工作计划之农业生产计划书范文.docx

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工作计划之农业生产计划书范文

农业生产计划书范文

[篇一：

生态农业项目建设计划书<范文>]

生态农业项目建设计划书

一、基本情况

##宁化县淮土乡寒谷村,著名的革命老区红土地,长征出发地之一,地处该县西部沿307省道延伸.以赣相邻四面环山紫色风化页岩土为主.全村303户、1296人,主要特产：

山茶油、地瓜干、辣椒、豆角干、酸菜干等.交通方便距离宁化县25公里、距永宁高速客家祖地石碧出口8公里.##石城县20公里,##瑞金市67公里.####市3小时路程.长宁永铁路建设中,完工后距离火车站10公里左右.村周边主要风景名胜--中国著名的世界石碧客家祖地、道教名山—宁化祖##华山、---##峰、---通天岩名胜风景区.还有距离寒谷村3公里一眼长年源源不断天然温泉和20米高的瀑布龙潭生态风景区等有待开发.

寒谷村气候属中亚热带气候,因山地走向与高低地形变化复杂,造成日夜温差悬殊,干、湿、冷、热明显,光照充足.平均气温为17.5℃,极端最高温度为38.3℃,最低气温－3℃.年日照总数达1900小时,相应湿度81%,平均年降雨量为1633.6mm,雨量时空分布不均,一般中低山地多于高山丘、河谷盘地.多年平均陆面蒸发710～750毫米,水面蒸发890毫米,无霜期214～218天.

二、规划依据:

1、区位优势.寒谷村紧靠闽赣两省两个县城交界,交通便利、经济基础较好,而且两个县城有常住人口63.6万多人,流动人口近2万人,有强大的消费群体做后盾,具有能消售、能带动的优势和消费群体消费层次较高的优势.5

2、地理优势.寒谷村处于武夷山脉南端、宁化县城的西部,平均海拔300～400米,##峰海拔500米.最高东华山1140米.区域自然环境良好、生态植被丰富、山上主要经济林种植多年生山油茶3.5万亩.黄连木-生物柴油树种的发源地.村有耕地870多亩,可开发利用500亩.800多亩山地几乎全部荒芜,水库资源200多亩没有得到有效开发利用.非常适合发展养殖业与种植业.可开发利用土地资源丰富：

土壤为酸性沙质土壤与黄粘土壤.是亚热带特定的生物气候形成的,表现出典型的土壤地带性特征.地带性分布的水稻田地有灰泥田土和黄泥田土.呈非地带性分布的水稻田有紫泥田土和石灰泥田土,旱地与山地土壤以红壤、黄壤、紫色土为多.

3、开发优势：

现在村里水、电、有线电视网络,移动通讯网络覆盖100%：

宽带、水泥公路,新盖学校、卫生所；人们的生活水平也在不断的提高,近年里,村里的青壮年劳动力大部份都已外出创业,部分家庭已经进城买房居住.给开发利用这片土地带来了很大的便利.当前,国家的政策方面加大支持力度开发农业产业链.省市县政府出台农业发展优惠政策支持农村项目：

可形成规模化、市场化的持续发展.发展前景也非常广阔.生态农业项目给以投资者长期的丰厚回报.

4、产权优势.3.5平方公里的区域,产权由同一法人所有,有利于形成产业集聚、集生产基地+公司+生产+农户合作+深加工+市场销售+服务；场地规模化,产品品牌化发展,对吸纳周边分散农民参与的引力较强,生态农业有利于整体开发.

5、政策优势.海西建设大开发战略的实施,国家支持农业与农村经济发展的优惠政策较多,统筹城乡发展的力度明显加大,且又与新农村建设的要求同步,为加快开发迎来了难得的战略机遇期.

6、市场优势.宁化和石城县近年来经济社会取得明显成效,20##城镇居民人均可支配收入6888元,农民人均纯收入2574元,但休闲度假旅游业发展缓慢,休闲娱乐功能滞后,开发的目标人群空间大,主要压力是如何引导消费和引领消费潮流.

三、建设思路

本规划以具有旅游价值的农业资源和农产品、农耕文化为前提,以规划、设计、修建为手段,以创设现代化经营管理理念为载体,以输出观光、休闲、采摘、购物、品尝、农事活动体验和传统农耕文化回味为目的,把新农村建设与体现传统农庄风貌结合起来,把农业生产与旅游观光结合起来,讲求"原汁原味",避免"视角污染",追求设施与农业系统、生态系统、人文景观系统的和谐统一,围绕农庄活动场所,依托农业文化景观、农业生态环境、农事活动、农村聚落与农村传统的生活习俗资源,向游客提供一种自在、自然、幽静、野趣、新奇的新型游乐空间,尽力体现返璞归真、回归自然的消费心态,形成一个集旅游观光、农业高效、优化生态环境和社会文化功能为一体的原生态农业旅游、休闲、娱乐新型农庄.

四、建设内容

1、种植园区建设.围绕基本农田,建设50亩长豆角种植园,种植采取小畦种植、标准化作业,尽力体现田园风光；建设50亩牛角辣椒种植园；建设50亩以上蔬菜用于脱水蔬菜生产的植园；达到生产加工出口的生态标准蔬菜基地.建设50亩保护地温室大棚反季节蔬菜种植园,长年四季有提供新鲜蔬菜供应周边市场,丰富周边老百姓的菜篮子,和日常所需的生鲜蔬菜；按国家规定无公害食品生产标准生产；合理搭配,并引进新品种、新技术,四季生产、四季销售,既体现观赏性,又体现食用性.

2、栽植园建设.围绕现有200亩蔬菜种植基地配套,进行改造,提升和扩建；田拢和绿化带上增加新特优时令水果种植,规划修建田边,水渠道,排水系统等均匀可以种植.尽力达到三季有花、四季有果,同时起到绿化和观赏的立体生态园林效果.

4、养殖园区建设.围绕25亩人工水库工程,可以投放鱼、鸭、鹅等配套生产；实施舍饲和网栏养殖,把肉食性和观赏性结合起来；另外建设20亩地特种珍禽养殖基地,10亩山地养土鸡区、500只兔养殖区、其他如羊、牛、等家禽养殖区.

5、生态系统配套.按照山地农业开发的立体框架,以宜则宜配套生态功能.25亩的水库一座,建造200亩的栽植园,在栽植园建设景观林带；改造300亩山的经济林和观赏林带,尽力体现田中绿野、山中绿荫、道中绿廊、沟中碧水、园林中花、草、树相映衬.

6、休闲设施配套.在生态园区建造休闲宾馆一座,可以接待200人左右,配套建设会议室、ktv、餐厅、茶座,包厢.土特产批零门店；小吃店；建标志性门庭2个,改造提升一条专职旅游公路3公里、开辟旅游登山石阶路1公里；建停车场2个,打通一条观光巡回幽静田间院落小路；依托雷公山风景区沿途改建一座登高观景标志性阁楼,修建休息亭,架桥等安全设施连成自然山水园.管理房、清理河道、简易码头,设置攀岩、速降、溜索、蹦极、素质拓展、野外生存、帐篷野营、模拟探险等项目.旅游公厕、保洁设施、观景设施、修复古建筑、完善标识系统等.一处高山流水景观,一处石拱桥式的小桥流水景观；休息亭台、一座游泳池.

7、基础设施配套；规划5000平方土地建设农产品深加工厂房,加工机械购置；种养基地的水道改建,辅设水网；铺设路灯,建设排洪、排水渠等,耕作机械、力争做到设施齐备、功能齐全,节能高效、循环利用.通过以生态农业园林的实施建设.把寒谷建设成闽赣农特产品的集散地、风光展示的写作摄影基地.

五、经营理念

1、农产品深加工；自创品牌,加工地瓜干休闲食品、脱水蔬菜加工其他农副产品深加工、生产、销售辣椒干、长豆角干等农产品原材料可以周边农户集体合同化生产专供出口与各全国大型超市；

2、观光：

一是风貌观.观赏闽赣省界武夷山脉特有的山大沟深、山尖坡陡、梁峁纵横、绵延不断、群山环抱、多路相连、生态风光观看农村田园风光、高山流水、特种养殖.二是物候观.早观日出、晚观霞,晨看浓雾、夜听风；春看山花烂漫,夏尝风雨彩

虹,秋品山村秋色,三是寻找古迹文化,看尽东华山、##峰的自然博大胸怀；红色革命遗址,世界客家祖地文化博览.了解民情、民意、民风.

3、休闲；泡温泉,游泳,垂钓,伐舟,享受自然给以轻松自在；

4、采摘.根据不同收获季节,指导、组织游客直接进入田间地头、大棚、园子里用农民特制的筐、篮、篓进行有偿采摘新鲜水果、时令蔬菜、瓜果,让游客即体验收获的喜悦,又观赏田园风光,即增长见识,又感受劳作.

5、购物.用自行编织的形状各异、规格不同的筐、篮、篓将生产的杂粮、野菜、蔬菜、水果、肉类或经特殊加工的熟制品盛于其中,进行包装,并收集农村针织、编织、剪贴、手工等工艺,让游客根据喜好、能力自行选购.

6、品尝.品尝原生态的蔬菜和肉类美食,客家米酒,客家特色小吃,按照客家人习俗,推出农村节令大荟萃,让游客真切感受客家的热情和饮食文化.

7、农事活动.根据农事季节,让游客在农艺人员的指导下,参与有偿农事活动,也可以直接将田、园、圈租赁、承包给游客,由农艺人员代管,让游客参与季节管理与生产种植、收获等农事活动全过程.并广泛举办粮、菜、蔬、果生产竞赛活动、赛畜活动与农产品交易活动,吸纳周边村、镇、县农户参与,打造农事活动节令盛会.

六、可行性分析

1、适应了旅游产业结构优化调整的客观要求,是旅游开发形式转型的新探索,推进了现代旅游业和现代农业的发展,不仅拓宽了旅游资源开发的路径,而且把旅游、农业、新农村建设有机结合起来,加快了结构调整,提升和丰富了旅游的内涵,减少了旅游开发的投资风险,迎合了大众消费心理.

2、可促进农业产业结构的优化改变.旅游业具有极强的关联带动作用,开发农业旅游,向二、三产业交叉渗透深,对第三产业带动作用强.同时充分开发利用了农村丰裕的空间资源和众多的家事活动、传统文化、风俗等无形资产,所需资金少,不但可缓解农村非农化过程中资金不足的矛盾,而且可增强农民的商品意识,农民调整农业产业结构的主动性加快,农产品的变现速度加快.

3、可以创造就业机会,增加农民收入,缩小城乡差距,加快脱贫和新农村建设步伐.积极开发农业旅游,不仅可以有效地解决农村富裕劳动人口的就业问题〔旅游业每增加1个就业机会,就能带来相关行业5个就业机会〕,缓解社会压力,而且扩大了农产品销售市场,实现农业的多项、多次增值,为传统农业向"高效生态农业"与旅游完美结合拓出新路子、找到农民增收的新的增长点,有利于城乡差距缩小.

4、可以促进农村基础设施建设,加强城乡交流,提高农村生活质量与品位.项目开发不但加快了基础设施建设进程,提升了农村生活质量,而且增强城乡交流,加快观念更新、提升品位、推动进步.

5、可以加强生态环境保护与建设,有利于农村经济社会可持续发展.开发农业旅游的生产素材是当地人与自然和谐共生的乡村环境,因此对加快生态建设、农地保护、规范开发、资源永续利用力度大,有利于促进农业与农村经济社会可持续发展.

6、可以缓解假日高峰旅游压力,促进城乡消费.不但可以有效地对部分旅游者进行分流,就近带动消费者,同时也提高了游客的游览体验质量,丰富城乡人民的消费与文化生活.

七、投资估算与效益分析

本规划建设设计建设年限为5年,投资约合人民币5000-6000万元.项目建成后,年可创纯收入3000万元,2年可收回成本.如在建设期间逐渐投放运营,收回成本年限可缩短.预期最佳高峰期年收入可达到—5000万元.因此本项目市场前景广阔,具有经济、社会、生态三大效益,不失为一条促进分工、统筹城乡、推动发展的有效增收途径.

八、实施措施

1、项目支持.该项目的基础是农业开发示范,因此要加大农、林、水、牧、客家文化建等项目的支持力度,并将此项目纳入到新农村建设的试点村行列给予财政支持.

2、招商引资.采取联合、入股、贷款、拍卖、转让、加盟的方式加大吸商、引商力度,欢迎独资开发,加快开发进程.

3、政府扶持.生态农业的开发,重点要体现完整性,因此县政府配合项目实施区,加快周边区和道路的改造、提升建设力度,以体现大旅游、大生态、大服务、一整体功能.

4、创新开发.建议经营者结合市场需求,采取分期实施、逐步完善、适度规模发展.并坚持生态优先、方便经济原则,使环境优美、服务体贴到位、提高品味,吸引留住客商与消费者.

5、强化管理.一是要转变观念,统一思想,正确认识农业旅游.二是要合理规划,科学、规范开发.三是要精心设计农业旅游产品,突出特色.四是要强化开发中的安全卫生工作.五是要搞好促销.六是要培养农业技术和管理人才,旅游管理服务人才.

[篇二：

农业企业商业计划书样本]

创办农业企业的商业计划书格式

formatforthesettingupofan

agriculturebusiness

2013

页次

执行概要.....................................................................1

1.市场营销计划...........................................................4

1.1．

1.2．

1.3.

1.4.

1.5.

1.6.

1.7.

1.8.

1.9.

1.10.

2.1.

2.2.

2.3.

2.4.

2.5.

2.6.

2.7.

2.8.

3.1.

3.2.

3.3.

3.4.

3.5.

3.6.

4.1.

4.2.

4.3.

4.4.

4.5.

产品描述..............................................................4目标买家..............................................................5市场范围..............................................................6销售预测..............................................................7产品策略..............................................................9地点策略..............................................................9促销策略.............................................................10价格策略.............................................................10用于营销的固定资产...................................................11总营销费用...........................................................11耕作区/农场/企业的所在地与其名称.....................................13相关生产方式或生产程序...............................................14产量估计.............................................................15固定资产需求——成本与折旧...........................................17原料需求与成本.......................................................18劳动力需求与成本.....................................................20其它需求与成本.......................................................22总生产费用...........................................................23企业类型与企业名称...................................................24企业主的情况.........................................................24组织结构.............................................................25工资.................................................................26营运前的活动与其成本.................................................27管理费用总额.........................................................28总投资成本...........................................................30贷款担保.............................................................31贷款偿还与利息计算...................................................31损益表...............................................................32财务假设.............................................................322.生产计划...............................................................133.组织管理计划..........................................................244.财务计划...............................................................30

执行概要

1.

项目简介[说明您项目的名称以与您打算如何发展该项目.您的农业企业将提供哪些农产品？

]…………….

2.企业主的基本情况

[说明您的背景、经历和将来的计划.如果有其它参与企业管理的人员,也请提供他们的详细资料.]

3.

生产计划概要

[说明生产采用的技术以与计划使用的固定资产.]

组织管理计划概要

[简要说明企业的组织形式以与参与企业管理的人员.]

市场营销计划概要[简要说明目标客户群以与您将采取的策略.]4.5.

[篇三：

农业创业计划书范文]

农业创业计划书范文:

特色农业园商业计划书框架1.0项目概要

1.1项目公司

1.2项目简介

1.3客户基础

1.4市场机遇

1.5项目投资价值

1.6项目资金与合作

1.7项目成功关键

1.8公司使命

1.9经济目标

2.0公司介绍

2.1项目公司与关联公司

2.2公司组织结构

2.3[历史]财务经营状况

2.4[历史]管理与营销基础

2.5公司地理位置

2.6公司发展战略

2.7公司内部控制管理

3.0项目介绍

3.1特色农业园开发目标

3.2特色农业园开发思路

3.3农业园开资源状况

3.4项目建设基本方案

3.4.1规划建设年限与阶段

3.4.2项目规划建设依据

3.4.3特色农业园基础设施建设内容

3.5项目功能分区与主要内容

4.0所在城市农业园市场分析

4.1国家宏观经济政策

4.1.1国家宏观经济形势对农业园的影响

4.1.2农业园宏观政策

4.2城市周边区域经济环境

4.3城市市城市规划

4.3.1城市总体规划的布局与定位

4.3.2城市中心城区的五大问题

4.4城市土地和农业园市场供需

4.4.1城市市土地出让情况

4.4.2农业园市场供需

4.5城市农业园供需

4.5.1商圈分布

4.5.2商业业态分析

4.5.3城市商业现状分析

4.5.4居民消费特征分析

4.5.5城市商铺价格分析

4.5.6商业农业园供需分析

4.6消费者调查

4.6.1居民消费特点

4.6.2农业园潜在消费者问卷调查

4.7竞争分析

4.7.1竞争分析的方法

4.7.2竞争项目分析

5.0开发模式与qb区选择

5.1[rrr城]与qb区项目

5.1.1[rrr城]的开发背景

5.1.2[rrr城]项目

5.1.3[rrr城]开发情况

5.2项目竞争战略选择

5.2.1山水绿城swot分析

5.2.2[山水绿城]开发策略和开发模式

5.2.3qb区项目

6.0qb区方案概念设计

6.1规划设计主题原则

6.2产品组合和功能定位

6.3建筑风格和色彩计划

6.4建筑与景观概念规划

6.5智能化配套

6.6qb区各地块设计要求

6.6.1农业园功能配置要求

6.6.2a13地块设计要求

6.6.3a21地块设计要求

6.6.4a08地块<局部>设计要求

6.6.5a22地块设计要求

7.0营销策略

7.1预计销售额与市场份额

7.2产品定位

7.2.1各项目的住房产品定位

7.2.2农业园定位

7.3定价策略

7.3.1住房项目的定价策略

7.3.2农业园的定价策略

7.4销售策略

7.4.1住农业园的销售策略

7.4.2农业园的销售策略

7.4.3品牌发展战略

7.5整合传播策略与措施

7.6电子网络营销策略

8.1项目工程进度计划表

8.2项目工程进度管理体系

8.2.1三级计划进度管理体系的建立与执行

8.2.2三级计划进度管理体系的工作流程一级计划——总控制进度计划

二级计划——阶段性工期计划或分部工程计划三级计划——月、周计划

9.0项目风险分析与规避对策

9.1项目风险分析

9.1.1项目市场风险分析

9.1.2项目工程风险分析

9.2项目风险的防范对策

9.2.1市场风险规避对策

9.2.2工程风险的防范对策

9.2.3安全风险控制措施

6.0qb区投资估算和开发计划

6.1项目投资估算

6.1.1项目开发成本估算

6.1.2开发费用估算

6.1.3项目总成本费用估算

6.2项目开发计划

6.2.1开发分期69

6.2.2项目开发进度计划表69-72

6.3项目人员和组织机构配置72-73

6.3.1组织保障72

6.3.2组织机构72-73

6.4项目融资计划和财务费用73-74

7.0qb区财务与投资价值分析

7.1销售收入

7.1.1销售价格

7.1.2销售收入

7.1.3项目税费率

7.2项目现金流量

7.2.1全部资金的投资现金流量表

7.2.2自有资金的现金流量表

7.2.3主要经济数据指标汇总

7.3不确定性和风险分析

7.3.1盈亏帄衡分析

7.3.2敏感性分析

7.4结论

7.4.1项目投资决策结论

7.4.2项目总体效益评价

11.0公司无形资产价值分析11.1分析方法的选择