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iPhone同按这两个键会死机.docx

iPhone同按这两个键会死机

准备在印度做iPhone的苹果,能否复制中国传奇?

iPhone在印度制造的时间终于定下来了,在4月底。

苹果带着十二万分的诚意,拉上老朋友纬创资通(Wistron),要在位于印度南部的卡纳塔克邦(Karnataka)首府班加罗尔建造iPhone组装生产线。

2016年,印度智能手机的用户量第一次超过3亿,成为继中国之后全球第二大智慧手机市场。

更值得注意的是,这3亿用户还不到印度全部人口的三成。

巨大的市场发展潜力,使这个贫富差距显著、科技发展与落后制度齐飞的国度成为全球手机厂商的逐鹿热土。

(Source:

TheTechNews)

身为全球最热门的智慧手机厂商,苹果自然不会放过这块肥肉。

去年5月才贡献印度「处女秀」的CEO库克,在与印度政府谈判的过程中,迎来苹果在印度的丰收年。

根据苹果的财报,2016财年iPhone在印度市场的出货量将近250万支,比上一财年增长了50%以上。

库克说:

我们才刚开始敲开这个庞大市场的一角,未来我们将在此市场上获得增长机会。

开商店、建工厂,苹果转战印度的意志看来颇坚决。

但印度市场真能成为苹果的新福地吗?

苹果倚仗的中国市场发展正在放缓

虽然iPhone7依然不好抢,但苹果的2016财年不太好过。

截至2016年9月30日,苹果2016财年的营收最终收于2,156亿美元,出现15年来首次下滑。

而一直是主要业绩来源的大中华区,2016年第四财季营收同期相比下降30%,整个财年下降了17%。

身为苹果公司营收的主力军,iPhone销售的疲软是导致营收下降的主要原因。

2016年第四财季,苹果的iPhone销量为4,550万支,出现连续三季销量下滑。

在中国,一、二线城市为较成熟的市场,经济发展较高、人均收入可观,是苹果在中国赚饱饱的主要战场。

但非消耗性质的刚性需求消费品,除了少数数字产品发烧友、不差那些钱的「土豪」和潮人,普通消费者的换机频率并不高。

换句话说,除非现有手机坏了,大部分消费者不会每代iPhone出来时都买。

在人人都有手机、人人都有智慧手机,甚至人人都有iPhone的情况下,中国市场功能机升级智能手机的红利几乎消耗殆尽,市场趋近饱和已成为不争的事实。

在艾媒报告(iiMediaResearch)释出的《2015~2016年中国智慧手机市场研究报告》中,2016年第一季中国智能手机用户达到6.24亿,其中智能手机出货量占总手机出货量的比率已达90%以上。

一方面很难再有空间拓展新市场了,另一方面,看似站稳脚跟的存量市场也在不断受冲击。

根据IDC 统计资料,2016年第四季,苹果在中国市场的销量仅位列第四,中国国产品牌OPPO、vivo、华为和小米以超过58%的市占率,全面碾压苹果。

▲2016年手机前5大品牌市占率变化。

(Source:

科技新报制)

蓝绿大厂凭借「实体通路+电视广告+明星代言」几大法宝,越来越受年轻人追捧;随着华为Mate家族、小米Mix等产品的诞生,中国品牌还要在高阶手机领域分一杯羹,继续挤压苹果的市占率;更不用说再细分市场,还有美图手机这样的玩家半路杀出。

面对如狼似虎的中国国产品牌「围剿」,已现颓势的苹果更觉举步维艰。

尽管库克在不久之前的财报电话会议上表达对中国市场的乐观,但分析师普遍对苹果在中国市场的机会持谨慎态度。

iPhone在印度市场是什么情况?

中国市场的持续低迷,让苹果动了换场地的念头。

在游戏难度越来越高的中国市场西边,还有一座新的金矿等待挖掘。

库克曾在财报电话会议中指出:

展望未来,我们将看到印度市场出现令人振奋的发展前景。

2016财年,我们在印度市场的iPhone销量比上一财年增长了50%以上,我们相信,在这个庞大的市场,我们才触摸到冰山一角,未来的市场机遇会有所增长。

但理想很丰满,现实却永远骨感。

2016年iPhone在印度的出货量为 250万支,尽管苹果声称印度市场的销售创造了新纪录,但相比全球共5,000万支的销量,印度市场的贡献可谓杯水车薪。

(Source:

Tech2)

此外,与其他品牌相比,iPhone在印度智能手机市场所占的份额很低。

在多个市场研究机构的统计资料中,苹果多被划入「其他」类别,非常没有存在感。

有分析认为,iPhone在印度市占率可能不会超过2%。

使iPhone在印度销售受阻的最大因素当属高昂的价格。

根据世界银行的计算,2016年印度的人均收入为93,231卢比(约1,398美元),基本上是中国的四分之一。

iPhone在印度高达784美元的售价远远超出印度人买手机的承受范围。

不仅如此,受关税、汇率等因素影响,印度还是世界上iPhone售价最高的地区之一。

以美国本土的售价为基准,印度地区iPhone的价格要高出30%以上。

据说在印度买iPhone7的钱,足以在美国买iPhone7Plus。

因此对价格极其敏感的印度消费者而言,售价高昂的iPhone在印度市场曲高和寡。

英国《金融时报》曾报导称,印度购买iPhone的多为富人,或透过二手交易及更便宜的水货通路。

对普通人来说,价格在12,000~22,000卢比(约220~400美元)之间的手机,才是他们的选择。

为此,苹果曾经想透过售卖翻新机的方式曲线救国,扩大在印度的市占率,但由于环境问题和可能造成印度制造商的损失,印度政府拒绝了苹果的提议。

同时,苹果之前在印度都没有开设直营店,手机销售基本依靠当地零售商。

2016年1月,苹果向印度政府提出申请,计划在印度开店。

但根据印度法律规定,产品国产化未达30%的外资公司,不得开设单一品牌的零售店。

由于苹果目前尚未在印度制造,也没有采购印度产零组件,因此开店计划破灭。

(Source:

9to5Mac)

2016年5月,库克亲赴印度,为苹果在印度的开疆辟土「背书」。

与商界领袖见面、和「宝莱坞之王」沙‧鲁克‧罕「轰趴」、看板球比赛、拜访总理穆迪……从库克密集的行程安排来看,苹果开拓印度市场的渴望极度迫切。

一边是苹果「西进」的种种努力,另一边却是销量受阻的尴尬现实。

苹果看好印度市场的发展潜力,希望把印度培育成中国市场的代替品,但受制于各种影响因素,这个「宏图大业」在短期内可能还看不到太好的出路。

长大后我就成了你:

今天的印度就是几年前的中国

去掉文化背景和宗教习俗,印度和中国这两邻居有极其相似的发展脉络。

尤其是制造业和新兴科技领域,今天的印度就像几年前的中国。

根据维基百科,截至2016年,印度人口达到13.3亿,成为仅次中国的世界第二大人口国家。

庞大的人口基数,赋予印度国内市场巨大的发展空间。

IDC的统计资料显示,2016年第三季,印度的智慧手机出货量首次突破3亿台,年增长率达到11%。

而印度也已正式超越美国,成为全球第二大智慧手机市场。

但与巨大的量体相比,印度的智慧手机保有率却相对较低。

IDC分析师NavkendarSingh估计,尽管智慧手机的销量增长迅速,但是在印度手机总销量比率中仍不及一半。

同时,从印度智慧手机的市占率来看,包括印度本土的Lava、Intex、Micromax等品牌,以及中国手机品牌厂商联想、小米、OPPO、vivo等,价格低廉的Android手机仍是市场主力。

这与数年前的中国手机市场何其相似。

2011年以前,由于基础网络发展落后、品牌意识薄弱等因素,中国山寨机横行。

后来,随着智能手机价格日渐平民化,电信商、通路商和手机厂商不断推广,大批非智能手机用户开始转为智能手机用户。

(Source:

Flickr/michaeldavis-burchat CCBY2.0)

根据艾媒报告(iiMediaResearch)的《2012中国智慧手机市场研究报告》,2012年中国智能手机用户数与同期相比增长72.7%,智能手机销量达到1.69亿支,与同期相比增长130.7%。

现在的印度,也同样处在非智慧手机向智能手机转换、智能手机用户飞速增长的阶段。

目前,印度已经成为世界上发展速度最快的智慧手机市场。

据爱立信估计,到2021年,印度的智能手机用户数将达到8.1亿。

如今,不只是苹果,几乎所有主流手机品牌都已进入印度市场。

从为印度市场量身打造新型号手机,到举办发表会,再到纷纷西进建造工厂,现在印度已成为手机厂商群雄逐鹿的新战场。

(Source:

TelecomNews)

快速发展的4G网络也为印度智能手机带来新机遇。

2015年8月,印度电信业巨头巴帝电信(BhartiAirtel)推出印度首个4G网络;RelianceJio也宣称从2016年9月起向印度数亿用户提供高速廉价的4G网络服务;IdeaCellular、沃达丰等电信商也纷纷入局印度4G服务,使2016年成为印度的「4G元年」。

同样相似的还有制造业。

2014年9月,印度总理穆迪提出印度制造(MakeInIndia)政策,透过降低关税、提供优惠政策,希望发挥印度的人力、土地、资源等优势,吸引更多海外投资者和厂商来印度投资建厂,实现印度的产业升级转型。

但正如中国曾经努力也只是成为「世界工厂」,尽管印度近年来培育大量高阶科技人才,政府也投入颇多,但无论制程技术,还是产业规模来看,印度的制造业都还处于初级阶段。

目前,包含苹果在内,在印度建厂的海外手机厂商都只是把印度当「组装生产线」。

除此之外,雷同的市场定位、不分伯仲的技术水准及相似的发展策略,致使印度智慧手机市场中至今没有出现一家独领风骚的品牌。

即使是所占份额最大的三星,也仅拥有23%的市占率。

更不要说苹果的加入,吞噬的都是目前三星的高阶手机市占率。

市场潜力巨大吸引品牌,品牌混战又将重新洗牌市场,伴随经济发展还有可能迎来「消费升级」……尽管印度的智慧手机市场还处在勃兴阶段,但与中国相似的发展路径还是能让我们对其未来窥知一二。

苹果垂涎的印度市场,短期内可能还是中国品牌的天下

世界第二大智慧手机市场、全球增长最快的智慧手机市场……盛名之下,难掩印度依然处在初级发展阶段的现实。

身为世界上最重要的发展中国家之一,印度的人均可支配收入大概只有中国的一半,贫富差距之大令人咋舌。

根据瑞士信贷银行的报告,1%的富豪掌握印度一半以上的财富,而全国超过50%的穷人仅拥有全国财富的4.1%。

巨大的贫富差距直接影响了印度消费者的消费决策。

由于低收入人群占据印度人口大半,因此在印度卖得最好的都是价格在人民币千元左右的手机,只有少部分富人才会购买iPhone等高阶智慧手机。

此外,印度的基础建设非常薄弱。

哪怕是在以自然环境良好闻名、政府大量扶植基建、被称做「印度硅谷」的班加罗尔,街上也密密麻麻排列着低矮的房屋,人畜共存的情况也时有发生。

(Source:

Wordlypost)

此外,在印度各城邦之间,相互联系并不紧密,经济发展也极度不均衡。

糟糕的基础设施尤其是交通状况,严重阻碍了印度物流业的发展,这也造成印度智慧手机的销售多依赖实体通路的局面。

在IDC的报告中,印度仍然是「实体零售主导的市场」。

在印度,除了RelianceDigital这样相对大型的3C连锁卖场,每个城市都有零星分散的零售店。

但这些零售店,却不是你想的那样。

在被称作「印度华强北」的新德里KarolBagh集市,遍布着夫妻一起开店式的电子产品小卖铺,除了卖手机,可能还兼卖香烟、食品和其他生活用品。

而相比最新款的智慧手机,这里夹杂着各类二手机、旧型号手机,甚至可能功能机比智能手机的数量还要多。

(Source:

TheStraitsTimes)

当4G已在大多数国家普及、人们开始探讨5G标准的今天,印度大部分社会还停留在2G~3G时代。

根据因特网女皇的报告显示,尽管近年来印度网络用户数飞速增长,但印度因特网的渗透率仅为22%。

且尽管4G不断普及,但行动上网资费却特别高昂。

严重落后的网络基础建设也在一定程度上制约了印度的「换机潮」。

分散的实体通路、较低的人均收入,造就了印度消费者对随处可买的高性价比手机的旺盛需求。

而交通不便、基础设施落后的印度城邦对被成熟市场「惯坏」的苹果来说可能难以下手,但对长期深耕三、四线城市和小乡镇的中国手机厂商而言,已有大把经验可以参考。

2014年,小米宣布进军印度市场,只用了半年时间就成为印度第五大手机品牌;同年底vivo也在印度召开品牌发表会;2015年,OPPO宣布与富士康合作在印度生产手机,仅仅一两年时间,就在印度市场取得不错成绩。

连分析师都承认,中国厂商擅于零售扩张,铺天盖地的营销对开拓新兴市场非常有效。

(Source:

MIUI)

除了传统实体通路,中国手机厂商还瞄准印度电商刚起步的发展潜力。

小米在进军印度市场时,先是推出印度版的官方网站,还与印度电商平台Flipkart联合发表两款智慧手机;在印度中国手机品牌中占有最大份额的联想,也曾透过电商通路拓展业务。

对处在开拓市场阶段的中国手机品牌而言,电商显然是一条风险相对低的路。

深知因地制宜重要性的中国厂商,也非常注重在印度实施「本土化」策略。

在印度,最受关注的话题莫过于宝莱坞和板球。

库克在拜访印度时还专门去看板球比赛,中国厂商自然不会放过这个「蹭热度」的机会:

vivo透过冠名印度超级板球联赛(IPL)而知名度大涨;金立曾赞助IPL的冠军球队KKR,更赞助宝莱坞颁奖典礼。

(Source:

BloggingRepublic)

另一方面,尽管在印度投资建厂是为了规避印度政府的国内保护政策,但透过在印度区域建厂,中国厂商也进一步提升对供应链的管控。

目前,包括OPPO、vivo、华为、金立、魅族、小米、一加等中国手机厂商,都已先后独立或合作在印度投资建厂。

这些努力最终证明是有效的。

根据IDC的统计资料,2016年第三季,中国手机厂商携手拿下超过40%的市占率,成为印度智慧手机市场的主力军。

而Micromax、Intex等印度本土品牌销量明显下滑,不敌中国群龙。

同样主打高性价比、且已在区域深耕数年、更具主场优势的印度本土品牌,已抵挡不住中国手机厂商的攻城略地,对先天不具优势的苹果而言,这场即将到来的争斗显然更激烈和残酷得多。

从苹果的策略来看,他们也深知印度市场的特点。

这次在印度与纬创资通合作的工厂,一开始并不打算生产iPhone7、iPhone7Plus之类的高阶机型,可能会先以相对平价的 iPhoneSE 入手。

也有讯息称,苹果将续推在印度市场售卖翻新机的计划。

来自Gartner的分析师AnshulGupta表示,即使短期内利润率降低,但销售低价iPhone的策略是合乎逻辑的。

重要的是(使用iOS系统的)用户基数,其中一些用户会后来升级购买更高阶的产品。

巨大的市场发展潜力是苹果盯紧印度的主要原因,苹果的努力也取得一些进展,但市场需求的变化和用户消费习惯的养成都不是一朝一夕就能实现。

如果印度国情不变,短期内印度智慧手机市场的发展特点不会有太大变化,可能还只是中国手机品牌间的对垒。

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