高速公路路基工程项目质量计划secret.docx
《高速公路路基工程项目质量计划secret.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高速公路路基工程项目质量计划secret.docx（67页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
高速公路路基工程项目质量计划secret
xx至xx高速公路工程项目路基土建工程XX合同段
项目质量计划
xx工程局
xx高速公路工程十二合同段项目经理部
年月日
一、工程概况
一、工程建设的意义
xx省xx至xx高速公路是国家高速公路网成渝环线重要组成部分。
项目所在地xx市、xx市均为xx省规划中的九大城市之一，由于受交通等基础设施落后的影响，两市之间的交通不畅，随着本项目的建设，并逐步向东西延伸，将把成都、雅安、xx、xx、泸州、重庆等大城市有机地连接为一体，与成渝高速公路形成成渝地区经济环线，促进青衣江、岷江、长江经济走廊带的快速发展。
本项目建成后将形成xx通江达海的第二条经济干线，对于开发沿线资源、增强xx省经济发展后劲、完善生产力合理布局和产业结构合理配置，因此乐宜高速公路的建设，对尽快贯通西部大通道，完善区域高速公路网布局具有重要意义。
二、工程概况
本合同段起于xx县塘坎上，经瓦房头，柑子坳，从泥溪镇北部通过，跨越文星河，途径张家咀，过白鹤嘴，跨地方公路，至月亮湾，设泥溪互通，过团坝子下方，跨过毛溪沟，白坟湾，止于丁家沟。
本合同段的主要施工内容为xx至xx高速公路项目土建路基工程施工第12合同，里程桩号为K87+540.35至K96+844.21，路线长9.30386公里的路基工程、桥涵工程。
主要工程有大桥2011.83m/9座、中小桥88.06m/1座、互通立交一处、路基土石方、天桥涵洞30道、防护排水等工程。
设计标准：
设计速度80公里/小时，整体式路基宽度24.5米，分离式路基宽12.25米的四车道高速公路；设计洪水频率：
特大桥1/300、大桥、中桥、小桥涵及路基1/100；设计安全等级一级，环境类别Ⅱ类；汽车荷载等级：
公路—Ⅰ级；桥梁宽度：
与路基同宽；技术标准执行2004年3月1日实施的《公路工程技术标准》JTGB01-2003。
三、主要技术指标
公路等级:
高速公路Ι级
计算行车速度:
80km/h（100Km/h）
路基宽度:
24.5/32.0米（26/33.5米）
最小平曲线半径:
400米（550米）
最大纵坡:
1.63%（3.8%）
设计洪水频率:
特大桥1/300,大、中、小桥1/100
桥涵设计荷载：
采用公路-Ⅰ级
四、工程地质、地貌
1、地质特征
本项目地区属于xx盆地西南边缘，地势南西高、北东低。
区内出露地层有三叠系上统须家河组，侏罗系下统自流井组、中统沙溪庙组、遂宁组，上统蓬莱镇组；白垩系下统夹关组，上统灌口组及第四系中上更新统、全新统地层。
2、地貌特征
该地区地貌单元可划分为丘陵、河谷地貌单元。
丘陵地形分布宽广，延绵起伏。
丘顶多园缓，宽缓坳谷发育，地面高程一般在360～450m；河谷平面分布于岷江沿岸，呈漫滩，一级阶地及二、三级台地，分布高程285～450m，阶地平坦，台面起伏不平。
虽然区内地形地貌、地质构造均较简单，但仍存在不良地质问题，其主要有：
大面积为泥岩，砂质泥岩与砂岩互层，构成中，浅切丘陵地形，沟谷宽缓，其间堆积为残坡积、坡洪积低液限粘土，粘土在地下水和地表水体作用下多呈可塑至软塑状，而地下水在其间运移滞缓，排泄不畅，在部分沟谷中形成软弱路基土，软基承载力低，可产生不均匀沉降。
另外岩层风化碎落、崩塌、煤矿采空、顺层滑坡等也时有出现。
据“中国地震烈度区划图（1990）”，该区地震烈度为Ⅶ度。
地震动峰值加速度为0.05～0.10g，地震动反应谱特征周期为0.40～0.45s。
3、水文地质
根据地下水的赋存特征及含水岩组的特征，场地内地下水类型主要有两大类：
①第四系松散岩类型孔隙潜水A、第四系残坡积层和坡洪积层孔隙潜水；②碎屑岩类孔隙裂隙水。
4、气候、气象
本地区属亚热带湿润季风气候。
具有气温高、湿度大、雨量充沛及无霜期长的特点。
各主要气象站气象要素特征列表如下：
气象站名
气温（℃）
多年平均降雨量（mm）
多年平均蒸发量（mm）
多年平均相对湿度（%）
多年平均
极端最高
极端最低
xx
17.6
38.1
-4.3
1384.8
617.1
81～82
犍为
17.7
35.1
-2.7
1228.7
1143.75
xx
17.8
38.6
-2.6
1262.8
83
但降雨量分布不均，主要集中在5～10月份，其降雨量占全年的70～80%。
二、质量计划编制目的、适用范围
1、质量计划编制目的：
根据公司和业主的要求以及项目部具体情况，制定本项目工程施工的质量目标，编制施工组织设计和专项施工方案，形成适合项目自身的质量管理体系。
同时协调各项目各职能部门在质量管理中做到目标一致，责任明确。
能确保本工程有一套完善的质量保证体系，使项目施工管理的规范化、系统化，使项目在工程质量、职业健康、施工安全、环境保护等方面均能满足要求，生产能按照计划目标按时实现，确保工程的质量管理目标的实现。
2、适用范围：
通过质量计划的制定和质量体系的运行，能对本工程各阶段的施工状况、质量进行控制，同时对各职能部门的设置和管理以及对施工人员在施工过程中的行为进行有效控制，从而使全桥施工始终处于受控状态，使工程的质量得到有效保障。
3、质量计划的管理
3.1制定与认可
本项目质量计划由项目技术质量部负责编制，交项目总工程师审核，项目经理审批后征求业主意见并获得认可。
3.2版本控制与实施
质量计划按公司质量管理体系标准的《文件控制程序》实行版本控制，发布之日开始实施并在过程中适时修订。
4.质量计划编制依据
1）乐宜高速公路工程12合同《招标文件》
2）乐宜高速公路工程12合同《基础参考资料》
3）《两阶段施工图设计》
4）国家现行的相关技术规范、规程、检验标准
三、项目工程质量目标及分解
根据本工程特点，制定本项目的工程质量、安全、环境、进度目标，并围绕这些目标进行具体细化和量化，分解目标要求，以便于控制。
1.质量目标及目标分解
质量目标：
“整体工程建设目标达到优良工程，工程质量一次验收合格率达到100%，杜绝重大、恶性质量事故，主体工程优良”。
1.1质量目标的纵向分解：
主要为施工过程中的技术方案和施工工艺的体现，在工程施工中将质量目标的实现细化到各分部、分项的施工中，并对施工过程中的施工方案以及施工工艺进行重点控制。
质量目标纵向分解表
单位工程
分部
分项工程
质量目标
桥
梁
工
程
基础及下部构造
桩基
均达到A类桩
承台
钢筋、砼满足设计和评定标准要求要求，砼表面无蜂窝、麻面
墩台、身
钢筋、砼满足设计和评定标准要求，砼表面无蜂窝麻面
上部构造
钢筋加工及安装
钢筋满足设计和评定标准优良的要求
预应力加工及张拉
满足设计和评定标准优良的要求
悬臂浇筑
钢筋、砼满足设计和评定标准要求，线形平整，梁顶面平整，砼表面无蜂窝、麻面
桥梁总体
桥梁总体
满足设计和评定标准要求
路
基
工
程
路基土石方工程
土方路基
压实度、弯沉、纵断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡符合设计要求
石方路基
压实度、弯沉、纵断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡符合设计要求
软土地基
压实度、弯沉、纵断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡符合设计要求
排水工程
管道基础及管节安装
砼强度、内径、壁厚、长度、轴线偏位、高程、管座、抹带符合设计要求
浆砌排水沟
砂浆强度、轴线偏位、沟底高程、坡度、断面尺寸、铺砌厚度符合设计要求
检查井砌筑
砂浆强度、轴线偏位、井底高程、圆井直径或方井长、宽符合设计要求
涵洞、通道
基础及下部构造
轴线偏位、流水面高程、长度、孔径、径高符合设计要求
1.2质量目标的横向分解：
主要从人员的职责控制进行控制，包括项目人员机构的设置，各职能部门和关键岗位的划分及其职责，明确各自在项目施工中应承担的职责和权限，从而实现对工程施工管理的落实。
现项目部已对项目部领导、各职能部门的分工以及职责和其权限进行了明确的规定，并已进行挂牌。
质量目标横向分解表
序号
领导、部门
管理目标
1
项目经理
全面协调管理工作，确保工程总体质量目标的实现。
2
项目总工程师
落实技术质量工作，确保各分部分项工程能按照质量目标实行，并确保能达到评优目标。
3
项目副经理
负责生产任务的落实，确保生产目标在满足质量的前提下按期完成。
4
项目书记
负责项目的党风廉政建设，为前线施工创造良好的作业环境和氛围。
5
技术部
通过质量策划，保证质量活动按公司质量管理体系有效运行；所编制的实施性组织方案能保证质量、环保、职业健康，安全措施到位，经济合理，可操作性强；对已完工程编制施工技术总结，开展系列QC活动进行数据分析并形成效果；对总体施工组织设计、单项施工方案编制的完成率达到100％，建立完善的技术管理制度，确保部门各种资料的完善。
6
质检部
指导项目质量管理工作，保证每道工序合格后才进入下一道工序；所完成分项工程合格率为100％；对质量通病通过分析改进以获得满意；编制完整的竣工资料，使交、竣工验收一次性通过；按标准形成完整的质量记录。
7
安全部
重大安全事故0案次；在应急状态有相应措施并保证其有效实施；工地现场达到文明施工标准和环保标准；按标准形成完整的质量、安全、环保记录。
8
生产部
保证本工程生产进度按计划完成，并实现总体工期目标；保证本项目资源得到合理应用；作业班组按分包合同规定履行职责；有完整的施工日记，调度纪录。
9
物资部
所有进场材料均有市场调查、评价和审批程序；原材料需用均有计划，保证物资按计划供应到位；进场物资按标准堆放、贮存，并有标识；重要的材料均有产品合格证和质量保证书；物资发放、保管、盘点、回收按规定的标准进行。
10
财务部
使项目资金得到有效控制并保证工程使用资金到位；进行成本核算并进行了分解；按标准形成完整的各类记录。
11
测量组
对大桥基准网进行复测，保证大桥基准网在允许误差范围内使用；根据工程需要建立符合精度要求的工程测量控制系统；对各工序的断面尺寸进行控制并保证在误差范围内；保证成品尺寸，位置偏差在设计允许范围内；监测仪器均在已标定的有效期内且在允许误差范围内使用，完成对全桥测量工作的控制和操作以及资料的收集。
12
实验室
保证其质量活动按质量管理体系有效运行；保证使用在本工程的材料，半成品全部合格；所有检测的半成品均达到设计规范要求；检测仪器均在已标定的有效期内且在允许误差范围内使用；按标准形成完整的质量记录。
四、项目主要工艺过程图及适用的标准和资料清单
1、主体工程施工工艺
路堑开挖土方施工工艺框图
不合格
合格
说明：
应考虑设计图边坡台阶高度。
不得超挖、乱挖，不挠动边坡及影响边坡稳定。
路堑石方爆破施工工艺框图
合格
不合格
说明：
持证上岗，严格按爆破设计钻眼、装药、起爆，安全第一。
路基填筑施工工艺框图（包括各类特殊路基处理）
不合格
合格
不合格
合格
桥梁挖孔桩施工工艺框图
.
不合格
合格
说明：
施工采用人工成孔，混凝土护壁，吊车安装钢筋笼,当自孔底及孔壁渗入的地下水上升速度较小（≤6mm/min）时，采用简易导管法灌注混凝土，否则采用水下混凝土灌注方法施工。
盖梁、台帽施工工艺框图
不合格
合格
不合格
合格
说明：
采用钢制定型模板，满堂红支架或抱箍托架支撑，砼集中拌和，混凝土搅拌运输车运输，输送泵或起吊设备浇筑砼。
支架现浇混凝土拱板、斜腿钢构、连续梁施工工艺框图
说明：
①外模采用竹胶板或定型钢模，内模采用竹笼或木制模板（如果有）。
②支架应经预压。
③砼在拌和站集中拌和，砼搅拌运输车运输，砼汽车泵或座地泵浇筑。
④砼浇筑过程中应严格控制砼浇筑顺序及层厚度。
预制部分预应力砼箱梁施工工艺框图
2、专业通用标准：
《公路钢筋砼及预应力砼桥涵设计规范》JTJ023-85）
《公路桥涵地基设计与基础设计规范》（JTJ024-85）
《公路桥涵钢结构及木结构设计规范（JTJ025-86）
《公路桥涵施工技术规范（附局部修订条文）》（JTJ041-2000）
《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071-98）
《钢筋焊接及验收规程》（JGJ018-96）
《公路全球定位系统（GPS）测量规范》（JTJ/T066-98）
《工程测量规范》（GB50026-93）
《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）
《公路工程石料试验规程》（JTJ054-94）
《公路工程金属试验规程》（JTJ055-83）☆
《公路工程集料试验规程》（JTJ058-2000）
《公路工程水泥砼试验规程》（JTJ053-94）
《公路工程水质分析操作规程》（JTJ056-84）
《公路工程施工监理规范》（JTJ077-95）
《工程建设标准强制性条文》
《招标文件》
3、专业专用标准：
《公路桥梁板式橡胶支座》（JT/T4-93）
《公路桥梁板式橡胶支座成品力学性能检测规则》（JTT3132.3-90）
《公路桥梁橡胶伸缩缝装置》（JT/T327-97）
《预应力砼钢绞线》（GB/T5224-95）
《预应力用锚具、夹具和连接器》（GB/T14370-93）
《公路桥梁预应力钢绞线用YM锚具、连接器规格系列》（JT329.1-97）
《公路桥梁预应力钢绞线用锚具、连接器试验方法及检验规则》（JT329.2-97）
4、工程施工资料
1）全桥测量导线点复测资料和施工放样资料
2）全桥试验配合比报验资料、原材料检验资料，砼施工检查表以及砼强度报验单。
3）基桩施工原始记录报验和评定表
4）承台施工原始记录报验和评定表
5）墩身施工原始资料报验和评定表
6）支座安装施工原始资料报验和评定表
7）路基工程施工原始资料报验和评定表
13）全桥附属工程施工报验
14）竣工资料的编制和归档
15）竣工图纸的编制
16）工程施工技术总结
5、项目所需编制的施工方案
1）实施性总体施工组织设计方案
2）安全生产施工方案
3）路基土方施工方案
4）路基石方施工方案
5）路基软基施工方案
6）台背回填施工方案
7）基桩施工方案
8）承台施工方案
9）墩身施工方案
10）预制箱粱、T梁施工方案
11）桥面系施工方案
五、项目质量管理体系策划
1.项目施工质量管理工作体系的建立：
首先确定管理机构，制定改善质量的措施，提出行动计划，并预计效果。
通过有计划的交底和组织、技术、物资的落实，依靠产品形成过程的质量控制体系，实施质量控制，以保证质量计划的执行。
通过检查，把确有效果的措施在实施中取得的好经验，通过修订相应的工艺文件、工艺规程、作业标准及各种质量管理的规章制度加以总结，将质量管理成绩予以巩固。
项目施工质量管理工作体系
质量管理目标的确定
质量保证工作计划
质量保证工作体系
思想工作体系
产品形成过程的质量控制体系
组织保证体系
质量第一
满足用户需要
预防为主
对设计图纸的质量审核
公司质量管理部门
标准化
计量工作
施工准备阶段的质量控制
项目质检部
材料、机具的质量控制
作业队质量管理员
施工过程的质量控制
作业队质量管理员
使用过程的质量控制
质量管理信息系统
2.质量管理机构：
建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量管理机构，项目总工是质量否决人，对项目施工项目的技术和质量总负责。
质量管理机构
3.质量管理的主要活动
项目在质量管理中进行质量控制、质量教育和计量等工作。
工作中作到技术标准化，管理业务工作的标准化，从而保证质量计划的实施。
3.1质量控制：
质量控制是质量事故的防范，是工程质量管理的重点，只有作好质量控制工作才能保证项目质量管理目标实现。
3.1.1对设计质量的控制：
积极参与设计方案的讨论、审定和图纸会审。
特别是对一些有特殊施工工艺要求的工程，参与设计方案的讨论是很重要的。
这既考虑了施工的方便，又将用户的意见反馈给设计部门。
3.1.2施工准备阶段的质量控制：
1）开工前由总工程师组织技术部门编制《总体施工组织设计》和施工准备计划；组织主要工程管理人员进行图纸会审；参加设计技术交底并作好记录。
2）按照《总体施工组织设计》要求和施工准备阶段计划,各部门在开工前应完成：
生产部和安全部、调配合适的机械设备和足够的各工种人员，物资部准备合格的原材料，经理办安排适宜的工作环境，项目经理部领导进行确认。
3）由技术部准备好必要的施工生产文件，合约部收集顾客特殊要求，技术部收集有关法规、技术标准、规范，质检部准备施工记录表格。
4）测量组完成工程复测，试验室准备工作就绪，经过项目部和监理确认。
3.1.3材料半成品的质量控制：
严格按质量标准订货采购包装和运输；物资进场要按技术验收标准进行检查和验收；按规定的条件和要求，进行堆存保管和加工。
按进度计划及时的配套供应现场。
3.1.4设备的控制要做到在用施工机械设备无隐患、技术性能良好。
其对与精密仪器和仪表等应保持正常的灵敏度和精确度，从而保证施工机械设备的质量控制。
3.1.5施工过程的质量控制：
3.1.5.1保证施工质量
1）严格按国家与行业有关技术标准和法规，以及审批后的《总体施工组织设计》组织施工，对特殊过程由技术部编制施工组织设计及详细的作业指导书，经总工程师批准后组织实施，质检部质检员进行连续监控，以确保这些过程质量得到保证。
2）项目部成立安全领导小组、质量职能机构（见安全责任框图、质量职能机构框图）
负责生产过程中安全管理和质量控制。
3）各分项工程（工序）开工前由专职安全员进行安全交底；由技术部组织现场技术人员及作业队班组骨干进行施工技术交底，详细说明施工方法，进度要求、质量标准，明确所要控制和监视的过程参数并说明监控的方法要领，标准和安全要求，需要时附上草图，
施工技术交底必须填写技术交底书，由技术部完成。
4）工序质量控制项目部实行自检、交接检、专检；并由质检部报监理检查。
5）项目部每月由质检部部长和安全员组织（项目部领导参加）对施工现场进行质量、安全监督检查一次，工程重点部位施工时由总工程师组织相关部门到现场进行指导、检查。
3.1.5.2制定生产进度计划
1）工程部编制年、季、月度计划制订生产进度计划，技术部提供施工组织设计及进度计划编制依据，生产部根据月进度计划制订每日工作计划,并实施，领导班子每月召开一次生产计划会议，在工期紧迫时每天召开现场生产协调会，及时解决施工生产中的问题。
3.1.5.3资源配置
1）依据施工进度情况及施工阶段质量要求进行资源配置人才资源：
施工技术人员，由总工程师按照投标书和施工需要向上级机关申请配备足够数量和素质的人员，并根据各人的技能专业安排在适当的岗位工作。
施工技术人员的调离和任免须经总工程师和项目经理批准。
技工和特殊工种由经理办制订使用计划报劳务市场调配；技能考核和培训由劳资员主持。
根据各人的技能确定其岗位和待遇。
人才使用应作到人尽其能避免流失和浪费。
2）根据合同要求施工前为测量组和试验室配置满足需要和精确度的设备。
3）设备：
由机械工程师制订调拨、维修、保养计划并执行。
执行公司《机械管理条理》，确保设备利用率不少于65%。
4）工艺技术和文件：
依据公司有关规定和文件资料控制程序收集、编制。
3.1.6工程部主持基础设施和工作环境管理，确保基础设施和工作环境在满足最基本的需要的前提下经济、舒适。
3.1.7财务管理：
财务部负责执行处财务管理制度，确保工程资金，避免浪费。
3.1.8对工程实行工序控制：
工序质量通过自检实施质量控制，质量控制有《施工工序质量检查程序图》，质检负责人须填写自检记录，现场技术员质检员须填写施工记录，未进行自检，认证为不合格产品不得进入下一道工序。
3.1.9特殊过程控制须要用典型施工：
由技术部编制作业指导书，经总工程师批准后组织实施，施工中有项目领导专人负责。
质量监控由质检人员负责，并做好工艺监控记录。
3.1.10工程由于各方面原因需要提出设计变更申请时，由质检部提出变更报告，待批准后按变更设计执行。
3.1.11应急状态：
本项目可预测的灾害应为洪水和涌潮，技术部在总体施工组织设计上应制订防洪和抗涌潮方案。
3.1.12在移交产品前：
采取必要的防护和隔离措施，施工期间，质检员要对各自负责的产品进行质量检查，如出现产品受损，应按《不合格品控制程序》执行。
3.1.13出现质量重大波动时，由总工程师组织相关部门查找过程或设备的主要原因，采取纠正措施并经检验认可。
强施工过程中工艺的管理；加强施工过程中的工序控制；加强施工中的试验、测量、质量检验工作。
3.2质量教育：
树立“百年大计、质量第一”的质量意识，采用多种形式进行全面的质量教育活动。
1）项目部每年组织管理人员到公司基地进行培训，加强管理人员质量意识和对现行标准的认识。
2）质检部和技术部在例行的工地检查中，用展开现场会的形式，用现场的实例对工人开展质量教育。
3）安全部在生活区和施工现场粘贴宣传画、发放传单不定
升级会员 