苏宁仓储规划方案.docx
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苏宁仓储规划方案
苏
宁
仓
储
规
划
方
案
一、公司经营模式
二、仓库选址
三、仓库总平面布局
四、库内布局
五、仓库管理岗位及人员设置
六、仓库入库作业流程
七、电器的保管与养护
八、盘点作业
九、仓库出库作业流程
一、公司经营模式
苏宁电器（SuningApplianceofChina）1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。
截至2009年10月，苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区，300多个城市拥有900余家连锁店，80多个物流配送中心、2000多个售后网点，经营面积500万平米，员工12万名，年销售规模突破1000亿元。
品牌价值455.38亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。
名列中国上规模民企前三，中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。
2010年，苏宁电器与韩国三星电子签署2010年度战略合作协议，达成全年销售冲刺100亿的销售目标。
三星成为继海尔、美的之后携手苏宁电器的又一百亿级战略合作伙伴。
截止2010年6月底，苏宁电器在中国31个省和直辖市，220多个城市拥有近900多家连锁店，员工人数130000多名。
据商务部统计数据显示，2010年苏宁电器销售额近1000亿元。
苏宁电器是从事家用电器及电子产品的连锁销售企业，其仓库经营模式属于自营仓库，专门从事对苏宁各大门店的配送工作。
二、仓库的选址
我们选址为：
成都市双流县
选址原因：
1.地理因素：
双流县地处蜀中腹地，紧邻成都，县城东升镇距成都市区16公里，仓库靠近各大卖场和供应商。
2.市场因素：
双流县是成都市郊大县，幅员面积1072平方公里，辖26个乡镇，总人口84万。
3.交通优势：
双流县独具交通优势。
成昆铁路、川藏路、成乐大件路、成雅路、成仁路横穿全境；东升镇、华阳镇是重要的交通枢纽。
4.地价优势：
双流县处在成都市郊，土地价格相对比较便宜。
三、仓库总平面布局
消防通道
1.洗衣机
2.冰箱
3.空调
生活区
检货区
4.电视机
5.电脑
辅助
作业区
行政区
检货区
消防通道
四、仓库分析
以1号仓库（洗衣机）为例分析货物的储存情况
1库区
2库区
3库区
4库区
1号仓库主要以洗衣机的储存为主，采用托盘式货架，用托盘堆垛的形式进行存放，以叉车和人工操作的方式进行作业，采用先进先出的原则。
按洗衣机的不同品牌进行分库区存放，在每一库区下又按不同的规格的洗衣机进行堆码存放，例如：
1号库区储存海尔洗衣机，在1号库区按不同规格分别固定货位存放。
仓库采用的木制托盘
采用手动叉车，平行移动
叉车堆垛货物
五、仓库管理岗位及人员设置
会计：
接收人：
经办人：
发货人：
仓管员：
收货人：
六、仓库入库作业流程
（1）验收准备：
人员、资料、器具、货位、设备；
（2）核对凭证：
核对入库单证、货位卡、保管货物资料卡、订货合同副本、材质说明书等单证；
.核对入库通知单
入库单
送货单位：
A单位入库日期：
2008年9月10日入库仓库：
货号
品名
规格
仓库单位
数量
检验
实收数量
备注
洗衣机
全自动
B单位
200
合格
200
会计：
接收人：
经办人：
.核对货位卡
货位卡
货物
名称
货物
编号
入库
时间
规格
与等级
单价
收入
数量
出库
数量
结存
余数
存储
位置
备
注
洗衣机
01
2008年9月
1级
200
100
100
2号
（3）实物检验：
①数量检验：
计件、检斤等
②质量检验：
物理性能、化学成分等；
七、电器的保管与养护
1、公司产品分析
苏宁电器主要是以销售家电及电子产品零售为主的连锁销售企业，如销售各种品牌的电视机、空调、洗衣机、冰箱、电脑等。
以洗衣机为例：
A.波轮式{尺寸：
520*550*905重量：
31KG；尺寸：
500*510*900重量：
28KG；尺寸：
535*563*897重量：
31KG}
B.双缸式{尺寸：
745*420*910重量：
19KG；}
C.滚筒式{a.尺寸：
595*510*840重量：
65KG；b.尺寸：
600*450*850重量：
66KG；c.尺寸：
595*600*840重量：
71KG}
2、仓库保管的一般原则如下：
①仓管人员应该按洗衣机的特性、体积、重量、数量、分库、分类、分区存放；
②仓库人员应绘制仓库平面图，标明各类洗衣机存放位置，并贴于明显处；
③将各类洗衣机堆码整齐，标记清楚。
④将已验收、待验收和不合格洗衣机分区存放，并标记清楚；
⑤每月核对商品帐，遇有帐实不符，即时追查原因，经公司负责人核准后方可调整；
⑥仓库设置相应的消防设备及消防器材和报警装置
⑦仓库内随时保持清洁、干燥和通风状态良好；
⑧加强火源、电源管理、做好防火、防汛、防盗、分类、分区存放；
3、仓库养护的一般要求
仓库管理要求做到“三化”、“三保”、“三清”、“两齐”、“三一致”、“五防”。
①“三化”，即仓库规范化、存放系列化、养护经常化。
②“三保”，即保质、保量、保安全。
③“三清”，即材料清、规格清、数量清。
④“两齐”，即库区整齐、
⑤“三一致”，既帐、物、卡一致
⑥“五防”，即防、防潮、防盗、防虫、防变形。
保管明细账：
来
源
成都
2008年09月30日
到货日期
2008.09.15
名称
验
收
情
况
正常
型号
001
合同号
001
型号
规格
304
车号
561730
单位
件
运单号
0112345842
运输号
存放地点
仓库一
件
数
单
位
数
量
单
价
交接情况
1
件
100
12
正常
收入
付出
结存
备料情况
2012.04.16
凭证号
数量
件数
数量
金额
件数
金额
40
400
八、盘点作业
（一）盘点前的准备工作
准备工作主要包括以下内容：
1．确定盘点的程序和具体方法2．配合财务会计做好准备3．设计盘点用的各种表格4．准备盘点使用的基本器具。
（二）确定盘点时间
视物品性质来确定周期，最好利用连续假期。
从理论上讲在条件允许的情况下，盘点的次数越多越好。
但每一次盘点，都要耗费大量的人力、物力和财力。
因此，应根据实际情况确定盘点的时间。
如可按ABC分类法将货物科学地分为A、B、C不同的等级，分别制定相应的盘点周期，重要的A类物品，每天或每周盘点一次，一般的B类物品每两周或三周盘点一次，C类物品可以一个月甚至更长的时间盘点一次。
（三）确定盘点方法
因盘点场合、要求的不同，盘点的方法也有差异。
为符合不同状况的产生，盘点方法的决定必须明确，以利盘点时不致混淆。
一般采用两种盘点方法，既动态盘点法和循环盘点发。
动态盘点法有利于及时发现差错和及时处理。
循环盘点法日常业务照常进行，按时按照顺序每天盘点一部分。
所需时间和人员都比较少，发现差错也可以及时分析和修正。
其优点是对盘点结果出现的差错，很容易及时查明原因，不用加班，节约费用。
我公司采取循环盘点的方法。
（四）确定并培训盘点人员
由于盘点作业必须动用大批人力，通常盘点应当停止任何休假并于一周前安排好出勤计划。
经过训练的人员必须熟练盘点用的表单。
盘点前一日最好对盘点人员进行必要的指导，如盘点要求、盘点常犯错误及异常情况的处理办法等。
盘点、复盘、间盘人员必须经过训练。
盘点人员按职责分为填表人、盘点人、核对人和抽查人。
（五）清理储存场所
盘点工作开始时，首先要对储存场所及库存商品进行一次清理，清理工作主要包括以下几方面的工作内容。
1．对尚未办理入库手续的商品，应予以标明不在盘点之列；
2．对已办理出库手续的商品，要提前通知有关部门，运到相应的配送区域；
3．账卡、单据、资料均应整理后统一结清；
4．整理商品堆垛、货架等，使其整齐有序以便于清点记数；
5．检查计量器具，使其误差符合规定要求。
（六）开始盘点
在盘点过程中一定要仔细认真，由于盘点工作涉及到大量的数字，如果因一时大意看错数字，在核对时就会出现差异从而导致重新盘点。
在盘点过程中还要注意因自然原因导致某些商品挥发、吸湿而重量有增有减。
（七）盘点的盈亏处理
查清差异原因后，为了通过盘点使账面数与实物数保持一致，需要对盘点盈亏和报废品一并进行调整。
按差异的主要原因，指定解决办法。
对待废品、不良品应视为盘亏。
货物在盘点时除了产生数量的亏损外，有些货品在价格上也会发生增减情况。
这种价格变化经主管部门批准后，利用盘点盈亏和价目增减表格的形式更正过来。
（八）盘点过程中填写盘点表
盘点表
部门名称：
苏宁仓储储位：
1号仓库日期：
2008年09月30日
序
号
物料
名称
规
格
计量
单位
账面
数量
实盘数量
盘差分析
备注
初盘
复盘
抽盘
盘差
数量
盘点原因及分析
洗衣机
520*550
*905
台
10
10
10
10
0
洗衣机
595*510*
840
台
35
35
35
35
0
洗衣机
600*450
*850
台
25
25
25
25
0
洗衣机
595*600
*840
台
30
30
30
30
0
初盘人：
复盘人：
初盘时间：
2008.8.27复盘时间：
2008.8.29
九、仓库出库作业流程
出库流程图：
1）核对凭证：
出库凭证（出库单）；
出库单
提货单位：
C单位出库日期：
2008年10月出库仓库:
1号仓库
收获单位（地址）：
出库日期：
20年月日
序号
产品名称
规格
单位
数量
检验
备注
洗衣机
台
100
合格
合计
发货人：
送货人：
收货人：
（2）备货：
核对、整理包装、配装零星商品、转到备货区待运；
（3）全面复查核对：
货物品种、规格、型号、批次、数量、单价，机械设备是否齐全、所附单证是否齐全，外观、质量是否完好等；
（4）出库交接：
办理清点交接手续或交接手续，以划清责任；
（5）登帐结算：
收集整理该批商品的出入库情况、保管保养情况及盈亏数据等情况，然后存入商品档案，妥善保管，以备查用；
（6）清理库房：
清扫货场，保持清洁整齐，腾出新的货位、库房。
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