小企业找人代理做账要注意什么doc.docx
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小企业找人代理做账要注意什么doc
小企业找人代理做账要注意什么
小企业找人代理做账要注意什么
1.看代理记账公司有没有代理资格。
我国的代理记账公司一般要经过财政部门、税务部门或工商部门的经营批准。
企业在审核其资格时要注意检查执业资格证书。
2.了解代理机构的商誉、规模、服务宗旨和代理能力;
3.然后通过电话或面谈的方式了解其业务水平、收费的标准;
4.货比三家后确定自己要选择的公司。
同时，中投世纪代理记账公司对企业也有一些要求，也会审查企业的合法经营资格，一般都要求企业有自己的出纳员，原始凭证由出纳人员填写。
双方谈妥后要签订委托合同，明确规定双方的权利义力、收费标准等事宜;
5、代理之前有没有代理加密协议，足够保障公司安全性。
代理记账每个月要交的东西：
1）收集合法的原始凭证;（每个月公司收支的合法单据）
2）填制原始凭证，审核原始凭证，记帐;
3）结转相关成本及费用，审核、记帐;
4）结帐，填制资产负债表及损益表;
5）填制纳税申报表;
6）把收集的进项发票拿到税务机关进行认证处理，取回认证文件导入电子报税文件;
7）防伪开票抄报税8）在电子申报系统输入数据，生成申报盘，并打印申报资料;
9）拿着申报盘及资料到税务机关去申报就国税可以了;
10）填制地税相关报表到地税去申报;
11）如果你公司所得税是国税的那么就需要3个月提交所得税申报表。
代理记账的业务范围
税款业务：
税款分为增税和普通税，普通税办理要简单一些，而增税由于要涉及到多方面的业务，所以必须有专业的会计师且有经验才可以进行处理。
而代理记账的好处就是可以帮助企业办理各个税款业务，包括了税的申报、自查和清查等。
会计报表：
众所周知，一个企业的会计报表是相当重要的，这关系到日后的工商局或者是税务局的核查。
一般情况下，一家正规的企业是有对内账和对外账两个体系的。
对内账主要用于公司内部的核算，而对外账是给予工商局或者是税务局检查的。
所以这两项报表一定要要分开来记，否则不利于相关部门的核查。
管理制度：
专业的记账公司不仅会为企业的一切财务工作尽心尽力，同时还会根据公司的一此财务业务提出相关的管理制度建议。
比如一些办税的制度、报表的分析、根据纳税制度为企业设计相关的财务制度等。
除了以上三种服务业务以外，代理记账还会负责整体税务业务的安排、评估、代理制作一些跟税务有关的文件，可以让企业享受从头到尾一站式的完善服务。
做账的主要步骤
步骤一
登录收入状况，首先将上个月的资产负债表余额按现金、存款、股票、贷款、刷卡、其他负债等项目填入资产负债期初余额栏，再将当月份所有收入，包括薪资、奖金、津贴等填入收入栏。
因多数薪资采用银行自动转账，所以当月薪资款项应填入存款栏，而发票、工作奖金、生活津贴等，除自动转账外，应一并计入现金栏内，以现金增加表示。
填妥所有收入项目后做加总，将数据清楚填入收入小计栏，可得知当月收入多少。
步骤二
依类别填记经常性花费将衣、食、住、行、教育、娱乐归类好的凭证按日期填入表中，例如，九月一日花一百元买书，应在教育项目栏内注明日期、品名、金额，在现金栏内表示减少一百元，若以刷卡购得西装一套一千元，在刷卡栏内应填入增加一千元，而非现金栏内，填写时应特别注意。
记录所有消费款项后，简单在六大类后做统计，可明了当月资金主要流向。
至于无法归类在六项里的，则填写至其他栏，并依现金增加减少或是刷卡增加的情况来记录。
步骤三
结算收支，计算出新余额填妥所有收入、支出项目后，利用期初余额加上收入减去支出可求得期末余额;分类支出可做为次月编列预算的参考，而现金、存款及刷卡余额可了解手边可用的生活资金是否宽裕。
步骤四
日常存、提款都要留下单据,以方便表格的制作。
存款时现金减少存款增加，反之则是提款的情况。
若是借钱给亲友，现金或存款减少但其他资产增加，因为借给亲友的钱属自有资产。
步骤五
股票卖出应计算赚赔股票的价格每日变动，股票记账的原则在于:
买进时存款减少，股票增加;卖出时存款增加，股票减少。
但因买进、卖出之间价格经常不同，当卖出价格大于买进价格时赚钱，当卖出价格小于买进价格则是赔钱。
为将赚赔状况真实反应在股票科目上，习惯在卖出时要将买卖价差计算出来，这个动作就叫做反应赚赔。
步骤六
登录大件物品的购买记录:
房屋、汽车等资产的购买通常配合贷款。
例如，九月十日付首期款20万元购得100万元房子一套，则存款栏将减少20万元，其他资产增加100万元，贷款增加80万元。
整体而言，财务活动记录表能充分记录流量和存量的变动，且当收入、支出及资产负债的净值有具体变化时，可以靠记账的方式充分掌握。
小企业职工薪酬管理1
第一节小企业职工薪酬管理
一、小企业薪酬管理
（一）薪酬概念及分类
1.薪酬的概念
薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬，薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。
直接经济性薪酬是单位按照一定的标准以货币形式向员工支付的薪酬。
间接经济性薪酬不直接以货币形式发放给员工，但通常可以给员工带来生活上的便利、减少员工额外开支或者免除员工后顾之忧。
非经济性薪酬是指无法用货币等手段来衡量，但会给员工带来心理愉悦效用的一些因素。
2.薪酬的分类
（1）货币性薪酬：
包括直接货币薪酬、间接货币薪酬和其他的货币薪酬。
其中直接薪酬包括工资、福利、奖金、奖品、津贴等；间接薪酬包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤及遗属保险、住房公积金、餐饮等；其他货币性薪酬包括有薪假期、休假日、病事假等。
（2）非货币性薪酬：
包括工作、社会和其他方面。
其中工作方面包括工作成就、工作有挑战感、责任感等的优越感觉；社会方面包括社会地位、个人成长、实现个人价值等；其他方面包括友谊关怀、舒适的工作环境、弹性工作时间等。
（二）薪酬的作用
薪酬在促进社会、经济发展过程中起到非常重要的作用，薪酬是平衡社会发展、促进社会和谐、实现社会文明的重要元素。
薪酬的作用主要体现在以下几个方面：
1.薪酬具有维持和保障作用
2.薪酬具有激励作用
3.薪酬具有优化劳动力资源配置功能
（三）薪酬管理的概念
薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务，薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的，而人力资源战略服从于企业发展战略。
（四）小企业薪酬管理中存在的主要问题
由于小企业在资金、规模、稳定性、企业知名度和企业文化等方面同大企业相比处于劣势，往往导致企业吸纳不到人才或留不住人才。
其中原因之一是很多小企业薪酬体系不合理，对员工没有起到激励作用。
员工的工资标准约定俗成或由企业领导随意确定，员工的各种工资性项目的核算缺乏明确的依据和科学的方法，员工无法通过薪酬制度来了解自己的收入状况。
另外薪酬结构中不同层次和不同岗位员工的工资水平等级较少、工资体系中与员工绩效或企业效益挂钩的项目较少、员工之间的工资差距较小、员工的工资起伏小等现象。
（五）小企业薪酬管理问题的对策探讨
首先应与企业发展战略有机结合起来，并与企业的中长期目标相一致。
由于企业的战略发展决定了要开发人力资源，吸引优秀人才。
其次要不断优化公司薪酬管理体制，规范员工薪酬标准，达到有法可依，并与市场接轨。
小企业通过市场调查来确定具有竞争力的薪酬政策，企业应合理分配有限的人工成本，充分发挥薪酬的激励作用。
对于重要的技术人员、管理人员，可以将薪酬水平定位于市场水平之上；对于一般工作岗位的人员，由于人数多，替代成本低，则薪酬水平可与市场平均水平相近或略低，以保证企业有能力支付给重要岗位人员具有市场竞争力的薪酬水平。
根据企业的支付能力、生活费用和物价指数、地区、行业间薪酬水平及劳动力市场供求状况来确定薪酬标准，以务实为前提，以个人技能、岗位能力需求和工作贡献为配置，本着激发工作热情、提高工作效率的原则，合理、公平、公正地进行利益分配。
打破固定薪酬制度，将岗位津贴、绩效工资从固定工资中分离出来。
加强绩效考核。
再有小型企业在开展薪酬管理工作时，应保持薪酬系统的适度弹性。
为了使员工之间的薪酬水平有合理的差距，企业首先要做的事情是正确评估每个岗位的价值并对全体员工确定合理的层级。
不同层级和不同岗位之间的薪酬差距
既不能太大也不能太小。
另外在员工需求日趋复杂化的今天，小企业经营者应该在重视外在薪酬的同时，给予内在薪酬更多的关注。
在生产力水平和员工素质日益提高的今天，薪酬制度的重心理应转移到满足较高层次需要的精神激励上。
最后要提高薪酬管理的透明度。
薪酬方案应该公开让员工了解自己得到的利益，并且了解所得利益与其贡献、能力、表现的联系，以充分发挥物质利益的激励作用，否则会引起不必要的矛盾。
（六）小企业薪酬设计
1.职位设定
管好一个企业，首当其冲的就是把职位管理好。
不同的企业中，因为业务特点、发展阶段以及产业规模的不同，其职位设置、职责要求也会出现较大差异，企业应根据自身发展状况和经营规划，合理设置职位，编制相关职位说明书。
2.职位评价职位评价（职位评估）重在解决薪酬的对内公平性问题。
它有两个目的，一是比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位等级序列；二是为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，消除不同公司间由于职位名称不同或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位难度差异，使不同职位之间具有可比性，为确保工资的公平性奠定基础。
它是职位分析的自然结果，同时又以职位说明书为依据。
3.薪酬调查
薪酬调查重在解决薪酬的对外竞争力问题。
企业在确定工资水平时，需要参考劳动力市场的工资水平。
公司可以委托比较专业的咨询公司进行这方面的调查。
薪酬调查的对象，最好是选择与自己有竞争关系的公司或同行业的类似公司，重点考虑员工的流失去向和招聘来源。
薪酬调查的数据，要有上年度的薪资增长状况、不同薪酬结构对比、不同职位和不同级别的职位薪酬数据、奖金和福利状况、长期激励措施以及未来薪酬走势分析等。
4.薪酬定位
在分析同行业的薪酬数据后，需要做的是根据企业状况选用适合的薪酬水平。
影响公司薪酬水平的因素有多种。
在公司内部看，盈利能力和支付能力、人员的素质要求是决定薪酬水平的关键因素。
企业发展阶段、人才稀缺度、招聘难度、公司的市场品牌和综合实力，也是重要影响因素。
5.薪酬结构设计
在企业薪酬管理实践中，根据薪酬支付依据的不同，有岗位工资、职务工资、技能工资、绩效工资、工龄工资、薪级工资等薪酬构成元素。
通常企业选择一个或两个为主要形式，其他为辅助形式。
以下是几种主要的工资制度形式：
依据岗位或职务进行支付的工资体系称为岗位工资制或职务工资制；
依据技能或能力进行支付的工资体系称为技能工资制或能力工资制；
依据以绩效进行支付的工资体系，如计件工资制、提成工资制、承包制等；
依据岗位（职务）和技能工资进行支付的工资体系称为岗位技能工资制或职务技能工资制；
依据岗位（职务）和绩效工资进行支付的工资体系称为岗位绩效工资制或职务绩效工资制。
选择并确定工资制度形式是很关键的，这体现着公司的价值导向。
6.薪酬体系的实施和修正
外部环境不断变化，企业自身也是在不断成长的，所以薪酬体系的设置并不是一劳永逸的工作，而需要随着时间和环境的变动不断进行调整。
企业应制定定期考核和调整的机制，以保证薪酬系统更好的为企业的生产经营和发展提供服务。
二、薪酬结构
薪酬结构分为显性薪酬和隐性薪酬。
显性薪酬主要包括基本工资、加班费、奖金、津贴和补贴、股权、福利，而隐性薪酬则主要包括工作环境、学习成长机会等。
1.薪酬结构之基本工资
基本工资是企业雇员劳动收入的主体部分，也是确定其劳动报酬和福利待遇的基础。
其具有常规性、固定性、基准性、综合性等特点。
基本工资又分为基础工资、工龄工资、职位工资、技能工资等。
在我国按劳动法规定，基本工资在每个地区都会有它的最低标准。
2.薪酬结构之加班费
加班费是指员工超出正常工作时间之外所付出劳动的报酬。
劳动法有明文规定，用人单位安排劳动者加班或者延长工作时间，应当按照下列标准支付劳动者加班或者延长工作时间的工资报酬：
（1）工作日安排劳动者延长工作时间的，支付不低于劳动者本人日或者小时正常工作时间工资的百分之一百五十的工资报酬；
（2）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于劳动者本人日或者小时正常工作时间工资的百分之二百的工资报酬；
（3）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于劳动者本人日或者小时正常工作时间工资的百分之三百的工资报酬。
3.薪酬结构之奖金
奖金是企业和雇主对雇员超额劳动部分或劳动绩效突出部分所支付的奖励性薪酬，是企业为了鼓励雇员提高工作效率和工作质量付给雇员的货币奖励。
因此，与基本工资相比，奖金具有非常规性、浮动性和非普遍性等特点。
企业中常见的奖金有全勤奖、超产奖、节约奖、年终奖、效益奖等。
4.薪酬结构之津贴补贴
津贴补贴是指企业为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和从事特种作业而付给员工的报酬，以及为了保证员工工资水平不受物价影响而支付给员工的物价补贴。
常见的津贴补贴有：
夜班津贴、车船补贴、降温费、特种作业补贴、出差补助、住房补贴、伙食补贴等。
5.薪酬结构之福利
员工福利是一种以非现金形式支付给员工的报酬。
员工福利从构成上来说可分成二类：
法定福利和公司福利。
法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分，如社会保险；而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。
员工福利内容包括：
补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。
6.薪酬结构之办公环境
办公环境是指为员工创造良好的工作氛围，这是企业重视人的情绪、人的需求、人员激励的体现。
7.薪酬结构之学习成长机会
学习成长机会是指企业结合自身的企业目标，有计划有目的地对员工进行专业知识、业务技能或管理技能的培训，创造环境让员工学习提高专业知识技能或管理技能。
三、社会保险、公积金及职工个人所得税管理
1.社会保险
社会保险是指国家通过立法强制建立社会保险基金，对参加劳动关系的劳动者在丧失劳动能力或失业时给予必要的特质帮助的制度。
社会保险不以盈利为目的。
（1）社会保险的内容
在我国，社会保险的主要内容包括：
①养老保险，指劳动者在达到法定退休年龄或因年老、疾病丧失劳动能力时，按国家规定退出工作岗位并享受社会给予的一定物质帮助的一种社会保险制度。
②生育保险，指国家和社会对女职工由于妊娠、分娩而暂时丧失劳动能力时给予物质帮助的一种社会保险制度。
③工伤保险，指劳动者因工作受伤致残，暂时或永久丧失劳动能力时，从国家和社会获得必要的物质帮助的一种社会保险制度。
④医疗保险，指劳动者因疾病、伤残或生育等原因需要治疗时，由国家和社会提供必要的医疗服务和物质帮助的一种社会保险制度。
⑤失业保险，指国家通过建立失业保险基金的办法，对因某种情形失去工作而暂时中断生活来源的劳动者提供一定基本生活需要，并帮助其重新就业的一种社会保险制度。
2.公积金
3.小企业为员工代扣代缴个人所得税
第二节小企业职工薪酬核算
一、职工薪酬核算范围
小企业职工薪酬通过“应付职工薪酬”科目核算。
应付职工薪酬，是指小企业为获得职工提供的服务而应付给职
工的各种形式的报酬以及其他相关支出。
小企业的职工薪酬通常包括以下内容：
（一）职工工资、奖金、津贴和补贴。
（二）职工福利费。
（三）医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费。
（四）住房公积金。
（五）工会经费和职工教育经费。
（六）非货币性福利。
（七）因解除与职工的劳动关系给予的补偿。
（八）其他与获得职工提供的服务相关的支出等。
二、职工薪酬的确认
1.小企业生产部门（提供劳务）人员的职工薪酬，借记“生产成本”、“制造费用”等科目，贷记“应付职工薪酬”。
2.应由在建工程负担的职工薪酬，借记“在建工程”科目，贷记“应付职工薪酬”科目。
3.管理部门人员的职工薪酬和因解除与职工的劳动关系给予的补偿，借记“管理费用”科目，贷记“应付职工薪酬”。
4.销售人员的职工薪酬，借记“销售费用”科目，贷记“应付职工薪酬”。
【例1】甲公司2×11年12月有关职工薪酬业务如下：
（1）按照工资总额的标准分配工资费用，其中生产工人工资为10万元，车间管理人员工资2万元，总部管理人员工资为3万元，专设销售部门人员工资为1万元，在建工程人员工资为0.5万元。
（2）按照所在地政府规定，按照工资总额的10%、12%、2%和10.5%计提医疗保险费、养老保险费、失业保险费和住房公积金（假定均由企业负担）。
（3）根据2×10年实际发放的职工福利情况，公司预计2×11年应承担职工福利费义务金额为工资总额的4%；
（4）按照工资总额的2%和2.5%计提工会经费和职工教育经费。
按照上述条件，甲公司各项职工薪酬金额计算如下：
保险福利费等金额占工资费用的百分比为10%+12%+2%+10.5%+4%+2%+2.5%=43%。
计入生产成本的职工薪酬＝10＋10×43%＝14.3（万元）
计入制造费用的职工薪酬＝2＋2×43%＝2.86（万元）
计入管理费用的职工薪酬＝3＋3×43%＝4.29（万元）
计入销售费用的职工薪酬＝1＋1×43%＝1.43（万元）
计入在建工程的职工薪酬＝0.5＋0.5×43%＝0.715（万元）
甲公司12月末应编制会计分录为
借：
生产成本（人工）14.3
制造费用（人工）2.86
管理费用（人工）4.29
销售费用（人工）1.43
在建工程（人工）0.715
贷：
应付职工薪酬——工资16.5
——社会保险费3.96（16.5×24%）
——住房公积金1.7325（16.5×10.5%）
——职工福利0.66（16.5×4%）
——工会经费0.33（16.5×2%）
——职工教育经费0.4125（16.5×2.5%）
三、职工薪酬的发放
1.向职工支付工资、奖金、津贴、福利费，同时从应付职工薪酬中扣还的各种款项（代垫的家属药费、个人所得
税等）等，借记“应付职工薪酬”，贷记“库存现金”、“银行存款”、“其他应收款”等科目。
【例2】甲公司2×12年1月份计提的“应付职工薪酬——工资”明细科目金额为100万元，其中应由职工个人负担的社会保险费为10万元，应交个人所得税金额为5万元。
实际支付时，企业扣除本月为职工家属代垫的药费5000元，共支付给职工现金84.5万元，转账支付社保金和个人所得税15万元。
甲公司为职工家属代垫药费5000元时应做的账务处理为：
借：
其他应收款——代垫家属药费5000
贷：
银行存款5000
代扣代缴社保金和个人所得税
借：
应付职工薪酬——工资150000
贷：
其他应付款——代扣代缴社保费100000
应交税费——代扣代缴个人所得税50000
实际支付工资、社保金和个税时的处理为：
借：
应付职工薪酬850000
其他应付款——代扣代缴社保费100000
应交税费——代扣代缴个人所得税50000
贷：
库存现金845000
其他应收款——代垫家属药费5000
银行存款150000
2.支付工会经费和职工教育经费用于工会活动和职工培训，借记“应付职工薪酬”，贷记“银行存款”等科目。
3.以其自产产品发放给职工的，借记“应付职工薪酬”科目，贷记“主营业务收入”科目；同时，还应结转产成品的成本。
涉及增值税销项税额的，还应进行相应的处理。
【例3】甲公司2×12年2月将本公司生产的产品发放给职工作为福利，每件产品成本为0.9万元，计税价格（售价）每件产品为1万元，其中生产工人为100人，管理人员20人。
甲公司应做的账务处理为：
借：
生产成本117（100×1×1.17）
管理费用23.4（20×1×1.17）
贷：
应付职工薪酬——非货币性福利140.4
借：
应付职工薪酬——非货币性福利140.4
贷：
主营业务收入120（120×1）
应交税费——应交增值税（销项税额）20.4
借：
主营业务成本108
贷：
库存商品108
4.因解除与职工的劳动关系给予职工的补偿，借记“应付职工薪酬”，贷记“库存现金”、“银行存款”等科目。
【例4】甲公司2×12年6月因调整产品结构，解雇生产工人10名，协议支付给每位工人补偿费2万元，其中一半于6月底通过银行存款转账进行支付，另一半于当年底支付。
甲公司2×12年6月底应做的账务处理为
借：
管理费用200000
贷：
应付职工薪酬——辞退福利200000
借：
应付职工薪酬——辞退福利100000
贷：
银行存款100000
2×12年12月底应做的账务处理为
借：
应付职工薪酬——辞退福利100000
贷：
银行存款100000
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