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执行智慧完整版笔记
《执行智慧》
行动创造结果
凡是一家公司业绩比较理想，凡是公司发展比较好，或是某个员工比较优秀，首先第一条：
行动力最强
有一个人姓陈，叫陈忠，我们四个人开越野车去沙漠冲浪，在一起混了4小时，他和另一个人,他们两个立即达成450万合作意向。
但是第一次认识，他们想到立刻采取行动，原来卖鲜花，每天卖鲜花的自己找车、自己找人接，他明白如何把卖鲜花的人组合在一起，变成鲜花一条街，方便鲜花业主，就这么一个想法，在未来投入250万的成本，很简单，在24小时及也就是他们立刻把想法变成行动，凡是公司发展比较好就是行动力比较强。
全世界外资企业老板就一句话，只要你们干就行。
所以今天是公司领导、高层的带领你们的员工说“只要干就行”。
你记住只要干就会产生结果，不干就没有结果。
“只要干就行”！
领导者必须把这句话像你的口头禅一样天天挂在你的嘴上，你不知不觉的干，你的员工不知不觉的干，今天到六点之前把命脉告诉你，同样在大学，有很多想法，在1993年我上大学一年级我就说，刚来报道，有人说来自西安、昆明，我就说在1997年7月1号我的账户存多少多少现金。
原来我只认为只有我在大学有想法，但后来发现很多大学生都有想法，那差别在什么地方？
就是我干，他们还没干。
很多大学生说等我大学毕业后再拼命干一场。
我跟他们不一样，我从上大学第二天立刻采取行动。
后来我发现很多人干了，他们没有列出规划，但是我列了。
在后来我发现一个现象，我先拿出问题，你们思考一下，你们有没有研究一个问题，有人工作30年还收入2000块钱，或者是工作二三十年才收入4000，也就是辛辛苦苦工作30年还工资3000，这件事有没有想过？
为什么？
我从98年才弄明白怎么回事。
我先揭露一下这个秘密，人怎么可能努力半辈子，辛辛苦苦工作30年还挣几千块钱，为什么？
凡是成功者他首先是往前冲，不成功者遇到事总说我等等、我看看。
后来我发一个现象，这个人很有能力、很有才能、而且很有背景也就是10年来有很多人才华横溢，但是没有起来，为什么？
他就是缺少行动力，缺少一个字——干。
你马上把这个字喊完，全公司马上有底气。
为什么很多人工作30年还收入3000？
我现在给你保证，只要他在公司发展不怎么样，就是他心态有问题，我见过很多人能力不怎么样，但是他很有决心，很有学历不怎么样没有结果，形象平平有结果，最后他没有成功，没有结果就是因为他的心态有问题，他这个心经过手术了是假心。
为什么有人努力30年以后收入还是3000呢？
你让他卖麦克风，让他见顾客谈判，销售产品，结果他没有卖出去，没有成功，他告诉老板今天没成交全是我无能，有没有这样的员工？
幽默有两种，一种是非常优秀，一种是非常智慧但不玩火。
让他卖汽车，今天车没卖出去，他告诉老板这车知名度不够，现在是淡季。
有没有？
而且顾客等着降价呢。
今天卖产品没卖出去，这样汇报完自己变没变化？
给上级说完了，你们凡是员工说那个员工都是真的，同意不同意？
当你说完了，你变化没变化？
当遇到问题，你都说是产品、公司、顾客，当你说完之后你今天晚上变没变？
一个月这样说变没变？
一年变没变？
最后连续工作30年变没变？
为什么工作20年、30年工资没有变，就是这样遇到问题你马上说是外界原因，凡是说问题、原因越好的，死得越惨，所以再写上心态两个字。
第一心态：
第一，遇到问题就说是别人的原因，你立刻原地踏步（自杀）
为什么聪明的人，有点智慧的人最后死得更惨，就是因为他比老板聪明，他会找到充分的理由、借口。
我发现很多公司墙正面写着一句话是“顾客是上帝”，我看很多公司墙上写着是打造学习型组织，回去找到以后一看没有。
然后写着创造最有价值，为顾客创造最有价值的产品，很多公司在墙上写的都是废话，老板坐个豪华的老板台，顾客到他公司办公，让顾客坐个小板凳，所以凡是你们公司老板有老板台的，你谁把顾客当上帝了？
如果顾客是上帝，是上帝坐豪华椅你坐小板凳。
有没有这两个员工天天下班说，太幸运了，我们在这个汽车厂上班太幸运了，有没有这样的人，有，但大多数人不这样。
员工今天拜访顾客做事没成交，回来说刘一秒啊，本来今天没成功？
我本来想找借口，我一看，“遇到问题说别人的原因，你就等于自杀了。
”那个员工说出来的话，他找不了借口，所以我告诉员工，你找借口，找得越好，暂时老板原谅你了，但是找的越好，你死得越惨，也就是百份之八九十的人最后工作了三四十年下岗了。
下面我讲一个真实的例子，我大学的同学比我毕业早，他在外企上班，他在外企上班三年了，结果遇到人就抱怨了，我们一个同学，遇到人就抱怨说外资企业的压力太大了，而且收入有问题，领导也不给机会，后来遇到我了，我现在教所有的员工辞职，辞职需不需要智慧？
换行业需不需要智慧？
不卖汽车，卖化妆品你怎么找？
我说你现在对公司有意见，你直接离开公司得了，我发现很多员工对公司不满意，我说你找个好的公司，他说好的公司不要我。
员工悲哀就在这。
我说你现在就辞职，你现在是有意见辞职，你现在离开本岗位，到别的公司收入会不会翻三番？
我说你把整个外资的领导精华学到了吗？
他的大客户是谁？
企业怎么建设的？
老板开会怎么开啊？
老板发火怎么发火？
他说还要解决这么多的问题？
我说废话，凡是收入高的人很简单，他能处理问题。
所以越能会处理问题，收入就会越高，等一下我再讲这一句话。
他一听听懂了，我说你花六个月的时间你把公司全学会，他觉得我要辞职，他就最早来，最晚走，开会的时候也没意见了，结果四个月之后态度改变、情绪改变，然后能力提高，结果四个月之后公司选一个销售副总监，马上把他变成公司副总监，我说你还想不想走？
他说我不想走了。
到第七个月他已经变成销售总监，我说你还想不想走？
他说不想走了，我的收入翻一番了，我说你为什么提薪，职位升高？
是你变了，还是老板变了，他说老板变了，我说为什么?
他说老板终于良心发现了。
很多员工说你给我加薪、提职我就拼命干，老板是先给你加薪，还是看你先拼命干？
今天很遗憾，我发现越是学历高的员工越不懂事，一大学毕业本科月收入3000，他老找老板，让老板加薪，我现在告诉所有的员工，以后你们不要老讲公司加薪，因为你所做的公司绝不是公司给钱，你一个月赚3000，是谁赚来的？
一个员工月收入3000是你赚来的，一个员工一个月为公司创造1万纯利润，老板给你3000，所以从此刻开始，你不要再想让别人给你加薪，只要你能为老板创造一个月10万的纯利润，老板就会给你加到30000，所以今天开始，你的嘴就闭上，马上拼命做事情，你创造10万，如果老板不给你加，市场上其他的公司都把你挖走，你的身价就会提高，所以凡是发展好的员工从来没给老板谈加薪的问题，但是他们有本事，能掌控渠道。
假如你在一个公司上班，有三家公司在挖你，你的老板不想给你提薪不可能。
执行心态的第二句话；公司找你来就是让你解决问题。
公司没有问题你立刻失业。
公司招你来就是解决问题，没问题你立刻失业。
把这句话放到公司墙左边，让员工一上班就看到，公司招来就是解决问题，没问题就失业。
在哈尔滨最大的一个齿科医院，老板性林，原来不了解，有牙齿病的人这么多，由于系统不完善，整个售后服务投诉率最高，售后服务一个女士45岁，在公司一个年薪８万，后来９万，每次上课总说真累啊，头发花白，让我负责售后，让我负责投诉，24小时，凌晨两点还有人投诉我们。
问你说怎么办？
让他负责售后，包括服务，包括化解所有危机，一年年薪9万，我说为什么你值9万，他说我是公司元老，我干20年我有经验，我说你再有经验，如果把你放在一个一般的职位上，就是说那个职位没有太高挑战，你的职位没有太多挑战，你的职位有没有高薪的机会？
只要职位没有挑战就没有高薪的机会。
但很多员工抱怨我的职位挑战太大，若他去销售，他说太难了，然后回来抱怨这个，抱怨那个。
后来我问她你一年值9万呢？
因为公司每天这么多患者，顾客投诉，别人能不能化解？
别人不行，就你一出马能摆平，别人摆平不了，所以你才值一个月七八千。
有些员工抱怨公司产品开发不完善，让我承担这么大，这个包装质量太差，我们拼命给顾客解释，有没有听到这样的话？
给你１０００块钱，他一个月８００块钱，公司为什么给你1000块钱？
给他８００块钱，我让你去卖，他天天抱怨产品知名度不好，就是我产品知名度我给你200块钱介绍，正是产品有点贵我给你200块钱让你说服顾客，正是今天这个产品很能卖，别人卖不了我给你200让你推销，不是顾客真不需要，是顾客都不知道，所以我给你200，让顾客知道，假如今天我把产品往柜台一卖，如果把车在这一放顾客抢的话，我还要员工干什么？
今天让你卖麦克风，顾客就来抢，还用不用你啊？
越是有点思想、有点文化、有点学历的员工天天讲废话，抱怨公司广告少、知名度少，再拿2万打广告吧，你怎么不去成熟的公司，有人说海尔大，你怎么不去海尔上班？
越是诚信的公司产品越是好卖，但是我告诉你凡是容易做的事利润都比较少。
所以：
凡是好做的、容易做的那你收入就比较低，所以以后所有的员工记得。
保安谁都可以做、护士谁都可以做，所以护士和医生工资差２０，１００倍。
现在写下边这句话：
谁能解决问题，谁的收入就会高。
所以在公司，你记得当以后公司出现问题的时候，你是想解决，还是找上级？
如果你能把问题解决，你就会变成领导者，遇到问题你往上传，很遗憾，你是跑腿的。
抢问题，就是抢钱。
员工不断成长，很简单，员工的行动比较好，执行力比较强，因为员工明白了，今天我帮忙公司化解三个问题，虽然直接上没有收入，但是我已经会化解问题的能力和智慧，所以在公司凡是懂事的员工都是执行力比较好的员工。
有一家公司有两个员工，一起到一家公司去上班，一年之后，有一个变成经理，另外还是一个员工。
在沈阳在一个大的酒店，有1280个员工，我给你演示一下，一个员工同样在餐厅当服务员，有个人站一年成领班了，有人还在那站岗，结果站了10年，年龄大了被开除了。
一家公司专门做土特产，我说你看一下市场上有没有卖土豆的？
他去了，两小时，他说报告老板，就一家卖土豆，6.8角一斤。
另外一个，他是经理，他同样是花两小时，他说市场上就一家卖土豆的，为什么只有一家，他说因为发洪水，他说这三天我保证土豆会上涨，为了不让别人买，我把卖土豆的领到咱们公司门口了，同样，我知道公司需要青椒，我买了一些。
同样两个小时，他干了两件事，他干了一件事。
所以现在是员工，你在公司工作三年、五年，能力没有提升，工资没增加，你问问自己差在哪？
同样派两个员工去上海出差，签完约，一个说办完事了，他用一下午时间到黄埔江边转一圈，第二天早晨跟大学同学吃顿饭，而另一个不一样，中午签完约，他考察六家竞争对手，什么时候能够超过别人？
就是同样两个小时，人家做三件事，我们做六件事、九件事，才可能超过，但大多数公司员工的思维都不是这样，所以简单的提醒一下，我能快速的走这一条，当大学生毕业到我公司来，我必须给他强调这个观点，第一句话就是遇到问题你说是别人的原因，你立刻原地踏步，简称自杀，让员工天天看着，看着看着就明白，同样坐着，老板安排我在这做就坐着，有的说同样坐我的职责就是收场，他说下次课程把灯光再弄亮一点，一个会发现问题，一个不会发现问题。
所以一家公司也是一样。
第三句话，你白天上班，私下又说公司不好，出卖自己。
让你们看看人，很多大学生沦落到什么程度。
我们有两个学生，在2002年在一起吃饭，他们两个吃饭说什么你知道吗？
他说我这次去昆明，然后给我报销了2000块钱，都在私有企业上班，老板派他出差，他以多报1200为荣，那个说那算什么，我出差一次就报销了3800，然后两个人说咱们两个干一杯，我发现人受高等教育之后能沦落到这种程度，难道大学上完之后就成这样了吗？
到公司不以公司的利益为荣，还以报销的多少为荣。
一个妈妈有两个孩子，一个孩子比较省事，一个不省事，一般父母亲管哪一个？
很多家长都管不省事的。
：
这是最愚蠢的母亲，老管，30个员工，有10比较积极向上，有20个不积极，老板天天管哪？
管那20个不积极的，后来那几个就想老板这么不管我们，我们也不积极算了。
就这一条，我们从小家长就这么教我们，长大到企业到老板也是这么教，让你听课花300，他说太贵。
领导把80%时间，抓住那20%员工，因为公司20%员工创造80%的利润。
要抓对核心。
两个员工在一起，这酒啊，你这酒好卖吗？
往那一放就有人买？
两个员工在一起说这个产品不好卖，这车有问题，这渠道有问题。
问题是员工批评老板。
如果在这家酒店上班，又说公司不好的话，这在出卖谁？
你说公司不好，回去跟家人说公司不好，是出卖谁？
很多公司写出了打造公司的团队。
你白天上班，私下又说公司不好，这就在出卖自己。
你们回去用心观察一下，你们仔细听听员工在说什么。
员工上班说这个产品太好了，这是世界最好的公司，在酒业里最好的公司，在这个公司才能发展，有没有这样的员工？
寥寥无几，为什么员工执行力差？
只要一个员工早晨九点上班说句话，咱的产品说实话产品包装太差。
只要说这句话就废了。
我说废的意思是他不会拼命，只要抱怨一次，一句话，今天一上午、一下午就不行，大多数员工都是这样。
为什么员工没有战斗力，没有干劲。
有些人说我太太不上进，有很多老板，或者很多男人在课堂都说这句话，一般遇到这种情况我两句话就化解，今天老张说我太太不上进，我说你太太不上进，当初结婚的上进不上进？
他说废话，不上进我能娶他吗？
我说一个女人很上进，后来不上进了，你说怨谁？
话说回来，有些员工不积极，那员工不是你选的吗？
从天上掉下来的？
人家员工本来很积极，后来不积极了，你说怨谁？
为什么他太太不学习，就是因为他太强了，如果你说太太不上进，不积极，就代表你亲自告诉我们说你只有资格找这么差的太太，如果太太说老公很差劲，就代表告诉我们你只有资格找这么差的老公。
记住这句话，把这句话往右边一放，夫妻为什么会吵架？
一个孩子考试没考好，一般家长会怨谁？
老婆说孩子没教育好全是妈妈的责任，妈妈说父亲没责任，孩子是我生的吗？
凡是这样吵架的都是在出卖自己。
孩子没考好，老公说了孩子没考好全是恨我自己，老婆说我也有点责任，结果一说80%是老婆的责任。
今天讲执行力就教员工改变你们自己的命运，我稍微提示一下，有些员工给领导提建议，一个员工一般给老板连着提四次，老板没采纳，一般员工会不会提第五次？
很多员工都认为，反正我在公司上班我给你提四次还不采纳，我不提了。
我现在再告诉个深层次的秘密，百份之八九十的员工心里在想，员工没给老板提宝贵建议，最大的损失是谁？
你没提，有人提，但公司发展了，很遗憾，你进步没进步？
我告诉你一个大学生23岁怎么摧残死的，怎么出现肉体和灵魂的。
一个员工连续三年没给公司提建议，到第四年还会不会发现问题、解决问题呢？
会不会有新的思路？
我告诉你，你这一辈子怎么成为普通人？
也就是三年没给公司提建议，不给产品提建议，不给老板提建议，三年以后就会变成行尸走肉，麻木不仁，四肢也不发达，四肢麻木了，所以写上这句话，凡是员工没给公司提建议者，最后会变成，行尸走肉，麻木不仁。
员工凡是不给公司提建议，最后都会麻木不仁，所以干了十年之后没有思路、没有创意，员工听好，你在你单位，你就拼命提，如果做错事再改，就拿老板当练习。
让你卖汽车就想办法，想新的思路卖，如果这个思路不行，就学会了，如果你当老板的话练都不敢练，你就拿公司练，员工以后就在公司练，往前冲、拼命改，如果你自己当老板的话你就舍不得练了。
有些人给老板当经理一年花200万就花，但是当你是老板的时候２０万就不敢了。
我们也说过，给别人当过代理，跟别人合作过，也给别人当做员工，所以我说必须站在舞台拼命的练，如果我不练的话最后成为行尸走肉，所以所有的员工听明白这句话给自己鼓励一下。
以后在公司提十个建议，提完之后，假如说老板全没采纳，全错了，你练没练？
连续练三年，到第四年你就是一等一的人物了。
一个人工作30年再收入3000这太难了，这得需要超级之力，让一个员工30年不给公司提建议你就有超级之力。
第四句话：
记住这是你的工作，你享受了荣誉收入，也要承担相应的责任和委屈。
是什么阻碍公司发展，是什么阻碍公司员工上进，就是这四句话，我又发现了个现象，大多数员工喜欢被表扬还是喜欢批评，大多数员工喜欢发奖金的时候还是被顾客骂的时候？
这个员工每月收入5000，很兴奋，但是被顾客骂，说你给我滚，他滚了。
他说这个顾客我再也不见了，后来慢慢放弃了，到什么程度了。
一个员工老板一表扬兴奋了，一批评难过了，一个员工二十四五岁，由于我脾气不好，她啪一声摔门走了，说我这二十多年没被人这样说过，我说给你发奖金的时候怎么没这样啊？
说你一点就这样。
就这一句话，凡是在公司员工有情绪就是员工不懂这句话，员工和顾客之间的矛盾就是员工不懂这句话。
顾客骂你两句你受不了，在台上出丑你受不了。
让他摄像，摄像好了，也会出错，出错很难看，包括在北京，我就发现全国百分之八九十，有人结婚了，她说我老公怎么老给我发火，他说一小时都受不了。
凡是家庭有矛盾，跟人没关系，跟婚姻没关系，结婚了都想享受结婚的幸福，但不愿意享受婚姻的责任。
你老公一天发火一小时，这正常不正常？
结果你老公给你发火一小时受不了，那天说爱你，说浓情蜜意你受了？
家庭纠纷在哪？
你记住一句话，凡是家庭有矛盾，就是两个人全病了，就是花前月下挺好，头发掉没了承受不了，老公为了赚钱头发没了怨老公，老头长老头短的。
这15年来我从来没休一个礼拜天，没有什么生日概念，就连太太生小孩也一样，签字都找别人签字现在呢？
尤其以前太太生病自己打吊瓶，人家说你是不是二奶？
也就是你今天在公司提高收入，是第一，顾客说你滚，你还能不能承受？
以后人家让你滚，你说什么？
你刚说我从别人那滚来。
你说那个员工到什么程度？
他去敲人家门，他说我们2000人在开会，你敲门，人家让你走你就走，那你吃什么？
你们有没有吃沙尘暴吃的粥，你们家有没有红焖石子？
如果你们家没有的话就必须成长，凡是成功者永远是责任和委屈大于他的收入和荣誉。
也就是今天是员工，想成功，想改变全家的命运，你保证每天你的责任和委屈大于你的荣誉和收入，我给你保证，你会睡得非常踏实，会有人心、人缘，而且在江湖上会有一席之地，所以记住这句话，要保持责任和委屈大于荣誉和收入。
包括张艺谋也好，在全国范围内批评张艺谋的比支持他的人还多，但是在全中国批评章子怡比佩服、认可他的人还多。
所以记住这句话。
把这句话帖在墙后边。
把这四句话贴在墙的四面写上，尤其是这第四句话记住，记住这是我们的生活，我享受了婚姻的快乐，让我承担婚姻的一切困扰，我保证你们家没问题，凡是觉得带孩子很累，我先说一句话，你享受了有儿女的快乐，也要承受有儿女的一切委屈。
咱自己的员工都像在军规这样训练，老板一喊，员工就说到，是员工不聪明，还是缺少执行，咱公司是缺脑袋，还是缺腿，如果员工和公司把老板的想法落到实处，公司还是不是这样？
为什么公司有问题？
很遗憾，很多公司都缺少这两个字，执行的前提——服从。
军长命令你们在六点之前发起攻这个阵地，结果5点的时候下雨了，你说过会行不行？
为什么公司发火，结果下雨了，打电话给老板说明天再送行不行？
他说那明天再送，告诉8点上班，他8：
30才上来行不行。
不管什么行业，能发展好的公司，我所了解的，他很简单，就是必须服从，999集团听过没有？
前总裁叫赵新鲜，我们是忘年之交，二级公司老板性胡，当时我负责文化建设，六十个员工，还有几个人没吃完饭，我跟这个老板进去之后经过垃圾桶发现有新倒的馒头，说你们四个别吃了，告诉员工集合，员工站起来不知道干什么，老板不发火，就拿一个大棍子往垃圾桶一搅，他先拿碗舀一碗，就喝，然后让每个员工喝。
你说派一个团卖麦克风，派一个军队，这观众怕不怕被拒绝？
所以在军队里边是学的多还是训练？
在军队说今天有点下雨，你们看能不能出操？
不出了吧，不行，所以必须服从。
我从没在全世界一家公司见过，发展好的公司老板很迁就员工，很哄员工，凡是发展好的公司领导，加入一个党，共产党要求党员做件事，如果党员大多都不服从的话地还要不要他当党员？
我先提醒一下，共产党招党员是要人品好的人，还是最先服从我党政策的人？
我党能发展，这么伟大的党，就是因为他选必须服从我党指令的人，员工到你公司不服从，是谁把公司弄倒的？
什么领导？
是服从他不服从他？
老板用了一个经理很多才能，但是不听董事长的话，不服从公司董事会，他不服从高层，他不就把高层弄倒了。
我当省长就不服从中央领导，你说我会当省长吗？
就不消失了。
所以要想公司发展必须让员工从上到下学会服从，有服从才会有其他一切。
写上这句话：
有服从才有其他一切。
为什么老板累？
很简单，苦口婆心，在十年前我一次开除15个员工，有16个员工，我一次开除15个，我让他们开会，他们说这么晚了为什么开会，他认为没必要开会，有10个吃饭去了，他说不可能，下雨呢。
我说今天我们开会，开什么会呢？
就是临时解除议题，我们散伙，你们不能服从我，那你们就找晚上不开会的公司，现在我当掌门必须服从我的指令，你对，我服从你。
公司最怕最高领导的思想执行不下去，但是为什么执行不下去？
很简单大多数人不太服从，只要不服从公司员工越聪明，公司员工越有收入，公司倒的越快，因为他的力量跟你不一样，他有很多力量把你消耗掉了。
结果有的公司就这样用人，有个人姓马，叫马云，在全中国找服从他理念的人，松下幸之助，他就找一群最普通的人服从他伟大的事业。
包括当今全世界首富，是罗斯菲尔德家族，他的成功，他说必须7：
10分到这让我知道拿破仑最后打败没有，因为他只有10分钟，他提前知道了就会把英国整个财政收入控制在自己的门下。
你就干就行，380个员工，380个想法，就像一个车箱380个车箱一样，他说我劳累，你想休息，我不想跑了，那你就拉着我跑，明天开始再招生4新员工，我现在告诉你，来了愿意不愿意服从，能服从就干，不服从就别干。
我们公司卖酒，一个月就有两天的休息，够不够？
要够就来。
我公司没有休息天，你要来就干不来就算了，我三年不回家，我三年不回家你就别回家。
像跟别人合作一样，只要不服从就没用，打不了仗。
你看身边发展好的这些，领导就有绝对的优势、绝对的权威，总之必须按他的思想执行。
我再重复一下，任何公司、任何领导的想法永远不能被所有员工理解。
如果每个员工都能100%理解老板的想法，那老板的想法就没什么用了。
我们能不能再花三天解释清楚？
有没有什么？
没时间，别废话，我让你干就干，让员工养成习惯，我让你干就干，所以这个公司就发展了。
但为什么有些员工不愿意服从呢？
导致员工不愿意服从的两条就是整个公司行动力差、执行力差的原因，这是公司造成的。
第一条，领导承诺不兑现。
凡是员工在公司消极，批评公司不好，在公司还不辞职，我告诉你个秘密，就是因为他对公司还行，但是对公司对老板不满意。
老板说好10·1去旅游，但是临时有事，过几天再去吧，有些老板说去外国旅游3500，我把钱给你吧，答应好员工，给员工5%提成，到年底没兑现，为什么没兑现呢？
因为我们公司今年查税的时候被罚了，所以降到1%，这叫服从要有难同当，这次当了，下次干不干啊？
下次不干了，所以导致员工不服从第一条就是领导承诺不兑现。
我讲一个比较夸张的例子，在太原做酒的，凡是9月1号之前每买一箱送两瓶，到晚上了员工说送两瓶不够啊，老板说谁说送两瓶？
员工说你说的啊，原来领导是通知的是一瓶，你说老板是送两瓶还是告诉员工送一瓶，绝大老板说你跟顾客说我说错了。
就这些东西足以让公司销声匿迹。
会打牌的请举手，你们跟别人打牌，你一直赢钱，别人不给，你还有没有赢钱的积极性啊？
你规定20号发薪，但是你迟了几天，这几天员工就没积极性干活。
第二条：
变化太快，
就是员工跟不上变化，今天一个制度，明天弄个制度，后天弄个策略，员工眼花缭乱。
我今天不讲人的问题，我先说策略上导致员工不服从公司，比如说上次3%，后来说没完成任务者末尾两名开除，结果没开除，那我们也没问题，结果不断变成没跟上，最后也不执行了。
告诉员工要多想、多思考，多操心，我刚当员工，说一句心里话，在整个员工阶层，员工这辈子会不会变得很懂事？
为什么不会？
因为他是员工，如果你看哪个员工非常懂事，他很快就会变成领导。
所以既然有些人一辈子也不会很懂事，你记得你不要期待很多人懂事，因为他一辈子不懂事，因
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