项目经理目标责任书.docx
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项目经理目标责任书
20XX项目经理目标责任书
全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的质量水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益,下面是XX为大家搜集的项目经理目标责任书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
项目经理
目标责任书范本
(一)
委托方:
受托方:
为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的质量水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益。
项目经理负责项目全过程的组织及实施,充分利用项目分配的资源,保证项目成本、利润、安全目标的成功实现。
经双方协商,特制定本目标责任书。
一、项目经理职责:
1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。
2、执行《项目经理目标责任书》中由项目经理负责履行的各项条款。
3、项目经理应根据委托方与建设方签订的施工总承包
合同及补充协议等约定的工程质量、进度、安全及其它指标,对施工项目由开工准备至竣工验收以及工程回款、工程决算实施全过程管理。
4、认真做好项目成本控制工作,定期和不定期地开展经济活动分析,努力提高工程项目的经济效益。
5、按照生产技术中心下达的项目利润指标、成本指标严格控制项目部的费用支出。
6、加强安全管理、环境保护和现场文明施工等工作,不断改善项目部员工的工作条件,切实做到安全生产、文明施工。
二、项目经理权限:
1、对工程项目具有经营决策权。
2、任用、考核项目部人员,决定其工资分配及奖惩。
3、根据工程需要和财务预算,合理安排和使用资金。
4、按合同规定对该项目的人、财、物资、设备有使用调配权。
5、企业法定代表人授予的其它管理权力。
三、考核的主要内容
1、贯彻公司管理制度情况
2、执行公司指令情况
3、完成公司下达的如下五方面指标情况
⑴工期
(2)质量
(3)成本
(4)安全文明施工
(5)利润
四、项目过程考核办法
1、考核部门