能源管理考核及奖惩制度.docx

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能源管理考核及奖惩制度.docx

能源管理考核及奖惩制度

 

能源管理查核及赏罚制度

 

利津德达顺工贸

 

利津德达顺工贸

能源管理查核及赏罚制度

为仔细贯彻公司节能减排精神,实现凯旋化工又好、又快的展开,增强节能工作,推动节能技术进步,降低单位产值能耗和单位产品能耗,提升我公司的经济效益,实现节俭型生产,我公司成立了节能环保办公室,负责全公司的节能监察管理工作。

主要从用电、用水、用煤、用油四局部查核。

各单位负责人一定亲身抓节能工作,并装备节能工作管理人员。

增强对节能工作的组织领导,拟订管理方法,明确节能任务和责任,把目标分解落实到班组及个人,组织展开节能管理工作。

节能环保办公室负责全公司节能举措的检查、查核工作。

一、节能管理领导小组

组长:

巴顺华

副组长:

李瑞华

成员:

陈磊、刘兴泉、郭玉奎、黄克飞、尚华进、杨振川、王希佐

节能环保办公室依据用电、用水、用煤分三项成立查核小组,对各有关单位进行查核。

各单位要建立节能工作管理人员〔生产区节能管理人员为生产厂长,其余单位为指定责任人〕。

二、管理目标

1、达成公司下达的查核指标。

2、公司年度电费控制在20万元以内,各单位达成节能办公室分解指标。

3、公司年度用水量控制在3万立方米以内,各单位达成节能办公室分解指标。

4、公司年度用煤控制在4000吨〔原煤〕以内。

三、节能管理人员职责

1、节能办公室负责全公司节能工作,各单位节能工作管理人员负责本单位节能工作;各单位节能工作管理人员要踊跃配合节能环保办公室,对生活、机房等用电、用水、用油及用煤单位进行能源使用计量,按指标进行查核,实现节能管理的“精美化〞。

2、成立健全能耗原始记录,统计台帐,准时上报各样报表和资料。

按期进行能源使用剖析,为我公司最大限度降低生产本钱,供给合理的剖析依照。

合理调整公司井能源使用方式及分派状况,抵达经济运行、节俭用能的根本目的。

3、宣传和贯彻国家有关节俭能源的目标政策、法例、标准以及上司有关规定。

采集和流传节能信息,总结、沟通节能经验,有针对性地展开节能宣传教育及培训工作。

4、拟订各项能源管理制度及月度、年度能源耗费方案指标,并进行查核、评选,促使合理利用能源。

5、推行节能新技术、新产品、新工艺、新资料及节能技术改造工程的管理、测评工作。

6、编制公司节能的近期、年度和长久规划,拟订节能举措并组织实行。

7、依据实质实时拟订、改正本单位各用户的耗能指标。

 

节电管理方法

一、目标

完本钱单位的节电指标。

各单位用电指标由节能办公室依据公司下达的节能指标分解。

二、管理制度

各单位依据自己实质状况和公司下达的指标及节能制度,拟订本单位详尽的、确实可行的管理制度,并由本单位专〔兼〕职节能管理人员每个月24日将本单位月度能源利用状况进行总结,26日前报公司节能环保办公室进行核实。

〔一〕通用局部

1.全体员工一定建立节俭意识,优先使用节能产品、设备。

照明灯逐渐裁减白炽灯,改为节能灯。

2.禁止擅自增添负荷,改变用电方式。

所增添的负荷未经节能办公室同意,不予增添用电指标;减少负荷时,一定实时通知节能环保办公室进行调整指标,否那么,除扣除发生电费外,每次罚款200元。

3.保护计量设备。

本着“谁使用、谁保护〞的原那么,责任单位实时保护好各自范围内的计量设备,发现问题实时跟节能办公室联系;擅自办理或破坏计量设备,除担当发生的经济损失外,每发现一次对责任人罚款200元,责任单位罚款1000元。

4.根绝任意浪费电行为,电度表铅封破坏、丢掉不用、私调电表等,每发现一次罚款1000元,并由当事人担当本用电地区内当月用电差额。

检举有奖,关于检举的人员,进行保密,经查检举真实后,赐予罚款数额50%的奖赏。

5.各单位要拟订所辖地区平时照明规定,并依据日夜长短变化每周调整一次,以天亮可隐约见道路和不阻挡正常工作为准,无人作业机房控制室一定关灯,无人作业但有人值班地址要控制亮度,亮灯不同意超出所有灯具的50%。

超出规定每次罚单位负责人100元、值班人员100元。

6.生产科要抓好用电审批、计算工作,严格执行审批手续,合理调整变压器的负载,减少变压器及线路消耗。

7.外供电用户〔含外施工队〕收费标准:

计费以照表计电费加消耗电费执行,按合同价钱收取。

〔二〕生活用电管理查核、收费标准

1.1、员工宿舍:

指标以内不收花费,超量局部20度及以内,按1元/kwh收取电费,20度以上按3元/kWh收取电费。

⑴夏天〔7~9月〕用电指标:

100kwh/(月、房间)。

⑵春、秋、冬天用电指标:

30kwh/(月、房间)。

2、空调一定按规准时间开停〔特别状况需经公司领导同意〕,否那么每发现一次罚款50元。

夏天室内温度不得低于20度。

4、创办节俭型公司。

办公室、宿舍区用电一定做到人走灯灭、停空调、饮水机、电视、电脑等用电设备,否那么每发现一次对责任人罚款100元。

公共场所,不需要长时亮灯的地方,由机电队负责安装声光控照明开关。

5、办公室、只身一人宿舍及各机房控制室,禁止使用大功率电器烧水、做饭等;否那么,除担当电费、充公其用电设备外,并对责任人进行处罚,电炉子300元/次,电饭锅200元/次〔含电水壶〕,热水器50元/次,电暖器300元/次。

 

〔三〕生产用电管理

1、各单位主要负责人为本单位用电查核第一责任人,对本单位生产用电管理全权负责。

2、提升设备利用率,减少设备空载运行时间。

鼎力提升操作工的操作技术,最大限度提升设备利用率。

检修、交接班及安闲时间,要依据生产状况,减少空载消耗,提升设备利用率。

每发现一次设备空运行超20min,罚当班司机50元、责任单位200元。

5、对装置系统照明用电进行严格查核,不生产时,照明灯一律封闭〔检修时段、值班室除外〕,否那么每发现一次处罚责任人50元。

6、空气压缩机要依据用风状况实时调整开机台数,做到经济合理运行,各使用单位要做好用风设备的检查工作,出现漏风实时办理。

否那么发现一处漏风罚责任人100元。

8、各作业地址供、排水系统一定保证管路、阀门、逆止阀完满,禁止出现倒注水现象。

跑冒滴漏每次罚责任人50元,出现倒灌现象每次罚责任人50元、责任单位500元。

四、赏罚查核

1、依照方案月度查核各单位电量耗费状况,依照资料费查核方法超用局部照价付款,节俭局部50%用于奖赏有关人员。

 

节水管理方法

一、查核部门及人员

节能办公室成员

二、目标

公司年度用水量控制在4万立方米以内,达成节能办公室分解到本单位的指标。

三、管理制度

依据本单位实质状况和公司下达的指标及节能制度,拟订本单位详尽的、确实可行的管理制度,并由本单位专〔兼〕职节能管理人员每个月20日将本单位月度能源利用状况进行总结,23日前报公司节能办公室进行核实。

1.1、地面生活供水系统:

每个月进行供水均衡对标,根绝地下管路漏水〔消耗率不高于10%〕。

地面供水、供暖系统由各科室部门依照分工各自管好自己所管辖范围的水泵、管路、阀门及水表等供水设备,发现问题实时报告、维修。

2.生产供水系统:

生产科负责主供水管路的检查、保护工作。

3.各用水单位一定明确供水管理负责人,每趟管路、每个阀门都要有专人负责。

4.禁止长流水及跑、冒、滴、漏等浪费水现象发生。

检查发现一处,对责任单位罚款200元、责任人50元。

5.后勤分管浴室,管理人员要对淋浴闸阀和其余跑冒滴漏现象要实时维修,否那么,每发现一次罚责任人50元。

6.公司任何个人禁止擅自安装放水阀门,检查发现一次罚有关单位500元、单位负责人100元、责任人50元。

四、赏罚查核

依照方案查核水量耗费状况,月度查核,依照资料费查核方法超用局部照价付款,节俭局部50%用于奖赏有关人员。

 

 

用煤管理方法

一、查核部门及人员

锅炉房、食堂

二、目标

公司年度用煤控制在500吨以内。

三、管理制度

1、锅炉上煤一定进行计量,有上煤记录。

2、增强用煤入库计量工作,完美用煤统计台帐,保留原始记录其实不得改正,按期清点,帐、卡、煤符合。

增强自用煤的运输及煤质化验的管理,保证用煤质量。

3、燃煤锅炉改造及新安装时一定采用节能型产品和设备。

5、提升燃煤锅炉的焚烧效率。

〔1〕降低排烟温度既排烟热损失,按期检查锅炉炉膛及水冷壁以及空气预热器和省煤器的运行状况,实时对锅炉吹灰、去除烟垢,以及采纳其余一些有效的举措,防备锅炉烟气系统烟灰的结垢和堆堵。

保持受热面洁净,最大限度地提升传热效率,充足汲取利用炉膛中燃煤的热量。

〔2〕降低过度空气系数,链条锅炉炉排下部的风室间隔严实,防备各风室相互串风,保证焚烧优秀。

降低锅炉烟气系统(主要发生在锅炉排放炉渣的部位)及本体的漏风。

提升锅炉操作人员的焚烧调整操作技术,以降低空气系数。

依据燃煤水分、挥发分、煤粒度大小,合理调整锅炉的煤层厚度、进煤速度、风煤配比等运行参数。

〔3〕实时对锅炉本体进行维修,降低炉体外表面温度既降低锅炉的散热损失。

〔4〕合理调整鼓风机、引风机的运行方式及般配鼓、引风量,尽量使锅炉焚烧在最正确状态。

〔5〕增强低热值煤、煤矸石的利用工作。

〔6〕增强铸造、烘炉等焦炭使用管理,推行定额管理,降低焦炭耗费量。

〔7〕实时进行锅炉系统热均衡测试,掌握运行效率,实时对低效锅炉进行大改正造或改换。

四、赏罚查核

依照方案查核自用煤耗费状况,依照资料费查核方法超用局部照价付款,节俭局部50%用于奖赏有关人员。

 

 

整体查核

1.查核原那么:

定性查核与定量查核相联合,坚持公然、公正、公正的原那么。

2.年度查核结果列入对各单位的综合查核指标系统,年度节能降耗目标的单位推行“一票反对〞,对未达成目标的单位,领导班子一律不得参加各种年度评奖、授与荣誉称呼等,不得享受年关查核奖赏。

3.各项查核指标由节能环保办公室月初下发。

4.节能办公室人员依照上条中的金额分项进行整体查核,负责人依照单位负责人标准奖罚,其余人员依照80%奖罚。

5.踊跃推行节能新技术、新产品、新工艺、新资料及节能技术改造,踊跃鼓舞广阔员工为节能工作出谋献策,供给建议、建议,凡是公司采用使用的合理化技术改造方案及本单位实行的节能小改小革,每年12月上旬由各单位一致进行申报,由节能领导小组研究依据实质状况赐予节能量1-10%的奖赏。

6.在年度节能工作中做出突出奉献的单位及个人,由公司研究,赐予适量奖赏。

 

其余

一、以上方法由节能管理领导小组负责解说。

如与本规定有矛盾的依照本方法执行。

二、本方法自下发之日起执行。

利津德达顺工贸2021年1月

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