罗马花园四季阳光一期工程施工组织设计.docx
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罗马花园四季阳光一期工程施工组织设计
罗马花园·四季阳光一期工程
施
工
组
织
设
计
编制单位：
编制人：
审核人：
编制日期：
第二节编制依据5
第三节编制原则5
第四节工程概况5
第五节本工程使用的规范、规定、标准、图集5
第六节指导思想及目标5
第二节总平面布置18
第三节项目部办公及生活设施布置18
第四节现场临时设施布置18
第六节总平面管理23
第七节施工道路布置23
第八节现场生产、生活设施23
第一节安全保障措施72
第二节主要工程安全保证措施75
第三节大型施工机械的安装、使用和拆除安全保证措施81
第一节文明施工管理目标83
第二节组织机构83
第三节现场规划84
第四节文明施工现场控制措施85
第五节防止施工扰民控制措施86
第一节工程保修94
砖混施工组织设计
第一章综合说明
第一节总体简述
我单位在熟悉招标文件、设计图纸和补疑文件后，组织有多年类似工程施工经验人员精心编制了本《施工组织设计》，在施工方法和施工工艺上结合本工程特点力求采用国内外先进的施工管理及施工技术成果，为施工提供了可靠的技术指导思想。
编制时分别在施工工艺、质量、安全、进度、文明施工、环保等方面做了详细介绍，并在使用新工艺新材料、有效节约成本、消灭危险源杜绝安全事故方面做了充分的考虑，真正体现了科学施工、文明施工、安全施工。
承诺为业主创造出一流的质量和最短的工期来完成本工程，为业主创造最大可能的经济效益和社会效益。
第二节编制依据
2.1本工程施工招标文件和答疑文件、设计图纸等。
2.2中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。
2.3黑龙江人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。
2.4我单位ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业安全健康管理体系标准，我单位质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。
2.5我单位企业管理手册及其它有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。
2.6我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工法以及从事同类工程的施工经验。
2.7施工现场和周边环境的实地踏勘情况以及当地气象、水文资料。
2.8建设部发布的国家级工法和推荐重点推广的新技术以及我单位的企业工法、作业指导书。
第三节编制原则
3.1安全第一的原则：
在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位、技术方案可靠的前提下组织施工。
3.2优质高效的原则：
加强领导、强化管理、优质高效。
根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9000质量标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。
施工中强化标准化管理，控制成本，控制工程造价。
3.3方案优化的原则：
科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。
在施工组织设计编制中，对该工程的关键施工项目和关键工序进行多种施工方案的综合筛选评析，择优选用最佳方案。
3.4确保工期的原则：
根据业主对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排施工进度计划，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主的要求。
3.5科学配置的原则：
根据本工程的工程量及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，选择专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，建设资金做到专款专用。
选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。
3.6合理布置的原则：
根据本工程的任务量和管理目标的要求以及施工现场的实际情况，在临时设施的布置等施工准备上，本着避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原则，合理布置，满足施工需要。
第四节工程概况
本工程为黑龙江新城建建设投资有限公司~罗马花园·四季阳光一期工程；位于黑龙江省计息市鸡东县中心城区，东临华鑫塑料厂，北临南华大街。
共计14栋楼，建筑面积约5.0万m2。
本建筑为多层住宅楼，采用砖混结构，承重墙体采用页岩砖，结构设计使用年限为50年，地上耐火等级二级，屋面防水等级Ⅱ级（设计年限15年）。
本工程抗震设防烈度为6度，抗震构造措施按6度执行。
Ⅱ类场地，地基基础设计等级为丙级。
砼强度等级：
基础C30，垫层为C10，其余为C25。
标高±0.000以下墙体砌块强度等级为MU10页岩砖，砂浆M10水泥砂浆；一层~三层（9.0米）以下砌块强度等级为MU10多孔页岩砖，混合砂浆强度等级M7.5；四层~屋面（9.0米）以上砌块强度等级为MU10多孔页岩砖，混合砂浆强度等级为M5。
第五节本工程采用的规范、规定、标准、图集
地下防水工程质量验收规范GB50208-2002
建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002
砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002
混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002
建筑结构荷载规范GB50009-2001
混凝土结构设计规范GB50010-2002
砌体结构设计规范GB50003-2001
建筑抗震设计规范GB50011-2001
民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92
建筑灭火器配置设计规范GB50140-2005
高层民用建筑设计防火规范GB50045-95
工程测量规范GB50026—93
建筑边坡工程技术规程GB50330-2002
高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002
钢筋焊接及验收规程JGJ18-96
屋面工程技术规范GB50345-2004
屋面工程质量验收规范GB50207-2002
建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001
金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001
外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000
外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004
建筑涂料工程施工及验收规范JGJ29-2003
人防工程施工及验收规范GB50134-2004
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002
通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002
建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-88
通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-88
建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002
施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005
建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91
建筑电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002
建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93
建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001
建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88
《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003
《建筑制图标准》GB/T50104-2001
《总图制图标准》GB/T50103-2001
《房屋建筑制图统一标准》GB/T50001-2001
建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002
天津市预防混凝土碱集料反应技术管理规定JJG14-2000
《砼结构施工图平面整体表示法制图》03G101
《建筑构造通用图集》88J、88JX
《05系列建筑标准设计图集》05J
《全国通用给排水标准图集》S1～S3
《建筑电气通用图集》92DQ1-13
第六节指导思想及目标
6.1指导思想：
我单位通过熟悉招标文件、设计图纸和补疑文件后，加深了对本工程的了解，由此我公司对承接本工程非常重视，因为对建筑施工企业来讲，承担如此大规模工程施工，即是严峻的挑战，也是崇高的荣誉。
根据招标文件、答疑文件、设计图纸结合现场踏勘精心编制了本《施工组织设计》，在施工方法和施工工艺上结合本工程特点力求采用国内外先进的施工管理及施工技术成果，为施工提供了可靠的技术指导思想。
承诺为业主创造出一流的质量和最短的工期来完成本工程，为业主创造最大可能的经济效益和社会效益。
也为我公司争创声誉。
6.2施工目标
6.2.1工期目标：
计划开工日期2011年09月05日，计划竣工日期2012年12月31日。
其中基础完工时间2011年9月24日，主体封顶时间2011年11月25日，装饰工程完成时间2012年9月1完工。
我单位将严格执行合同工期，在安全施工的前提下，保证施工进度。
6.2.2质量目标：
达到国家建筑工程施工质量验收合格标准，根据业主要求和项目特点进行质量策划，确保业主满意
紧紧围绕质量目标，制定切实可行的质量规划，坚持“以人为本”的观点，通过政治思想工作、相应的组织和技术保证措施实现项目施工整个过程的质量控制。
6.2.3安全目标：
杜绝人身伤亡事故，重大事故和职业病的发生；杜绝火灾、爆炸和重大机械事故的发生；轻伤事故发生率控制在千分之三以内；争创市级安全文明工地。
6.2.4文明施工目标：
争创市级安全文明工地。
符合《黑龙江市建筑施工文明卫生管理规定》要求，围档牢固、整洁、美观；宿舍、食堂、厕所、娱乐室等规范化、标准化；施工现场设置排水设施、防鼠防蝇措施。
专项治理“大气污染、粉尘污染、污水污染、噪音污染”等，施工道路及现场材料堆放场地均硬化。
第二章施工总体部署
第一节施工项目管理目标
1、工期：
483天
基础确保18天、主体确保56天、装饰93完成总工期确保在483天完成任务。
2、质量：
主体工程确保优良工程，单位工程确保市优工程。
3、安全：
杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内
4、现场管理：
坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。
5、科技应用：
积极应用“四新”技术，建成“全市建筑业科技示范工程”。
积极开展QC小组活动。
第二节施工组织
1、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理，两名项目副经理（土建、安装）与一名安全项目经理和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。
2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。
3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。
第三节施工规划
1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：
基础砼承台采用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位,杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。
2、结构施工：
拟配14台升降机（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，砼采用商品砼，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。
为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。
3、结构：
每层施工工期安排为6天，在施工到4层时，安排后砌墙体砌筑。
4、墙体砌筑：
根据主体施工的进度，在主体结构施工到三至四层后开始砌墙，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。
5、装饰施工：
内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。
6、零星工程：
此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。
7、扫尾竣工：
由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级，并进行市优的申报工作。
第三章施工项目管理组织机构建制
第一节项目部管理组织机构为直线管理制
项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图：
第二节项目部班子主要成员及技术力量的配备
我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：
项目经理1人（高级工程师，壹级资质）负责项目全面管理，协调工作。
项目副经理2人，其中土建项目副经理（高级工程师，壹级资质）负责土建工程现场施工及管理。
安装项目副经理（高级工程师，壹级资质）负责安装工程现场施工及管理。
项目工程师2人，其中土建项目工程师（高工）负责土建工程技术、质量等工作；安装项目工程师（高工）负责安装工程技术、质量等工作。
施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。
为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》，《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。
第三节现场质量管理组织机构
现场质量管理组织机构，见下图：
第四节项目部的组成与要求
1、本公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。
鉴于该工程的重要性，本公司有幸承建，将该工程列为本公司重点项目，由公司直接组建重点工程项目部。
2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家一级资质的项目经理，担任该工程项目经理、项目副经理，本工程将选派业主考察确认，均荣获市级优秀项目经理称号的项目经理、副经理担任本工程的管理工作。
3、挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。
4、项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。
第五节项目经理常驻现场的保证措施
1、委派热爱本责工作，有极强工作责任心且具有丰富建筑施工经验的建设部核准的一级资质，并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理，并承诺常驻现场。
2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。
3、本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。
4、项目经理驻现场，因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。
5、在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。
6、本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为项目经理的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程建设。
第四章施工准备与资源配备
第一节主要施工机械设备使用计划表
主要施工机械设备使用计划表（土建）
序号
设备名称
型号
规格
数量
产地
定额
功率
备注
1
搅拌机
JZ350
5
扬州
11KW
已有
2
对焊机
UN1-100
5
南京
50KW
已有
3
立焊机
BX3-360
5
上海
60KW
已有
4
弯曲机
GW-40
2
合肥
3.5KW
已有
5
切断机
GQ-40
2
合肥
5.5KW
已有
6
电焊机
AX7-300
2
南京
5KW
已有
7
平板振动器
BP1.5
4
南京
1.1KW
已有
8
插入式振动器
ZX50-6
20
南京
1.1KW
已有
9
圆盘锯
2
南京
5.5KW
已有
10
平板刨
MB903A
2
南京
2.2KW
已有
11
台钻
LT-24J
1
南京
0.75KW
已有
12
卷扬机
JK-1.5
3
南京
7.5KW
已有
13
高压泵
BS-150
5
上海
7.5KW
已有
14
潜水泵
QY32
4
泰州
2.2KW
已有
第二节主要施工周转材料使用计划表
序号
名称
规格
单位
数量
1
钢管
Ф48×3.5
吨
根据实际用量调拨
2
扣件
万只
根据实际用量调拨
3
夹板
1820×920
百张
根据实际用量调拨
4
安全网
6000×3000
条
5000
5
竹片
张
6000
6
门架式支撑
吨
60
7
毛竹
支
2000
第三节主要工艺检测计量器具使用计划表
序号
仪器名称
型号
数量
单位
厂家
1
激光垂准仪
DZG6
3
台
苏光
2
激光经纬仪
J2JD
3
台
苏光
3
自动安平水准仪
DSZ3
5
台
北京
4
水准仪
M12
5
台
南京
5
钢卷尺
50m
20
把
南京
6
对讲机
GP68
5
对
黑龙江
7
接受靶
5
个
8
L1普通型锢钢尺
3m
1
个
9
组合检测工具
2
套
10
地磅
1
台
11
钢卷尺
5m
10
把
12
砼抗压模/抗渗模
2/1
组
13
砂浆试压
2
组
14
铅垂仪
1
台
第四节专业施工人员使用计划
选用与我公司合作多年的、整体建制的施工队，并且有创优工程施工经历经验、技术水平高的精良施工班组。
这些队伍与我公司合作多年双方的技术、施工管理人员、质量安全检查人员配合默契，便于管理和控制。
操作人员的选用：
现场特殊工种的操作人员全部选用具有丰富施工经验的本单位在册职工及专业班组；从事工程项目劳务队作业层人员为我单位合格劳动分包商，这些队伍同为单位合作多年，有自己的技术、施工管理人员、质量安全检查人员，便于管理和控制。
从而确保现场操作质量，并通过对在施人员的各种培训，提高全体施工人员的质量意识和安全生产责任呢感。
根据土建、主体结构、装饰装修、给排水、暖通、电气安装工程，按招标文件中工期要求、施工预算、劳动定额等综合因素考虑，对专业施工队伍进行明确分工。
钢筋施工队：
负责工程的钢筋加工、制作、安装、搬运、存放工作。
木工施工队：
负责工程的模板加工、安装、拆除、清理、运输、门窗制作、安装、吊顶安装等。
瓦工施工队：
负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。
混凝土施工队：
负责结构混凝土的浇筑、养护施工。
油工施工队：
负责油漆、粉刷、涂装工程的施工。
防水施工队：
负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。
电气工程施工队：
负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。
水、暖、通风工程施工队：
负责水暖安装、配件预埋，孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。
各施工班组在安全施工的前提下，要保证工程质量和施工进度。
实施过程中，如果监理工程师对人员的配备及进退场安排存有异议，我们将随时按照监理工程师的意见结合实际情况进行调整。
4.1各阶段劳动力计划
依据分部分项工程所含的工作量及工作难度，配备各种工种用工人数，以达到合理配备劳动力资源，同时保证竣工工程质量，结构施工阶段分阶段进行验收，并分阶段插入后砌墙体施工及装修工程阶段。
本工程劳动力高峰期约500人，确保施工阶段性工期目标实现，具体施工劳动力计划详见附表主要劳动力计划表。
根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员使用计划如下：
基础结构施工
工程
木工
钢筋工
砼工
架子工
瓦工
现场
电工
合计
人数
50
50
30
6
25
2
163
±0.00以上主体结构施工
工种
木工
钢筋工
砼工
架子工
安装工
瓦工
现场电工
其它
合计
人数
160
120
30
20
35
100
3
10
478
装修施工阶段
工种
木工
抹灰工
油漆工
架子工
现场电工
安装工
其它
合计
人数
50
200
40
8
3
20
15
336
注：
公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。
4.2劳动力资源保障措施
对选择好的专业队伍在签订劳务合同的同时交纳不影响农忙季节及节假日出工率的抵押金，履约时给予奖励，否则加倍处罚。
教育职工树立“舍小家保大家”的思想，以工程为重。
对单位节假日不休息的职工，可以进行经济补助。
第五章施工现场平面布置
第一节场地特征及布置原则
本工程为黑龙江新城建建设投资有限公司~罗马花园·四季阳光一期工程；位于黑龙江省计息市鸡东县中心城区，东临华鑫塑料厂，北临南华大街。
共计14栋楼，建筑面积约5.0万m2。
本工程规模庞大，如何合理布置施工机械、有效利用现场场地，将是现场平面布局的重点及难点。
在进行现场平面布置时，我们将遵循以下几个原则：
临时设施布置满足天津市文明施工现场的要求，满足业主要求，同时避免频繁搬迁；各类材料堆场尽量布置在塔吊覆盖范围内，减少二次搬运、降低工程成本，加快施工速度；现场平面布置随施工进度进行调整、安排，不同施工阶段的平面布置要与施工重点相适应；塔吊的布置应考虑安拆方便、附着合理、有效覆盖范围广、塔群作业、安全合理等要求；场地配备的二级配电箱可以满足相应机械的功率要求；消防设施的布置满足消防要求。
第二节总平面布置
经过现场的踏勘，我公司组织各专业工程师及相关负责人堆现场进行分析，在多个初步方案的基础上，取长补短，综合分析技术、安全、工期、文明施工、成本等方面，选择最佳方案，并堆方案不断进行优化，形成一个适合本工程的现场施工平面布局，在施工中，我们将按此平面图进行现场布置。
施工现场平面布置图。
（附图1）
第三节项目部办公及生活设施布置
由于本工程场地范围狭小，所以我单位计划将项目部办公场所设置
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