卫生巾超市促销活动方案.docx

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卫生巾超市促销活动方案

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卫生巾超市促销活动方案

　　篇一：

20XX超市母亲节促销活动方案

　　20XX超市母亲节促销活动方案

　　一、活动缘起

　　每年五月的第二个星期天，是传统的"母亲节"。

这个节日为天下母亲所设，是一个充满温馨的节日。

超市，家庭主妇经常光顾的卖场，我们可以在这一天经营"亲情"，做一些有助于超市形象的公关促销活动。

今年母亲节日为5月9日。

　　二、活动时间:

5月8日—5月10日

　　三、活动主题：

**超市康乃馨节，或者为温馨母亲节

　　四、促销活动内容：

　　活动一：

母亲节特价商品

　　食品：

蛋糕、巧克力、牛奶、生鲜类等;

　　日用品：

纸品、卫生巾等;

　　化妆品：

洗面奶、营养霜等。

　　活动二：

凡在超市购物单张收银小票满100元者，凭购物小票送康乃馨一扎。

成本测算：

一扎康乃馨（10枝）的成本在母亲节当天约为人民币5元，相当于打让利5%，如果数量减少为5枝1扎的话，预计成本为2.5元左右。

　　活动三：

真心真语祝妈妈

　　内容：

"母亲节"到来之际，您最想对妈妈说的话是什么?

5月8日—5月10日，您可将最想对妈妈说的话填在超市的"留言本"上。

由超市把这些话在超市的显眼处张贴公布。

　　五、注意事项：

　　1.上述第二项活动中，为防止作弊，礼品送出后必须在购物小票后面做记号。

　　2.活动三中需准备一本较高档的留言本，将其放在超市门口，方便顾客购物后留言;留言本上精彩的内容用电脑处理后，张贴在显眼的位置，以便顾客欣赏，内容包括留言人姓名及被祝福人姓名。

　　六、附注：

母亲节的创立

　　母亲节是由一位名叫贾维斯的妇女倡导，并由她的女儿安娜?

贾维斯发起创立的。

1914年，美国总统威尔逊郑重宣布，把每年5月的第二个星期天，也就是贾维斯夫人的忌日，定为母亲节。

美国政府还规定，母亲节这天，家家户户都要悬挂国旗，以表示对母亲的尊敬。

由于贾维斯夫人生前喜爱康乃馨花，这种花也就成了母亲节的象征。

母亲节是个充满人间温情的节日，这一天，家里的男成员要把全部家务活都包下来，儿女们每人都要做一件让母亲高兴的事，以尽孝道。

即使远在异地的孩子，也要打电话向母亲表示祝贺。

这一天，美国人民都要在胸前佩上一朵花。

母亲健在的，戴一朵有色的花，表示欢愉;母亲逝世的，戴一朵白花，表达哀思。

　　母亲节创立后，也得到了全世界各国人民的支持。

安娜?

贾维斯在世时，设立母亲节的国家已达43个。

时至今日，欢庆这个节日的国家就更多了。

母亲节，已经成了一个名副其实的国际性节日。

　　篇二：

苏菲卫生巾营销策划书

　　苏菲卫生巾营销策划书

　　专业市场营销4班团队名称美女三人组策划人员冯海玲20XX1402103

　　李兵兵20XX1402104胡凤娜20XX1402106

　　策划日期20XX-01-03

　　前言

　　据统计，我国现有3、6亿女性处在需要使用卫生巾的年龄段，（其中年轻女性占到了40%以上）市场前景广阔，竞争激烈。

卫生巾是经期女性的的贴身用品，其作用无可替代。

但随着社会的发展，年轻女性对于卫生巾的要求也不仅仅局限于其传统功能，更加追求其舒适性，时尚性。

为了更好地适应市场发展趋势，在未来市场中占取先机。

新产品的研发已经势在必行。

为了研发需要，我策划小组对某大学在校大学生进行了不记名问卷调查。

（详见附录）

　　在策划过程中，我们要让更多的消费者以及潜在消费者了解苏菲是尤妮佳公司针对现在女性推出的卫生巾品牌，提供优质的卫生巾、护垫产品，适应现代女性需求的多样化、高端化，把女性从月经烦恼期间解放出来。

　　苏菲是日本尤妮佳集团旗下女性护理用品品牌，1997年进入中　　

国市场。

为您带来贴心的安心感和舒适感。

时代进步改变了生活模式。

越来越多的女性在快乐工作的同时享受生活。

尤妮佳针对现代女性的变化，从身心两方面的呵护入手进行科学分析，抱着把女性从月经、白带等物理、精神上的束缚中解放出来的愿望，提供优质的卫生巾、护垫产品。

让烦恼的那几天不再烦恼。

目前市场上有些很强劲的竞争对手。

我们要通过一系列的活动让消费者充分了解苏菲卫生巾，提高其市场占有率。

　　苏菲是比谁都还努力着想要了解女人的心、女人的身体的品牌。

我们会倾听每一个人的烦恼及期望，并不断的研究与开发。

未来，我们也将持续提供更深入、更细微、更新的呵护与想法，持续回应女性的期望。

让女性因为有苏菲，即使在那几天，同样能尽情从事各种新鲜事，让生活闪亮多彩！

　　然而在卫生巾市场愈发成熟的的今天，各大品牌都具有自己独特的优势，如何才能进一步扩展市场？

又该采取怎样的营销策略呢？

　　目录

　　一、前言............................................................2

　　二、营销环境的分析..................................................4

　　三、消费者分析......................................................5

　　四、产品分析........................................................6

　　五、市场的定位......................................................7

　　六、策划的营销策略..................................................8

　　七、结论和总结......................................................9

　　附录................................................................9

　　二、营销环境的分析

　　1.企业市场营销环境中宏观的制约因素

　　作为女性生活必需品，卫生巾市场未来几年仍将持续高速发展，销售额总体增长速度保持在25%以上，主要出口业务逐步扩大，国内市场消费量将平稳增加，增长速度保持在4%以上。

市场规模：

在国内卫生巾市场，由于价格定位的差别，国内和国际自然分为两个阵营。

在一些消费能力较强的城市，国内和国际品牌基本平分天下，在一些小城市和农村，国内品牌占大部分比重。

中国商务部预计妇女卫生巾产量将以每年以15%的速度递增，妇女卫生巾产量将达到80万吨左右。

　　随着国内改革开放的深入进行，市场竞争日趋激烈，企业要求生存，求发展，保证或提高经济效益。

同时目前国内每日棉的生产尚属起步阶段，为调整产品结构，不断开发生产适销对路的新产品，以适应市场竞争变化需要，本着高起点、高技术、高水平的原则，各个公司经过市场调查后都决定从国外购进高技术高水平的生产设备，引进世界一流的科研、检测仪器。

　　2.企业市场营销环境中微观因素

　　虽然卫生巾市场的竞争已非常激烈，但各大国际品牌的卫生巾生产商普遍认为，在中国卫生巾用品这个市场还有很大潜力可以挖掘。

据各个公司掌握的数据显示，目前中国消费者的卫生巾月销量与日本、美国等其它国家相比，还是比较少，卫生巾用品市场还有很大的开拓空间。

　　3.营销环境分析总结

　　总体来说苏菲卫生巾拥有比较稳定和坚固的供应商及规模的中间商,供应链相对清晰,而且根据实际的情况不断调整自己的供应链,价值链提供区域独家代理；提供巨大的利润空间；提供良好的售后服务；提供合理的运作空间；提供严格的市场保护；完成任务提供年终返点；提供合法的经营手续。

　　三、消费者分析

　　1.对于女生来说，数据显示女生偶尔更换品牌。

大多女生是通过海报和杂志来了解这些品牌信息的，同时更倾向于使用者经验交流来购买。

　　2.消费者行为分析：

目前这个产品主要针对女性，大部分女生对卫生巾的首选依据都注重使用效果和舒适感。

大部分女性还会根据外包装去选择卫生巾。

　　篇三：

卫生巾营销策划书

　　卫生巾营销策划书

　　前言

　　据统计，我国现有3、6亿女性处在需要使用卫生巾的年龄段，（其中年轻女性占到了40%以上）市场前景广阔，竞争激烈。

卫生巾是经期女性的的贴身用品，其作用无可替代。

但随着社会的发展，年轻女性对于卫生巾的要求也不仅仅局限于其传统功能，更加追求其舒适性，时尚性。

为了更好地适应市场发展趋势，在未来市场中占取先机。

新产品的研发已经势在必行。

为了研发需要，我策划小组对某大学在校大学生进行了不记名问卷调查。

（详见附录）

　　在策划过程中，我们要让更多的消费者以及潜在消费者了解苏菲是尤妮佳公司针对现在女性推出的卫生巾品牌，提供优质的卫生巾、护垫产品，适应现代女性需求的多样化、高端化，把女性从月经烦恼期间解放出来。

　　苏菲是日本尤妮佳集团旗下女性护理用品品牌，1997年进入中国市场。

为您带来贴心的安心感和舒适感。

时代进步改变了生活模式。

越来越多的女性在快乐工作的同时享受生活。

尤妮佳针对现代女性的变化，从身心两方面的呵护入手进行科学分析，抱着把女性从月经、白带等物理、精神上的束缚中解放出来的愿望，提供优质的卫生巾、护垫产品。

让烦恼的那几天不再烦恼。

目前市场上有些很强劲的竞争对手。

我们要通过一系列的活动让消费者充分了解苏菲卫生巾，提高其市场占有率。

　　苏菲是比谁都还努力着想要了解女人的心、女人的身体的品牌。

我们会倾听每一个人的烦恼及期望，并不断的研究与开发。

未来，我们也将持续提供更深入、更细微、更新的呵护与想法，持续回应女性的期望。

让女性因为有苏菲，即使在那几天，同样能尽情从事各种新鲜事，让生活闪亮多彩！

　　然而在卫生巾市场愈发成熟的的今天，各大品牌都具有自己独特的优势，如何才能进一步扩展市场？

又该采取怎样的营销策略呢？

　　目录

　　一、前言............................................................2

　　二、营销环境的分析..................................................4

　　三、消费者分析......................................................5

　　四、产品分析........................................................6

　　五、市场的定位......................................................7

　　六、策划的营销策略..................................................8

　　七、结论和总结......................................................9

　　附录................................................................9

　　二、营销环境的分析

　　1.企业市场营销环境中宏观的制约因素

　　作为女性生活必需品，卫生巾市场未来几年仍将持续高速发展，销售额总体增长速度保持在25%以上，主要出口业务逐步扩大，国内市场消费量将平稳增加，增长速度保持在4%以上。

市场规模：

在国内卫生巾市场，由于价格定位的差别，国内和国际自然分为两个阵营。

在一些消费能力较强的城市，国内和国际品牌基本平分天下，在一些小城市和农村，国内品牌占大部分比重。

中国商务部预计妇女卫生巾产量将以每年以15%的速度递增，妇女卫生巾产量将达到80万吨左右。

　　随着国内改革开放的深入进行，市场竞争日趋激烈，企业要求生存，求发展，保证或提高经济效益。

同时目前国内每日棉的生产尚属起步阶段，为调整产品结构，不断开发生产适销对路的新产品，以适应市场竞争变化需要，本着高起点、高技术、高水平的原则，各个公司经过市场调查后都决定从国外购进高技术高水平的生产设备，引进世界一流的科研、检测仪器。

　　2.企业市场营销环境中微观因素

　　虽然卫生巾市场的竞争已非常激烈，但各大国际品牌的卫生巾生产商普遍认为，在中国卫生巾用品这个市场还有很大潜力可以挖掘。

据各个公司掌握的数据显示，目前中国消费者的卫生巾月销量与日本、美国等其它国家相比，还是比较少，卫生巾用品市场还有很大的开拓空间。

　　3.营销环境分析总结

　　总体来说苏菲卫生巾拥有比较稳定和坚固的供应商及规模的中间商,供应链相对清晰,而且根据实际的情况不断调整自己的供应链,价值链提供区域独家代理；提供巨大的利润空间；提供良好的售后服务；提供合理的运作空间；提供严格的市场保护；完成任务提供年终返点；提供合法的经营手续。