连接器行业组织架构及部门重点岗位梳理.docx

上传人:b****2 文档编号:134102 上传时间:2023-04-28 格式:DOCX 页数:7 大小:90.23KB
下载 相关 举报
连接器行业组织架构及部门重点岗位梳理.docx_第1页
第1页 / 共7页
连接器行业组织架构及部门重点岗位梳理.docx_第2页
第2页 / 共7页
连接器行业组织架构及部门重点岗位梳理.docx_第3页
第3页 / 共7页
连接器行业组织架构及部门重点岗位梳理.docx_第4页
第4页 / 共7页
连接器行业组织架构及部门重点岗位梳理.docx_第5页
第5页 / 共7页
连接器行业组织架构及部门重点岗位梳理.docx_第6页
第6页 / 共7页
连接器行业组织架构及部门重点岗位梳理.docx_第7页
第7页 / 共7页
亲,该文档总共7页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

连接器行业组织架构及部门重点岗位梳理.docx

《连接器行业组织架构及部门重点岗位梳理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《连接器行业组织架构及部门重点岗位梳理.docx(7页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

连接器行业组织架构及部门重点岗位梳理.docx

连接器行业组织架构及部门重点岗位梳理

连接器行业组织架构及部门重点岗位梳理

LT

析,并提供解决与改善方案;

4、注塑机、模具及其它设备维护计划的制定与日常维护的实施,确保设备与工艺的安全、质量、能力与利用率达到最优。

电镀部》》》电镀工艺师

岗位职责:

1、编制电镀工艺流程和技术标准,编制、审核电镀各类工艺技术文件,负责公司电镀技术管理及储备,维护电镀工艺;

2、制定和组织实施电镀车间技术改造方案,研究和解决电镀生产中的技术问题监控维护电镀车间工作;

3、监控车间电镀作业生产现场及各种电镀槽液,确保生产过程人、机、料、法、环处于受控状态;

4、负责电镀车间的污水处理和环保工作的技术指导、监控及管理。

生产部》》》生产经理

岗位职责:

1、全面主导生产部日常工作,并贯彻落实上级有关生产活动的要求;

2、负责产品过程控制和管理,主要包括:

生产运作控制、工作环境、标识和可追溯性;

3、负责生产计划的安排,做到均衡生产,在保证产品质量的情况下,按期完成任务;

4、负责组织生产统计报表工作,做好月报及有关生产统计记录工作,负责工时审核工作。

采购部》》》采购工程师

岗位职责:

1、主持采购招投标,为开发项目采购重要物资;

2、按照组织的要求,规范、考察、管理供应商;实时掌控市场价格、技术信息,不断为公司推荐新产品、新技术;

3、收集已使用产品的性能和质量信息,以图改进;

4、协助采购经理进行日常行政管理工作,汇编采购统计资料,撰写采购报告。

研发技术部

研发中心》》》产品工程师

岗位职责:

1、新产品的开发与跟进(负责研究确认产品的可制造性,产品工艺流程设计,

2、负责产品的研发与检验,编写产品总结报告),老产品的技术支持与改良(收集产品的不良信息,制订改善计划与措施,负责改善的验证及工程更改),BOM表的撰写。

品质部》》》品质工程师

岗位职责:

负责质量管理体系标准所要求的品质保证。

熟悉IQC,IPQC,OQC相关流程,对供应商管理及工厂内部品质有独道见解,熟悉《质量管理体系要求》

技术部》》》工艺工程师

岗位职责:

1、负责提升工艺技术、提升产品质量。

2、编制工艺流程,规范与公司产品配套使用的采购产品工艺、使用功能要求,并签样板给供应商、品质部、采购部。

3、对新产品进行可生产性的评估,打样评估。

4、做好预先品管,提醒生产过程及检测时的品质注意事项。

财务部

成本核算中心》》》成本会计

岗位职责:

1、制订公司成本核算办法,组织实施成本核算工作。

2、生产费用的核算;制造费用的核算;人工费用的核算;存货中半成品的核算。

3、组织参与、监督仓库、生产现场相关存货的盘点工作。

4、对领料环节实施必要的监督手段;期间费用的合理分摊。

5、完工产品的成本结转,编制生产费用表和产品成本表,并能够出具单个产品的成本构成、6、成本计算方面的信息,为公司的成本管理提供支持。

7、定期提出成本改进措施,配合相关部门共同为降低成本、改善流程等发挥积极作用。

财务部》》》财务经理

岗位职责:

1、全面负责集团财务部日常管理工作;

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

6、负责资金、资产的管理工作;

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;

8、维护与银行、税务部门及其他机构的关系;

9、协助财务副总开展财务部与内外的沟通与协调工作;

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

行政人事部

行政部》》》行政经理

岗位职责:

1、全面负责公司的行政、后勤、、总务、环境、安全工作;

2、制定公司行政管理方针、政策和制度;

3、负责公司对外接待、联谊、公关事宜的策划、组织和实施;

4、规范员工行为,树立良好的企业形象。

人事部》》》人事经理

岗位职责:

(一)招聘与录用

1、负责根据公司发展战略及公司人力资源情况,制定人力资源战略规划,并负责实施。

2、负责根据公司发展状况修订公司现有各部门编制员工岗位说明书,包括工作描述和工作规范。

3、全面负责公司招聘工作,参与用人决策。

4、负责组织员工考察期和试用期期间的跟踪和考核工作。

(二)绩效与薪酬

1、负责执行公司现有绩效考核方案和考核细则,组织各部门员工的考核工作,并根据公司发展情况不断修订和完善。

2、负责及时向员工反馈绩效考核结果,让员工了解自己基本情况,保证员工努力方向的准确性,提高个人和组织绩效。

3、负责考核结果的应用,包括薪酬、职位、辞退等方面。

(三)培训计划

1、根据公司业务发展需要,负责培训需求的分析,并制订出公司年度培训计划,实施培训计划;

2、负责收集、整理各类培训记录,并做好培训效果跟踪评估、总结报告以及培训落地情况检验;

3、负责新员工入职的基础培训;

4、拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料;

5、与外部培训机构保持良好关系,并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训;

(四)日常管理

1、负责加强与员工的沟通和交流,组织员工座谈,了解员工思想动态和需求,做好思想教育工作。

2、负责为员工设计科学合理的职业生涯规划。

3、负责员工辞职、离职工资结算。

4、负责完成总经理交办的其他工作。

总经办》》》运营副总

岗位职责:

1、负责公司生产工艺、计划采购、品质管理体系运行、维护、提升,能够保质保量完成订单的交付。

2、负责供应商考查,监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性,负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理。

3、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理。

4、对生产中的各项数据进行汇总、分析及评估,并提供建议。

5、负责抓好生产工艺流程、设备管理,提出更新改选方案,提高生产效益,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。

6、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。

7、负责公司各部门的考核、评估、协调、沟通及对外的一些公关工作。

8、完成总经理交待的其他事宜。

市场营销部

市场部》》》市场推广专员

岗位职责:

1、策划、组织品牌推广活动,安排公司品牌宣传,收集、整理相关联性信息;

2、分析市场信息,为市场部制定相关策略提供数据依据;

3、协助市场部部长进行产品市场活动、推广方案的策划和执行;

4、负责各种推广方案的制定,推广制作费用预算与控制;

5、对所辖区的市场促销活动进行审核、落实以及效果评估;

6、协助和督导业务人员进行百千万工程\惠民工作建设和管理;

7、负责终端店铺的POP的设计及相关的市场推广设计;

8、撰写和制作各种产品宣传文档、销售工具;

9、协助市场部部长对销售人员和渠道进行培训;

10、在推广活动中进行产品讲解、演示;

11、对所辖区域的市场费用进行监管和使用优化;

12、协助市场部部长对各区域市场进行市场管理等关联性工作;

销售部》》》销售工程师

岗位职责:

1.负责开展公司产品销售服务工作;

2.据公司目标制定的销售计划并贯彻执行;

3.直销渠道开拓,建设及维护,并帮助直销渠道人员达成销售;

4.了解市场动态,定期提交市场报告

5.团队建设及自我学习

各子公司

子公司负责人》》》分公司总经理

岗位职责:

1、执行和实施总公司制定的分公司总体战略与年度经营计划;

2、建立和健全分公司(以下简称“公司”)的管理体系与组织结构;

3、主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标,组织实施董事会决议;

4、负责工厂日常经营工作。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 人文社科

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2