精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx

上传人:w**** 文档编号:1337575 上传时间:2023-04-30 格式:DOCX 页数:23 大小:25.65KB
下载 相关 举报
精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx_第1页
第1页 / 共23页
精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx_第2页
第2页 / 共23页
精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx_第3页
第3页 / 共23页
精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx_第4页
第4页 / 共23页
精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx_第5页
第5页 / 共23页
精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx_第6页
第6页 / 共23页
精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx_第7页
第7页 / 共23页
精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx_第8页
第8页 / 共23页
精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx_第9页
第9页 / 共23页
精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx_第10页
第10页 / 共23页
精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx_第11页
第11页 / 共23页
精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx_第12页
第12页 / 共23页
精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx_第13页
第13页 / 共23页
精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx_第14页
第14页 / 共23页
精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx_第15页
第15页 / 共23页
精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx_第16页
第16页 / 共23页
精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx_第17页
第17页 / 共23页
精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx_第18页
第18页 / 共23页
精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx_第19页
第19页 / 共23页
精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx_第20页
第20页 / 共23页
亲,该文档总共23页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx

《精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx(23页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

精华医院年终工作总结十篇Word文档格式.docx

  室、十个控烟先进个人,并根据《医院控烟考核及奖惩办法》,对相应科室及人员进行了奖励。

  在今后的工作中,我院将对控烟工作常抓不懈,努力完善医院全面控烟措施,加强控烟健康宣教,进一步深入开展无烟医院创建工作,为促进医护人员和患者身心健康做出积极的贡献。

  医院年终工作总结篇2一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾:

一、基本情况放射科分为CT室和普放两个科室,现有医务人员5人,其中1人为聘用人员,CT室2人,普放3人。

获资格证书3人,放射上岗证5人具有。

  医疗设备方面:

CT室、西门子CT机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的规范整洁,并配置了电脑及打印报告工作部。

  普放方面:

现有上海500mA及北京万东300mAX光机各一台,洗

  片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。

  二、工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新、知识、提高技术水平,加上我院积极开展“树行业新风,创一流服务活动,就医人员不断增加,截止到12月31日。

  1、普放摄片人数达到4520张,其中合医1080张,医保720张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比20xx年增加880人次。

  甲片率张数3616,其符合率达到80%,乙片张数452,其符合率小于15%。

诊断符合率达到70%。

  2、透视方面:

干部职工健康体检1102人次,学生1328人次,征兵体检60余人次。

特殊造影:

48例。

其总收入为144390元。

  3、CT室:

由共接待病人338人次,总收入74360元。

月收入突破2万元以上。

  三、存在的问题

  1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。

  2、提高质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。

  3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。

  4、与临床科的协调度不够。

  5、发放报告不及时。

  四、整改措施

  1、规范书写报告,减少漏诊率。

  采取复签报告形式。

主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范。

  当发现报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。

  中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。

  复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见;

旧片未归还,报告一律不发出。

  2、强化执行评片制度,提高拍片质量。

  3、建立新的借还片制度。

  五、工作计划

  1、加强科室管理。

  科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序,资料完整。

各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

  2、努力钻研业务。

  科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。

不断更新知识,提高技术水平。

坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

  3、树立良好的医德医风。

  树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行

  业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。

全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前治病人发诊断报告,满足病人的需求。

  全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。

  4、把好质量关,提高经济效益。

  面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。

这表明放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。

  全年无一例医疗责任事故安全。

  医院年终工作总结篇3在20xx年的工作中,牙防科全体人员在县卫生局和疾控中心领导的正确领导和指导下,在牙防科全体人员的共同努力下,增强了人民群众对牙病的认识,提高了诊疗水平,为进一步开创牙防新局面,奠定的扎实的基础,基本完成了年初既定计划。

现将一年来的如下:

一、领导重视,组织得力牙防中心作为一个刚刚起步的科室,离不开疾控中心的支持。

为了加快牙防中心的发展,疾控中心借助结核项目的宣传,通过电视、广播加大牙防知识的宣传。

  二、加强对工人和学生的宣传随着宣传教育的不断深入,牙病防治的效果也日益明显。

今年我们分别对企业招工人员免费体检一千多人,而且还和兄弟科室合作,对在校学生四千多人免费体检,为他们发放宣传资料五千多份,提高了这一层次人群的牙病防治知识。

这样牙防中心不仅扩大了宣传,而且也拉近了与牙病患者的距离,为以后牙防工作奠定了基础。

  三、加强节日宣传在今年的三八节、九月二十的爱牙日期间,我们组织牙防人员与电视台人员一起到小学举行义诊活动,制作牙病知识专栏新闻。

开展免费的口腔检查和口腔健康宣教工作。

帮助他们掌握适合他们的口腔保健知识,并通过他们将我们宣传到其家长中去,起到以点带面的作用。

  总之,在08年牙防中心共接诊患者达一千七百多人,基本做到人人满意,没有一例事故发生。

所以在以后的工作中,牙防中心将会以更大的热情投入到工作中去!

  医院年终工作总结篇4我院为加强经济管理。

实行全成本核算。

在医疗系统尚属最新的经营模式。

目前。

在全国没有成型的办法。

我们根据有关理论知识及我院实际情况。

在实践中不停地摸索。

探讨。

制定了全成本核算办法和操作程序。

自今年1月1号实施。

通过全成本核算。

增强了广大职工的成本意识。

杜绝了浪费现象。

收到了明显的成效。

在收入以32%的增幅情况下。

但相关成本却相对降低。

例如:

其他材料消耗0x年为16万元。

0x年为12万元。

节约4万元,卫生材料消耗占医疗收入比。

0x年

  21.19%。

  15.85%。

0x年比0x年降低5。

34个百分点,药品费占药品收入比

  77.12%。

  75.57%。

0x年比xx年降低

  1.65个百分点。

预计全年业务收入比去年增长32%。

业务支出比去年增长12%。

与去年相比增加广告费28万元。

院报费用4万元。

技术协作费20万元。

奖金增长65万元。

扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。

  为适应社会主义市场经济的需要。

规范财务行为。

提高财务管理水平。

经院办会研究决定。

我们制定了调整方案和竞争办法。

在院领导。

工会。

纪委。

人事科。

审计科支持帮助下。

财务机构。

人员进行了调整。

全院财务人员实行了集中管理。

财务科共分4个组。

组长进行竞争上岗。

职工双向选择。

通过公平。

公正地进行竞争上岗和双向选择。

调动了全科人员的积极性。

特别是各组组长认真负责。

开拓思路。

发挥了模范带头作用。

  我院目前财力非常困难。

资金不足。

设备老化。

严重制约着我院的业务发展。

院领导不等。

不靠。

积极筹措资金。

走负债经营求发展的路子。

申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备。

贷款总额200万美元。

财务科积极主动跑卫生厅。

财政。

计委。

银行。

经委等部门办理了贷款项目的立项。

报批。

可研。

担保。

转贷等工作。

投入了很大精力。

  积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作。

遵循了按劳分配。

  效率优先的原则。

运用了收入。

成本。

目标。

质量考核等多项指标。

环环相扣。

使我们在创收的同时。

注意了节约,在考虑经济效益的同时注重了医疗。

护理服务质量,兼顾收入。

质量。

向着目标而努力。

这个方案自4月份实行以来。

极大的激励了职工的积极性和创造性。

今年1—3月份业务收入486万元。

比去年同期473万元增长了

  2.7%。

今年4—10月份业务收入1609万元。

比去年同期业务收入1191万元。

增长了35%。

  医院年终工作总结篇5区人民医院在农科区党工委、管委会、区社发局领导的大力支持和关心下,全院干部职工发扬“艰苦奋斗、勤俭建院、奋勇拼搏、创一流业绩”精神,全面提升基本医疗及公共卫生服务水平,现将一年来我院工作情况总结如下:

一、强化公共卫生服务,确保人民身体健康公共卫生服务,服务公共卫生工作是关系到全区人民身体健康和社会稳定的一件大事。

作为卫生部门,履行公共卫生职责是我院卫生工作的一个重点。

半年以来,我院依托市、区两级卫生执法监督所和疾控中心的技术指导,积极开展了我区的卫生监督工作。

  1、强化食品卫生督导检查。

一年,积极重点对学校、单位食堂、场镇餐饮馆、农村群体性聚餐工作进行认真督导检查,共检查18次,特别强化学校、幼儿园春季开学前检查和开学后定期不定期检查,学校校医坚持每日检查、防保科每周一查分管,院长每月一查,遇重大节日如春节、五一等特邀游仙区卫生执法大队对进行检查,有效地防范了食品中毒及餐饮企业使用违法使用添加剂的发生,确保师生和群众生命安全。

  2、积极开展健教宣传活动。

上半年,我院共开展各类健教宣传

  活动5次,如特邀三医院精神科主任以《职业应激与耗竭及其干预》为主题为全区干部讲授心里健康知识;

4月25日开始开展了儿童预防接种宣传周活动;

4月26日开展了“全国疟疾日”宣传活动;

以及艾滋病、结核病预防知识宣教活动;

同时制作健康教育宣传专栏2期,向全区群众发放宣传资料30000余份。

  3、积极推进九项公共卫生服务工作。

积极推进九项公共卫生服务工作。

服务工作半年以来,我院认真按照国家基本九项公共卫生服务工作要求,认真扎实开展公共卫生服务工作,截止6月初我院城乡居民健康档案管理8219人次,建档率达41%;

0-6岁儿童健康管理846人次;

妇女保健人次3862人次;

老年人保健人次2304人次预防接种2946人次;

高血压患者健康管理948人次;

糖尿病患者健康管理1620人次;

重性精神疾病患者管理210人次。

家庭医生服务工作。

  家庭医生服务工作。

进入村社签定家庭医生服务协议3000余户,覆盖人口9000余人,家庭医生覆盖率40%。

加强传染病信息报告工作。

  全年我院各类传染病报告及时准确,真实可靠,报告率100%。

  二、规范内部管理,强化医疗质量及安全工作规范内部管理,医疗质量是医院的生命,是医院管理的核心和永恒的主题。

一年来我们积极开展“医疗质量万里行”活动。

在医院质量管理方面做了大量的工作,取得了一定成绩。

健全规章健全规章制度。

制度。

为使医院的管理步入变人管理为制度管人,实现管理程序的标准化、规范化、制度化。

我院在原有的管理制度基础上结合其他医院的管理制度,经过认真分析、总结,制定出了较完善、操作性强的管理制度。

同时为保证各项规章制度的顺利实施,医务科加强质控、院感控等医疗业务的管理工作,随时对医疗业务进行严格监督检查,逗硬奖惩,从而使违纪违规现象得到了有效的扼制,1-6月无重大医疗差错事故发生,有效地防范了医疗风险,促进了医疗业务的`快速增长。

  三、全国文明城市创建工作一年来我院彻按照市、区绵阳市创建全国文明城市及城乡环境综合治理活动,打造“六个绵阳”目标要求,积极开展创建活动。

  3.10我院组织职工积极参加管委会组织的义务植树活动;

积极开展送温暖献爱心活动:

春节前到敬老院为老人们进行了健康检查并送去食品水果、预防感冒药,让他们过上一个欢快的春节;

积极组织开展“经典颂读”活动。

  四、新农合工作有效开展新型农村合作医疗是我国的一项重大的民生工程,为使党的惠民政策落到实处,让群众真正受益,半年来我院一直把新农合工作作为医院的民心工程来抓。

为严格执行政策,采取措施,努力降低自付药报销比例,确保参合农民利益,把党的惠民政策贯彻落实。

参合农民受益情况。

1-6月份本镇新农合对参合农民门诊统筹补偿2961人次,补偿金额

  150011.80元;

住院补偿821人次,补偿金额

  499746.90元;

慢性病门诊补偿86人次,补偿金额

  22976.10元;

住院分娩补助37人,补偿金额

  14800.00元;

门诊家庭余额补偿1732人,补偿金额

  48575.50元;

合计共累计补偿5637人次,补偿金额

  736110.30元。

  五、切实抓好药品和医用器材集中采购工作

  1、我院按省市卫生主管部规定所有药品和耗材均在四川省基层医疗机构药械采购平台网上采购,1月至5月共网上采购408298元,四川省基层医疗机构药械采购平台网上阳光评分1月为

  92.7分、2月

  98.6分、3月

  101.5分、4月

  102.5分、5月100分,均达到或超出省市主管部门的要求。

  2、我院为了做好国家基本药物的采购与使用,特成立了以书记、院长为组长的国家基本药物制度实施领导小组,副院长为副组长,相关科室负责人为成员,同时明确职责和要求,领导小组组长多次在医院职工会和晨会上强调推行好该项工作是利国利民的好事,也是切实解决老百姓看病贵、看病难有效措施,作为公立医院更应义不容辞的认真执行。

  3、我院从1月1日起医院的所有药品均实行零利润销售,

  1、在过街处张挂横幅宣传国家基本药物制度的实施时间和零利润销售药品。

  2、在院内显要位置挂长期性横幅宣传国家基本药物制度的实施时间和零利润销售药品。

  3、利用在门诊部led上制定长期性横幅宣传国家基本药物制度的实施时间和零利润销售药品。

  4、多次利用早晨交班会学习国家基本药物制度相关文件精神。

  5、利用网络将国家基本药物制度及药物发在农科区人民医院qq群上供医护等工作人员学习。

  6、医院具将国家基本药物等相关资料进行整合编辑成册下发到临床医务及相关人员同宣传学习,提高我院执行国家医改政策水平。

  通过药品零加价销售的实施,群众有病就医的积极性大增,截止5月底我院门急诊诊疗人次53243人次,人均费用30元;

住院人次数1331;

人均费用/元1376。

进一步体现了公立医院的公立性和公益性,进一步缓解了我区群众看病贵的问题。

  六、进一步改善就医康复环境。

康复健身广场及蓝球场建设圆满完成;

医院绿化面积进下一步加大,院内清洁卫生、花香四溢。

各功能服务标识明显,服务设施得以进一步完善。

初步建成绿色生态园林景像,为患者及邻近群众营造一个良好的康复健身环境。

  七、加快信息化建设步伐。

为加快医院规范化管理,提高工作效率,便捷群众就医。

在前期对医院管理系统升级运行正常后,于今年3月正式启用了住院、门诊医生工作站,通过实行电子处方、电子病历,电子医嘱等等,有效堵塞漏洞,提高工作效率,减少医生护士工作量潜心服务病人,同时减少群众在院就诊的往返等候时间,便捷群众就医,受到群众的一致好评。

下半年我院将完成社保接口和生化、影像检查系统接口的安装运行,将使我院在市同级医院数据化建设中位居首位。

  医院年终工作总结篇6在市各级政府相关部门、集团总部的领导和关怀下,医院员工励精图治、艰苦创业,群策群力,以自己的智慧、劳动和忠诚,以主人翁的精神,积极投入医院的建设和发展,取得了良好的社会效益和经济效益,民营医院年终工作总结。

现将**年度工作总结如下:

  一、建章立制,完善规范,高起点高标准建设医院开业之后,医院快速建立起各种规范制度,我们参照集团各兄弟医院的成功经验,吸取公立医院各项制度之精华,迅速制订了医院各项基本规章制度。

医疗、护理工作,是医院工作的核心,医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重,因此,医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、医疗护理安全管理制度等。

制定了医疗技术及护理操作规范。

制定了各项医疗及护理操作流程。

并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下,对各项流程进行调整、规范,培训、以达到和满足病人的要求,为医院顺利发展和运行奠定了基础。

  二、广纳人才,强化训练,以技术优势占领医疗市场人才是医院最为宝贵的财富,也是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。

开业以后,医院本着广纳人才,强化训练,以技术优势占领医疗市场为宗旨,我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士,首先经过在张家港卫生部门进行注册,聘请的专家其中有内科副主任医师赵日洋、毕业于安徽医科大学。

曾在三级甲医院从事临床心脏内科研究工作40余年,对心脑血管疾病的临床诊治,擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深的临床研究和经验。

是医学界学科带头人。

外科副主任医师吴保康同是毕业于安徽医科大学,在安徽省三级甲医院从事外科研究工作40余年,对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深研究和丰富的临床经验。

曾主持开展了多项临床新技术。

结合临床实际开展了多项科研项目。

  外科主治医师岳新中,毕业于安徽医科大学,从事外科临床研究20多年,对男性病,泌尿外科疾病有丰富的临场经验,熟练地掌握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗,尤其擅长中西医结合治疗前列腺,生殖感染,肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治,有独到之处,同时能了解最新诊断、治疗动态,及最新的检测手段。

  妇科主治医师万晓春毕业于衡阳医学专科学校,在湖南省三级甲医院从事妇产科工作30多年,曾在全国各地多次进行妇科疑难杂症的学术讲学,能熟练妇产科各种手术及疑难杂症的处理,对妇产科急、重症的抢救有丰富的临床经验,年终工作总结《民营医院年终工作总结》。

  副主任医师陈身华,毕业于安徽医科大学在安徽省三级甲医院从事工作40多年,对熟练掌握心血管、腹部脏器以及甲状腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的诊断有丰富的临场经验。

  开业以前,医院利用了现场招聘会的形式,首先对应聘的护理人员进行筛选,经过卫生部门注册后,医院对新上岗的护理人员进行了岗前业务培训、专科培训、操作培训等。

内容包括观念转变,员工手册、医疗质量、医疗安全防范、护理专业“三基训练”、院内感染、医院危重病人的急救训练,医疗器械的管理。

并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下,对各项流程进行调整、规范,培训,以满足我院作为一个综合医院开展工作的需要。

通过培训,增强了大家对医院的认同,强化了大家经营观念与服务,提高了团队意识,使大家以全新的理念开拓全新的天地。

  三、把握市场,调整定位,冷静寻找医院的市场座标作为新落张家港锦丰镇的专科医院,要想在以后的发展中利用自己的资源赢得市场,就必须要有详尽的市场分析,确定自己的市场定位才有针对性地拓展市场。

由于我院是锦丰镇区独一无二的民营医院,集团公司给我们医院的定位是“高品质、高技术、集医疗、预防、保健、康复”为一体的高标准化服务。

  张家港锦丰镇高福利、医保高覆盖的客观状况,影响了我们尽快走向医保定点服务医院,经过政府部门的多次审查,我们已经顺利的通过审批医保定点服务将是我们医院在今后的工作重点。

  四、狠抓质量,提升服务,不断提高医院管理水平质量是医院的核心,医院的生命,同时又是效益的基础和医院长远发展的保证。

基于这种理念,医院在运行中注意各个环节,狠抓质量,并把“安全第

  一、质量第一放在第一位。

  服务是民营医院较之公立医院最具竞争力的主要手段,也是衡量医院好坏的显著标志。

开业以来,医院各科室、各岗位制定了服务标准与要求,以达到规范化服务,在规范化服务的基础上,提升“以病人为中心,提倡优质化服务”活动,取得了较好的效果。

随着门诊人次的增多,随着社会的良好评价及对我院医疗水平期望的提高,我们医院将有力地促进医疗、护理、服务地位的巩固和提高。

  五.对内协调,对外沟通,为医院营造和谐的发展环境医院的生存与发展,必须要有良好的环境,在这方面,我们主要是对内加强协调,对外注重沟通,以人性化的管理解决一切内部问题,在对员工的管理方面,我们一方面严格执行制度管理,规范整个团队的言行,提高大家的素质;

另一方面,以真情、热情感化员工、团结员工。

注意经常调整食谱,改善员工伙食,让大家在医院有种在家的感觉,安安心心做好本职工作。

  以上是我院开业一年多所做的工作,随着医疗实践的深入,随着对医疗市场认识的加深、我们已经认识到在现有的医疗基础与服务质量等还远远达满足不了病人的需求。

我们将全力以赴加大医院建设,尊重医疗科学,遵守法律法规,提高我们的医疗技术与服务,为张家港的父老乡亲打造一个医疗技术所信赖的医院。

  医院年终工作总结篇7在区委、区政府打造商业门户区和宜居先行发展战略目标指示下,在道里区卫生局的全面布置及局领导的大力支持下,我们建国社区卫生服务中心遵照上级的指示精神,举全院之力,做了大量的有效工作,取得了成绩,为创和谐社会,在新医改、药改的前进路上迈出了努力创新、大胆实践的可喜一步,取得了实现社会效益及经济效益双营利。

现总结汇报如下:

  1.社区内涵建设,年年必上新台阶。

  2.创特色发展是社区工作必须改革之路。

  社区的卫生工作遵循紧紧围绕

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 考试认证 > 从业资格考试

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2