第四季度工作总结.docx

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第四季度工作总结

第四季度工作总结

　　篇一：

XX年第四季度工作总结

　　XX年第四季度工作总结

　　XX年第四季度工作总结

　　年，我们XXX在集团公司的正确领导下，校领导带领全体教职工代表，认真学习研读并贯彻十八大精神，以"三个代表"重要思想为行动指导，统一按照科学发展观的基本要求，紧紧围绕"巩固基础，发展局面，稳定队伍，提高水平"的总体指导思路，深入开展了保持共产党员先进性教育的活动，全力推进"三个亮点"工程，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下狠功夫，在创新上做大文章，在做强上花大气力，呈现出"两变、两新、两突破"的特点，各项工作都取得了一定的成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。

　　一、x季度工作特点

　　公司始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上呈现出"两变、两新、两突破"的特点。

　　1、业务上的"两变"。

今年我校重点在"全力打造'安字'品牌，做大做强成人教育"上下功夫，'安'字号业务和成人教育都发生了变化。

一是安字号业务"由一变二"。

过去我们仅进行安全培训，现在业务已扩展成"安全培训"和"安全检测"两项内容。

自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为安全检测注入了新的活力。

二是成人教育"由二变一"。

过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为规范行为，统一领导，现在由函授站统一进行成人教育管理，解决了因拉生源而产生的不必要"撞车"，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的发展壮大奠定了基础，为实现在校函授150xxxx规模提供了有力保证。

　　2、制度上的"两新"

（1）采取新举措，实行岗位量化考核。

为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为规范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。

同时，专门成立了考核机构，加大考核督察力度，规范职工岗位行为，彻底解决"工作不作为、行为不规范"的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。

（2）出台新办法，实行重点工作周调度。

我们将全年各口各专业工作，汇总成《XX年工作计划表》，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。

为督促各项重点工作任务顺利完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度，由我们党政办公室将调度情况及时汇总，予以通报。

　　3、管理上的"两突破"

（1）精细化管理上的突破。

在精细化管理上，我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理内容在过去的"6s"的基础上增加了学习、节约、活动三项内容，继续实行走动式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天两考核，一天一汇总。

（2）准军事化管理上的突破。

一是实行了着装统一，全校统一定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了《安培中心员工着装、举止规范》。

二是制定了《准军事化管理手册》，内容涉及准军事化管理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和实施。

三是全面实行了准军事化管理，日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。

　　二、一季度重点工作情况

　　1、着力抓好培训主业。

一季度正处我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训

　　低谷期，虽受此影响，但我们采取了"下矿办班"、"联合办学"等措施，避免了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数达到274xxxx，其中：

培训特殊工种34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯监狱培训16xxxx;与枣西分局下矿联合举办放炮员班，培训200xxxx人;在济宁运河矿培训8xxxx;培训政工干部3xxxx。

这也是历年第一季度培训人数最多的一次，实现首季开门红。

　　2、着力打造"安"字品牌。

在打造"安全培训"品牌方面：

第一季度重点放在了教学改革上，一是在部分特殊工种培训班中，率先实行微机考试，取得了良好效果，为今后全部实行机考积累了经验，同时也开创我省安全培训实行机考的先例。

二是所有任课教师实行多媒体教学，自己动手制作多媒体课件，实现了教学手段的升级。

三是完善了规章制度，保证教学培训的正常进行。

在打造"安全检测"品牌方面：

重点放在"立足矿区，辐射全省"上，一季度，为柴里矿设备仪器进行了预防性检测检验，为矿区完成各类仪表校验40xxxx台。

同xxxx地方煤矿进行联系，达成意向，为开辟新市场打下基础。

　　3、着力开展先进性教育活动。

学校把保持共产党员先进性教育活动作为当前头等大事来抓，加强了组织领导，坚持理论联系实际和边学边改，保证宣传、督导到位，实行了"三严三统一"，组织开展了"七个一"活动和"回头看"活动，党员满意度为9xxxx，入党积极分子满意度为，职工群众满意度为，学校上下对第一阶段的工作是满意的，活动取得了实实在在的效果。

　　4、着力进行"硬件"建设。

进入今年，学校仍然一如既往地坚持"硬件要硬"的工作思路，在第一季度，一是千方百计筹集资金，对实验设备进行了维修和更新，新购12套大型实验设备，使我们"全国标准化安全实验室"仍处于领先地位。

二是添置了多台笔记本电脑，配置到所有教学科室，为实现全面多媒体教学提供了条件。

三是把重点放在了校园的美化、亮化上，办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校园内原通信站的铁栅栏，对整个校园区域进行了重新规划、改造;对招待所六楼会议室进行了装修改造。

营造了一个良好的校园环境。

　　篇二：

xx公司XX年第四季度工作总结报告

　　xx公司XX年第四季度工作总结报告

　　各位领导、同事：

　　大家好！

现在由我从以下几个方面，将我们公司XX年第四季度的工作情况作出总结、分析。

　　一、各项工作的完成情况

　　1、保险方面。

计划完成________，实际完成比上一季度增长%。

完成情况较好。

　　2、理财方面。

计划完成________，实际完成比上一季度增长%。

完成情况较好好。

　　3、余额方面。

计划完成________，实际完成比上一季度增长%。

完成情况较差。

　　4、车险方面。

计划完成________，实际完成比上一季度增长%。

完成情况较差。

　　二、存在的问题及解决方法

　　从各项工作的完成情况来看，保险和理财方面的工作是卓有成效的，这和大家的努力是分不开的。

但是在余额和车险两方面的工作是令人担忧的，若对此视之不理，将对公司的发展产生不可估量的损害。

究其原因，有以下几点；

　　1、余额方面呈现负增长，主要原因是，第三季度为了冲刺临时揽进一些资金导致第四季度的储蓄余额不足，其次是理财和余额是一对矛盾，理财成绩稍好一点，就从客观上对余额产生了影响。

还有就是隔壁工行的存在，增强了竞争力。

　　2、车险方面工作的完成情况也是比较差劲的，主要原因有a、由于整个行业呈现活期存单趋势，定期存在则显得异常困难。

b、从主观上来说，可能存在‘明知山有虎，不敢虎上行的心理。

　　解决的方法

　　1、提高服务质量，从细节做起，让客户有家的感觉，宾至如归的感觉。

将老客户的留住，将新客户拉住。

我们的服务质量超过隔壁的工行的服务质量。

从细节，服务拉住新、老客户，做到老客户不丢、新客户拉住。

　　2、各位同事必须树立新目标，全身心的投入到工作到中。

新的一年必须做出成绩，要有明知山有虎，偏向山上行的，不怕困难，不畏困难的精神，将车险的工作起来。

多多向客户市场跑，做好客户工作，带动余额增长。

　　3、加强公司各项制度管理。

增强员工的培训。

　　最后祝大家在新一年内，身体健康，事业腾飞。

祝我们公司越来越好。

谢谢大家。

　　XX年1月5日

　　篇三：

第四季度工作总结

　　第四季度工作总结

　　四季度，我们在车间工会的领导下，积极开展群监工作，坚持安全第一的安全方针，积极开展群众安全工作，促进了安全生产。

现把四季度工作总结如下：

　　一、主要工作内容

　　1、每周参加一次车间安全生产例会，总结经验，找出问题所在并制定整改措施。

　　2、每月于14日之前上交本月查找、整改的安全隐患。

　　3、学习安全基本知识及备煤车间工人应知应会知识等。

　　4、严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现“三违”情况及时制止，并及时报告。

　　5、加强巡回检查，做好安全检查工作，禁止违章指挥、违章作业，及时发现并消除隐患。

　　6、监督检查班组人员正确佩戴劳动保护用品和安全防护器材的使用情况。

　　二、工作中的成绩

　　1、第四季度，共排查隐患x处，督促整改x处，由于其他外在原因其余x处目前暂未做进一步整改。

　　2、为使车间安全文化建设活动的有效开展，配合班长针对班组中有一技之长的员工鼓励其积极参与车间组织的各项活动。

　　3、十二月份，随着时间的推移XX即将结束，为保障“百日安全”活动及临近春节职工的情绪稳定，对职工做好思想教育工作的防范，确保车间本月度及本年度安全生产目标的实现。

　　4、为牢固安全防线，“百日安全”活动期间加强对职工的安全教育工作，组织学习安全法规，以事故案例为活教材，进行实例教育。

　　三、下季度工作安排

　　1、配合班长对本班组员工进行安全知识学习，提高安全自主防护意识，杜绝“三违”现象。

　　2、继续做好安全检查工作，及时发现并整改隐患。

　　3、认真做好车间周安全生产例会会议记录，总结安全生产经验，努力提高自身及班组成员的安全意识。

　　重点工作：

　　1、积极筹备，并配合班长组织调动大家在春节期间工作的积极性。

　　2、扎实做好本职工作，并配合班长做好班组的安全文化建设工作。

　　张杰

　　XX年12月31日

　　篇四：

XX第四季度工作总结

　　XX年第四季度工作总结

　　时间在敲击键盘的声音中消逝，转眼间，XX年第四季度已结束，这几个月仿佛始终

　　有人在追赶，但忙碌的工作让我感觉很充实。

回顾这段时间的工作，收获颇多。

　　经过八九月的适应，对合约专员的工作已熟悉。

通过认真学习合约专员应履行的责任，

　　绩效考核条款，总包合同评审注意事项，合同培训ppt，经营管理部视频会议，合同签约要

　　求、新版合同等文件，评审合同时，心中有依据有标尺。

合同评审工作及时高效，评审时细

　　心，谨慎，逐句琢磨，不放过任何一个不符要求的问题。

积极主动和项目沟通，解决合同中

　　存在的问题。

合同签约后及时在pm上做好台账，按规定将需要交总公司或分公司归档的合

　　同及时归档。

对新开工的项目，及时做好合同交底工作，要求项目按公司规定将合同发公司

　　评审。

两年行动质量治理会议上，关于经营管理这一块，特别要注意，评审前，必须提供盖

　　对方红章的完整资料。

土方、桩基、防水、安装等专业分包合同必须符合相应专业资质，提

　　供安全生产许可证。

大型机械租赁合同必须有安拆资质。

对于自己有设备、周转材料的，需

　　将采购发票附在合同后面。

这些在合同评审前都要严格审查，要求必须提供。

对于总公司的

　　各项检查，积极配合。

　　为做好合约专员的工作，我养成了每天列工作任务清单的习惯，从需要优先处理的工作

　　开始逐一解决，完成一个就打个勾，遇到问题的做好标记，跟踪后续工作及时反馈，并及时

　　与项目和领导沟通，解决问题。

在做好本职工作，偶有空闲时，对西沣公元项目清单进行整

　　理，将人、材、机提出来，做好后，在pm系统预算导入模块中录入。

应公司建议，报考了

　　标准员考试。

总之，每一天都是忙碌充实的。

　　合同评审的工作琐碎费时，有时项目发过来的合同根本没办法看，错别字，语句不通，

　　合同合计计算错误，大小写不一致，序号错乱，每每遇到这样存在太多低级错误的合同，我

　　都得先给起草合同的人先单独讲一下，修改后，再发起评审。

所以我有个想法，如果可以，

　　各个分公司可以考虑组织各项目负责起草合同的人员针对起草合同时应注意的问题做个培

　　训，这样可减少合同初稿中的错误和漏洞，将提高合同评审的效率，缩短合同签约时间，起

　　到事半功倍的效果。

　　总结过去的工作，是为了找不足，寻找改进的方法。

在已经到来的XX年里，我将会

　　加倍努力，多总结，多学习。

把平凡的工作做好。

　　XX年1月4日

　　篇五：

XX年第四季度工作总结

　　工作总结

　　XX年即将过去，我担任大堂保安工作已经一年了，回顾过去，感慨颇多。

现将主要工作汇报总结如下：

　　一、主要工作情况

　　我日常的工作重点在于维护营业区正常秩序、进行日常巡检、排除风险隐患并努力进行介绍营销我行产品。

巡视大厅内的卫生状况，保持大堂整洁卫生。

我行属于乡镇点，平时每天来办理业务的客户中，老龄客户居多，存折业务较多，每当客流量较大时，我及时带有卡的客户到自助设备办理，帮他们查帐，取款，进行客户分流，从而减轻柜面压力，保持营业厅内良好的工作秩序。

　　由于我行担负着财政补贴的发放工作和农保、社保的代收工作，因此到我行办理这些业务的客户较多，占用了我行窗口资源。

窗口时常会出现排队现象，而我所要做的就是做好营业厅的引导分流工作并在客户等候时间较长时做好客户解释安抚工作并合理安排窗口，有效保证实现客户需求。

　　对代发工资客户，则推介办理借记卡，使用我行自动取款机；个人汇款较多的客户推荐办理银和手机银行等等，这些都对减轻前台压力起到了一定作用。

　　在工作中我不断的熟悉所有业务，不会的就问，像个人上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户，需要带哪些资料，各种汇款手续费，理财等业务，我都进行详细的了解并从中总结出一些要点，向客户解说，再例如，在我行办卡的好处：

　　①免年费、卡费、小额账户管理费：

免费办卡，卡内资金没有最低限制，每年都不用支付任何额外费用。

　　②手机银行免汇款手续费：

通过手机银行免费往全国任一银行卡上汇款。

③免ATM跨行、异地取款手续费：

在海安任意一家银行的ATM机上取款免手续费；在江苏省内任何地区的商业银行取款免手续费。

　　④免短信通知费：

免费开通，随时了解卡内资金变动。

　　当我这样向客户作出解释和说明的时候，相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解，客户们都能与我进行良好的沟通，并且愿意在我行办理业务，而在解答问题的过程中，我的业务知识也得到了丰富，而且也起到了分担柜员压力的

　　重要作用。

每当这个时候我都觉得很有成就感。

如今客户的咨询我基本上都能解答，也能适当的安抚客户，做好自己的工作。

　　我行ATM机设备旧，经常出现故障，经常有客户提意见，为了解决这一问题，我每天定点检查维护机器，及早发现，及早处理，把设备陈旧所带来的不便降到最低。

当自动取款机款箱无款时，及时联系银行人员进行加钞。

二、工作计划

　　1、工作执勤中做到服务热情、文明礼貌用语等，时刻规范个人的言行举止。

　　2、通过加强个人业务知识和技能的学习，来不断克服和改进，以此提高自身的综合素质和业务水平。

　　3、做好安全保卫工作的各项防范措施，防患事故于未然。

　　总之，我将一如既往地做好自己的本职工作，更加严格要求自己，加强业务学习，努力提高自身的综合素质和业务水平，做好安全保卫工作，为我行贡献自己的微薄之力！

　　周进华

　　XX年12月19日

　　篇六：

第四季度工作总结

　　第四季度工作总结

　　为了使这个季度的工作井井有条、体现效率，我做出如下计划：

　　1.趋近年底，银行放款逐步紧张，需要过桥垫资以及贷款的客户会有明显增加，这时银行信贷员手中会积攒大量客户资源。

我计划在11月之前，在关系维系的不错的现有银行渠道之上，通过这些信贷员向我引荐的同学、同事，扩大渠道。

使自己接收到的信息资源更加充足。

信息量的增加会导致成功贷款的概率大大增加。

所以我会在10月把这件事作为重中之重完成。

　　2.宣传彩页的发放也要同步进行，尤其到了11月，我会将其作为重点。

发彩页的地点要仔细斟酌，尽量使同样的时间和成本体现出更大的收获。

可以从银行这边了解贷款客户所处的集中区域，针对性发放。

此外，东部市场临近年末，也有必要重新覆盖一遍。

彩页发放见效慢，只有通过持久地坚持才能有收获。

计划每周发放彩页两次，每次半天约200页。

　　3.同行方面我觉得信贷公司的业务员更加有价值。

做抵押的公司介绍来的客户一般都会存在这样那样的问题，相比较而言，信贷公司因为不从事此种业务，与我们为互惠互利的关系，介绍的客户质量也要高出许多。

同时，他们的展业范围更广，接触到的客户资源也更多，其中不乏要做抵押贷款的客户。

因此。

多跑跑信贷公司我觉得也是有必要的。

这件事我会穿插在11、12两个月内进行。

　　4.与老客户保持友好联系，发掘其身边的潜在客户。

　　5.贷前调查严格细腻，做好各项风控措施。

将抵押率控制在合理范围

　　之内、不越线。

客户资质审核应考虑出现问题时能及时将风险转嫁给银行或其他渠道。

对于客户，强制要求公正加抵押的双保险。

　　篇七：

第四季度工作总结（XX年）

　　第四季度工作总结

　　公司在XX年第四季度的主要工作任务是在搞好安全生产的同时，要加强消防、保安工作工作，以下为具体工作：

　　一、搞好XX年的安全总结工作；

　　二、安全要汇报，开会第一项，安全不放松，开会必然安全，安全必须第

　　三、加强消防安全工作和对三违人员的处罚：

对现场特别是三个码头的消防进行了一次大检查，根据实际情况，重新购置了一批新的消防水枪、消防带及相应配件，在中门专门配备了一台应急消防泵及其相匹配的水枪、水带等应急消防设备，对有严重隐患的，安全科下达了相应的《隐患整改通知单》或在公司的周例会上进行宣布，要求其进行整改。

同时，加大了对“三违”人员的查处力度，每月对“三违”人员的处罚也将进行一次公布，该措施也得到了大家的认同，保证了安全生产的顺利进行，进一步夯实了公司安全基础工作。

　　四、加强安全检查和隐患排查工作：

组成日查、抽查、联查的安全检查制度，以安全科为主，组织了安全科、设备科、质检科、保卫科、生产科等五个部门进行了三次大检查，查处了设备、场地、用电等方面的安全隐患并做好了记录要强相关部门和人员对其隐患进行整改，效果不错；

　　五、公司安全科组织了全公司员工的三次大的安全会议，组织了三次公司各部门主管参加的安全会议、组织了三次保安的安全保卫会议，让公司员工的安全知识和安全意识又大大提高了一步；

　　总之：

安全科通过以上及其它的安全措施，公司的安全状况较好，确保了公司安全生产的顺利进行！

－

　　××有限公司安全科

　　XX年12月31日

　　篇八：

XX年第四季度工作小结

　　XX年第四季度工作小结

　　“安全工作不是做给别人看的，是做给自己看的”。

这句话俨然已经成为我工作中的座右铭。

　　没想到时间过得这么快，从事安全工作已经快半年了。

这半年，学习了很多小事，也做了很多小事，但正应了那句话“安全无小事”。

我的工作，没事当有事、小事当大事、大事变小事、小事变无事，唯有如此，平时做的小事也就有了意义。

刚到项目部，师父就教导我，做事一定要有责任心，只有把工作当成自己的事情去处理，才能出色高效的做好事情。

刚开始，师父安排我每天在现场，他说，只有多转现场，结合实际，才能真正有所成长。

同时，师父也要求我利用晚上的时间看《JGJ46建筑现场临时用电安全技术规范》、《JGJ130-XX脚手架安全技术规范》、《JGJ59-XX建筑施工安全检查标准》、《施工企业安全生产管理规范》、安全生产法、安全生产评价等相关安全知识。

过了一段时间，师父见我工作还可以，就将整理安全资料、现场巡查管理、监督隐患整改等方面的很多工作教给了我，我也学习了很多，也很感谢师父的教导。

　　安全员是一个很考验人、磨练人的职业。

用任重而道远来形容是有点夸张，不过若想做好安全工作，“任”还是挺“重”的，这是这几个月来的切实体会。

危险有害因素分为人的不安全行为，物的不安全状态，环境因素，管理缺陷四个方面。

而最最难做的就是人！

我想通过这篇感悟主要来谈一下我工作中在人的因素和管理因素方面的理解。

　　人。

是一个极易变化的因素，是不可控的。

也是安全工作中最难做的。

这一段时间，关于“人”，作为刚步入社会的新员工需要学习的太多。

作为施工方的总包单位，我的工作每天都要与分包的人接触，检查出的安全隐患要不厌其烦的一遍又一遍的告知他们，监督整改；施工方也免部了与监理、业主工作上沟通交流，以及文件上的传达汇报等；对于我们内部，安全工作又与各个部门挂钩，因此我也是需要经常与项目部人员沟通；当然了，还有一项，就是与外界打交道，不过这方面一直都是师父在做，其中的学问恐怕还不是我能一时半会儿学得来的。

　　管理，切不可走形式。

安全，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但是我知道安全对于安全员来说是多么的重要，它不仅关系到我们个人的安全，更关系到他人的安全。

不出事故不代表没有隐患，没有隐患的状态才是安全！

因此，我必须强调，我们在工作中决不能搞形式上的安全，而是要追求内容上的真实。

安全检查过程中发现工人习惯性违章比较普遍，从而容易导致一些事故发生。

如果只是在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，安全环境也得不到本质改善，安全管理水平永远得不到本质提升！

只有每个员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查、查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在；杜绝事故隐患，从小事做起，点点滴滴汇集在一起，就能筑起安全大堤。

想管理别人，就得会先管理自己。

要熟知熟会各项安全规章制度，勤于检查，及时发现整改事故隐患；养成

　　良好的安全作业习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的不安全行为较真儿，这样，在安全工作中方能迈出一小步。

　　我，是一名安全员。

我的工作是做好每一件小事，在我心中，安全工作是一件任重而道远的大事。

安全无小事。

　　篇九：

XX年第四季度工作总结

　　XX年第四季度工作总结

　　各位领导：

　　我代表技术质量部门汇报今年第四季度的工作计划及工作安排。

根据公司分工，有我接替技术质量的管理工作，这既是一种荣幸，但更多的又是一种责任和使命。

我会尽心尽力完成公司交给的各项工作，任务。

带好技术质量这个队伍、班子。

对技术质量负责，对这个技术质量这个班子负责，对公司负责。

　　这个季度对质量部的工作计划如下：

　　当今市场，产品竞争异常激烈，许多产品，尤其是我们的行业产品处于饱和或疲软状态，价格是客户考虑的因素之外，客户更多考虑的是产品的质量，可靠性。

　　所以在这个季度质量部工作大致分两个方面：

质量部内部管理；车间质量控制。

　　质量部内部管理：

　　1、严抓劳动纪律，提高质量部各在岗人员的责任心和质量意识；树立以企为家的精神，使他们不脱岗、串岗，树立他们在员工中服务形象。

　　2、进一步严格分工，责任明确，出了问题有据可查，有法可以，有责可追。

　　3、对计量仪器、量具，使用、维护、维修、保养、分发等严格管理。

这些计量器具做为公司的测量系统，引领着我们的产品质量。

我们一定要把它使用好，维护好，精密仪器专人使用。

　　4、各种标准件制作，严格要求制过程，专人负责管理，确保标准

　　件正确无误。

　　5、外协件的检验验收，外协厂作为我们的供应商，他们的产品质量对我们的产品质量起着至关重要的作用。

是我们产品质量的基础。

他们的质量不过关，会给我们加工带来很大的难度，增加废品的产出，因此我们要严把外协质量关。

按图纸，按标准严格检查。

　　质量部车间质量控制：

　　1、建立首件必检制度，对事我们都强调“第一次”就要将事情做好，做对；那么对我们的产品则要强调第一次就要把质量做好，避免返工，以浪废材料、时间和人力，批量废品出现等。

从而争取更多的时间进行生产。

要广大员工充分理解质量与效益是相辅相成的。

生产工人与质量控制人员都应对产品质量保持高度敏感性，从