怎么做电子版策划书共4篇.docx
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怎么做电子版策划书共4篇
怎么做电子版筹划书〔共4篇〕
第1篇：
商业筹划书怎么做商业筹划书怎么做
商业筹划书怎么做
寻找助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。
有了经费，一切好办；注意：
广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否那么商业味道可能让晚会failing！
五、组合资源。
有很多的道具、物品需要你尽快找到。
就像个RPG游戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。
六、进行宣传。
调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。
七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度；
八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。
比方手机短信，纸条或手势。
九、特别提醒，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。
想办好活动这是必须。
十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！
你的荣耀，他们才是真正的缔造者。
当然，也欣赏自己的成功吧。
一次与电视台做节目筹划书含：
节目总筹划、助筹划、现场筹划。
这是一份非常成功的筹划书，并且由于现场指挥得当，节目取得了较大成功。
现提供筹划书如下：
助策划书筹划书———筹划人网络互联筹划组《法制时代之走进河北科技大学理工院》———主办单位：
河北电视台《法制时代》栏目组河北科技大学理工学院———助单位：
中国移动通信河北有限责任公司活动筹划书目录：
1．前言2．市场分析3．活动介绍4．商家计划
5．经费预算一前言为迎接河北科技大学理工学院法制宣传周的来临，我校将与河北电视台《法制时代》栏目组隆重举办《法制时代之走进大学校园》节目。
借此时机我校同学非常希望成功地与中国移动公司建立合作关系。
以稳固中国移动品牌在学生群体中的稳定地位，并借此时机宣传中国移动的品牌和提高我校的知名度，使双方到达“双赢〞。
中国移动通信河北有限责任公司，河北省电视台，河北科技大学都是河北省极具影响力的单位，三强连手必将势造最具影响力的一期栏目。
作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情，对新奇刺激的大型活动必定会踊跃参与，全程投入。
这类的活动必能让主办协会的知名度得到很大的提高，同时也让助的商家到达想要的最正确宣传效果,从而大家都得以大丰收。
新生的大学生活已进入了正轨，一切都相对顺利，学校的活动月也在这个时候完全开放，很有活动的气氛。
在这个宣传的黄金月，哪个组织率先筹划出极具创意的活动，哪个组织就能在新生中树立良好的公众形象，同样哪个公司能在这个月做最有效的宣传，哪个公司就能树立稳固的校园品牌，更有利地去稳固这一片大市场。
因此，河北科技大学理工学院网络互联筹划组又怎会错过这么好的一个黄金时机呢？
！
于
是精心筹划了《法制时代之走进河北科技大学理工学院》的普法活动。
本次活动的筹划通过了分析讨论，极具权威性。
况且本次活动是将会成为最具特色的普法活动、拥有极高的品牌文化，也是本学年的重头戏，因此得到校团委、省电视台,省日报社等官方组织的高度重视，并给予大力的支持和配合。
届时必将能让活动的参与者感到耳目一新，兴奋不已；让助商尽情享受投资少回报高的乐趣。
二．市场分析〔投资高校活动的优势〕
1．河北电视台新闻综合频道《法制时代》是向全国范围播放的节目，收视率在河北电视台名列前茅，且具有广泛的收视群体。
作为《法制时代之走进校园》的普法活动的首发，同时也是全国的首例，其广泛的社会覆盖面，以及深远的意义，必将带动石市乃至全国的普法宣传活动。
2．河北科技大学在省内具有相当高的知名度，定会受到社会各界人士关注。
3．大学生来源于社会，但又不同于一般社会公民，其一举一动定会引起人民的注意
4．学校消费地域集中，针对性强，更适合通信行业的稳固与开展，让“中国移动〞及周边产品深入学生群体当中。
5本次活动将通过电视节目面向全国播放，并至少超400人能进场参与〔因场地所限人不可进太多〕，并会在石家庄各高校广为宣传。
6本次活动将有省内知名媒体作大力宣传，河北省新闻综合频道，省报社《燕赵都市报》《河北晚报》等，以及覆盖河北科技大学校内人手一份的校报，必将使三强联合所带来的社会影响深入人心。
三．活动介绍
1．活动目的：
大学生来源于社会，但又不同于一般社会公民，他们所面临的问题比一般公民更多、更复杂，社会对他们的法律素质要求更高、更严格。
这期特殊节目旨在增强在校大学生的法律意识，提高在校大学生的自我保护意识。
使大学生真正做到知法，守法，懂法，运用法律手段保护自己的合法权益不受侵害。
也可以通过来自五湖四海的大学生将法制与法治的宣传落到实处。
通过这次节目可以有效的减少大学生不必要的犯罪，使法律观念深入每一名大学生的心里，并通过此次节目加强大学生的法律意识，提高大学生的自我保护能力。
2．组织机构：
主办单位：
河北电视台《法制时代》栏目组河北科技大学理工学院助单位：
中国移动通信河北有限责任公司3．活动201X年5月8日——5月13日4．活动地点：
大学生活动中心三层5．现场布置：
待定
6．活动内容：
前期活动8号：
1、开始展览《处分条例》
2、张贴展览版，有海报。
〔法制宣传周开始〕3、悬挂条幅〔
①法制时代即将走进理工校园
②知法，懂法，守法〕
4、播送站〔法制宣传周开始，走进校园〕5黑板报篇2：
如何做商业方案书如何写商业方案书导读：
商业方案书要把一个工程的要点讲清楚：
1.验明正身，你到底是谁〔ho〕？
你要做什么〔hat〕？
--你的产品或效劳到底有什么价值；3.怎么做〔ho〕？
--你是不是有执行能力和成功的把握。
有效的商业方案书要涵盖以下21个方面，暂且让我们戏称之为商业方案书的“21条军规〞吧。
摘自：
查立：
《给你一个亿，你能干什么？
！
天使投资人写给有梦想的创业者》商业方案书要把一个工程的要点讲清楚，不必在乎排版、美术设计和巧言花语，把正事交代清楚为重。
简单地说，VC在商业方案书里要看出三大要点及其证据：
1.验明正身，你到底是谁〔ho〕？
你要做什么〔hat〕？
--你的产品或效劳到底有什么价值；3.怎么做〔ho〕？
--你是不是有执行能力和成功的把握。
有效的商业方案书要涵盖以下21个方面，分前面的“七项根本内容〞，中间“七项必不可少的内容〞，和最后“七项建议性的内容〞，加在一起一共21条。
为了方便记忆，暂且让我们戏称之为商业方案书的“21条军规〞吧。
【?
团队的诚信和团队的齐心。
为股份合作制、有限责任公司的企业，企业党组织采取自然过渡的方法，党组织机构的名称随改制后企业名称的改变而改变；改制企业原未建立党组织的，现已具备条件的要建立相应的党组织。
企业党组织的同步设置有利于加强党对新经济组织的领导，洗煤滤布有利促进企业的改革与开展。
2．企业领导的产生与党组织负责人同步配备。
改制企业依据《公司法》《企业法》，按照法人治理结构的用人机制，谁出资谁派人，谁控股谁管理，把坚持党管干部的原那么同出资者选择管理者有机结合起来。
在配备企业管理者的同时，配备党组织的负责人，并实行交叉兼职。
党组织班子应由董事会、监事会、经理班子中的优秀党员组成，党组织的主要负责人应依法进入董事会，兼任董事长或副董事长，其班子成员二分之一以上的应依法进入董事会、监事会或经理班子，以保证党组织参与企业重大问题的决策，保证党组织在企业的政治核心作用。
3．企业经营活动与党组织的活动同步开展。
按新体制运作的企业，其党的组织要紧紧围绕企业生产经营积极开展活动，发挥党员的先锋模范作用，发动和带着广阔党员、职工实施董事会、股东大会的决议，完成好党的中心任务和企业的经营生产目标。
党组织在开展活动中要注意紧贴企业的实际，按照小型、灵活、实用的原那么，在内容上求实，在形式上求新，在时间上求活，使董事会满
〔二〕、机制转换中理顺三个关系企业改制是以产权制度的变革为纽带的，企业体制转变了，运作的方式也改变了，在新老体制的转换中，必须理清、理顺关系，以利于改制企业的健康有序地开展。
1．党组织的隶属关系。
理顺改制企业党组织的隶属关系是加强党的建设工作的重要内容之一。
凡改制企业党组织采取自然过渡方法的其名
称改变，而隶属关系不变；挂靠、托管、资产划拨的企业党组织隶属关系不变，改制成为无主管部门的企业，逐步地实行属地管理；转制为私营企业、个体企业的划为属地管理。
改制企业党组织隶属关系不变的，上级党的组织要及时地给予指导，帮助其理顺关系；隶属关系变动的，要做好与接受单位党组织的交接工作。
2．党与政的关系。
按新体制建立的企业法人治理结构由股东大会、董事会、监事会、经理班子组成。
股东大会是企业的最高权力机构，董事会是常设管理决策机构，经理班子是日常经营执行机构，监事会是企业经营决策、管理的监督机构，按照《公司法》和企业的《章程》行使各自的职权。
上级党组织对企业的管理只能通过一定的法律程序，委派国有（集体）股权的代表进入董事会行使职权，而不能采用行政命令或红头文件的形式干预企业的生产经营；同级党组织要理清与企业内部三个层次管理机构的关系，将党组织的政治核心与企业经营这个中心两心合一心，发挥党组织的监督保证作用，确保党的路线方针政策以及董事会决策的顺利实施。
3．新老三会的关系。
在改制企业中，按现代企业要求建立的股东会、董事会、监事会，形成了一种内部职责明确，相互制衡的法人治理结构。
新三会的产生是现代企业制度的要求，是企业组织领导体制的突破，在实际运作中，老三会即职代会、工会、党委会同时存在，新三会应处理好与老三会的关系，保证老三会的地位与作用。
一是董事会与党委会（支委会）的关系。
按照《公司法》规定，董事会是公司的经营决策机构，而党章又赋予了企业党组织参与企业重大问题的决策的重要职责，在处理这一关系中，通过党组织领导成员与董事会、监事会成员交叉任职的方法，建立复合型的企业领导班
子，使进入法人治理结构内部的党组织成员保证党的政策和意图的实施，同时党组织成员通过角色的转换介入企业经营管理，为党组织参与重大问题决策提供组织保证。
二是股东会与职代会的关系。
改制后的企业，职工即是企业的劳动者，又是企业的股东，责权利于一身，要正确处理好股东大会和职代会的关系。
职代会是企业实行民主管理的根本形式，是职工行使民主管理权力的机构，是全心全意依靠工人阶级办企业方针的表达；职代会维护企业和职工的利益，股东会维护的是出资者的权益，两者职权不同，股东会要受到职代会的制约，在企业中两会并存，要保证一定数量的有双重身份的职工代表进入董事会、监事会，既保证股东大会依法行使职权，又可以较好地发挥职代会的民主管理作用。
三是监事会与工会的关系。
工会是职代会的工作机构，是职工合法权益的代表，是企业内部监督的主体之一；监事会作为新体制的监督机构，监督董事会、经理班子在企业生产经营中的活动，对股东会负责。
工会、监事会所代表的利益主体不同，但监督作用相同、目的相同。
在实践中，实行工会负责人依法进入监事会并出任负责人的方法，从源头上保证职工行使管理、监督的权力。
在处理新老三会关系中，企业党组织必须紧紧依靠和领导、职代会和工会，保证监督与管理的有效性。
〔三〕、干部管理上坚持三项制度在企业改制中，关键的还是企业领导班子的选配，按照党管干部的原那么，依法标准运作；在选拔、任用、管理上坚持三项制度。
1．预警制度。
在干部的调配中，加强干部任职资格的认定工作，要坚持群众路线，坚持四化方针和德才标准，对任职条件进行限定，对干部的素质提出标准，采用群众推荐、
同级党组织提名，上级党组织考察，确定候选人的方法，依法选举出董事会、监事会成员。
2．监督制度。
对依法选举产生的企业领导班子，党组织可以通过所领导的工会组织的权益监督和以党性为原那么的党性监督来有效实施管理。
一是通过党组织参与企业重大问题决策的制度在参与中监督；二是党组织、监事会对企业各层次的干部和党员在政治、经济、生活各个领域、人财物各个方面、产供销各个环节实施监督；
三是发挥工会组织民主评议、民主监督的作用，完善职代会民主评议方法；
四是充分利用双重身份的监事会成员，通过审查、评价、提议等方式进行法制性监督，直至弹劾。
3．评价制度。
上级党的组织对现代企业制度下的领导班子仍有考核、评价权。
一是届满的组织考核制度，通过群众访谈，职工测评，个人述职的方法，对任职领导作出客观、公正的评价；
二是年度通过职代会报告工作，个人述职、民主测评等形式进行届中考评。
三是通过离任（在任）审计作出具有法律效力的评价。
通过评价制度及时掌握企业管理的动态，使企业主要管理人员置于党组织的监督之下，保证党的路线的执行和政令畅通。
〔四〕、党务工作中坚持三个到位企业党组织要树立有作为才有地位的意识，加强自身的建设，提高自身素质，真正发挥党组织在企业的政治核心作用。
1．人员配备到位。
党务工作人员的配备以工作需要和精干高效为原那么，享受同级行政人员在政治、经济、生活等方面的同等待遇。
党务干部工作精力要集中，要不断研究企业党建工作的
新问题、新方法，改善和加强党对企业的领导。
2．活动经费到位。
为保证企业党组织活动的正常开展，企业党组织的活动经费，可按企业年度职工工资总额千分之五的比例，在企业管理费中列支，由党组织规定用途使用；日常开支由党组织负责人审批；定期向党员大会报告经费使用情况。
因遇特殊情况经费缺乏时，与董事会协商可适当追加。
同时也要接受董事会、监事会、审计部门的监督。
经费主要用于党内会议、党员教育、组织活动、培训党员、慰问困难党员、表彰优秀党员等党务工作中。
3．业务工作到位。
企业改制后，党组织要围绕企业生产经营中心，做好党建工作，要研究新问题、新情况，不断改良工作方法、工作作风和活动形式，抓好党员教育管理，充分发挥党组织在企业生产经营中的保证、监督作用，把党建工作开展得有声有色，使党的组织有作为、有地位、有效益。
第2篇：
筹划书电子版格式要求筹划书
标准筹划书电子版格式要求1.标题：
隶书，初号，加粗
2.“主办承办〞：
隶书，小二，加粗
3.“活动概况〞“活动可行性分析〞“活动执行方案〞“经费预算〞等标题：
华文新魏，二号加粗4.正文局部：
正文用小四号字，宋体，1.5倍行距。
5.要用编号时需统一，从大到小以此为
一、
〔一〕、
1、〔1〕.协会文书格式标准：
“主标题〞：
宋体，三号，加粗，居中，下空两行；“分类标题〞：
宋体，四号，加粗，左对齐，单独成行；
“二级分类标题〞：
宋体，小四号，加粗，左对齐，单独成行；“内容〞：
宋体，四号，不加粗，段前空两格；
“落款〞：
宋体，四号，不加粗，右对齐，单独成行；“时间〞：
宋体，四号，不加粗，右对齐，单独成行；〔以上都是指非正文局部〕段落格式：
1.5倍行距；页眉页脚：
和本文档一致；
背景和底纹：
可自行设计，底纹一般用本文档的图标编号系统：
编号采用“
一、二、三〞“
〔一〕、
〔二〕、
〔三〕〞“
1、
2、3〞“〔1〕〔2〕〔3〕〞“Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ〞“A、B、C〞“a、b、c〞的层次对应的符号系统；
假设为了方便内容上的区分，可以自行对不同文书格式进行一定程度上的调整。
备注：
1、附件〔表格、人员分工、工作制度、其他筹划……〕
2、调查〔数据、价格……〕，更精确
3、最重要三局部〔可行性分析、活动流程和经费预算〕
4、突发事件，解决方案，应急措施
5、备用方案
一、活动名称：
筹划书名称尽可能具体的写出筹划名称，如“×年×月××大学××活动筹划书〞，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景：
这局部内容应根据筹划书的特点在以下工程中选取内容重点阐述；具体工程有：
根本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、时机及威胁等因素，对其作好全面的分析（SWOT分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定方案。
如环境不明，那么应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或筹划的独到之处及由此产生的意义〔经济效益、社会利益、媒体效应等〕都应该明确写出。
活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要：
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。
可以列为已有资源和需要资源两局部。
五、活动开展：
作为筹划的正文局部，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。
在此局部中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当参加统计图表等；对筹划的各工作工程，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。
人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这局部加以说明，执行的应变程序也应该在这局部加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：
会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场效劳、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。
请根据实情自行调节。
六、经费预算：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可防止的会给方案的执行带来一些不确定
性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在筹划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者：
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位〔如果是小组筹划应注明小组名称、负责人〕。
注意：
1、本筹划书提供根本参考方面，小型筹划书可以直接填充；大型筹划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；
2、可以专门给筹划书制作封页，力求简单，凝重；筹划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；
3、如有附件可以附于筹划书后面，也可单独装订；
4、筹划书需从纸张的长边装订；
5、一个大筹划书，可以有假设干子筹划书。
附：
进行一次大学活动的根本步骤：
一、活动假设办，筹划先行。
筹划是办活动的脉络，一份好的筹划是成功的前提。
二、获得支持。
获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。
三、组织任务小组，分配人员职责。
权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。
注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做〞，这样这件事情根本做不好。
有几个方向：
指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。
打印出权责清单，让每个人看得明明白白。
并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息；
四、赞助或其他经费来源：
寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。
有了经费，一切好办；注意：
广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否那么商业味道可能让晚会failing！
五、组合资源。
有很多的道具、物品需要你尽快找到。
就像个RPG游戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。
六、进行宣传。
调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。
七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度；
八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。
比方手机短信，纸条或手势。
九、特别提醒，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。
想办好活动这是必须。
十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！
你的荣耀，他们才是真正的缔造者。
当然，也欣赏自己的成功吧。
第3篇：
电子版筹划书怎弄所谓的筹划书，说起来挺让人觉得“高深〞“神秘〞，尤其是初次接手的朋友，更觉得高深莫测，无从下手，甚至惴惴不安。
可能是这词眼让人觉得有点“形而上〞，有点“华美〞，加上写筹划书的情景——大半是“临危受命〞，想要“一展身手〞，或者是“第一次做可不能砸锅〞的状态，赶紧上互联网上找找吧，所以情绪紧张，不知如何下手。
当然，也有一类懒惰之人，自己不愿动脑子，或者认为“自己做不好〞，而不愿努力一下。
后者我是一贯不愿理的，前一种嘛，可以通过合理的学习训练写出一份像样的筹划书，但前提是必须学会冷静判断，认真思考。
筹划书其实并不难，胸有沟壑的人，他不用写什么筹划书，也明白该怎么做。
但是，这并不代表着他们超乎常人，有“经天纬地〞之才。
他们只是对现在的状况，比方任务形式，人员配置，资源状况，形势目的，什么能做什么不能做等有个合理的估算，在这估算根底之上“胸有成竹〞，这就是筹划。
举个很简单的例子，让你给老师发一封电子邮件，这整个的过程就是一个完整的筹划。
你虽然没有去做，但你在思维中完全可以模拟出发电子邮件的整个过程，包括电子邮件的内容你都可以想象的出来，行了，你把所有的东西详细完整地落实到纸上，一份关于“给老师发电子邮件活动的筹划〞就出来了。
筹划书就是这样，你可以理解筹划书是一个方案，但比方案要详尽很多。
当然这涉及到怎么评价筹划书的问题，我认为，如果别人能按照你的筹划书，不需要你的指点就能准确到达筹划书想到达的效果，这就是一份成功的筹划书。
比方说关于“给老师发电子邮件活动的筹划〞写出来之后，一个不懂发电子邮件的人按照筹划做到了，那么你的筹划书无疑就是成功的。
上面所说的，无非是个筹划书的本质和评价标准问题。
这似乎有点理论化，与你着急要写的筹划书无关——我倒是觉得恰恰相反。
你要写筹划书，首先要知道自己想作些什么，在做些什么，要做到怎样——这些东西如果你能了解，很好，你可以信心十足的去做一份筹划了。
在我指导学生们做筹划书的时候，通常就是这两个问题理解的不透彻。
由于不明白“筹划书是怎么回事〞，常常觉得没有信心，不知怎么办。
然而弄明白了需要做什么的时候，大有茅塞顿开，原来如此的感觉——建立在这样感觉上而随之到来的自信心和思考状态，一般都能写出一份比拟实用的筹划。
当然说到这，我也想说另一层意思：
筹划书很简单，在你有足够自信的根底上。
了解了筹划书的本质和评价标准后，我们就可以写筹划书了。
筹划书最需要什么呢？
需要我们对我们所面临的情况，资源，能力有个充分的认识。
用比拟正式的语言说，就是“调研〞。
其实事情哪有那么麻烦，你就想，以我们现在这些人员和能力，都能做些什么。
如果自己不明白，向一些相关人员请教一些，这些信息都很容易获得。
ok，调研完成了，甚至连评估都完成了，你应该知道你能做到什么了。
接下来就是写，写是一个完善信息的过程，这也是筹划书精华所在。
你的筹划书中包含了足够的信息，想到了每一个方面，对每一种会发生的情况都照顾到了，这就是成功。
想做到这一点也不难：
其一，我们使用“模版化方法〞，比方下面一副模板，它提供了你需要思考的完整的方面，把这些方面填充全面，一份根本的筹划书就已经出来了：
我们可以看到，模板中提供了很多思考的方面，这些方面看起来并不起眼，但把这么多的东西组合到一起却是一个不容小觑的系统了。
有人觉得这上面一些东西是重复的，事实上却一点也不重复。
每一项都有它的内涵和外延，如果你尚不能理解，那就还需要去查查相关资料去理解一番了。
虽说这些相互交叉的内容对整体影响不大，但如果你能理解的更详尽，筹划书自然会更完备。
有人会质疑，第二点第三点是不是写得太多了。
其实这当然有个根据实际而行的需要的尺度，但你必须把它明确明白地写出来。
因为从某种意义上来说，筹划书要做
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