造价师案例分析真题及答案Word格式.doc

上传人:wj 文档编号:1347875 上传时间:2023-04-30 格式:DOC 页数:10 大小:73KB
下载 相关 举报
造价师案例分析真题及答案Word格式.doc_第1页
第1页 / 共10页
造价师案例分析真题及答案Word格式.doc_第2页
第2页 / 共10页
造价师案例分析真题及答案Word格式.doc_第3页
第3页 / 共10页
造价师案例分析真题及答案Word格式.doc_第4页
第4页 / 共10页
造价师案例分析真题及答案Word格式.doc_第5页
第5页 / 共10页
造价师案例分析真题及答案Word格式.doc_第6页
第6页 / 共10页
造价师案例分析真题及答案Word格式.doc_第7页
第7页 / 共10页
造价师案例分析真题及答案Word格式.doc_第8页
第8页 / 共10页
造价师案例分析真题及答案Word格式.doc_第9页
第9页 / 共10页
造价师案例分析真题及答案Word格式.doc_第10页
第10页 / 共10页
亲,该文档总共10页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

造价师案例分析真题及答案Word格式.doc

《造价师案例分析真题及答案Word格式.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《造价师案例分析真题及答案Word格式.doc(10页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

造价师案例分析真题及答案Word格式.doc

65.66万元

表1.1建设项目固定资产投资估算表单位:

万元

项目名称

建筑工程费

设备购置费

安装工程费

其他费

合计

1.工程费

550.00

1200.00

200.00

1950.00

1.1主要项目

300.00

1050.00

150.00

1500.00

1.2辅助项目

110.00

40.00

1.3公用工程

100.00

10.00

2.工程建设其他费

250.00

3.预备费

536.11

3.1基本预备费

220.00

3.2涨价预备费

316.11

4.建设期利息

65.66

5.固定资产投资

851.77

2801.77

3.

表1.2还本付息计划表单位:

序号

1

2

3

4

5

6

年初借款余额

494.40

1265.66

949.24

632.82

316.40

当年借款

480.00

720.00

当年计息

14.40

51.26

75.94

56.95

37.97

18.98

当年还本

316.42

或316.40

当年还本付息

392.36

373.37

354.39

335.38

或335.40

4.

(1)525*70%=367.50万元

(2)2801.77*(1-5%)/8=332.71万元

(3)75.94万元

合计776.15万元

5.

(1)现金流入:

1300*70%=910万元

(2)现金流出:

1)200万元

2)316.42万元

3)75.94万元

4)367.50万元

5)910*6%=54.60万元

6)(910-54.60-776.15)*25%=19.81万元

合计1034.27万元

(3)净现金流量:

910-1034.27=-124.27万元

试题二(20分)

某咨询公司受业主委托,对某设计院提出屋面工程的三个设计方案进行评价。

相关信息见表2.1:

表2.1设计方案信息表

项目

方案一

方案二

方案三

防水层综合单价(元/m2)

合计260.00

90.00

80.00

保温层综合单价(元/m2)

35.00

防水层寿命/年

30

15

10

保温层寿命/年

50

拆除费用(元/m2)

按防水层、保温层费用的10%计

按防水层费用的20%计

拟建工业厂房的使用寿命为50年,不考虑50年后其拆除费用及残值,不考虑物价变动因素。

基准折现率为8%。

1.分别列式计算拟建工业厂房寿命期内屋面防水保温工程各方案的综合单价现值。

用现值比较法确定屋面防水保温工程经济最优方案。

(计算结果保留2位小数)

2.为控制工程造价和降低费用,造价工程师对选定的方案,以3个功能层为对象进行价值工程分析。

各功能项目得分及其目前成本见2.2表。

表2.2功能项目得分及其目前成本表

功能项目

得分

目前成本/万元

找平层

14

16.8

保温层

20

14.5

防水层

40

37.4

计算各功能项目的价值指数,并确定各功能项目的改进顺序。

(计算结果保留3位小数)

1.

(1)260*[1+(P/F,8%,30)]+260*10%*(P/F,8%,30)

=288.42元/m2

(2)90*[1+(P/F,8%,15)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,45)]+90*20%*[(P/F,8%,15)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,45)]+35

=173.16元/m2

(3)80*[1+(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,40)]+80*20%*[(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+P/F,8%,30)+(P/F,8%,40)]+35

=194.02元/m2

方案二为最优方案,因其综合单价现值最低。

2.

(1)1)14+20+40=74

2)14/74=0.18920/74=0.27040/74=0.541

(2)1)16.8+14.5+37.4=68.7

2)16.8/68.7=0.24514.5/68.7=0.21137.4/68.7=0.544

(3)1)0.189/0.245=0.771

2)0.27/0.211=1.280

3)0.541/0.544=0.994

改进顺序:

找平层——防水层——保温层

试题三(20分)

某市政府投资一建设项目,法人单位委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标,并委托有资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。

招投标过程中发生了如下事件:

事件1.招标信息在招标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,而改为邀请招标方式,并要求在当地承包商中选择中标人。

事件2.资格预审时,招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。

事件3.招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日;

要求投标保证金为120万元。

事件4.开标后,招标代理机构组建了评标委员会,由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。

事件5.招标人向中标人发出中标通知书后,向其提出降价要求,双方经多次谈判,签订了书面合同,合同价比中标价降低2%。

招标人在与中标人签订合同3周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金。

1.说明编制招标控制价的主要依据。

2.指出事件1中招标人行为的不妥之处,说明理由。

3.事件2中还应审查哪些内容?

4.指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处,说明理由。

5.指出事件5中招标人行为的不妥之处,说明理由。

1.

(1)工程量清单计价规范。

(2)技术标准、技术文件。

(3)设计文件、相关资料。

(4)工程量清单及招标文件的其他要求。

(5)国家、行业发布的定额

(6)造价管理机构发布的造价信息。

2.事件1中:

(1)“改为邀请招标方式”不妥,因政府投资一建设项目应当公开招标,如果项目技术复杂,经有关主管部门批准,才能进行邀请招标。

(2)“要求在当地承包商中选择中标人”不妥,因招标人不得对投标人实行歧视待遇。

3.

(1)资质证书和营业执照;

(2)资金、设备和其他物质设施状况,管理能力,经验、信誉和相应的从业人员情况;

(3)是否处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态;

(4)近3年内是否有骗取中标和严重违约及重大工程质量事故问题;

(5)是否符合法律、行政法规规定的其他资格条件。

4.事件3中:

(1)“招标文件出售的起止时间为3个工作日”不妥,因招标文件自出售之日起至停止出售之日至不得少于5个工作日。

(2)“要求投标保证金为120万元”不妥,因投标保证金不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。

事件4中:

(3)“开标后组建评标委员会”不妥,因评标委员会应于开标前组建。

(4)“招标代理机构组建了评标委员会”不妥,因评标委员会应由招标人负责组建。

(5)“该项目主管部门主要负责人1人”不妥,因项目主管部门的人员不得担任评委。

5.事件3中:

(1)“向其提出降价要求”不妥,因确定中标人后,不得就报价、工期等实质性内容进行变更。

(2)“双方经多次谈判,签订了书面合同,合同价比中标价降低2%”不妥,因中标通知书发出后的30日内,招标人与中标人依据招标文件与中标人的投标文件签订合同,不得再行订立背离合同实质内容的其他协议。

(3)“招标人在与中标人签订合同3周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金”不妥,因应在签订合同后的5个工作日内,退还未中标的其他投标人的投标保证金。

试题四(20分)

某施工合同约定如下:

(1)合同工期为110天,工期奖或罚均为3000元/天(已含税金)。

(2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%以上时,调整综合单价。

(3)规费费率3.55%,税金率3.41%。

(4)机械闲置补偿费为台班单价的50%,人员窝工补偿费为50元/工日。

开工前,承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。

工作B和I共用一台施工机械,只能顺序施工,不能同时进行,台班单价为1000元/台班。

施工过程中发生如下事件:

事件1.业主要求调整设计方案,使工作C的持续时间延长10天,人员窝工50工日。

事件2.I工作施工前,承包方为了获得工期提前奖,经承发包双方商定,使I工作持续时间缩短2天,增加赶工措施费3500元。

事件3.H工作施工过程中,劳动力供应不足,使H工作拖延了5天,因天气炎热。

事件4.招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3),与施工图纸不符,实际工程量为1900m3。

经承发包双方商定,在G工作工程量增加但不影响因事件1﹀3而调整的项目总工期的前提下,每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。

上述事件发生后,承包方均及时向发包方提出了索赔,并得到了相应的处理。

1.承包方是否可以分别就事件1﹀4提出工期和费用索赔?

说明理由。

2.事件1﹀4发生后,承包方可得到的合理工期补偿为多少天?

该项目的实际工期是多少天?

3.事件1﹀4发生后,承包方可得到总的费用追加额是多少?

(计算过程和结果均以元为单位,结果取整)

1.

(1)可以提出工期和费用索赔,因这是业主应承担的责任,并且C工作的TF=7天,延误10天超过了其总时差。

(2)不能提出工期和费用索赔,因赶工是为了获得工期提前奖。

(3)不能提出工期和费用索赔,因这是承包方应承担的责任。

(4)可以提出工期和费用索赔,因这是业主应承担的责任,并且在C工作延误10天和I工作赶工2天后,G工作的TF=1天,延误(1900-1750)/(1750/35)=3天超过了其总时差。

【事件4的另一个答案:

可以提出费用索赔,因这是业主应承担的责任;

不能提出工期索赔,因在C工作延误10天后,G工作的TF=3天,延误(1900-1750)/(1750/35)=3天,未超过其总时差。

2.

(1)C工作的TF=7天,10-7=3天。

(2)0

(3)0

(4)0

合计3天。

实际工期110+3-2=111天。

3.

(1)1)50*50=2500元

2)1000*50%*10=5000元

(2500+5000)*1.0355*1.0341=8031元

(4)1900-1750=150m3,其中50m3无需赶工;

(50*300+100*360)*1.0355*1.0341=54611元

(5)3000*2=6000元

合计:

8031+54611+6000=68642元。

试题五(20分)

某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人,双方签订了工程施工合同,合同工期4个月,开工时间为2011年4月1日。

该项目的主要价款信息及合同付款条款如下:

(1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费见5.1表。

5.1表各月计划完成的分部分项工程费、措施费单位:

月份

4月

5月

6月

7月

计划完成分部分项工程费

55

75

90

60

措施费

8

(2)措施项目费160000元,在开工后的前两个月平均支付。

(3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工,其中专业工程暂估价为180000元;

计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工,承包商填报的综合单价为120元/工日。

(4)工程预付款为合同价的20%,在开工前支付,在最后两个月平均扣回。

(5)工程价款逐月支付,经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价、计日工金额等与工程进度款同期支付。

(6)业主按承包商每次应结算款项的90%支付。

(7)工程竣工验收后结算时,按总造价的5%扣留质量保证金。

(8)规费综合费率为3.55%,税金率为3.41%。

施工过程中,各月实际完成工程情况如下:

(1)各月均按计划完成计划工程量。

(2)5月业主确认计日工35个工日,6月业主确认计日工40个工日。

(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元,7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。

(4)6月由于业主设计变更,新增工程量清单中没有的一分部分项工程,经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为100000元,措施费10000元,参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础),利润率为7%(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。

(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验,造成承包商人员窝工费5000元,机械闲置费2000元,该分项工程持续时间延长1天(不影响总工期)。

检验表明该分项工程合格。

为了提高质量,承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式,造成模板费用增加10000元。

1.该工程预付款是多少?

2.每月完成的分部分项工程量价款是多少?

承包商应得工程价款是多少?

3.若承发包双方如约履行合同,列式计算6月末累计已完成的工程价款和累计已实际支付的工程价款。

4.填写答题纸上承包商2011年6月的“工程款支付申请表”(表5.1)

(计算过程与结果均以元为单位,结果取整)

1.

(1)55+75+90+60=280万元=2800000元

(2)160000元

(3)180000+100*120=192000元

(2800000+160000+192000)*1.0355*1.0341=3375195元

3375195*20%=675039元

2.(4)1)550000元

2)160000/2=80000元

3)0

550000*1.0355*1.0341=588946元

(550000+80000)*1.0355*1.0341=674611元

674611*(1-10%)=607150元

(5)1)750000元

2)160000/2=80000元

3)35*120=4200元

750000*1.0355*1.0341=803108元

(750000+80000+4200)*1.0355*1.0341=893270元

893270*(1-10%)=803943元

(6)1)900000元

2)0

3)40*120+80000+(100000+10000)*1.1*1.07+(5000+2000)=221270元

900000*1.0355*1.0341=963729元

(900000+221270)*1.0355*1.0341=1200668元

1200668*(1-10%)-675039/2=743082元

(7)1)600000元

3)70000元

600000*1.0355*1.0341=642486元

(600000+70000)*1.0355*1.0341=717443元

717443*(1-10%)-675039/2=308179元

3.

(1)1)550000+750000+900000=2200000元

2)80000+30000+30000=140000元

3)4200+221270=225470元

(2200000+140000+225470)*1.0355*1.0341=2747132元

(2)675039+607150+803943+743082=2829214元

4.

名称

金额/元

备注

累计已完成的工程价款(含本周期)

2747132

累计已实际支付的工程价款

2829214

本周期已完成的工程价款

1232792

本周期已完成的计日工金额

5140

本周期应增加的变更金额

117789

本周期应增加的索赔金额

7496

7

本周期应抵扣的预付款

337520

本周期应扣减的质保金

9

本周期应增加的其他金额

85665

本周期实际应支付的工程价款

743082

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工程科技 > 能源化工

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2