竞聘书之保安经理竞聘演讲稿.docx
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竞聘书之保安经理竞聘演讲稿
保安经理竞聘演讲稿
【篇一：
2012年安保部经理竞聘报告】
竞聘报告
尊敬的各位领导、同事们：
你们好！
首先感谢商场给我提供这次安全保卫部经理岗位竞聘的机会。
我叫孟兆祥，今年33岁，本科学历，中共党员，现在商场安保部工作。
下面，我主要谈一谈我竞聘安保部经理岗位所具备的条件和竞聘成功后我的施政方针。
首先，我声明一下我参加本次竞聘的目的：
我参加本次竞聘目的有两个：
一是想展示一下自己的工作能力。
5年的军旅生涯给予了我良好的军事素养和使命般的责任感，自从2001年退伍后，我就在新玛特商场担任安全保卫工作，九年的时间的磨砺，完全适应了商场的工作环境和工作节奏，我想检验一下自己的能力；第二个目的想通过我和在座各位的共同参与，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出，促进我商场管理干部队伍年轻化、知识化、专业化的建设步伐，促进我商场事业的快速发展，希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。
其次，谈一谈我我参加此次竞聘所具备的条件：
一、具有严谨细致的工作作风。
干
工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。
在具体工作中我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。
工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。
二、具有吃苦耐劳的奉献精神。
本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。
特别是在安全保卫这个岗位上，能够做到以商为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，始终以军人的要求全心全意地做好本职工作。
三、具有比较全面的综合素质。
本人一贯注重学习，提高自己的修养；热爱保卫事业，有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，已经具备了较高的组织和领导能力。
竞聘不是为了争官。
竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。
如果竞聘成功，我的工作思路是：
坚决服从领导安排，以改革创新为动力，以健全安全规章制度为基础，以完
善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。
第一，根据当今社会治安形势的需要，不断充实自我、完善自我。
首先，在理论方面，要认真研读各种金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。
在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。
其次，制定学习计划，有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。
第二，围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。
严格按照商场领导的部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加大安全检查和安全防护设施建设力度，做到人防、物防、技防到位，强化检查辅导、监督，确保规范、安全经营，对各营业点的制度执行、大额现金管理等方面加强检查，为商场各项业务发展提供有力的安全保障。
第三，搞好员工培训，组织技术练兵，提高全员素质。
新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。
利用一切时间和机会，抓好员工的岗位技术练兵，督促员工认真学习相关消防法律法规、拓宽服务领域，增强服务功能，为营运部门提供更加优质的服务。
第四，要搞好团结，有全局观念。
团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一致，才能较好地完成。
在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。
安全保卫作为商场职能部门，其工作是相互关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。
因此，我要培养自己的全局观念，站在领导的角度、商场的角度看问题、想问题，从大处着眼。
要多与其他部门进行沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好商厦的各项工作。
第五：
应注意处理好安全方面的四个关系。
①处理好领导重视与职工责任落实的关系。
商场安全保卫的防范工作贯穿业务经营、管理的全过程，广大职工是防范的主体。
因此，不仅需要领导重视，更需要员工时时刻刻绷紧这根弦。
重视安全保卫工作，
领导和员工两者皆有责任和义务，只有上下配合，通力协作，时时处处保持应有的警惕，才能防患于未然，堵漏于事前。
②处理好防范高风险与低风险的关系。
从业务经营的角度讲，商场最直接的风险来自现金交易，安全保卫工作的风险要比现金交易风险小得多；但从业务管理的角度看，安全保卫工作也是商场各项管理工作中一项十分重要且不可或缺的内容。
安全保卫工作假如出了大问题，同样会影响到商场的社会声誉和业务发展。
③处理好人防与技防的关系。
要真正做到防范意识和能力强的干部职工与牢固、先进的安全设施有机结合、相得益彰。
从人和物的关系看，人是起决定作用的。
因此，要抓好全员的安全防范教育和防范技能的训练，努力提高每一位员工的实际防范能力；从安全保卫工作的实践看，必须人防和技防同时到位，才能达到有效的防范效果。
必须集中一定的财力，按照公安部门的规定要求，有计划有步骤地不断强化技防设施建设。
④处理好主动防范与被动防范的关系。
只要防范措施到位了，不论主动性、被动性防范工作就都能做好。
当然，由于商场点多面广线长，更应注重主动性防范，要未雨绸缪，抓住防范工作的主动权。
利用外部力量加强防范也是一种主动性防范。
例如，与110报警中心、公安分局建立报警联网系统，与相邻单位互联报警装置开展联防等，都是有效的主动性防范。
尊敬的各位领导，各位评委，我正值而立之年，身心健康，精力充沛，敬业心强，能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。
为自己热爱的保卫事业工作着，我感到无比的幸福、无比的自豪、无比的充实。
如果我有幸竞聘成功，领导把我摆上了这个的位置，那我就应该也必须在这个位置上有所作为，我将本着“稳定是前提、创新是动力、发展是目标”的整体思路，以“一日无为、三日不安”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，认真做好工作，让商场领导放心，让员工满意，我真诚地接受商场领导的挑选，商场的发展需要有为的你和有为的他，也需要有为的我，无论最终竞聘结果如何，我都会以饱满的热情和百倍的信心，十足的干劲和一流的业绩，满腔热情干好本职工作，用实实在在的行动，实现自己的人生价值！
最后希望各位领导、评委、同志们支持我！
【篇二：
保安部主管竞聘演讲稿】
长沙世纪金源物业管理有限责任公司20110924
演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委和同事们：
大家好！
时光似水，岁月如梭。
自入司以来，短短八个月的时间转眼即逝。
我叫**，来自云南省
宣威市。
非常感谢公司给我们创造这个展示自我的机会，今天我怀着一种激动地心情站在这
个舞台上，八个月的工作经历让我学会了很多，通过自己的努力和领导的指引，我坚信自己
能够做一名合格，优秀的班长。
回首往昔，一个偶然的机会，我很荣幸的成为了世纪金源（湖南集团）的一名保安员，
我选择在金源发展我看到的是金源极为广阔的发展空间，所以我真心希望我能一直以一名金
源人的身份和大家一起把金源这棵大树养得越来越茁壮，让它尽情的开枝散叶。
本人十分感
激和珍惜公司给予的工作机会，在公司领导的大力帮助和热心指导下，凭着认真负责的工作
态度较好履行了自身职责，并积极参加了公司的每一项培训，得到了部门领导的认可，入司
两个月转为正式员工，直至目前两次被评为班级优秀员工，手到业主锦旗两面，在班长休假
日代理班长处理日常事务。
在此期间，我体会到做领班不仅要不断加强自我学习，努力提高
自身综合素质，干好身边的每一件事，还要做到“令必行禁必止”，严格遵守公司规章制度，
服从上级领导的安排，坚决完成上级领导交给的任务。
今天我非常自信的站在这里，竞聘保安班长一职，本人认为有以下几点优势：
1、具有较强的责任心工作中，我一直以一名新员工的心态向资历更老的同事虚心讨教，不断提升自我；以一
名老员工的心态立足本职，在苑区重要岗位上给新员工树立典范，时刻不忘自身本职工作，
本着“以身作则，忠于职守，务实高效，开拓进取”的工作作风，对工作认真负责，随时保
持高度警觉性，严格要求自己做好分内工作，配合好个部门把工作做好，及时完成上级交给
的任务。
2、热情的服务态度
在我们这一服务行业里，工作中主要与业主搞好关系，当我们热情的为业主服务后，处
理事情的时候就会顺理成章。
平时在工作当中要为业主提供满意的物业服务，接到投诉要热
情接待，认真聆听并及时处理。
在业主需要帮助的时候伸出一双援助之手，怀着一颗关爱之
心，力所能及的去帮助他们，让他们感受到我们的热情。
切实把“以情服务，用心做事”的
企业理念在工作中真正的体现。
3、敬业爱岗的工作态度在工作上大胆工作，不徇私情，保持高度警觉性，工作当中在做好本职工作的基础上还
要与业主多交流，切实做到微笑待人，以理服人，配合领导，团结同事，对新员工多讲解多
关心，用专业的、规范的物业服务提升物业管理服务的整体水平。
尊敬的各位领导，各位同事，以上是我的一些想法和认识，我满腔热情地做这次竞聘演
讲，用言语来表达我的思想，用思想去支配行动。
对于这次竞聘我不仅做好了当选打算，同
时也做好了落选准备。
如果我落选了，说明我对这方面的要求还有距离，但我决不气馁，我
会一如既往的努力工作和学习，争取在下一次竞聘上取得成功。
如果我当选了，我将从以下
几个方面展开工作：
1、了解员工的工作经历，思想状况和家庭生活情况，掌握员○工的合理要求和实际困难。
员工是企业发展的基石、是企业命脉。
因此在工作中要做好
上级为下级服务、感化激发员工、坚定员工的信念和信心、规范员工行为、激发员工的工作
热情，正确引导员工思想。
2、处处以身作则，忠于职守，用自己的实际行动引导员工养○成良好的工作作风；工作当中严格要求每一位员工，并采取必要的激励及处罚措施，做
到有赏有罚，奖惩有度，赏罚分明；以企业文化为工作指导思想，引导原员工对企业的忠诚
度和凝聚力。
3、全面提高安全防范意识。
不定期组织员工学习相关法律○法规，集团规章制度以及有关安全方面技能技巧的培训，还要定期组织员工进行安全防
范各类预案的演习，并要求熟练掌握；严格遵守安全操作规程，及时发现安全隐患，
4、培养员工团队协作精神。
尊重和信任员工，鼓励员工个○性发挥，理解员工追求个人发展的良好愿望，引导员工把个人发展和企业发展结合起来，
加强岗位之间、部门之间的交流，以积极主动的态度对待相互间不能明确界定职责范围的工作，不计得失，客服自我中心和小团体
主义。
5、立足长远，以大局为重，正确看待公司利益与个人利益○之间的相对统一关系。
以上是我将如何做好一名班长的设想和规划，我的演讲完毕，谢谢。
长沙世纪金源物业管理有限责任公司***
2011年9月24日篇二：
保安部主管竞聘书内管部主管竞聘书
尊敬的公司领导、评委、同志们：
大家好！
首先我要感谢公司各级领导给我这次内管部主管岗位竞聘的机会，也要感谢带领培养过
我的公司各级领导。
我叫---、共产党员，今年28岁，2010年底在作战部队复原后参加本公
司工作，历任保安员、保安督察员、保安队长、公司的军训教官、现任保安队队长。
下面，
我主要谈一谈我竞聘保安主管此岗位所具备的条件和竞聘成功后我的工作打算。
本人于2004年入伍，2010年复员。
服役期间担任过指挥班长、代理排长、团支部副书
记。
并多次受到旅本级表彰。
但我深深知道服役期间获得的认可并不代表我现在工作的成绩。
我要有角色上的转变，从一名合格的军人转型为公司合格优秀的员工，领导的得力助手。
真
正起到上传下达、执行力强凡事都能做表率的作用。
下面我谈一谈参加此次竞聘所具备的条件：
一、入职至今得到了中心及部门领导的认可。
通过扎实的工作作风加上自身的努力得到
了部门同志的支持、帮助。
在本部门的工作中我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。
工作中力求仔细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放
心。
二、具有吃苦耐劳的奉献精神。
本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，“十一”期
间在部门领导的带领下多次加班加点，牺牲个人的休息时间为游客中心新同志军训，从不计
报酬，总是把工作放在首位。
特别是在保安部这个岗位上，能够向上级领导看齐做到以公司
为家，没有私心，不分白天黑夜，不分节假日，单位一但发生棘手的事情能够第一时间赶到，协助部长处理工作上的事务。
始终以军人
退伍不退色的要求，全心全意地做好本职工作。
三、具有较好的综合素质。
本人能够主动学习，提高自己的修养；热爱安全保卫事业。
有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，具有一定的组织能力。
竞聘不是为
了争官。
竞聘是为了更好地学习，更好地工作，体现自我的价值，如果竞聘成功。
我的工作思路是：
坚决服从领导安排，严格执行公司的规章制度，有计划性的工作，凡
事起到表率作用，做一名让同志们信得过，值得学的好榜样。
更要以建立健全规章制度为基
础，以完善管理为手段，协助部门领导提高工作质量为目标，当好部门领导的助手、参谋，
求真务实，创造性地开展工作。
全面提高部门队伍的整体素质。
今后工作的方向。
第一，根据公司的发展趋势，不断充实自我、完善自我。
首先，在理论方面，要注重学
习，进一步提高理论水平，提高部门的整体建设。
在日常工作中要做到勤走、勤看、勤查、
勤问。
把发现的问题及时指导处理，消除“老好人”的思想。
其次，要制定个人的学习计划，
更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，将所学知识充分运用到工作当中，不断
提高业务质量和工作能力。
第二，配合部长搞好员工培训，组织技术练兵，提高全体员工素质。
公司的迅速发展需
要员工素质的不断提高。
利用一切时间和机会，抓好队员的岗位练兵，督促员工认真学习部
门规章制度，让同志们知道什么事该做，什么事不该做。
增强服务意识，为游客提供优质化
的服务。
第三，要搞好团结，有全局观念。
团结就是力量，一项工作，只有靠大家团结一致，才
能较好地完成。
在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大
体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，工作上同干，大事讲原则，
小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。
因此，我要培养自己的全
局观念，站在领导的角度想问题，从大处着眼。
要多与其他部门进行沟通、协调，使各部门
形成合力，共同做好公园联防的各项工作。
第四：
应注意解决好以下两个方面的问题。
①解决好员工培训的问题。
内管部工作任务多，岗位分布面积大，不同的岗位任务也有
区别，员工的水平也参差不齐，在性格、智力、兴趣、经验和技能方面，均存在差异。
显然，
进行培训时应因人而异，不能采用普通教育“齐步走”的方式培训员工。
要根据不同的对象
选择不同的培训内容和培训方式。
有的甚至要针对个人制定培训计划。
针对我部门的实际情
况，我想从以下方法进行培训。
一是让员工定期参加一些，他们通常不参加的会议。
如普通
员工参加队长干部会议，使每个员工都能得到部门工作的第一手资料。
这将有助于开阔员工
的眼界和心胸，增强互助的协作精神。
二是在部门内部组织文体活动和知识竞赛，激发同志
们的工作积极性，训练员工的思维和观察能力，养成动脑习惯。
三是让各队伍的员工，实地
观摩领导干部是如何处理一些工作上的事务、如何主持行政例会，如何巡查园区，用上级领
导的工作风格启发他们，用领导的素质影响他们。
员工希望学习新的知识和技能，希望接受
具有挑战性的任务，更希望晋升，这些都离不开培训。
提高员工素质的方法并不仅限于正规
培训教育，还应引导员工学会思考：
从实际工作岗位上、从一句名言、故事上，从公司领导
及其他部门的同志身上能学习什么东西，怎样将日常工作中平凡而深刻的典故，转化为员工学习的动力，让
员工想学习、主动学习的局面才能达到培训的最终目的。
②解决好员工制度落实与执行力的问题。
就要具备工作态度的转变。
态度的不够积极，
是造成落实制度难、执行力较弱的最主要原因。
关于态度，我们往往在认识上存在一个误区:
认为良好态度的缺乏是下属员工的问题，是这个下属不合格的表现，要解决这个问题只能要
求下属主动地改变工作态度。
其实，真正要解决这个问题首先是管理者应该进行改变，而不
仅仅寄希望于下属员工态度的改变。
管理者要做到让态度不佳的员工改变，也具备执行力，
应该从五个方面入手。
一是要真正了解员工，在生活和工作上给予关心和照顾。
二是应注重
经常与员工沟通、交流。
三是明确员工的工作目标。
在布置任务时，一定要明确指示所期望
达到的结果和所期望完成的时间。
只有做到这一点，制度落实和执行力才有可能实现。
四是
督促员工制定工作计划，将年度目标分解到每月、每周，工作计划要注重结合实际。
有了工
作计划，不管员工态度如何，自然会自觉地对工作计划和任务开始进行思考，想办法去完成
工作任务。
五是严格、合理、有效的监督检查、公平业绩考核和奖惩制度。
本人如果竞聘成功后本年度应完成的目标。
一、“四防”安全工作任务。
我公园即将面临营业的旺季，这就要求全体同志时刻想安全，抓安全。
作为内管部的领
导干部。
更要把安全防范工作想在前、干在前。
要求本部员工做到“勤走、勤看、勤查、勤
问”认真填写巡查记录，发现问题及时请示汇报。
对施工人员的管理上，也要及时调整岗位
做好工作部署，对施工人员及可疑人员做到“四查”：
一查工作证；二查车辆登记情况；三查
包；四查携带物品是否和放行条件。
同时加强施工现场的巡查，及时发现和制止各类违纪违
规等野蛮施工。
加强夜间的巡查，制定园区巡检登记本，夜间对园区巡查不少于五次，同时组织部门领导每周不
少于两次对夜班人员的突击检查，从而有效杜绝各类安全隐患事故的发生，做到防患于未然。
二、抓军训、促养成。
部门员工大多来自周边地区，通过了解我部员工70%都没有从事保安工作的经验，认为
保安就是看门的，针对这一情况，根据以往的工作经验，及时制定出部门员工培训计划，紧
紧围绕部门“半军事化”管理方针，从每个队员的自身形象、对待工作的态度、保安基本技
能培训、车辆指挥手势操，同时重点突出消防安全知识和实际操作的训练，从三月中旬每天
进行军事训练两小时，在训练中采取训考结合的方法，使全体人员整体素质有了很大的提高。
我部员工作为公园对外的第一形象，在这其中的作用也是关键性的。
因此在公园旺季营业前
的军训是今后工作实践中的一个基础。
同时针对部门人员流动性大不稳定的因素，采取突出
新入职员工的跟训及老队员的强化培训，及时搞好传帮带，把培训转化为部门的一项基础性
经常性工作。
在此期间部门利用三个军训周期，通过队列训练、文明礼貌用语、文明执勤手
势、从消防基础常识、逃生报警、灭火器具的使用、案例分析、实际操作等几个方面进行全
面有针对性的军训，在公园旺季营业前我部员工最终要达到形象气质上有改变，文明执勤方
面有成效能够适应公司发展的趋势的好局面。
三、力争园区零事故。
通过部门思想动员会议，要求所有员工树立居安思危的观念。
部署全年的安全工作任务，
宣读安全工作领导小组及安全检查成员。
在园区将继续坚持“安全第一、预防为主”的方针。
不断加强安全生产培训和教育，全面提高全体同志的安全生产意识。
将公园各区域责任落实
到人，消除盲区隐患。
并不定期组织安全检查，通过主动性防范力争园区零事故。
为公司的
发展壮大起到保驾护航的作用。
四、培养干部方面。
选拔干部和培养干部的好与坏，直接关系到部门的建设和发展。
我部员工的篇三：
安保
部副部长竞聘演讲稿物流中心竞聘演讲稿送货部：
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
首先感谢各位领导和同志给予我这次挑战自我的机会。
本着锻炼自己，为大家服务的宗
旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。
我竞聘的职位是安保部副部长。
一、竞聘理由
1、我始终坚持加强政治理论学习，掌握了交通运输安全及消防保卫相关的法律法规。
2、有责任心，能吃苦，讲奉献，能战斗，主动管；把精力和心思用在工作上，对这份事
业的执着和热爱也是我竞聘该岗位的最大动力。
3、通过别的岗位的锻炼，具备了从事安保工作的经验积淀。
第一，曾经参与和独立处理
过突发重大事件。
4、有较强的组织协调能力，工作八年，与各部门建立了较为融洽的工作关系，有利于及
时展开工作。
4、有较好的年龄优势，正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够较快的
接受新生事物，对新的管理理念有一定的认识。
二、对申请竞聘职位的认识本职位是协助公司领导搞好安全管理工作，落实安全生产及突发运输事故应急预案，并
形成长效机制。
全面负责公司日常营运安全、消防保卫及督察工作的开展，制订落实各阶段
的工作计划和目标，管理属下各车队、修理厂的安全消防保卫工作，协助和指导各车队做好安全事故的处理。
三、对武装保卫工作的思考如果我竞聘成功，将按以下思路开展工作。
1、健全机构，责任到人成立由主管负责层层抓落实的安全组织机构，完善安全网络，使全院的安全工作随时在
组织中，一级抓一级，逐级负责，责任到具体单位，落实到具体人，建立起严密的、科学的
责任制度。
2、完善预案，出警迅速“凡事预则立，不预则废”。
针对各种可能发生的事件，制订完善的紧急应对预案。
设置
治安报警点，完善巡逻制度，特别是夜间巡查制度。
4、了解社情，互通信息必须建立纵向与横向联系网络。
一是与驻地公安安全机关建立长期有效的信息交流机制，
定期分析公司周边社情，掌握相关信息，防患于未然。
二是有针对性地搞好宣传教育。
宣讲
安全防事故及规避风险等安全常识，提高预防意识。
5、加强培训，熟悉业务学习与培训是提高业务能力的重要手段。
打铁需要自身硬，熟悉业务，练好本领，才能
尽职尽责，提供优质服务。
6、文明执勤，塑好形象
正确处理好严格执法与文明执勤的关系，我们的工作是直接面对大众，耐心倾听，细致解释，及时处理群众所反映的问题，是我们的工作方法。
以上是我从三个方面阐述我竞聘的内容。
此次竞选无论成功与否，我都会正确对待，胜
不骄，败不馁。
我都会积极响应公司团总支的号召，与各位团员同志“共努力、齐奋进”。
常
言道：
“说得好，不如做得好！
”各位尊敬的领导、同事们，请你们相信我、支持我，投出您
手中神圣的一票！
2011年9月22日篇四：
安保部部长竞聘演讲稿安保部部长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
首先感谢领导和同事们给予我这个展示自我、挑战自我的机会。
古希腊哲学家
苏格拉底曾经说过：
“世界上最快乐的事，莫过于为理想而奋斗。
”今天，我正是为了追求与
****共发展、为实现人生价值的理想，才走上了这个挑战自我的讲台，参加安保部部长的竞
聘。
（竞聘人简历?
?
）
【篇三：
安保领班竞聘演讲稿】
长沙世纪金源物业管理有限责任公司20110924
演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委和同事们：
大家好！
时光似水，岁月如梭。
自入司以来，短短八个月的时间转眼即逝。
我叫**，来自云南省宣威市。
非常感谢公司给我们创造这个展示自我的机会，今天我怀着一种激动地心情站在这个舞台上，八个月的工作经历让我学会了很多，通过自己的努力和领导的指引，我坚信自己能够做一名合格，优秀的班长。
回首往昔，一个偶然的机会，我很荣幸的成为了世纪金源（湖南集团）的一名保安员，我选择在金源发
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