在推动施工现场规范化操作方面，张建华激励和组织相关人员研制并推行了平安防护棚、施工现场彩板围挡、建筑工程楼梯防护栏杆、钢塑彩板夹芯活动板等工具化、定型化平安防护设施及标准配电箱、qtz80塔吊新产品、sg100/100井架物料提升机自动平层装置，编制下发了《天元集团施工现场大门、围挡、平安防护棚等标准制作图解》，使施工现场做到了整齐划一，体现了天元集团现场文明管理水平，也展示了企业文化建设状况。
建筑工程楼梯防护栏杆胜利申报国家专利……集团先后多次被评为全省以及建设系统安康杯优胜企业。
五、热衷公益，奉献爱心
张建华同志作为一名天元人，主动广泛参加社会公益活动，体现了自己做人的准则。
多年来，对待四周身边的年轻人，他总是热心帮助，并带头参与各种社会捐助活动，帮助那些须要社会关切帮助的人。
在市委、市政府组织的大型社会活动中，只要把任务交给他，他就会仔细负责，亲自指挥，每一次都精彩地完成了任务，如中国临沂书圣文化节舞台搭建，几乎每次都支配张建华带队负责;2008年奥运火炬在临沂传递路途防护栏的搭设，也支配他负责，从设计图样到施工，全由他详细抓。
在张建华看来，一个人要有爱心，要有社会责任感，在帮助别人中提升自己，完善自我。
总之，天元集团平安生产管理在张建华同志的负责下，各项工作不断加强完善，取得了可喜的成果，保证了企业的健康持续快速发展，创出了全省建设系统平安管理的新阅历，也为建设大临沂、新临沂做出了应有的贡献。
在今后的工作中，面对新的挑战，张建华同志将以更加努力的精神和看法，领先垂范，勇往直前，用坚实的步伐印证自己无悔的人生。
2020年平安员个人先进事迹平安生产先进个人事迹材料3
XX同志，男，xx岁，2014年参与工作，现在聚酯事业部工艺现场工作，任工艺丙班平安员。
XX同志作为基层生产一线的一名平安员，仔细工作，深化了解平安生产的重要性，娴熟驾驭平安技能，不论是遵守规章制度、业务学习、技术培训，还是标准化作业，都做出了表率，是一名合格的平安先锋、平安卫士！
在生产一线中，他牢记岗位职责，将平安就是形象、平安就是重心、平安就是效益、平安就是发展的观念根植于心，落实到日常的平安巡检中，保证车间生产平安。
自任职以来，班组从未出现重大平安生产事故，树立了车间平安生产的新形象。
在意识推广上，他主动响应公司平安文化氛围的营造、参加公司平安竞赛。
2018年7月，XX同志参与公司平安技能竞赛荣获三等奖；2018年11月，参与公司微型消防站平安技能竞赛荣获一等奖；2019年11月，参与公司平安月消防平安技能竞赛荣获三等奖。
尽个人力气为车间、为班组争取最大的荣誉，在车间里形成了正确良好的舆论导向，引导和提高了车间成员的平安生产意识。
平安是一种观念，观念确定行动；平安是一种看法，看法促进平安；平安是一种责任，责任源自于企业的发展与兴盛。
工艺丙班的平安工作在各级领导的关切和班组成员的共同努力下，取得了阶段性的成果。
在接下来的工作中，XX同志更当再接再厉、砥砺前行，与公司、车间一道，促进平安工作再落实、平安意识再提升。
本文来源：
网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！
升级会员 