电大班主任年终总结与电大社会实践报告汇编.docx

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电大班主任年终总结与电大社会实践报告汇编

电大班主任年终总结与电大社会实践报告汇编

 

电大班主任年终总结

班主任工作总结整个学期的班主任工作,我很用心的去了解学生、尊重学生、帮助学生,特别关注某些学生的工作智能及兴趣特长,从而争取与学生更多的交流和认识,为自己的工作赢得更多的有利帮助,这也让自己得到学生的尊重与信耐。

当然,工作中也出现过些许小差错,但是大体上还是很理想。

现在我更是信心十足地面对下学期的工作,能在下个学期能有更多突破。

我认为电大开放教育班主任工作中应该在以下几点得到更多进步:

1.抓好入学教育。

由于学员来自不同的岗位,拥有的学历层次也不同。

他们的素质和文化水平各异,需求又不同,这就要求我们把握好入学教育这个环节,首先,我们班主任要非常清晰明了地去理解电大的性质,让同学们在学习的同时更有明确的学习目的,要深知其任务的重要性及艰巨性。

从而引起学生学习的强大动力,鼓励学生持之以恒,克服困难,有的放矢,克服盲目性,增强自觉性,及时指导并鼓励学生自主学习,从而与电大的教育共同进步。

2,更深入学员生活,熟悉每一个学员。

我个人认为,电大学生对学习的热忠情绪很大程度上于师生之间良好的感情交流。

我当班主任的首要事情是尽快地认识每一个学生,我深刻地感受到当我能喊出学生姓名的时候,学生的眼神里流露出一种诧异,同时感到被重视的喜悦。

我明白,只有的与学员日常的实际接触中,班主任才能及时把握班级动态,对班级中出现的有利,不利因素随时予以具体的引导和控制,建立起良好的师生关系,进而避免工作的主观性和盲目性,顺利地对学员开展各方面的工作。

3.严于律己,精益求精。

作为班集体的领导者和组织者,学校的各项教育,教学工作和对学生的管理工作都是通过班主任来协调及管理的,所以班主任的管理工作及个人综合素质直接关系到学校培养目标的贯彻和实现。

这就要求我们班主任严于律己,精益求精,对自身的发展严格要求,持有高度的事业心和责任感,热爱班主任工作,热爱学生,深入实际,善于疏导,积极钻研业务,为人师表。

4.善于思考,加强创新意识。

电大开放教育的班主任,尤其具备的一个重要因素是:

学会思考。

班主任需要思考的内容十分广泛,如:

通过怎样的途径,手段,方式,方法,才能使学员尽早地适应开放教育,怎样在学员具体的学习,工作,生活实际中发挥开放教育班主任的作用等等,通过于学员的接触,我深刻地体会到开放教育学生对学习的通过率始终比较关心,学习压力较大;在学习方法上,尤其在适应开放教育的特点上,刚开始明显表现出不适应,他们在克服“工学矛盾”的同时,把学习精力全部寄托在面授辅导课中,因而观念上的转变仍然需要付出很大的努力;因此,学员的学习有赖于班主任工作的灵活指导,只有自己善于思考,加强创新意识,才能不断地适应当年发展下的电大教育,充分地调动和发挥每个学员的主动学习积极性,把握教育契机,与学生共进步。

我相信,一个班集体只有心齐才能有好的结果,而心齐的前提是要有个成功的组织者实施正确的引导,鼓励及最优质的服务。

这也是我反复提醒自己认真做好班主任工作的谨句。

我相信目前来说,我的工作还算很到位的,当然,有些工作也存在缺失,如对于学生的一些思想动态没有及时掌握,和学生的交流还很不够,对于一些学生干部的培养和使用还欠考虑等。

总之,在这里我十分感谢学校能给我这么一次锻炼的机会,通过这一年的锻炼使我的能力提升了很多。

我将继续努力,与电大的共同科学发展。

介休电大班主任工作总结王清玲20**-07-17

篇二:

电大班主任辅导员学期工作总结、工作报告。

20**年秋季学期工作总结来到**校区已经一个学期了,初次担任辅导员工作的我深感责任重大。

在整个学期的班级管理过程当中,我从最初的无所知之到现在的渐行渐知,从长期实践操作到自身摸索,我手上的各项工作都能够如期有序地进行。

工作中我充分发挥自己的能力和价值,深得学生的认可和喜爱。

当然,在工作中我也发现了自己很多的不足,如班级管理能力不够、职能分配不够合理、工作效率不理想等。

我将通过这次学期工作总结,争取下学期改进。

工作认识:

电大教育主要是远程教育,它面向全社会进行大面积的教学,具有开放性,社会性,多样性,灵活性等特点。

对于这项工作我最深切的感受可以用两个字来概括,那就是“开放”!

首先,教育对象开放。

学生作为我们教育工作的主要承接对象,他们的学历背景、综合素质、学习能力和水平直接影响到我们的面授辅导工作,而电大的开放教育恰恰是面向全社会各类成员提供学习条件和机会,它对入学者的年龄。

职业。

地区等方面基本没限制。

其次,学习过程开放。

学员既可以注册学习专业,又可以注册学习课程。

学习成绩8年内有效,同时可以学分替换。

再次,学习资源开放。

电大远程教育平台提供许多资源,学员可以通过多种途径自主选择适合自己的学习资源和信息。

这一系列的“开放”教育,给学生提供了充分的学习便利,但同时带给我无限的挑战和困扰。

工作事项:

电大的教育组织形式不同于一般的高等院校,这一点在开放教育中表现得就等更明显。

作为**电大开放教育的班主任,在工作期间我遇到过很多的问题,由于电大主要招收成人学院,因此在实施一系列学科教育及德育教育时存在很大的难度,这就要求从事电大工作的班主任能够从细小的事物中把握教育契机,达到教育的目的。

从8月底开学准备阶段开始,我就马不停蹄地为发放教材、课程注册、报考及报成绩等日常管理事项做工作。

由于是第一次接手工作,我对这份工作的了解是一张白纸。

在其他班主任的悉心指导下,我边学边做,边做边问,各个环节有条不絮。

在我看来,班主任工作十分琐碎杂乱,由于学校性质不同,班主任的管理工作除了认真对待日常的教学管理、班级管理及一系列的宣传工作,争取做到“零错误”,还要额外地配备更为严谨的教学监督及管理,比如说网上学习监督,节假日短信问候,飞信通知及搜寻网络学习资源等等,各项工作都细致入微。

在这里,我就拿行政管理班大专班的管理工作来做个分析与总结,行政管理专业一直作为电大最热门、报读率最高的一个专业,我所接手的行政管理班是09秋季新生,从**年暑假开始直至10月底,招入行管班的新生接连不断,生源滚滚当然让电大欢喜不过,但这也给我的工作带来不便,因为教材要不断地因不定的人数增补,加上教材不能完全按时按量的到齐,所以我开学初期的精力基本上都放在教材这一工作上了,但经过这一阶段的历练,我也总结出了一些诀窍,我想能在下一次更为顺畅得把握教材这一道砍。

之后的工作,就是不停地按时上交表格,如课程注册、报考、自设课考试成绩表等,同时引导学生网上学习、小组学习、面授辅导学习等。

现在面授辅导课也接近尾声,我也同我的学生一样,全力备战期末复习。

我对他们的作业进行督促及检查,同时做各项教学反馈,评教等一系列总结工作。

工作总结:

整个学期的班主任工作,我很用心的去了解学生、尊重学生、帮助学生,特别关注某些学生的工作智能及兴趣特长,从而争取与学生更多的交流和认识,为自己的工作赢得更多的有利帮助,这也让自己得到学生的尊重与信耐。

当然,工作中也出现过些许小差错,但是大体上还是很理想。

现在我更是信心十足地面对下学期的工作,能在下个学期能有更多突破。

我认为电大开放教育班主任工作中应该在以下几点得到更多进步:

1.抓好入学教育。

由于学员来自不同的岗位,拥有的学历层次也不同。

他们的素质和文化水平各异,需求又不同,这就要求我们把握好入学教育这个环节,首先,我们班主任要非常清晰明了地去理解电大的性质,让同学们在学习的同时更有明确的学习目的,要深知其任务的重要性及艰巨性。

从而引起学生学习的强大动力,鼓励学生持之以恒,克服困难,有的放矢,克服盲目性,增强自觉性,及时指导并鼓励学生自主学习,从而与电大的教育共同进步。

2,更深入学员生活,熟悉每一个学员。

我个人认为,电大学生对学习的热忠情绪很大程度上于师生之间良好的感情交流。

我当班主任的首要事情是尽快地认识每一个学生,我深刻地感受到当我能喊出学生姓名的时候,学生的眼神里流露出一种诧异,同时感到被重视的喜悦。

为此,我一有时间便拿出学生身份证复印件一个一个认,接着一个一个接近与了解。

我明白,只有的与学员日常的实际接触中,班主任才能及时把握班级动态,对班级中出现的有利,不利因素随时予以具体的引导和控制,建立起良好的师生关系,进而避免工作的主观性和盲目性,顺利地对学员开展各方面的工作。

3.严于律己,精益求精。

作为班集体的领导者和组织者,学校的各项教育,教学工作和对学生的管理工作都是通过班主任来协调及管理的,所以班主任的管理工作及个人综合素质直接关系到学校培养目标的贯彻和实现。

这就要求我们班主任严于律己,精益求精,对自身的发展严格要求,持有高度的事业心和责任感,热爱班主任工作,热爱学生,深入实际,善于疏导,积极钻研业务,为人师表。

4.善于思考,加强创新意识。

电大开放教育的班主任,尤其具备的一个重要因素是:

学会思考。

班主任需要思考的内容十分广泛,如:

通过怎样的途径,手段,方式,方法,才能使学员尽早地适应开放教育,怎样在学员具体的学习,工作,生活实际中发挥开放教育班主任的作用等等,通过于学员的接触,我深刻地体会到开放教育学生对学习的通过率始终比较关心,学习压力较大;在学习方法上,尤其在适应开放教育的特点上,刚开始明显表现出不适应,他们在克服“工学矛盾”的同时,把学习精力全部寄托在面授辅导课中,因而观念上的转变仍然需要付出很大的努力;因此,学员的学习有赖于班主任工作的灵活指导,只有自己善于思考,加强创新意识,才能不断地适应当年发展下的电大教育,充分地调动和发挥每个学员的主动学习积极性,把握教育契机,与学生共进步。

我相信,一个班集体只有心齐才能有好的结果,而心齐的前提是要有个成功的组织者实施正确的引导,鼓励及最优质的服务。

这也是我反复提醒自己认真做好班主任工作的谨句。

我相信目前来说,我的工作还算很到位的,当然,有些工作也存在缺失,如对于学生的一些思想动态没有及时掌握,和学生的交流还很不够,对于一些学生干部的培养和使用还欠考虑等。

总之,在这里我十分感谢学校能给我这么一次锻炼的机会,通过这半年的锻炼使我的能力提升了很多。

我将继续努力,与电大的共同科学发展,内涵发展。

班主任:

**20**年12月15日

篇三:

开放教育班主任工作总结。

开放教育班务工作总结在学校领导的统一组织、在教务处以及各处室的大力支持和配合下,各项工作顺利开展,现将我做的一些工作总结如下:

电大班主任是电大教学班教学和管理的具体组织者和领导者,对于实现教学班的各项任务具有举足轻重的作用。

然而,由于电大学员多数来自工作单位,有一定的社会经验,比较成熟,学习形式基本是业余学习,基于此,“难管”,“不需要管”、靠学员自我管理”成了一些人的思维定势,我认为,电大学员的特点和电大教学的特点不能否定班主任的重要作用,而是对班主任工作提出了新的要求,从根本上树立“服务意识”,这也许是我们逐步摸索到的做好电大班主任工作的一条路子。

因为办好开放教育有一个理念就是强调服务意识,即在现代远程教育物质基础上,通过便利、人性化的教务管理,为学员提供以导学为特征的学习的支持服务。

这种服务既是一种办学理念,也应该是从事开放教育工作者的自觉实践过程。

学员从入学开始,除了政策性的工作由学校和有关部门督办以外,其他各个环节的管理全部由班主任来完成,其头绪繁多,程序复杂,任务繁重,工作过程中势必遇到各种各样的困难,碰到形形色色的矛盾,学员对学校的一切褒贬都聚焦在班主任身上。

因此,班主任要服从学校安排,主动配合各方面的工作,经常地不断地争取学校方方面面的支持,使自己的工作顺利开展。

通过一年的工作,我认识到自己有效的工作是对学校各部门工作的大力支持,比如按时间、按要求、高质量地完成有关部门交给的任务,可以促进学校整体工作的协调一致,管理过程中的各种矛盾在相应的环节中得到消除和融解,这工作的过程中不但自己的工作能力得到了锻炼,而且也维护了学校工作的有效运作。

那么,如何能够更好的完成班主任工作呢,我认为一、以学生为本,注重细节,在和学员交往并相处的过程中,我把学员当作朋友,用心做好事情,用服务留住他们,用服务感化他们。

学员来自四面八方,各行各业,工作、学习、家庭等压力使不少学员抱着试试看的心态来报名,不少人动摇不定,犹豫徘徊,需要给以信心。

因此,在接待学员时我一贯耐心地解答学员的疑问,介绍电大现代远程开放教育新模式,让学员吃下定心丸。

由于是业余学习,学员在学习期间会提出五花八门的要求,有时叫人哭笑不得。

这时就需要我尽力为他们解决学习困难,学员们没有想到的也替他们做到,让他们感到常常有人在为他们着想,时时有人在为他们做事。

二、提供个性服务开放教育学习的基本规律是以学员为主体,从学员自主性学习的实际需要出发,把平时的工作重点放在提供各种助学、导学支持服务上,强调网上学习的重要性,把对学员的服务意识渗透到网络教育实施的每个细节上,使学员遇到问题有处问,遇到困难有人帮,使他们在整个学习的过程中能够始终掌握学习的主动权,达到自主学习和网络学习的最好效果。

三、提高服务理念开放教育需要无处不在的服务,服务也是开放教育的核心竞争力所在。

电大的开放教育应该将服务建成一张传输网络,使其能够将组织来的优质资源完美地传输给我们的学员。

班主任的职责是不断维护、升级这张网,弥补它的漏洞、疏通它淤结、调整它的结构,使其对终端的学员更有亲和力。

因此,作为一名普通的开放教育班主任,我所赢得赞誉的实践经验,其实是对开放教育服务理念的最好诠释。

是实践让我掌握了开放教育服务理念,也是实践让我丰富了这个理念。

在工作中我也总结除了对班级管理的基本思路:

以整合材料为切入点,以现代教育技术为手段,以优质服务为根本,以提高学员素质为目标,全面优化班级管理,完成学校交办的各项任务,为学员顺利毕业做好一切工作。

他采取的班级管理方法是:

梳理工作思路,创新管理方法;全面了解学员,建立完备档案;争取学校支持,密切各方配合;用心经营服务,融洽师生关系;一切为了学员,为了学员一切。

比如,对于一些学员来说结果重于过程,作为学校来说过程重于结果,而班主任是结果和过程之间的“润滑剂”,作为班主任过程是实实在在的,因为过程承载着太多的服务。

把程序做到位,用服务改变他们,把过程分解成每一个细节,把每一个细节嫁接上服务,配合教务处及面授辅导老师,认真落实形成性考核和实践环节,科学组建学习小组,让学员共享学习信息,开展互帮互学,提高协同学习能力,把结果和过程完美地结合,让学员改变观念,走出重结果轻过程的误区,体现开放教育“自主学习”的根本目的。

在新洲电大担任班主任工作的一年中,我认识到了服务理念是使开放教育走向中心服务区,打造核心竞争力的关键所在,每一位电大的班主任都应该注重工作细节、用真心经营服务,服务好每一位学员。

20**-7-1

电大社会实践报告

社会实践报告题目:

中国人民健康保险股份有限公司公司行政日常事务姓班二0一二年三月**电大学生社会实践活动情况登记行政管理社会实践报告内容提要:

在行政事业单位的办公室学习处理日常的行政事务,熟悉整个行政事业单位工作的过程,通过实践学习,使所学理论知识得到验证,培养灵活运用书本知识的能力,并且学到许多书本上学不到的东西。

1、社会实践目的在行政事业单位的办公室学习处理日常的行政事务,熟悉整个行政事业单位工作的过程,通过实践学习,使所学理论知识得到验证,培养灵活运用书本知识的能力,并且学到许多书本上学不到的东西,增长和扩充知识面,增加对社会的接触,为在毕业后能快速地融入社会打下基础。

2、社会实践时间20**年2月25日至4月25日三个月3、社会实践单位中国人民健康保险股份有限公司**分公司4、社会实践情况4.1在社会实践中的几件小事在我们**分公司实习的三个月,我主要在办公室帮助丁主任做一些日常工作。

办公室工作比较琐碎复杂和具体,从文件收发传阅、接听电话到打扫卫生,事情看起来简单,却复杂。

我简要说几个事例。

4.1.1就拿接听电话会议通知来说,你要注意记录清楚会议题目、议题、时间、地点、要求什么人参会、做什么准备,并清楚记录后交科室领导阅办,我刚到办公室上班,首先碰到的就是一个电话会议通知,对方说话非常专业,简练,而我由于不得要领且有些紧张,竟有些不知所措,听了不到一半,就紧张的告诉对方,请稍等一下,正好办公室的司机进来,看到这种情况,他主动接过电话,非常熟练地听完后,对我说,你在电话记录上记,“主任通知今天下午2:

30在会议室召开会议,听取今年建设规划筹备情况,请主要负责人参加,请准备文字汇报材料25份一并带到会上。

我慌慌张张拿过笔,生怕漏掉一个字,爬在桌子上迅速地边听边记录,好在我上学以来一直有记学习笔记的习惯,虽然字写的不太好,但记录速度还比较快,待记录完后,头上都感觉有点热了,司机看我写完了,随手拿过来,扫了一眼,说负责人前面的主要两个字丢了,一定要加上,赶快送给主任去看,晚了材料来不及准备,我羞愧地赶快修改后,匆忙将记录拿到办公室主任哪儿,回到办公室后,好一会都没有回过神来,正好办公室的老刘已经回来了,再有电话,他随手就接了,让我心里稍微有点塌实。

4.1.2一天下午,通讯员取来一大摞文件,丁主任把收文本拿给我,要我把文件都收下,说有紧急的文件要挑出来,先登记后上交及时处理,我看着这一堆文件,不知如何识别那个文件紧急,这时,主任似乎看出我的为难,就说,你先看题目,凡是有关会议方面的通知,你要注意召开时间,就能看出是否紧急,再就是注意题目有无紧急通知这样类似的内容,把这些挑出来先登记、处理,再登记其他文件。

经他一点拨,我就大略地翻阅了一边文件,挑出了一些较急的文件,让主任看过后,先登记后,又把其余的文件都进行了登记,主任看过后,也没说什么,等于认可了。

4.1.3主任拿来一个会议通知的简要提纲,要我尽快草拟一份会议通知,提纲上会议时间、会议地点、会议内容、参会人员都很清楚,我只要把这些内容理顺就行了,我尽可能的理顺后,先请教了同事,他顺手给了我一份其他会议通知,说让我套上就行了,我一看,果然简洁清楚明了,就把相关内容逐一套上,认真看了一边,立即送给主任,主任看完立即让我打印发送。

我突然明白,一切工作都有一定的套路和窍门,虽然我们从小学开始就写作文一直写到大学的论文,但对于公文,只是学习了一些基本知识,但要真正掌握应用自如,还要在工作中学习。

从那以后,我没事就看办公室的一些文件,注意文件的格式,表达的方式、表达的内容。

在实习的三个月中,我又模仿写了几篇简单的文章,但始终觉得没有底气。

一篇好的文章不仅需要良好的文字功底,还需要对工作深入全面的熟悉和掌握,需要要熟悉相关的政策、法律法规,需要对工作有独到的见解,才能在文章中有思路、有措施、有创新。

而所有这些都需要长期的业务钻研和工作实践,我在实习时期只能做到浅尝,无法进一步深入。

4.2社会实践中的自我调试心路历程4.2.1逐步进入角色。

通过以上事例,我在实习过程中,逐步调整了工作学习的角度,给自己进行了重新定位,我只是一个初入社会的小学生,单位上每一个人都比我有阅历,有工作经验,他们长期在这个单位工作,都有自己切身的工作和社会体验,他们都是我的实习指导老师。

我开始热心地为单位做一些琐碎的事务,每天最早上班,打扫卫生,积极做好力所能及的事情,遇到为难的工作、遇到不懂的问题及时向老同志请教,在领导和同事们讨论业务工作时,耐心地听,默默地独自思考,逐渐地有时也能有一些自己的想法,我也能够与他们随便讨论一些业务问题,能听懂一些专业上的知识。

三个月的时间很快就要过去了,我感到我充实了许多,我有一种渴望进一步深入社会、深入实践的欲望。

中国人民健康保险股份有限公司(简称“人保健康”)于20**年4月8日经国务院同意、中国保监会批准成立。

是由PICC中国人民保险集团公司联合欧洲最大的商业健康保险公司DKV德国健康保险股份公司及国内其他知名企业发起设立的股份制保险企业。

PICC中国人保主要经营范围包括:

各种人民币和外币健康保险、意外伤害保险业务;与国家医疗保障政策配套、受政府委托的健康保险业务;与健康保险有关的咨询服务、代理、再保险业务以及资金运用等其他业务。

4.2.2重新认识自己。

人保健康的实习是我进入社会的第一站,使我对自己、对工作、对社会有了一个粗浅的认识,在学校的学习是奠定知识基础的重要时期,现在已经即将结束,放眼精彩纷程的社会,我依然是白纸一张,在今后的实际工作中能写上怎样的文字、画上怎样的图画,还要靠自己的不断奋斗。

通过对文化工作的初步认识和实际的社会参与,我的体会是多方面的,认真总结三个月的社会实践,首先要感谢人保健康**分公司能够给我提供这样好的社会实践机会,感谢其全体职工对我的关心和帮助,其次我的工作对公司来说是无足轻重的,但对我确是弥足珍贵,我们常讲在改造客观世界的同时改造主观世界,在公司工作的三个月,我给单位作出了什么成绩、实习单位对我的评价如何是不重要的,对我主观世界的改造,却是无形和深刻的,我的实习成绩也主要集中在自己的思想变化上。

思路就是出路,观念

篇二:

电大社会调查报告范本(过关)

**广播电视大学开放专科(工商管理方向)调查报告调查题目**公司姓名学号专业入学时间试点单位调查单位调查时间年月日内部管理控制的调查提纲一、调查时间年月日—年月日二、调查单位三、调查目的

(一)保证将企业所有经营活动都纳入计划轨道,完成计划规定的任务,实现预定的经营目标;

(二)改善经营管理,完善经营管理体制,消除和防止各种经营管理弊病的发生,保障企业的生存与发展,保护企业资产的安全与完整,避免不必要的财产损失;(三)提高企业经营活动的效率、效果和效益,增加企业的竞争力。

四、准备调查的主要问题

(一)公司人事管理控制问题;

(二)公司货币资金管理控制问题;(三)公司销售管理控制问题;(四)公司生产过程控制问题;(五)公司固定资产控制问题。

**公司内部管理控制的调查报告一、调查内容

(一)、企业基本情况..

(二)内部控制管理调查分析

1、公司人事管理控制现状**公司是国有企业改制的股份制公司,原有股东50多人,新领导上位后,提倡收购股份。

现目前只有股东8人,老职工的离开,造成公司技术骨干流失,现有职工往往是企业所有者的亲戚或与其关系密切的人员。

这种经营模式在有利于管理沟通的同时,会造成任人唯亲的现象,部分家族人员凭借其身份往往会逾越公司规则;企业所有者对企业的管理比较粗放,造成企业管理比较混乱;非家族员工对企业缺乏认同感,劳资关系不融洽,员工之间缺乏信任和支持,人员流动性大;家族制企业中的家族成员往往缺乏管理经验,造成企业缺乏有效的规划、设计和控制。

2、公司货币资金管理控制现状通过与相关工作人员沟通了解,发现公司的出纳人员既领取银行对账单,同时又编制银行存款余额调节表。

如果由出纳来负责领取银行对账单、编制银行存款余额调节表,出纳就有可能挪用或侵占公司货币资金,并通过伪造对账单或在余额调节表上做手脚来掩盖自己的舞弊行为。

不相容职务分离是内部控制的一个基本原理,通常需要分离的不相容职务包括授权与执行、执行与审核、执行与记录、保管与记录。

3、公司销售管理控制现状公司销售部对应收账款缺乏控制。

应收账款在流动资产中的比重不断增加,导致企业出现偿债风险和资金短缺风险,按照惯例应收账款管理信用期一般控制在三个月内,而公司的应收账款账龄普遍过长,金额庞大的应收账款常年挂账,实际已无法收回仍视为债权,造成虚盈实亏的假象。

应收账款的存在,使公司用有限的流动资金用来垫付各种税金和费用,加大了企业的现金流出,又在一定程度上虚增了收入,夸大了企业经营成果,增加了企业的财务风险公司生产过程管理控制现状库房管理缺乏控制。

未建立定期和不定期盘点制度,仓管人员在收到货后未及时通知各部门负责人,造成其他部门消息不通,货物未及时生产处理,公司的产成品仓库里应当设置库存明细账及货物进出库记录,财务部门应当根据发货凭证逐笔登记存货明细账,并定期与销售部门的销售业务登记簿核对,与仓管部的存货明细账、存货收发日报表或月报表核对,厂里发出的货与收到的货款对不拢的问题当时就会暴露出来。

5、公司固定资产管理控制现状通过对公司固定资金的内部控制分析,发现公司在购置固定资产有较完善的体系:

首先使用部门根据需要编制固定资产采购计划;资产管理部

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