庐阳区小街巷改造工程施工组织设计施工方案.docx

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庐阳区小街巷改造工程施工组织设计施工方案

施工组织设计报审表

工程名称:

2016年庐阳区小街巷改造工程编号:

致:

安徽和黄项目管理有限公司(监理单位)

我方已根据施工合同的有关规定完成了2016年庐阳区小街巷改造工程施工组织设计的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。

附:

施工组织设计

承包单位(章)

项目经理

日期

专业监理工程师审查意见:

 

专业监理工程

日期

 

项目监理机构

总监理工程师

日期

2016年庐阳区小街巷改造工程

 

编制:

审批:

审核:

 

无为县安鑫建设有限责任公司

二〇一六年八月

施工组织设计审批表

年月日施管表

工程名称

2016年庐阳区小街巷改造工程

施工单位

无为县安鑫建设有限责任公司

有关部门会签意见:

 

结论:

 

审批单位

审批人

第一章编制依据

1.1、编制依据

1.1.1《城市居住区规划设计规范》(GB50180-93)(2002年版);

1.1.2《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012);

1.1.3《城镇道路路面设计规范》(CJJ169-2012);

1.1.4《公路路基设计规范》(JTGD30-2015);

1.1.5《公路路基施工技术规范》(JTGF10-2006)

1.1.6《城市道路路基工程施工与质量验收规范》(CTJ1-2008)

1.1.7《城镇检查井盖技术规范》(DB34/T1118-2010)。

1.1.8《室外排水设计规范》(GB50014-2006)(2014版)

1.1.9《给排水工程构造物结构设计规范》(GB50069-2002)

1.1.10《给排水工程管道结构设计规范》(GB50332-2002)

1.1.11《城市工程管线综合规划规范》(GB50289-98)

1.1.12《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)

1.1.13《通信管道与通道工程设计规范》(GB50373-2006)

1.1.14《城市地下通信塑料管道工程设计规范》(CECS165:

2004)

1.1.15《通信管道工程施工及验收规范》(GB50374-2006)

1.1.16《城市地下通信塑料管道工程施工及验收规范》(GB50374-2006)

1.1.17《合肥市城镇检查井盖技术导则》

1.1.18《城市道路照明设计标准》(CJJ45-2015)

1.1.19《供配电系统设计规范》(GB5002-2009)

1.1.20《低压配电设计规范》(GB50054-2011)

1.1.21《电力工程电缆设计规范》(GB50217-2007)

1.1.22《电力工程电缆设计规范》(GB50217-2007)

1.2、编制原则

根据招标文件要求,我们以招标文件和现场踏勘为基础,按照“提高质量,确保安全,文明施工,均衡生产,降低成本,如期高效”的项目管理思路,根据以下原则进行施工组织设计的编制:

1.2.1、确保工期的原则

根据招标文件对本合同段的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案;采用信息化管理技术,合理安排工程进度,搞好工序衔接,实施进度监控,实行网络控制;确保实现工期目标,满足建设单位要求。

1.2.2、过程精品原则

建设精品工程,即实施比优质工程更高的技术和质量标准,在项目实施过程中,在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。

强调过程控制和可追溯性,强调质量记录,通过贯彻执行ISO9001-2000质量体系标准,积极推广使用四新技术,通过创过程精品,确保质量目标的实现。

1.2.3、安全第一的原则

施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,由于本工程具有施工项目多,交叉作业多,现场环境复杂等特点,因此在施工全过程中,必须充分考虑各种安全因素,保证安全措施落实到位,确保在万无一失的前提下组织本工程施工。

1.2.4、确保畅通的原则

充分考虑本工程的特点、重点及施工难点。

采用成熟、可靠、先进、有效的施工方法,以确保现况交通安全为原则,尽量减少对现况交通的干扰,保证交通线路的安全通畅。

1.2.5、方案优化的原则

采用新技术、新工艺、提高工程质量、降低施工成本、科学组织、合理安排、优化施工方案是工程管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对关

键工序进行多种施工方案比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。

1.2.6、科学配置的原则

充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。

根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,做到专款专用。

1.2.7、合理布局的原则

从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地,房屋布局,做好环境保护。

工程完成后,及时平整场地、恢复植被。

第二章工程概况

工程名称

2016年庐阳区小街巷改造工程

建设单位

庐阳区市政和园林绿化管理处

监理单位

安徽和黄项目管理有限公司

设计单位

天津市市政工程设计研究院

施工单位

安徽中卓建设工程有限公司

1.道路工程:

区间道路,小街巷的人行道和车行道,街巷长238.838米,两侧含有宽度不等人行道,人行道铺设至建筑物。

由于管线开挖过大,现状水泥混凝土路面全部破除,新建沥青混凝土路面。

路面结构:

4mAC-13(C)改性沥青混凝土、6mAC-13(C)改性沥青混凝土、16cm厚水泥稳定碎石、16cm厚水泥稳定碎石、16cm厚级配碎石;

铺装路面结构:

6cm灰色纽西兰地砖、3cm1:

3水泥砂浆、20cmC20砼、15cm级配碎石。

2.本次排水分为两段:

自东蝴蝶巷至飞骑桥巷,排水接入飞骑桥巷现状DN1200排水管,现状排水管为DN400雨水管及DN300污水管;自飞骑桥巷至环城东路,该段现状缺少排水系统,仅有雨水连接管连接数个雨水口,接入飞骑桥巷现状排水系统,本次保留DN400雨水管道,对原有的DN300污水管原位跟换为DN500污水管。

3.管线工程:

通信管道为200*300(6孔)格栅通信管。

有排水和通信管道工程。

4.电气工程:

主要包括系统配电、灯位布置、电缆敷设和接地等。

5.绿化工程:

立志巷巷口处沿路一条较长的绿化带种植。

2.1道路工程

路面结构设计

道路路面设计弯沉值为36.1(1/100mm),Eo=30Mpa。

道路面层采用沥青混凝土,沥青均用C级石油沥青。

基层采用石灰粉煤灰碎石材料,分层施工,面层采用机械摊铺。

行车道路面结构:

AC-13(C)改性沥青混凝土4cm

AC-20(C)改性沥青混凝土6cm

水泥稳定碎石16cm

水泥稳定碎石16cm

级配碎石16cm

人行道路结构:

灰色纽西兰地砖20x10x6cm

1:

3水泥砂浆3cm

C20混凝土垫层20cm

级配碎石15cm

2.2雨污水工程

雨污水管线位于新修道路上,雨污水管线基础设计选用中国建筑标准设计研究院出版《混凝土排水管道基础及接口》04S516。

检查井采用中国建筑标准设计研究院出版《混凝土模块式排水检查井》05SS522。

第三章施工组织与总体部署

3.1施工指导思想

指导思想:

以质量为中心、避免在不天利气条件下施工;以管线施工为重点,协调带动全路施工;污水与雨水管线平行施工、全面推进;施工同时保证施工安全、现况交通通畅安全、现况地下管线的安全。

本工程组织实施时力求步骤明确、节奏清晰、重点突出、层次分明,开工后,按照“把握重点、平行施工、流水作业,做到空间占满、时间用全”的原则,组织施工,发扬连续作战的精神,确保工程按时保质保量竣工。

3.2工程总体目标

3.2.1质量目标

本工程的质量目标是:

达到市政工程质量验收标准的合格等级,实现过程精品控制。

3.2.2安全、文明施工和环境保护目标

符合与业主签定的安全生产协议书的要求,杜绝职工因工死亡事故和安全等级事故,年负伤率控制在5‰以内,杜绝重伤事故,争创安全生产先进单位。

树样板工程,建标准化现场,做文明职工,争创“市文明安全施工工地”。

安全、文明施工目标:

市级安全生产、文明施工工地

环境保护目标:

环境保护达标工地

3.2.3内业管理目标

技术管理责任明确,技术档案管理微机化,确保内业资料完备、及时、美观、先进和符合各方要求;做到工程竣工验收完,竣工资料交付完。

3.2.4工期目标和阶段性工期安排

3.2.4.1工期目标

我单位计划施工工期:

计划开工日期:

2016年月日;

计划竣工日期:

2016年月日。

施工总工期:

30日历天。

3.2.4.2我单位的阶段性工期目标:

本工程组织实施时力求步骤明确、节奏清晰、重点突出、层次分明,开工后按照“把握重点、平行施工、流水作业、质量第一”的原则组织实施,确保工程按时保质保量竣工。

本工程开工时已进入雨季,原侧上雨施期间不宜进行道路工程、特别是石灰粉煤灰砂砾基层施工以及各类土方填筑施工。

为保证工程质量,根据自然气候变化规律及其对施工的影响,施工时所有土方全部采用厚塑料布进行遮盖,以免土受雨水浸泡而影响工期,本工程拟划分为管线施工阶段,路基施工阶段,路面施工阶段,我单位接到中标通知书后,马上组织人员进行施工准备,包括现场临建的建设,人员、机械设备、物资进场,编制实施性组织设计、建立现场试验室及标养室、进行原材取样和试验;进行现场调查工作,图纸与现场相结合,确定施工范围和施工方法;根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划;办理各种开工手续,为工程的顺利进展奠定坚实的基础。

本阶段配合业主进行地下管线位置确认,清表及修整。

3.2.4.3施工计划

工程施工进度计划详见附图工程进度横道图、施工进度计划网络图。

3.3组织机构(附:

组织机构图)

3.3.1项目经理部管理人员职责

⑴项目经理

①.负责领导和管理项目经理部开展工作,主持编制项目管理方案,确定项目管理的组织与方针,对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责,满足合同的各项要求。

②.确定项目经理部组织管理机构人员构成,制定项目经理部规章制度,明确相关人员的职责,全面组织道路沥青混凝土面层及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。

③.接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查,并全面负责。

④.与业主及监理单位保持密切的联系,随时解决施工过程中出现的各种问题,加快施工进度,确保工程按期或提前完工,确保业主的利益。

⑤.积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系,维护当地政府部门的利益,促进项目成为当地文明安全工地。

⑥.领导项目经理部的生产经理、总工程师、总经济师和各部门开展日常业务工作,对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权及责任。

(2)质检工程师

①负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作,做好记录并保存;

②负责本项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作;

③对工序过程质量负责,保证不合格品不转入下道工序;当工序、部位质量需要监理人员验收时,质检员及时提交报告请监理人员复核;对不符合要求的施工作业,行使警告、整改、停工职权,发放不合格通知单;对存在质量隐患及不合格的部位、工序实施质量否决权,向施工队下达《工程质量问题、隐患通知单》、《停工令》、《质量罚款单》并通知生产副经理;负责督促和落实“三检”制度工作;

④保存本工程项目的原始质量评定记录,参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施,检查产品标识和检验状态标识工作。

(3)材料员

①负责进场材料的验证工作,及时对进场材料进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作,保证不合格的材料不进入现场。

②保存检验报告、合格证等质量证明文件齐全、有效;负责材料使用和保管情况,防止原材料、半成品和成品的损坏变质;

③负责收集整理采购材料的资料文件。

(4)技术员

①对本项目的技术管理工作负责,

②负责在总工、技术负责人的指导下编制施工组织设计和施工方案及技术交底单,以及技术文件及资料整理、保管工作,待竣工时提交给竣工资料编制人员;

③负责工程出现的新工艺、新技术的实施管理;

④参与不合格品评审和质量事故的处置,参与编制纠正措施和预防措施。

(5)资料员

负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。

(6)施工生产工人

严格按照工艺规程、施工技术交底单的要求进行操作,并对操作的结果负责,严格执行“三检制”,确保交付的产品合格。

⒅专职安全员和安全监督员

专职安全员:

监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的规定、制度、管理办法等的情况,组织开展安全生产活动等工作。

负责制定本工程安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施,并监督检查落实执行情况。

监督检查和配合有关部门进行“三级安全教育”。

制止违章指挥、违章作业,对检查出的问题以书面通知的形式通报。

参加安全生产会议,参加安全事故的调查分析,提出整改措施和要求。

负责伤亡事故报告和事故统计工作。

安全监督员:

代表工会组织监督安全生产工作,对本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的规定、制度、管理办法等的情况进行定期检查或者抽查。

发现安全事故隐患或者不符合规定要求的施工作业,应当责令立即改正或者限期整改。

3.3.3项目部职能部室职责

⑴工程部

①.负责项目工程的进度计划的编制及实施,对施工实施动态管理,落实项目的进度计划,按工程实际情况不断调整安排具体实施内容,以保证总进度计划的落实。

②.在项目副经理的领导下,负责施工过程中的各项管理工作,根据工程进度计划,合理组织施工,确保施工质量和施工进度。

③.负责专业分包方施工能力评价的信息汇报,对专业分包方在施工过程中的监督检查。

④.负责不同阶段施工场地和临时堆料场地的协调和管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。

⑤.负责现场施工安全,落实各项安全制度,定时检查现场施工安全情况。

负责特殊工种的安全培训,持证上岗。

负责制定实施机械安全措施,临时用电安全措施等。

负责施工中安全管理及工伤事故处理工作。

⑥.负责施工过程的文明施工和环境保护的管理

⑦.参与竣工验收、竣工资料的审查和上报,负责保修期的施工服务。

⑵技术质量部

①.负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度,对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。

②.严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。

③.严格按照IS09001的质量保证体系对工程质量进行监控。

④.负责对分部分项工程及最终产品的检验,参与质量的评定工作,独立行使施工过程中的质量和安全监督权。

⑤.监督专业分包施工队,认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。

⑥.强化施工现场的环保意识,积极作好土方开挖、管线施工、混凝土浇筑及夜间连续施工等对城市环保有影响工序的防护工作。

⑦.参加对质量事故的调查分析,作好记录并检查落实整改情况。

⑧.负责项目有关技术管理工作的实施,组织图纸会审与交底工作。

编制审定重点部位的施工方案,特殊工序的施工方案技术措施。

⑨.负责对工程竣工资料审核、组卷。

⑩.负责工程测量的交桩、放线、复核等,严格按照图纸及相关精度要求

实施工程测量工作。

完成测量内业资料的编制,保存测量记录,负责项目竣工测量工作。

负责检测、试验和测量仪器的保管工作,并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。

⑶设备部

①.负责施工所需材料的采购、供应、管理工作,提供相应的质量证明。

②.负责施工过程中材料和周转料的调配。

③.负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。

④.负责施工机械使用和租赁管理,按计划进行机械的平衡调度,检查各施工队机械设备的使用管理。

⑥.负责制定落实机械设备的大、中修计划,保证机械完好率。

⑦.负责自有及外租机械设备的管理工作,并负责机械设备分供方的评审评价工作。

第四章施工准备

4.1技术准备

⑴组织工程技术人员学习工程招标文件、设计图纸以及相关的施工技术规范、质量验收评定标准,理解业主招标意图,领悟设计意图,做到施工有据可依。

图纸会审:

在接收到工程图纸和有关设计文件后,项目部将迅速组织工程技术人员认真核对图纸及其它文件中的尺寸,了解设计意图,查阅及理解业主、设计单位所提供的规范、设计资料和要求,检查施工图是否完整、齐全,是否符合相关规范的要求;各专业之间的施工图是否交圈,有无矛盾和错误以及坐标、尺寸、标高和说明方面是否一致,技术要求是否明确;掌握拟建工程的特点和结构形式,提前提出问题,由业主转交设计单位,并组织召开图纸会审会,做好“图纸会审记录”,作为指导施工的依据。

⑵制定技术管理办法和实施细则,组织技术人员对各专业施工作业队交底,做好施工前的充分准备,对参施进行岗前技术培训。

开工前将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等在开工前准备齐

全,组织有关工程技术人员学习、掌握。

为保证工程实施,我单位将安排自有技术工人投入施工生产,机械手、测量工、试验员均持证上岗,钢筋工、木工、混凝土工、管道工等由我单位固定劳务基地工人担任。

根据工程项目开工计划,劳动力均在开工前7天到达施工现场,进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防等项目的技术培训和交底。

⑶组织工程技术人员及施工人员再次进行现场考察,编制开工申请报告。

⑷编制路面基层、面层、雨水管线专项施工方案。

4.2施工现场准备

⑴组织工程技术人员及施工人员再次进行现场考察,

⑵现场交接桩与复测。

⑶料源选定及合格性测试分析。

⑷测试仪器的计量标定。

⑸积极配合业主单位,做好红线内建筑物的拆迁工作,包括路面上原有电线杆、路灯、树木及建筑等。

⑹对已经了解的地下管线挖设探坑以便最终确定管径、深度等具体情况,组织力量进行现况管线调查,绘制现况管线分布图,与各管线所属单位共同制定管线的保护、改移方案,实施管线改移,保证管线运行安全,为全面开工创造条件,

⑺对需进行交通导行的部位编制详尽的交通导行方案,上报业主、监理和交通管理部门,施工现场安排专职交通协管员和安全员,负责协助疏导指挥车辆,保证交通安全。

⑻安排文明施工员,负责对交通导行线进行日常维护,保证路况良好。

提前委托交管部门对交通协管员进行上岗培训,保证其按时、顺利上岗。

第五章主要施工工艺

5.1测量放样方案

5.1.1公司技术部测量室在与甲方、勘测设计单位交桩后,对在本施工范围之内的桩位(包括导线点、水准点等)进行必要的保护,并及时做好导线复测与导线点的加密,水准点的复测和加密等控制测量工作。

5.1.2桩位保护

对所交导线点、水准点进行现场栓桩。

在附近固定物上做好栓桩标记,并填写栓桩纪录。

在条件允许的情况下,对有关桩位应砌筑保护,并立标牌注明“测量栓桩,注意保护”字样。

5.1.3导线复测与导线点的加密

根据所交导线的等级按相应的精度要求,使用全站型光电测距仪,采用三联脚架法,在有利观测时间内进行观测,观测时各种数据参数根据当天的天气情况进行相应输入以做改正。

外业测完后,及时进行成果的整理,复测成果由技术部测量室作为原始技术资料存档。

复测中如发现问题,应及时与甲方、勘测设计单位联系,协商解决。

复测后,根据施工现场测量的需要,对导线点进行加密,加密导线点应沿中线布设成等边直伸附合导线,附合在高级导线控制点上,并注意避开或减少不良影响,主要技术按电磁波测距城市二级导线执行,既符合导线总长度≤2.4km,平均边长为200m,测角中误差位±8",测距中误差为±15mm边长相对误差不小于1/10000,导线全长相对闭合差不小于1/10000。

布设时应保证前后点间通视,相邻边长之比不宜超过1:

3,布设时还应满足施工测量放样的需要。

5.1.4水准观测和水准点的加密

按三等水准测量的精密要求,使用自动安平水准仪进行往返观测。

复测成果由技术部测量室作为原始技术资料存档。

复测中如发现问题,应及时与甲方、勘测设计单位联系,协商解决。

加密水准点(临时水准点)应布设在稳固的地点,可埋设标志,尽量避开道路边缘20m左右,两端附合联测到高级水准点上,外业观测按四等水准测量的精密度要求进行,内业处理时剔除粗差,对观测值进行精密平差。

按水准路线往返测闭合差20S0.5(S为相邻水准点间的距离,以km为单位),附和路线(闭合路线)闭合差20L0.5(L为附合路线或闭合路线的长度,以km为单位),进行精密评定。

5.1.5施工放样点和成果移交

根据导线控制点和加密导线点,采用全站仪,根据设计图纸所给定的定线关系和各类参数,计算出各主要控制点的坐标,按极坐标法测设出各控制

点,并使实测坐标与设计坐标较差在规定限差内,及时将各控制点、水准点的成果资料,连同现场点位,一并移交给各施工作业队,以满足施工测量的需要。

在施工过程中,及时对桥桩位、路桩位等的重要部位进行位置和高程的测量复核,一并填写《测量复核纪录》,存档保存。

5.1.6定期复核

在施工过程中,应对所有导线点、水准点、加密导线点和加密水准点定期进行复测。

所有测量资料,也需及时真实的进行填写,作为竣工资料编入竣工文件,并应归档保存。

5.2雨污水工程

5.2.1雨水工程概况

(一)钢筋混凝土管道安装

⑴砂基经自检和现场监理验收合格后,下管稳管。

⑵挖工作坑

管材大头承口处呈喇叭状,所以需挖工作坑,以便使管子稳平及检查、修整胶圈就位情况。

随安管随挖工作坑,工作坑尺寸单侧宽出管道外缘20cm,深50cm。

保证工作坑有足够尺寸,使管子大口悬空。

避免因工作坑尺寸不够使稳管操作不便。

⑶下管

下管采用吊车,人工配合,专人指挥。

下管时必须轻吊轻放,用专用吊装带吊装,一方面避免损坏管材,另一方面保护砂基表面不受破坏。

为防止管道横向移动,在管道两侧用4个预制混凝土楔形垫块以900角对管道加以支

撑,其纵向位置为每组距管端1/5处。

⑷管材检查

下管前进行外观检查,管材上须有合格印章,边脚整齐无破损,发现裂纹、管口有残缺者不得使用,管节的质量必须符合《混凝土和钢筋混凝土排水管》的质量标准要求。

管材质量要求:

管道安装所用的混凝土管,必须符合管材质量标准,并附管材质量检测报告(内压、外压试验)及质量证明书,并将本工程所用管材上报市质检站备案。

现场管材进行外观检查,管身不得有漏水、裂纹,管口不得有残缺。

注意管径壁厚对错口偏差的影响,同一厚度的管材在同一段中使用。

⑸稳管(附:

示意图)

从下游开始安管,承口面向进水方向。

先把第一节管按照井位稳好,把第一节管的承口工作面清理干净,均匀刷涂一层润滑液。

并在管体套好两根钢丝绳,留以后撞口时用。

撞口就位后插口止胶台完全与承口齐平,放松钢丝绳后回弹量为5~10mm即符合要求。

在管道安装前,在接口处挖设工作坑,承口前≥60cm,承口后超过斜面长,左右大于管径,深度≥20cm。

⑹上胶圈

把第二节管子插口工作面清理干净,把胶圈套在插口顶端,即插口工作面始端,套好后胶圈要均匀、平直、无扭曲。

这样在撞口时可以使胶圈均匀滚动。

⑺对口

用三角架、吊链把管子吊起来呈水平状态,稍离槽底即可,利用边线调整管身位置,便管子中线符合设计要求。

把插口对准承口八字,这样可以进行下步工序。

⑻撞口

本次施工中使用的吊链拉入法。

在已安装稳固的管子上拴

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